企業安全監督管理工作思考

導語：企業安全監督管理工作思考一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、安全生產必須建立勉勵機制和長效機制

特別是化學生產施工企業，必須把企業管理放在主要管理的首位。這是由企業管理的本質決定的。企業管理不僅僅關系到主要員工的人身企業問題，同時也關系到主要本身的長遠發展。新中國成立以來，黨和國家就特別器重企業管理中的企業生產問題。1952年，在勞動部的工作報告中明確批示：“在實行增產節儉的同時，必須注意職工的企業、健康和必不可少的福利事業。如果只注意前一方面，忘記或稍加疏忽后一方面，那是毛病的?！眹矣嘘P部門也請求勞動掩護工作在貫徹“企業生產”方針時，主要各級領導把關心生產與關心人統一起來，以“管生產必須管企業”為企業管理原則。1957年，同志在中緬通航一周年的總結報告上批示：“保證企業第一，改良服務工作，爭取飛行正?！薄?959年，同志在視察井陘煤礦時提出：“在煤礦，企業生產是重要的，生產和企業產生抵觸時，生產要屈服企業”。這就形成了同志“企業第一”的企業管理思想。從此，我國的企業生產方針就演變為“企業第一，預防為主”。到了新世紀，黨和國家更是特別器重企業生產問題。在2005年10月11日中國共產黨第十六屆中央委員會第五次全領會議通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十一個五年方案的建議》中，明確請求保持企業發展，并提出了“保持企業第一、預防為主、綜合治理”的企業生產方針，特別強調要切實抓好煤礦等高危行業的企業生產。很顯然，黨和國家請求我國的生產主要必須把企業管理放在主要管理中第一的重要地位。

二、安全生產必須強化企業安全監督管理系統

加強勞動掩護、改良勞動條件，掩護職工的切身利益，確保國家和國民生命財產的企業，增進主要的發展。要進一步加強對勞動掩護工作的領導。主要領導要加強員工政治思想工作，教導員工遵章守紀，尊重科學，嚴格按客觀規律辦事，堅決禁止違章指揮、違章作業。加大投入，切實改良勞動條件，保障職工在生產勞動中的企業衛生和健康。加強工作時間、休息休假勞動掩護的管理監督。建立健全企業道德規范。企業生產的各項規章制度是衡量職工企業道德的一把尺子。主要必須從完善各項企業規章制度人手，建立健全崗位責任企業道德、主要企業生產決策道德等行之有效的道德規范，推動主要企業道德建設逐步達到制度化、規范化。

三、安全生產必須建立企業管理長效機制

創新企業理念。必須建立企業生產人人、事事、時時、處處第一的理念。企業生產需要全員參與，齊抓共管，恒久保持。加強企業技巧創新。企業技巧創新就是在現有利用技巧的基礎上，始終不斷地在現代技巧領域增大智力和資金投入，通過開發新技巧、投入新設備以及運用先進科學的管控手段，實現最為企業、經濟、快捷的生產過程，保證人、設備、系統始終處于企業狀態。創新監管手段。要通過組織企業監管人員學習培訓，強化源頭管理；要充分施展企業生產領導小組的橋梁和紐帶作用，綜合調動一切可以利用的資源，使主要黨政工青都來關注、參與和監督企業生產過程。創新監督方法。積極摸索新形勢下企業監督工作的新思路、新做法，強化對企業生產工作的監督。要以企業保障系統和企業監督系統為基礎，建立職責明確、相互和諧、高度統一的科學系統。要大力推廣利用先進的方法和手段，建立持續改良與創新的機制。企業安全生產工作必須貫徹“企業第一，預防為主”的方針，貫徹履行經理（法定代表人）負責制。各級領導要保持管生產必須管企業的原則，生產要屈服企業的需要，實現企業生產和文明生產。據統計，近幾年全國產生的生產企業事故，90％以上是由于人為造成的，80％以上產生在農民工比較集中的企業。

四、安全生產必須建立切實可行的企業道德運行機制

總而言之，企業安全管理最重要的是預防，而不是事后處理。有罰無獎，常常使受罰人只認倒霉不認錯，其他人袖手旁觀，感到事不關己。因此，企業管理的勉勵機制應當克服上述兩項毛病，重獎預防事故的有功人員，通過精力勉勵和物質嘉獎，使有功者成為主要好漢，成為寬大職工學習的榜樣。企業生產有突出貢獻的集體和個人要給予嘉獎，對違背企業生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴正處理，觸及刑律的，交由司法機關處理。要采用一切可能的措施，全面加強企業管理、企業技巧和企業教導工作，防止企業事故的產生。尤其在每年的各項先進評比運動中，要履行企業生產一票否決，突出企業生產嘉獎優先，嘉獎額度也應體現優先，促使員工自覺養成企業行動的習慣。

強化主要企業管理教導系統，首先是抓好崗前培訓教導，把企業管理列為其中重要內容。特別是生動的案例教導，能給職工留下很深入的印象。崗前培訓的重點放在怎樣當好一個主要員工的價值觀教導上，而不是放在具體技巧方面，這樣對以后的工作效果更好。上崗后再定期進行企業教導，每逢晉級提職，企業管理都列為考核的重要內容。在大主要中，有專職從事企業管理教導的培訓人員。主要針對自身特點，編好企業管理的口訣或格言，有自己的案例。這樣就能形成比較完整的企業管理教導系統。

作者:趙海全 單位:青海鹽湖工業股份有限公司鉀肥分公司