現(xiàn)代項(xiàng)目管理軟件工程論文

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摘要：分析表明，在科學(xué)技術(shù)與信息化技術(shù)快速發(fā)展的推動(dòng)下，軟件規(guī)模、質(zhì)量的持續(xù)拓展，軟件可靠性逐漸成重要的內(nèi)容。討論保障軟件可靠性，加強(qiáng)軟件工程項(xiàng)目管理的措施與建議。

關(guān)鍵詞：軟件工程；項(xiàng)目管理；應(yīng)對(duì)措施

1引言

軟件工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，其本身涉及的范圍、內(nèi)容相對(duì)較為廣泛，且會(huì)面臨諸多不確定風(fēng)險(xiǎn)，這就對(duì)軟件工程項(xiàng)目管理提出了極高的要求。處在科學(xué)技術(shù)與信息化技術(shù)高速發(fā)展的新形勢(shì)下，軟件工程的復(fù)雜程度、規(guī)模均在持續(xù)增長(zhǎng)，各個(gè)企業(yè)對(duì)于軟件工程的要求越來越高，是否能夠保障軟件工程本身的穩(wěn)定性已經(jīng)成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑[1]。如何加強(qiáng)軟件工程項(xiàng)目管理就成為各個(gè)企業(yè)急需解決的重要課題。

2軟件工程的項(xiàng)目管理

（1）軟件工程。對(duì)軟件工程開發(fā)工作來說，要想保障軟件工程開發(fā)的質(zhì)量，就必然需要基于軟件工程實(shí)際情況，針對(duì)軟件工程開發(fā)建立針對(duì)性的工作原則，以此來指導(dǎo)軟件工程開發(fā)的有序推進(jìn)。通過科學(xué)合理的管理方案，能夠在有效保障軟件質(zhì)量、穩(wěn)定性的同時(shí)，針對(duì)軟件開發(fā)成本進(jìn)行有效的控制[2]。科學(xué)技術(shù)與信息化技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，當(dāng)前軟件集成度更高，企業(yè)對(duì)于軟件的要求也就更為苛刻，針對(duì)軟件開發(fā)進(jìn)程中面臨的各種技術(shù)問題，必然離不開軟件工程開發(fā)規(guī)劃。與此同時(shí)，軟件工程開發(fā)進(jìn)程中還必須要加強(qiáng)交流溝通工作，針對(duì)企業(yè)需求實(shí)施深入的分析，同時(shí)還需要落實(shí)建模工作，從而有效保障軟件編程工作的有序開展。（2）項(xiàng)目管理。軟件工程項(xiàng)目管理是基于商業(yè)合同，針對(duì)軟件工程開發(fā)項(xiàng)目開展監(jiān)管工作，以此來為軟件工程提供科學(xué)合理的服務(wù)及幫助[3]。新形勢(shì)下，軟件工程項(xiàng)目涉及的管理內(nèi)容相對(duì)較為繁雜，要求項(xiàng)目管理需要全面貫穿到軟件工程開發(fā)的整個(gè)進(jìn)程中來，包括質(zhì)量管理、規(guī)劃與監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等等，這就需要項(xiàng)目管理針對(duì)軟件工程關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效的控制，在保障軟件工程開發(fā)質(zhì)量的同時(shí)，有效保障軟件工程開發(fā)進(jìn)度。

3項(xiàng)目管理的重要性

基于軟件工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況來看，其涉及的因素相對(duì)較多，不僅包含軟件產(chǎn)品關(guān)系的工作量、范疇、應(yīng)用以及風(fēng)險(xiǎn)等等，同時(shí)也包含對(duì)應(yīng)的資源配置。相較于常規(guī)的項(xiàng)目管理來說，軟件工程項(xiàng)目管理同樣離不開多方的配合、監(jiān)管。與此同時(shí)，軟件工程本身的要求更為細(xì)致，對(duì)各個(gè)崗位協(xié)調(diào)配合的要求更高，軟件工程開發(fā)本身屬于一次性的大型項(xiàng)目，具有更高的風(fēng)險(xiǎn)，軟件工程開發(fā)進(jìn)程中所遭遇的管理問題往往更為復(fù)雜。在軟件工程開發(fā)進(jìn)程中，往往會(huì)面臨多方管理方案、管理者均難以解決的各種問題，其必然需要依靠科學(xué)合理的管理機(jī)制、管理體系來解決這些問題，而軟件工程項(xiàng)目管理無疑是有效解決上述問題的重要方案。

