財務管理制度創新

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一、更新財務管理的觀念

客觀上要求企業財務管理人員必須樹立新的財務管理觀念:

1.人本化理財觀念。企業財務管理只有樹立“以人為本”的思想,才能充分調動人的積極性、主動性和創造性。

2.競爭和合作相統一的理財觀念。有些聯盟企業之間的合作并沒有取代競爭,因為它們各自仍然是獨立的公司,有獨立的利益,為了實現各自的利益,必須存在著一定程度的競爭,但競爭并沒有妨礙它們相互之間的合作。這種競爭與合作相統一的現象,就要求企業財務管理人員在財務決策和日常管理中,要正確處理和協調企業與其他企業之間的財務關系,使各方的經濟利益達到和諧統一。

3.風險理財觀念。在現代市場經濟競爭中,企業不可避免地要承擔一定的風險,因此,企業財務管理人員必須樹立正確的風險觀。

收益和風險是直接相關的,投資的主要目的是獲得收益,并設法控制風險。風險報酬率取決于投資者對風險的回避態度和風險程度,因此,企業可采用多種經營和多方籌資的方法控制風險,多經營幾個品種,可以在盈利和虧損產品之間相互補充,減少風險;多種渠道籌資,可以把籌資風險(當然也包括部分報酬)不同程度地分散給債權人,以求最大限度地擴大企業財富。

4.信息理財觀念。現代市場經濟信息是市場經濟活動的重要媒介,尤其是以數字化技術為先導,以信息高速公路為主要內容的新信息技術革命,使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快,從而使交易、決策可在瞬間完成,經濟活動的空間變小,出現了所謂的“媒體空間”和“網上實體”。這就決定了在知識經濟時代里,財務管理人員必須牢固地樹立信息理財觀念。

二、轉變財務管理的思維

1.無形資產將成為企業投資決策的重點。在新的資產結構中,以知識為基礎的專利權、商標權、商譽、計算機軟件、人才素質、產品創新等無形資產所占比重將會大大提高。無形資產在企業總資產中所占的比重及所起的作用已不容忽視,將成為決定企業未來收益及市場價值的主要資產。所以,無形資產將成為企業最主要的、最重要的投資對象。這就要求企業必須調整舊的投資指標,建立切實反映無形資產投入狀況及其結果的決策指標體系。

2.風險管理將成為企業財務管理的一項重要內容。在知識經濟時代,由于受下列因素的影響,將使企業面臨更大的風險:(1)信息傳播、處理和反饋的速度將會大大加快。(2)產品的生命周期將會不斷縮短。(4)“媒體空間”的無限擴展性及“網上銀行”的興起和“電子貨幣”的出現。使得國際間的資本流動加快,資本決策可在瞬間完成,使得貨幣的形式及本質發生變化。(5)無形資產投入速度快、變化大,不像傳統投資那樣能清楚地標出期限和階段,從而使得投資的風險進一步加大。所以,企業如何在追求不斷創新發展與有效防范、抵御各種風險及危機中取得成功,便是財務管理需要不斷研究解決的一個重要問題。

3.人力資本的所有者將成為企業稅后利潤分配的主要參與者。在知識經濟時代,人力資本將成為決定企業乃至整個社會和經濟發展的最重要的資源,是決定社會財富分配的最主要的因素,在資本主義的資本原始積累中,要達到幾個億的資本需要幾代人的努力,而比爾·蓋茨則用了不到二十年的時間,其資本總額已高達50億美元,產值已超過美國三大汽車公司的總產值。所以,人力資本的所有者即使沒有直接投入物質資本,也應成為企業稅后利潤分配的參與者。

4.反映智力資本價值的指標將成為企業財務評價指標體系的重要組成部分。產品,是一個企業的生機。企業投資人,已越來越重視新產品的研制與開發。產品的研制與開發,是企業生存與發展的關鍵。知識經濟,已得到社會普遍認同。知識密集型產品的企業,隨著產品更新換代速度的加快,企業管理者的精力如果都放在原來產品的管理上,必將遭到社會的淘汰。

5.服務價值占整個企業價值的比重越來越大。加大服務的資金投入,樹立企業良好形象,帶動產品的銷售,國內知名企業已經嘗到人員形象、售后服務給企業創造價值的甜頭。附加(服務等)投入,對于已售出的產品—個體產品無關,但對整個企業來說,其潛在價值不可估量。服務價值問題,是企業經濟管理人員探討的課題,服務的投入與產出、成本核算等方面,也必將成為企業財務管理的主要內容之一。家喻戶曉的海爾集團,其良好的售后服務,就是成功的案例。