危化品企業安全管理相關問題及對策

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摘要：我國對危險化學品的管理非常重視，但在目前危化品企業依舊會不斷發生各種事故，給企業帶來了財產損失，給員工帶來了人身傷害，因此我國管理部門和相關企業應該進一步加強對危險化學品的安全管理。文章主要對危化品企業安全管理的相關問題及優化策略進行研究。

關鍵詞：危險化學品；安全管理；企業管理

1危化品企業安全管理中存在的問題

1.1安全責任不明確。在研究中發現存在一些危化品企業僅僅關注眼下的利益，不關注長久的發展，造成了企業重視生產，但對于安全管理等方面的重視偏低。很多企業一般不會主動建立安全管理體系，對于安全法律法規的執行也僅僅是流于表面，內部的自我約束能力較差，在長期的企業忽略安全管理的情況下，企業內部人員對于安全管理的意識度逐漸降低，不能嚴格執行安全生產的相關法律法規，使得企業生產溝通環節中存在著較大的風險，很容易導致安全事故的發生。1.2安全教育流于形式。很多危化品企業的安全教育僅僅是為了應付政府的考察，企業內部缺少安全管理部門和安全管理人員，在招聘員工時對于員工的安全法律意識不做考核，且在入職前不會對員工進行安全培訓，或培訓內容流于表面，培訓力度不到位，日常的安全教育考核體系不完善，使得員工的安全意識逐漸放松，造成危化品企業員工的安全意識普遍低下，給工作中留下較多的事故隱患。1.3安全管理經費不足。存在部分企業對于生產效益非常重視，卻忽略安全管理的重要性，在企業發展過程中，降低安全管理的相關經濟資金以達到降低成本的費用，由于資金發放不到位，使得企業的安全設施不完善或保養不到位，在企業發生安全事故時不能起到有效作用，安全教育經費不到位，員工的安全意識難以提升。1.4風險管理力度低。定期對企業設備進行安全隱患排查是企業的必要工作之一，但部分企業認為安全隱患排查是應付政府的表面工作，故而工作落實不到位，僅僅停留在書面表達上，使得企業的安全隱患長期存在，難以被發現。

2建立標準化安全管理體系

首先危險化學品企業要在企業內創造安全優質的工作環境，由于危險化學品的生產步驟復雜繁瑣，生產流程較長，對技術人員的操作要求較高，因此企業更應該加大安全管理力度，定期對生產設備進行檢修維護，保證企業內部安全設備的數量和質量符合國家標準，且定期對安全設備進行檢修維護，建立完善的應急措施防護體系，在發生意外情況時盡量降低意外傷害。尤其是高度危險的生產區域，企業更要建立多層安全防護系統和警報系統，及時發現問題，降低安全隱患對員工的人身危害風險。只有擁有一個優質安全的生產環境，化工品企業的發展才能夠得到長期穩定的保障，使企業能夠在市場發展中得到長久的發展。第二，企業也要重視安全管理人員的專業能力，科技的發展使得化工品生產已經向著自動化、智能化的方向發展，因此傳統的安全生產管理職位要求已經不能滿足現有的工作需求，企業應該選擇具有強烈責任心且經驗豐富的員工擔任安全管理職責，重視對安全管理人員的專業能力培養，并給予一定的權利，最大限度地保證企業生產安全，同時企業還要對安全管理人員給予優秀待遇，保證安全管理人員隊伍的穩定性，提升企業的安全管理質量。最后企業應該重視對安全管理的資金投入，在每年年度財務規劃時，對安全投入資金進行準確的劃分并保障資金發放到位，鼓勵技術人員對安全設施進行研究開發，及時對安全設備進行升級，定期對生產設備的情況進行摸查，及時發現老舊設備并更換，提升企業的綜合生產能力。企業還要安排人員定期對生產風險進行分析，一旦發現安全風險隱患，則及時消除隱患，保證企業的生產安全。以危險化學品企業建立標準化安全管理體系為例，由于危險化學品企業的安全隱患較大，在各個環節中都可能會出現安全事故，因此企業可以在每年對經濟進行年度規劃時，調撥出總運營成本中的2%用于安全設備的購入及安裝，調撥出總運營成本的2%用于老舊設備的維修或更換，企業還可以調撥出總運營成本的1%用于企業內部研究人員對于安全設備的研發。企業需要每年對安全管理人員進行安全管理專業能力培訓，可以通過組織專家講座、專業進修等方法來對安全管理人員進行培訓。企業還需要每月一次邀請專業人員對企業的安全情況進行分析評價，爭取保持評價結果在優秀等級，如果發現安全隱患，企業要及時對安全隱患進行排查。企業應該積極開展安全管理生產體系建設，不斷改進安全管理中的各對員工及安全管理人員的工作日常進行規范，避免生產過程中的違規操作，營造一個安全優質的生產環境，穩定提升企業的綜合實力。