4項(xiàng)目管理的措施

（1）建立健全軟件工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度。科學(xué)合理的規(guī)章制度是有效保障各項(xiàng)工作開展的重要基礎(chǔ)，軟件工程項(xiàng)目管理自然也不例外。這就需要綜合參考軟件工程項(xiàng)目管理實(shí)際，建立健全軟件工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度：首先，綜合參考軟件工程開發(fā)工作實(shí)際，分析軟件工程項(xiàng)目管理的實(shí)際流程，分別針對(duì)各個(gè)流程建立對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度，盡可能覆蓋軟件工程開發(fā)的各個(gè)細(xì)節(jié)部分，使得軟件工程項(xiàng)目管理能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度來開展。其次，針對(duì)軟件工程項(xiàng)目管理建立對(duì)應(yīng)的考核體系，包括人才規(guī)劃、薪酬制度、人力資源管理等。綜合參考各個(gè)崗位工作實(shí)際、工作難度，明確軟件工程對(duì)應(yīng)的責(zé)任，并將崗位明確的個(gè)人，建立對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)，針對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行全面、細(xì)致的考核。最后，建立健全軟件工程項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)考核結(jié)果，建立針對(duì)性的獎(jiǎng)懲機(jī)制，不僅僅包含物質(zhì)層面的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也包含精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的主觀能動(dòng)性，為軟件工程項(xiàng)目管理的有序推進(jìn)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。（2）加強(qiáng)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)鍵點(diǎn)控制。①主動(dòng)協(xié)調(diào)需求方與支撐方完善進(jìn)度計(jì)劃，軟件工程項(xiàng)目管理與控制計(jì)劃均是軟件工程開發(fā)中不可或缺的一部分，不僅關(guān)系到項(xiàng)目管理的整體效果。同時(shí)關(guān)系到項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度、資源利用效率等等。因這就需要主動(dòng)協(xié)調(diào)需求方與支撐方，引導(dǎo)兩方共同參與項(xiàng)目規(guī)劃，然后針對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化，包括階段性項(xiàng)目規(guī)劃、個(gè)人項(xiàng)目規(guī)劃，以此來分析項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間、項(xiàng)目實(shí)施資源需求、項(xiàng)目任務(wù)內(nèi)容等相關(guān)內(nèi)容，以此來保障軟件工程進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性、規(guī)范性。②積極督促支撐方提升進(jìn)度制定準(zhǔn)確率，軟件工程執(zhí)行準(zhǔn)確率歷來是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，對(duì)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)度的影響重大。這就需要通過以下兩個(gè)方面的措施，積極督促支撐方提升進(jìn)度制定準(zhǔn)確率：一方面，建立科學(xué)合理的量化指標(biāo)，在推進(jìn)進(jìn)度控制的進(jìn)程中，主動(dòng)落實(shí)對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的有效應(yīng)用，保障軟件工程項(xiàng)目整體的準(zhǔn)確率。另一方面，加大項(xiàng)目進(jìn)度管理力度，在軟件工程項(xiàng)目管理的進(jìn)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)度的監(jiān)管工作，針對(duì)過度拖延、急于求成等行為均需要進(jìn)行針對(duì)性的處理，以此來保障軟件工程的有序開展。（3）強(qiáng)化軟件工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)控制。①強(qiáng)化軟件項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)工作。