淺析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新

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摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人與人、國(guó)家與國(guó)家越來(lái)越成為一個(gè)密不可分的聯(lián)系體，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展程度越來(lái)越高，尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)大背景下，企業(yè)要想在這樣的大環(huán)境下取得一席之地，就必須進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃、管理、整合，也就是我們所說(shuō)的企業(yè)工商管理，只有創(chuàng)新企業(yè)工商管理，才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保障市場(chǎng)平穩(wěn)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；工商管理；創(chuàng)新路徑

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，其實(shí)主要講的就是使我國(guó)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)；而工商管理，顧名思義就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化、一體化發(fā)展的背景下，運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等儲(chǔ)備知識(shí)進(jìn)行管理、謀劃及規(guī)劃，為企業(yè)的繁榮發(fā)展做好后勤保障，其中，市場(chǎng)分析、內(nèi)部管理等工作都需要復(fù)合型的專(zhuān)業(yè)人才，只有在這類(lèi)人才的不斷幫助下，企業(yè)的管理才能更加人性化、結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，從而提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的高質(zhì)量、高效率發(fā)展[1]。

1經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)創(chuàng)新工商管理的必要性

從目前大多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀來(lái)看，他們大多數(shù)都存在一個(gè)通病，那就是沒(méi)有一套成熟的具有很強(qiáng)指導(dǎo)性和實(shí)踐性的工商管理機(jī)制，從而導(dǎo)致了企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是發(fā)展方向還是采取的經(jīng)濟(jì)手段都很落后，有的甚至違背了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，讓企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力受到了很?chē)?yán)重的影響。試想一下，如果企業(yè)能夠不斷創(chuàng)新工商管理的路徑，緊跟市場(chǎng)發(fā)展的腳步和節(jié)奏，不斷優(yōu)化管理機(jī)制和投資的多元化策略，并將其貫穿到企業(yè)整個(gè)發(fā)展的歷史過(guò)程及各個(gè)部門(mén)中來(lái)，比如人事部門(mén)、科研技術(shù)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等，爭(zhēng)取通過(guò)人性化的工商管理，來(lái)將各個(gè)部門(mén)內(nèi)的人才優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，從而讓企業(yè)的管理更加完善，讓企業(yè)在迎合時(shí)代潮流的基礎(chǔ)上，不斷做大、做強(qiáng)，使企業(yè)的社會(huì)價(jià)值得到充分發(fā)揮。

2經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢(shì)下企業(yè)工商管理如何創(chuàng)新