3提升員工安全操作意識

由于化工企業中生產的設備復雜，生產線較長，化學物品在每一個階段都有可能會由于安全隱患發生嚴重的安全事故，因此只有工作人員對崗位的安全要求非常熟悉，才能最大程度的降低安全隱患。危化品企業的員工應該在上崗之前認真學習危險品生產的相關知識，通過培訓和考核提升員工的安全意識，保證員工能夠在生產過程中嚴格按照規范進行生產，從根本上避免安全事故的發生，做好個人和生產的安全預防工作。同時員工也要學習安全隱患的處理方法，在出現安全事故的第一時間作出正確的判斷，降低安全隱患的危害度，提升企業的安全性能。為了保證員工的安全意識已經足以開展生產工作，在上崗之前企業應該安排管理人員對員工進行安全考核，保證員工對本職工作和安全工作都有了詳細的了解才可以正式上崗，如果是某些危險程度較大的特殊崗位，員工還應該在拿到相關上崗許可證后正式工作。員工在日常工作中也要認真聽從各級安全員的安排，定期進行安全培訓，參加安全演練活動。安全員所組織的培訓及活動等都是為了提升員工的安全意識，規范員工的生產行為，降低企業的安全隱患，因此企業員工需要積極配合安全員，認真參與各項培訓及活動，學會安全生產的相關常識及預防措施。以企業通過各項措施提升員工的安全操作意識為例，危化品企業在員工招聘時應該對員工的年齡及學歷提出相關要求，年齡應該在20歲到45歲之間，如果員工的年齡太低，則在工作中面對不確定的元素可能會慌亂不知所措，45歲以上則反應會變得遲鈍，觀察能力也會降低。學歷應該在高中以上，如果學歷較低，則對生產事項的理解較為困難，且學歷低的員工學習能力較弱，企業應該選擇年齡適當、學歷達標的員工來提升企業的員工能力水平，減少生產中的安全隱患。在招聘完成后上崗之前，企業應該根據不同崗位的工作難度對員工進行10～30天的培訓，培訓內容為崗位工作內容和安全操作方法，在培訓完成后對員工的培訓情況進行考核，理論和實踐各占50分，要求員工的考核分數在90分以上方能上崗。如果相關崗位是國家要求需要持證上崗的崗位，則必須在員工拿到相關證書后才能允許正式開展工作。在日常生產中，企業的安全員應該定期組織安全培訓或安全演練活動，保證企業內部一年至少有兩次安全培訓和一次安全演練活動，培養員工的安全意識，降低企業的安全隱患。

4加強安全管理力度

企業應該建立單獨的安全生產監督管理部門，部門內部制定嚴格的工作管理條例，在工作中定期對生產線的生產情況進行監督，在發現員工有不當行為時，及時給予糾正，在發現安全隱患時，及時消除安全隱患，對屢次不改的員工進行懲罰。企業需要建立完善的生產安全管理體系，將安全體系深入到每一個部門、每一個崗位，要求員工在工作過程中嚴格按照管理制度開展生產工作，避免因為個人疏忽造成企業及員工的損失。化工企業的安全管理主要是以預防為主，企業需要定期對生產過程中的安全隱患進行排查，通過各種手段降低生產過程中的危險因素。企業應該重視員工的人身安全，在發現生產過程中有危害員工人身安全的安全隱患時，及時停止生產活動，消除安全隱患，保證員工人身安全的條件下繼續生產，將安全放在生產效率之前。尤其是發現出現概率較小的安全隱患時，企業更應該避免僥幸心理，將絕對安全放在第一位，不可以把員工的人身安全作為賭注。企業還要定期對各層級的員工進行安全培訓，舉辦安全演練活動，以實際發生的安全事故作為案例，講解忽略安全隱患的巨大危害，使員工能夠在內心深處種下安全生產的種子，提升企業的整體安全意識。以企業加強安全管理力度為例，首先企業應該根據企業的生產規模建立單獨的安全生產監督管理部門，原則上企業總員工與安全生產監督管理部門員工的比例為100:1，保證安全生產監督管理部門能夠定期對企業的生產進行監督指導。安全監督員需要對安全生產條例了如指掌，每天對所有生產線進行一遍巡視，及時發現員工的不當行為并進行糾正，如果發現存在員工相同的錯誤犯第2次，則根據情節嚴重程度，給予100元至1000元經濟懲罰，如果發現存在員工相同的錯誤犯第3次，則給予開除處理。如果安全監督員在巡查過程中發現某條生產線上存在著安全隱患，則立即停止該條生產線的生產，并及時安排技術人員對隱患進行處理。安全監督員需要每月對所有的設備進行一次安全排查，如果發現安全隱患，則及時對設備進行維修或更換。每年對所有的設備進行兩次保養，提升設備的使用壽命，優化設備的生產情況。安全監督員還要建立企業設備管理系統，在企業設備購入之后，對設備登記入檔，記錄設備的生產日期、使用年限、生產廠家、相關參數、擺放位置等，在每一次安全排查及維修過程中，及時對相關情況進行登記，保障設備的安全情況。

5結語

目前，我國的危險化學品企業仍然處于一個事故多發的發展階段，為了降低企業的事故頻率、推動我國的經濟發展，管理人員應該從多個方面入手，提升企業的安全管理力度，將安全措施落實到實處，減少危化品企業的安全隱患。

參考文獻：

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作者:丁少凱 單位:浙江凱天氣體有限公司