試論科技創(chuàng)新在工商管理的重要性

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摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，在工商管理方面也取得了較為顯著的效果，許多的企業(yè)都獲得了持續(xù)發(fā)展。為保障整個市場持續(xù)融入新活力，實(shí)現(xiàn)工商管理可持續(xù)發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，需要提高目前企業(yè)對于工商管理的關(guān)注程度，并且將科技進(jìn)行創(chuàng)新。本文對工商管理中科技創(chuàng)新的重要性進(jìn)行了概述，并詳細(xì)分析了科技創(chuàng)新在工商管理實(shí)際應(yīng)用情況中出現(xiàn)的問題，最后針對性提出相關(guān)優(yōu)化策略，以促進(jìn)工商管理中科技創(chuàng)新的實(shí)際應(yīng)用效果。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；重要性

現(xiàn)階段我國社會主義體制化正在逐漸地建立并完善，企業(yè)在市場化改變的過程中也遇到了很多的挑戰(zhàn)，需要重視并理解科技創(chuàng)新的作用，才能更好地促進(jìn)工商管理水平的提高。工商管理與科技創(chuàng)新兩者融合，將有助于為企業(yè)的工商管理添加全新的發(fā)展動力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展，因此需要重視工商管理中科技創(chuàng)新帶來的全新發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著十分重要的作用，要將科技創(chuàng)新作為全新發(fā)展的動力，從而促進(jìn)企業(yè)有價值地進(jìn)行發(fā)展，達(dá)到企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的最終目標(biāo)。

一、科技創(chuàng)新的重要性概述

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新永遠(yuǎn)是現(xiàn)代社會發(fā)展的主題，沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步，對企業(yè)來說尤其如此。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，科技創(chuàng)新的重要意義主要體現(xiàn)在：（一）幫助有效提高企業(yè)競爭力。在市場經(jīng)濟(jì)體制背景下，企業(yè)的發(fā)展逐漸離不開科技創(chuàng)新帶來的影響。企業(yè)要想長久發(fā)展，核心競爭力是最為重要的。只有擁有強(qiáng)大的競爭力，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步并建立屬于自己的優(yōu)勢。企業(yè)的核心競爭力能夠有效提高與改善，并且能夠更高好地幫助企業(yè)進(jìn)行穩(wěn)定發(fā)展[1]。同時企業(yè)中的工商管理也需要實(shí)時跟進(jìn)，需要不斷加大科技創(chuàng)新力度，將一切所有相關(guān)發(fā)展要素進(jìn)行融合，才能達(dá)到緊緊貼合實(shí)際，使企業(yè)的整體發(fā)展與控制也才能得到有效提升。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到目前這個階段，必須依靠創(chuàng)新才能獲得更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對于企業(yè)中的工商管理也是一樣的道理，都需要將管理依據(jù)進(jìn)行加強(qiáng)集中控制，才能將企業(yè)市場綜合實(shí)力進(jìn)行有效提升。通過將所有運(yùn)行中的困難在改善過程中結(jié)合自身優(yōu)勢進(jìn)行動態(tài)化管理，從而確保企業(yè)能夠取得長遠(yuǎn)發(fā)展。（二）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。時至今日，判定一個企業(yè)具有現(xiàn)代化特征與否的主要標(biāo)志在于其科技創(chuàng)新能力。著力于科技創(chuàng)新的企業(yè)，在工商管理活動中更能有效促進(jìn)自身實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在目前的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，有很多企業(yè)將科技創(chuàng)新應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中，斬獲了較好的經(jīng)濟(jì)效益，也成為了同行業(yè)其他企業(yè)的學(xué)習(xí)對象，為企業(yè)長期發(fā)展形成了強(qiáng)大的動力。而在工商管理中實(shí)施科技創(chuàng)新，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，促使企業(yè)動態(tài)化地適應(yīng)社會發(fā)展步伐，緊跟時代潮流，為企業(yè)發(fā)展積攢力量。（三）更新企業(yè)老舊工商管理系統(tǒng)。科技創(chuàng)新作為工商管理中最重要的動力因素，能夠?qū)⒃诠芾碇杏龅降膯栴}對企業(yè)發(fā)展造成的困擾進(jìn)行有效解決，這需要企業(yè)管理人員的綜合水平進(jìn)行進(jìn)一步提高，還要將企業(yè)管理制度進(jìn)行針對性地改革與創(chuàng)新，達(dá)到現(xiàn)代化層級傳遞，有效提升企業(yè)工商管理的水平程度，確?，F(xiàn)代化機(jī)構(gòu)能夠正常進(jìn)行。科技創(chuàng)新能夠有效協(xié)助企業(yè)管理進(jìn)行更新升級，對于企業(yè)管理效率進(jìn)行有效提高。（四）有效提高企業(yè)效益。當(dāng)前企業(yè)工商管理需要緊握科技創(chuàng)新帶來的全新優(yōu)勢，將老舊落后的管理系統(tǒng)替換成全新的管理系統(tǒng)，以此確保企業(yè)能夠更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。為進(jìn)一步提升企業(yè)管理效果，實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展，在企業(yè)實(shí)際實(shí)施管理過程中，要加強(qiáng)對科技創(chuàng)新的理解，并且積極做好理論基礎(chǔ)準(zhǔn)備來實(shí)現(xiàn)企業(yè)能夠長遠(yuǎn)持續(xù)性發(fā)展，以獲得更為優(yōu)質(zhì)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、科技創(chuàng)新在工商管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀探析

