經濟結構轉型下企業工商管理研究

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摘要：基于經濟結構轉型發展下企業工商管理模式研究。首先分析出經濟結構轉型發展下企業工商管理模式存在的問題。其次分析出經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的有效策略。最后分析出在經濟結構轉型發展下企業工商管理模式，需要企業極引進先進的現代化管理理念，建立現代化的管理體系，提高企業工商管理的水平和管理效能。

關鍵詞：經濟結構；工商管理模式；企業發展

伴隨著社會經濟結構的轉型發展，企業工商管理模式也發生了改變與創新。企業工商管理在企業的生產經營中，主要具有計劃、組織、領導、人員配置、指揮控制等職能。因此為了確保企業工商管理的高效運行，要高度重視工商管理，將管理學與經濟學相結合，充分發揮工商管理所具有的作用，制定科學合理的運營策略，促進企業的持續穩定發展。

1經濟結構轉型發展下企業工商管理模式存在的問題

目前我國企業為了適應社會的發展，在工商管理中存在著一些問題。首先，在經濟結構轉型發展下，企業想要加強工商管理的水平和管理能力。但在大部分企業在運營階段，缺乏互相合作的意識，不能對客戶的需求進行有效的挖掘，導致企業的工商管理受到阻礙，難以實現企業經濟的最大化。并且由于企業工商管理的水平較低，影響了企業在市場中的競爭力，導致企業不能適應經濟結構轉型。其次，企業的眼光不夠長遠，依舊停留在屬于自己的領域中，長期下去難以緊跟國家化的發展步伐，在一定程度上會給企業造成嚴重的影響。再次，部分企業經常忽略企業的發展戰略，沒有以市場的需求對經營作為考核的標準，對市場的認識不足定會難以拓展市場的競爭力，從而導致企業與社會發展相脫離，不利于企業的正常運營。

2經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的有效策略

2.1改變工商管理理念。在經濟結構轉型發展下，企業要緊跟社會發展的步伐。因此作為企業的管理者，要改變傳統的工商管理理念，積極應用企業工商管理的全新理念進行企業的管理。[1]并且要對工商管理模式進行不斷的改善與創新，加強對工商管理的重視程度，結合企業的自身實際發展，探索符合企業發展規律的工商管理模式，來提高工商管理的質量和管理水平。而且企業可以借鑒國外的先進管理手段，認真學習工商管理的重要作用和實質內涵，使企業的每一個員工都能認識到全新的管理理念，來提高企業在市場中的競爭力，促進企業的持續發展。2.2培養工商管理人才。企業為了提高自身經濟的最大化，就要培養出符合工商管理模式的優秀管理人才。首先企業可以加大對內部工商管理人員的培訓力度，提高管理人員的專業知識和技能，使管理人員養成現代化的管理思維，學習現代化的管理方法，提高自身的職業素養和管理能力，確保工作管理的水平。[2]其次企業可以大力招聘社會的優秀工商管理人才，尤其是對專業的畢業人才，使企業融入新的血液、新的思想、新的理念，來提高工商管理的整體水平。同時企業要建立工商管理人才的培訓制度，高度重視有能力、有思想的人才，對其進行培訓，搭建成才的平臺，來調動人才的積極性和熱情，激發人才參與管理，提高自我管理的主動性，并為優秀的管理人員創造了條件，從而為企業帶來經濟效益。2.3拓展工商管理視野。企業工商管理主要促進企業的持續發展。因此企業要以市場為依據，對市場經濟發展進行調查，圍繞調查結果開展工商管理，提高工商管理的能力。[3]并且企業要打造良好的企業形象，塑造自身的企業文化品牌，積極參與社會公益活動，敢于承擔社會責任，來推動企業的有效運轉。同時企業要樹立在消費者心中的良好形象，擴大企業形象對消費者的影響，來提高企業的核心競爭力，增強消費者對企業的認可和接受。從而在經濟結構轉型發現下，確定經濟目標，對企業的發展做出長期的戰略規劃，提高企業的工商管理效能。2.4建立管理體系。在經濟結構轉型發展下，企業要真正發揮出工商管理模式的作用與價值，就要為工商管理提供良好的環境。因此企業要建立現代化的管理體系，對企業的內部制度進行有效的調整，堅持實事求是的原則，來確保企業的穩定發展。另外企業要制定嚴格的考核制度，明確責任分工，建立激勵機制，來調動員工的工作積極性，提高員工的工作主動性，促使員工按照制度規范自身，提高工商管理的有效性。同時還要加強企業文化的建設，構建企業內部的核心價值觀，形成統一高效的管理體系，促進企業更快更好的發展。2.5加強財務管理。在企業生產經營中財務管理至關重要，也是工商管理的主要內容。財務管理直接影響到企業的生存與發展，因此企業要加強財務管理，對財務管理理念進行優化與創新，來保證企業資金的穩定運轉，為企業帶來更大的經濟效益。并且財務管理為工商管理提供支持，企業要建立專門的財務管理部門，引入先進的財務管理方式和技術，結合企業財務經營的發展狀況，制定一套完整的管理系統，來規范財務管理工作，確保財務管理的有效性，從而推動企業的持續穩定發展。

3結束語

綜上所述，在經濟結構轉型發展下企業工商管理模式，需要對管理理念和管理體系進行完善與創新，積極引進先進的現代化管理理念，建立現代化的管理體系，提高企業的市場競爭力，確保企業的持續發展。并且企業在經濟結構轉型下，要做出長期的戰略規劃，提高企業的工商管理效能，從而為企業帶來最大化的經濟效益。

參考文獻

[1]蘇萌.淺談經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的對策[J].中國市場，2017（22）：166-169.

[2]趙洋.經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的構建[J].智富時代，2018（7X）：69-69.

[3]劉海東.經濟結構轉型發展下企業工商管理模式初探[J].經濟研究導刊，2019，391（05）：20+37.

作者:汪若眉 付正蕓 單位:美國路易維爾大學商學院