2.1培養(yǎng)企業(yè)工商管理的創(chuàng)新意識(shí)。意識(shí)對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的工商管理路徑有著積極的促進(jìn)作用，只有端正企業(yè)工商管理的態(tài)度，時(shí)時(shí)刻刻的裝著創(chuàng)新意識(shí)，才能讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，順應(yīng)時(shí)代潮流，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，站穩(wěn)腳跟。只有真正樹(shù)立了這種意識(shí)，我們才能夠?qū)ξ磥?lái)可能遇到的各種困難和挑戰(zhàn)有一個(gè)更好的預(yù)判，當(dāng)這種困難和挑戰(zhàn)真正來(lái)臨時(shí)，我們就能夠得心應(yīng)手、沉著冷靜的拿出補(bǔ)救方案，避免企業(yè)因此受到更大的損失，具體到我們的實(shí)際管理中來(lái)，就是大膽的改革創(chuàng)新，將那些破舊的、過(guò)時(shí)的設(shè)備及管理制度堅(jiān)決剔除掉，在創(chuàng)新意識(shí)的指導(dǎo)下，借鑒其他兄弟單位的優(yōu)秀管理方法，再結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況拿出一套適合自己及潮流的人性化管理方式。[2]總之意識(shí)是十分重要和關(guān)鍵的一環(huán)，只有有了這種創(chuàng)新意識(shí)，才能先人一步，搶得先機(jī)，創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2.2在意識(shí)指導(dǎo)下進(jìn)行全方位的創(chuàng)新。不斷的創(chuàng)新是企業(yè)保持永久活力的一個(gè)制勝法寶，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，原地踏步就是退步，所以作為企業(yè)必須得時(shí)時(shí)刻刻的創(chuàng)新，才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的高標(biāo)準(zhǔn)。第一，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須在科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新上下足“繡花功夫”，企業(yè)是靠生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)和受眾的需求，隨著需求的變化，產(chǎn)品也得及時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代和改進(jìn)，這就需要技術(shù)來(lái)作支撐，需要借助科研工作著的智慧來(lái)完成，只有不斷的推陳出新，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。此外，技術(shù)的創(chuàng)新體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的方方面面，比如：生產(chǎn)階段，銷(xiāo)售階段，特別是銷(xiāo)售階段，單純的靠傳統(tǒng)的線下銷(xiāo)售是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須采用線上+線下，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播來(lái)拓寬銷(xiāo)售渠道，力爭(zhēng)讓企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品能夠形成規(guī)模、品牌效應(yīng)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。上述銷(xiāo)售渠道的創(chuàng)新要求我們前期要做大量的工作，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的時(shí)時(shí)狀況，消費(fèi)者對(duì)物價(jià)的承受程度等等，然后根據(jù)實(shí)際情況，制定出一套可操作性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)的線上、線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案。第二，人才是第一資源，沒(méi)有人才的企業(yè)往往都是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的，在人才的引進(jìn)上，我們也需要大膽的創(chuàng)新，不能單純依靠理論知識(shí)的成績(jī)來(lái)論英雄，必須綜合考慮他們的素質(zhì)，特別是動(dòng)手研發(fā)能力，這有這樣，才能讓真正的人才有用武之地；在人才的運(yùn)用上，要改變傳統(tǒng)、陳舊的用人方式，做到一碗水端平，正確用人，實(shí)行社會(huì)淘汰制，將有積極性，工作能力強(qiáng)的人給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷，更好的為企業(yè)服務(wù)；在人才的培養(yǎng)上，要定期性或周期性的開(kāi)展各種知識(shí)講座或技能培訓(xùn)，并組織技能比拼大賽，營(yíng)造出一種你學(xué)我趕甚至超越的良好氛圍，為企業(yè)培養(yǎng)綜合性人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.3創(chuàng)新路徑要以法律為依據(jù)。我國(guó)是社會(huì)主義法治國(guó)家，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新也離不開(kāi)法律的制約，企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新要以法律為依據(jù)，在制度的制定過(guò)程中，要嚴(yán)格按照法律規(guī)定的程序來(lái)制定，如果確實(shí)拿捏不準(zhǔn)法律的尺度，可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的法律人士作參謀，與他們建立起一種合作的關(guān)系，方便專(zhuān)業(yè)人士對(duì)企業(yè)發(fā)展中的各種矛盾糾紛、法律糾紛有一個(gè)深入的了解，并給予合理、合法的解決意見(jiàn)和建議，從而使企業(yè)的利益得到維護(hù)，確保企業(yè)的運(yùn)行模式、預(yù)算制度、核算制度等規(guī)章制度符合法律的規(guī)定，這樣就可以大大降低不合法行為的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)又好又快持續(xù)健康的發(fā)展。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們可以看到，我國(guó)已經(jīng)步入了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展模式中，之前的管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，唯一能做的就是力爭(zhēng)求變、求新，迎合時(shí)展的新需求，當(dāng)然，在進(jìn)行企業(yè)工商管理的創(chuàng)新方式時(shí)，一方面要充分認(rèn)識(shí)工商管理其中的真諦及必要性，只有真正了解了，才會(huì)主動(dòng)去培養(yǎng)這方面的創(chuàng)新意識(shí)，另一方面，要考慮企業(yè)自身的綜合實(shí)力，切忌一步登天，給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，相信，將二者結(jié)合起來(lái)，就一定能夠很好的發(fā)揮工商管理的作用，提高企業(yè)整體的實(shí)力及競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]邱慧.在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下試論企業(yè)工商管理路徑[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)（經(jīng)營(yíng)版），2018，No.308（8）：139.

[2]姜蘭竹.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小型企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑分析[J].企業(yè)改革與管理，2017（10）：31.

作者:唐碧蓮 單位:廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院