在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過程中，科技創(chuàng)新在實(shí)際應(yīng)用中并未引起企業(yè)的高度重視，在企業(yè)的實(shí)際管理運(yùn)用中還存在一定的差距，針對企業(yè)的資源并沒有進(jìn)行有效分配和管理工作。部分企業(yè)只將重點(diǎn)放在了企業(yè)是否具有足夠資金儲備方面，并沒有將科技創(chuàng)新引起重視，在這種情況下，直接導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后期動力不足，而且人工勞動量也會增加，工作效率也沒有得到提升，很難符合當(dāng)下的發(fā)展形勢，這種情況并不利于企業(yè)的發(fā)展。另外，也有部分企業(yè)一直使用傳統(tǒng)老舊的工商管理模式，并沒有結(jié)合自身的特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施創(chuàng)新管理，在這種情況下會直接導(dǎo)致該企業(yè)逐漸缺失核心競爭力，不能有效鞏固自身在市場中的位置，時間久了就會被后續(xù)新發(fā)展的企業(yè)逐漸淘汰，漸漸退出市場的舞臺。

三、科技創(chuàng)新在工商管理中應(yīng)用的策略

科技創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，結(jié)合上文對科技創(chuàng)新在工商管理中應(yīng)用現(xiàn)狀和問題的分析，使我們明確了企業(yè)發(fā)展中存在的短板，也更加清楚如何合理利用科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)工商管理優(yōu)化發(fā)展。結(jié)合目前的社會發(fā)展環(huán)境，筆者對工商管理中對科技創(chuàng)新的應(yīng)用策略總結(jié)如下：（一）需加強(qiáng)重視科技創(chuàng)新。企業(yè)在發(fā)展過程中需要時刻謹(jǐn)記一個原則，即“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，企業(yè)只有不斷地進(jìn)行科技創(chuàng)新，才能將自身科技水平進(jìn)行不斷提高，才可以將工商管理從最根本上進(jìn)行提高，達(dá)到企業(yè)管理能夠更加高效地完成企業(yè)發(fā)展要求。作為企業(yè)經(jīng)營者需要將自己的管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行不斷集中總結(jié)，才能更好地結(jié)合自身情況對工商管理水平進(jìn)行有效提高，以此來促進(jìn)企業(yè)達(dá)到更高的持續(xù)性發(fā)展。（二）有效改善傳統(tǒng)工商管理的運(yùn)營模式?；谛聲r期科技背景下，對企業(yè)管理的要求也在不斷提升，相較于傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求，因此，在企業(yè)的工商管理制度中需要進(jìn)行針對性地提升與改善措施，積極完成企業(yè)管理的更新?lián)Q代，將企業(yè)管理的效率進(jìn)行有效提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)管理者要將思想投入到實(shí)際行動中，加強(qiáng)科技創(chuàng)新的認(rèn)知能力，對實(shí)際運(yùn)行效果中的作用進(jìn)行不斷的增強(qiáng)，提高所有員工的認(rèn)知能力，提高企業(yè)管理制度。（三）培養(yǎng)頂級科技創(chuàng)新工商管理的人才。為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展，企業(yè)需要將對工商管理中的人才創(chuàng)新能力以及管理能力進(jìn)行針對性改善，提高企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)工商管理中員工的能力培養(yǎng)，讓員工自身的創(chuàng)新能力與綜合素質(zhì)進(jìn)行不斷提升，并且加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，以專業(yè)的角度對員工的基本能力與素質(zhì)進(jìn)行有效提升。通過提高員工對有科技創(chuàng)新的管理能力，滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中的需求，以此來保障企業(yè)工商管理水平擁有整體性的增長，提高企業(yè)核心競爭力。（四）加大資金投入。結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況來說，若想使科技創(chuàng)新充分融入到企業(yè)工商管理活動中，仍具有較大的難度，這主要是由于科技創(chuàng)新過程不僅需要大量專業(yè)人才，更需要花費(fèi)大量時間與金錢，這就要求為實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新加大對其的資金投入，保障工商管理工作可以順利推行。項(xiàng)目的創(chuàng)新研究對資金方面呈現(xiàn)出了較高的要求，不僅項(xiàng)目創(chuàng)新自身耗資量巨大，而且要適當(dāng)增加科研人員的薪資待遇水平，還要設(shè)置科學(xué)的激勵手段激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新積極性，而這些都需要企業(yè)投入更多資金。（五）強(qiáng)化對科技的檢查。在完成一系列科技創(chuàng)新活動之后，企業(yè)要針對所獲得的創(chuàng)新成果加以監(jiān)測，建立起符合企業(yè)發(fā)展需求的自檢體系，保證創(chuàng)新成果的實(shí)效性和適應(yīng)性，使其對工商管理工作形成最大程度上的促進(jìn)效果?，F(xiàn)代社會發(fā)展歷程中，科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代速度飛快，我國大多數(shù)企業(yè)目前所應(yīng)用的科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)工藝已然很難滿足于社會需求，對于企業(yè)發(fā)展形成不良影響。因此，企業(yè)在積極投入到科技創(chuàng)新活動中后，要通過多種形式的自我檢查保證科技創(chuàng)新效用，充分明確科技創(chuàng)新給企業(yè)帶來的積極促進(jìn)效果，并不會對企業(yè)發(fā)展形成不利影響。

四、結(jié)語

總而言之，基于市場經(jīng)濟(jì)管理體制，企業(yè)要想長久進(jìn)行發(fā)展，一定要將企業(yè)工商管理水平進(jìn)行綜合性提高，在過程中需要不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新所帶來的優(yōu)勢，以面對隨時變化的市場局勢，切實(shí)考慮工商管理與科技創(chuàng)新之間的聯(lián)系并且結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)良好發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入源源不斷的活力。

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作者:何彥娜 單位:山東省地勘局第二水文地質(zhì)工程地質(zhì)大隊(duì)