企業創新文化建設

導語：企業創新文化建設一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、微小企業創新文化建設現狀及問題

在微小企業創新文化建設上首先表現出的是企業創始者創新文化建設理念相對滯后。微小企業創立初期，規模還小，需要解決的問題很多，由于品種較少，企業規模普遍不大，組織機構相對簡單，管理方式較為單一，員工素質相對不高，在激烈的市場競爭中處于劣勢，在這種情況下，企業為忙于生計，不被殘酷的市場所淘汰，只能更多地考慮企業當前所處的位置和現狀，忙于追求自己的短期利益，而對長遠利益的戰略無暇顧及，尤其是創新文化建設。很多微小企業的創始者覺得條件還不成熟，企業創新文化建設不是急需解決的問題，因而忽略或不重視企業創新文化建設。

其次，由于創新文化建設的滯后，企業職工缺乏凝聚力與向心力。由于員工缺乏與公司共進退、共榮衰的發展目標，缺乏一種讓員工充滿激情的工作氛圍，造成員工跳槽現象頻發，因人才資源流失導致企業內部關鍵技術泄密現象在微小企業時常發生，由于創新文化建設的滯后影響了微小企業科技創新步伐。

再次，在微小企業創新文化建設方面表現出的是舊文化取代了創新文化。多數微小企業發展之初還是一個典型的家族企業，然而家族經營只是其中一個階段，隨著企業規模擴大和面對更加復雜的市場環境，家族企業的局限性就暴露出來，這些局限性所產生的文化障礙是制約微小企業發展的關鍵因素，表現在：家長式的決策容易給企業帶來風險、任人唯親的用人方式導致不懂企業管理的人走上領導崗位而降低企業的管理水平，從而產生不公平的內部競爭環境，留不住人才，這種家長制決策文化、任人唯親文化、隨意性文化是自家族企業成立起就形成的缺限，也是微小企業創新文化建設所亟待解決的問題之一。

二、微小企業加強創新文化建設途徑

微小企業在發展之初，如何加強創新文化建設，從那些方面著手而不至于使創新文化建設成為一種標榜呢？

一是企業的管理者必須要加強對企業創新文化的正確理解和認識。微小企業創始者是企業文化的設計者、倡導者和建設者，對企業文化的建設起著舉足輕重的作用，而企業文化又或多或少地體現了企業創始者的價值觀、經營觀和管理風格。因此企業創始者必須通過不斷地學習來提高自己的素質、提高自己的科學管理能力以及深化對企業創新文化重要性的認識，全面深刻理解企業文化的內涵及企業文化各部分內容的關系，這樣才能使企業的創新文化建設步入良性發展的道路。

二是注重微小企業個性創新文化的建設。微小企業的創始者應該認識到一個企業區別于其他企業的特征不僅是在自己的產品上、企業的外部形象上，而更多的應該是體現在企業的文化特色上，文化能夠反映一個企業本質特點，其他外部形象的表現都是這種文化的表現，所以微小企業在創新文化的建設之初，就應該結合自己企業的自身特點，創造出具有一定特色、富有個性的企業文化。同時，企業文化也是一個動態的發展過程，應該根據實際情況的變化而進行不斷地創新，不斷為企業文化建設注入新鮮血液，這樣才能增強企業文化的活力，最大限度的發揮企業文化的推動作用。

三是加強企業文化創新與科技創新活動的聯系，用文化創新推動科技創新，企業之所以要進行企業文化的建設，其根本目的就是要促進企業的發展，而不僅僅是用于宣傳和用作擺設，如果不將企業創新文化建設與科技創新活動緊密相聯，企業創新文化建設也就失去了根基。所以在企業創新文化建設時，一定要立足于企業的科技創新，為企業的科技創新服務，立足于企業的長遠發展，為企業的可持續發展提供文化保障。

四是在創新文化建設上必須著眼企業文化發展戰略，注重培育企業精神，企業創新文化建設不是一朝一夕能夠完成的，它是一個持續發展培育的過程。微小企業在制定自己的經營發展戰略時，一定要包括文化的發展戰略，要把企業精神作為文化創新建設的核心內容，對企業創新文化的發展應該有總體的設計，能夠使自己企業的文化發展有一個不間斷、連續的發展過程，這樣才能使創新文化得到不斷的累積，同時也可避免階段性文化偏離企業長遠文化的軌道。

五是必須注重企業員工對企業創新文化建設的參與，培育企業員工的團隊精神，增強企業凝聚力。微小企業創新文化建設的主體是員工，而不是企業創始者，所以企業創新文化建設必須要有員工的廣泛參與，只有這樣才能使每一位員工了解自己企業的文化，逐步使企業創新文化深入人心。在員工廣泛參與的前提下，不斷推進創新文化建設的深入，從而逐步培育員工的團隊精神，增強企業的凝聚力。

六是必須注重企業文化傳播工作，擴大企業文化的影響力。在微小企業創新文化建設方面，應該重視企業文化的傳播工作。企業文化不僅應該被本企業的員工所了解和接受，也應該在企業文化建設到一定程度時為更多的公眾所了解并逐漸被接受和認可，這樣通過企業文化的傳播可以加深公眾對自己企業及自己企業產品的了解和認可，這對企業的發展是非常重要的。企業在進行廣告策劃時一定不要只重視宣傳自己企業的產品或企業的外部形象，而應該將企業的文化及所蘊含的企業精神融入到廣告當中，并利用有效的廣告形式將自己的企業文化傳播出去。除此之后，微小企業必須針對自身“微小”的實際，加強與自己所處社區的聯系，利用和社區的一些友誼活動來傳播自己的企業文化。也可以與其他企業進行橫向聯系，增強與其他企業的文化溝通，在溝通交流中傳播自己的企業文化。

總之，微小企業創新文化建設，不僅對其作為微小企業的運營與繁榮是至關重要的，而且對其未來發展成為規模企業更具有深遠的歷史意義，微小企業的創始者必須十分重視企業的創新文化建設。