礦產(chǎn)企業(yè)安全論文

導(dǎo)語(yǔ)：礦產(chǎn)企業(yè)安全論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1構(gòu)建企業(yè)安全檢查考核管理模式的策略

1.1擺正企業(yè)價(jià)值觀，提高企業(yè)安全檢查考核管理認(rèn)識(shí)

由于部分企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的安全不予重視，造成了企業(yè)安全檢查考核管理的低效化，難以保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全、工作人員乃至消費(fèi)人員的安全，造成了許多難以挽回的悲劇[2]。解決上述問(wèn)題，我們必須擺正企業(yè)價(jià)值觀，從領(lǐng)導(dǎo)階層到基層工作人員，不斷提高他們對(duì)于企業(yè)安全檢查考核管理工作的認(rèn)識(shí)。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當(dāng)擺正自身的價(jià)值觀，從傳統(tǒng)的單純追逐企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀中解放出來(lái)，考慮到企業(yè)的社會(huì)性，充分認(rèn)識(shí)到構(gòu)建企業(yè)安全檢查考核管理模式對(duì)于企業(yè)順利生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、保障工作人員及消費(fèi)者安全的重要性。其次，提高基層人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)他們進(jìn)行安全教育工作，比如可以開(kāi)展會(huì)議、座談，采用現(xiàn)代傳播工具——廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道或者利用企業(yè)內(nèi)的宣傳欄，懸掛安全生產(chǎn)相關(guān)的橫幅等等，創(chuàng)設(shè)安全教育氛圍，切實(shí)提高基層人員的安全成產(chǎn)運(yùn)營(yíng)意識(shí)。

1.2加大企業(yè)安全檢查考核管理的資金投入

在安全檢查考核管理方面，部分企業(yè)存在投資不足的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行安全檢查時(shí)仍然采用人力檢查，或者是使用檢查設(shè)備老舊雜陳進(jìn)行安全檢查工作，效率極低，無(wú)法保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全。要解決上述問(wèn)題，我們必須加大企業(yè)安全檢查考核管理的資金投入，我們可以設(shè)立企業(yè)安全檢查考核管理的專項(xiàng)資金，用于購(gòu)置安全檢查考核的設(shè)備（質(zhì)量檢測(cè)儀、操作間監(jiān)控設(shè)備、計(jì)算機(jī)等），實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全檢查考核管理的信息化、現(xiàn)代化，促進(jìn)企業(yè)安全檢查考核管理效率的提高，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全性。

1.3打造高素質(zhì)的企業(yè)安全檢查考核管理隊(duì)伍

企業(yè)安全檢查考核管理工作中存在工作人員專業(yè)素質(zhì)低的問(wèn)題：一方面他們的安全檢查技術(shù)落后，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的安全隱患，也不能夠高效地解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題；另一方面他們的安全考核管理水平也比較低，不能制定安全考核的機(jī)制，難以實(shí)施科學(xué)合理的安全管理工作。為了解決上述問(wèn)題，我們必須打造一支高素質(zhì)的企業(yè)安全檢查考核管理的隊(duì)伍。首先，把好聘任關(guān)，切實(shí)招聘的業(yè)務(wù)水平與職業(yè)道德素養(yǎng)“雙高”的工作人員；其次，對(duì)在職安全檢查考核管理工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，促進(jìn)其安全檢查、考核、管理水平與時(shí)俱進(jìn)；再次，做好監(jiān)督評(píng)價(jià)工作，建立領(lǐng)導(dǎo)、同事、自身三維評(píng)價(jià)體系，對(duì)于表現(xiàn)突出的工作人員進(jìn)行物質(zhì)或者精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)較差的工作人員酌情進(jìn)行培訓(xùn)、教育工作或者將其辭退。

1.4完善企業(yè)安全檢查考核管理機(jī)制

部分企業(yè)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的安全檢查考核機(jī)制，以至于在安全檢查考核管理方面的成效極低，不能調(diào)動(dòng)企業(yè)全員參與安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。故而，我們要進(jìn)一步構(gòu)建、完善企業(yè)安全檢查考核管理機(jī)制。首先，結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)以及工作人員和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)安全的要求，制定企業(yè)安全檢查考核管理的規(guī)范，明確工作人員的責(zé)任，避免發(fā)生安全問(wèn)題后出現(xiàn)相互頹廢的情況；其次，引導(dǎo)工作人員在企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)安全檢查考核管理規(guī)范；除此之外，我們還要監(jiān)督好相關(guān)規(guī)范的落實(shí)情況，將企業(yè)安全檢查考核管理規(guī)范的落實(shí)與獎(jiǎng)金掛鉤，提高工作人員落實(shí)相關(guān)規(guī)范的積極性。

2結(jié)束語(yǔ)

構(gòu)建企業(yè)安全檢查考核模式是國(guó)家規(guī)定安全生產(chǎn)的基本要求，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、保障工作人員工作安全與消費(fèi)者使用安全的關(guān)鍵。因而，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校獢[正企業(yè)價(jià)值觀，提高企業(yè)安全檢查考核管理認(rèn)識(shí)，加大企業(yè)安全檢查考核管理的資金投入，打造高素質(zhì)的企業(yè)安全檢查考核管理隊(duì)伍，完善企業(yè)安全檢查考核管理機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)安全檢查考核管理的有效性，提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全性。

作者:甘建單位:山東能源棗莊礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司