作為質(zhì)量管理中不可或缺的一部分，軟件項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)必須要基于軟件工程要求，科學(xué)合理地制定檢查期限，同時(shí)建立軟件項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃來開展檢測(cè)工作。與此同時(shí)，為有效保障軟件項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)的效果，還必須要充分結(jié)合不定期質(zhì)量檢測(cè)方案，針對(duì)影響性、關(guān)鍵性較大的項(xiàng)目，開展不定期質(zhì)量檢測(cè)。具體來說，對(duì)于軟件項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)工作來說，首先必須要深入軟件工程涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)，保障信息收集的準(zhǔn)確性，開展整體質(zhì)量情況與下屬模塊質(zhì)量的分析工作，然后針對(duì)軟件項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行比較，倘若存在質(zhì)量檢測(cè)方面的誤差，則必須要針對(duì)誤差部分進(jìn)行深入的分析，尋找問題，并制定策略解決問題。此外，還必須要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制與跟蹤管理工作，建立健全軟件項(xiàng)目管理運(yùn)行計(jì)劃表與風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，在有效推動(dòng)軟件項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)工作有序推進(jìn)的同時(shí)，針對(duì)軟件工程開發(fā)進(jìn)程中暴露出來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的排查。②督促加強(qiáng)軟件項(xiàng)目文檔管理工作。穩(wěn)當(dāng)作為客觀記錄整體穩(wěn)當(dāng)發(fā)展演變的重要資料，對(duì)軟件系統(tǒng)開發(fā)的影響重大。這就需要督促軟件工程各個(gè)參與方，高度重視軟件項(xiàng)目文檔管理工作，明確要求各方按照要求進(jìn)行穩(wěn)當(dāng)?shù)墓芾恚ㄎ臋n管理方案、編寫規(guī)范，建立統(tǒng)一的文檔管理規(guī)章制度，以此來提升軟件工程穩(wěn)當(dāng)管理的質(zhì)量，從而有效保障軟件工程中間成果。（4）加強(qiáng)項(xiàng)目管理隊(duì)伍培訓(xùn)教育工作。軟件工程項(xiàng)目管理本身對(duì)專業(yè)性、綜合性的要求極高，其必然需要一支專業(yè)素質(zhì)過硬、綜合能力突出的項(xiàng)目管理隊(duì)伍作為支持。因此，要想有效加強(qiáng)軟件工程項(xiàng)目管理，加大項(xiàng)目管理隊(duì)伍培訓(xùn)教育工作：①明確各個(gè)工作人員對(duì)應(yīng)的工作職責(zé)，將責(zé)任明確到個(gè)人，保障軟件工程項(xiàng)目管理的可溯源。②綜合參考項(xiàng)目管理隊(duì)伍實(shí)際情況，開展針對(duì)性的培訓(xùn)教育工作，綜合利用在職培訓(xùn)、委培、專家講座等方式，提升項(xiàng)目管理隊(duì)伍的專業(yè)能力、綜合素質(zhì)。③加大綜合型人才的引進(jìn)力度，積極引入既懂項(xiàng)目管理、又懂軟件工程開發(fā)的綜合型人才，發(fā)揮人才的帶動(dòng)作用，促進(jìn)項(xiàng)目管理隊(duì)伍整體的提升。

5結(jié)語

軟件工程項(xiàng)目管理本身涉及的內(nèi)容極為復(fù)雜、范圍極為廣泛，需要我們意識(shí)到軟件工程項(xiàng)目管理的重要性，深入分析新形勢(shì)下軟件工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，全面了解軟件工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分，主動(dòng)吸收借鑒相關(guān)行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與理論，通過建立健全軟件工程項(xiàng)目管理規(guī)章制度、加強(qiáng)軟件工程項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)鍵點(diǎn)控制、強(qiáng)化軟件工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)控制以及加強(qiáng)項(xiàng)目管理隊(duì)伍培訓(xùn)教育工作，將軟件工程項(xiàng)目管理落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，從而有效保障軟件工程項(xiàng)目管理的效率與質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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作者:張洋 單位:未來電視有限公司