石油化工檢修企業(yè)安全監(jiān)督研究

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石油是一種非常重要的自然能源，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著支柱的作用。但是，石油和化工行業(yè)實(shí)際上是一個(gè)非常危險(xiǎn)的行業(yè)，該過程的實(shí)際運(yùn)行過程有很大的安全隱患，因此石化行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中，發(fā)生安全事故的可能性非常高，必需提高石化企業(yè)的安全管理。本文分析了石化企業(yè)在安全管理過程中可能存在的問題，并提出了一些有效的安全措施。

1石油化工企業(yè)進(jìn)行安全管理的背景因素

石油和石化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占有重要的地位，由于石化生產(chǎn)過程中存在一些潛在的安全隱患，在管理不善，操作方法不當(dāng)?shù)纫蛩氐挠绊懴拢髽I(yè)實(shí)際運(yùn)行中發(fā)生安全事故的可能性較高。在這種背景下，石化行業(yè)自然是一個(gè)相對(duì)危險(xiǎn)的行業(yè)。在各種事故的影響下，不僅會(huì)造成人員傷亡和環(huán)境污染，還會(huì)對(duì)中國(guó)的社會(huì)發(fā)展速度產(chǎn)生一定的影響。因此，要高度重視石油化工企業(yè)的安全管理工作，采取科學(xué)合理的措施防止安全事故的發(fā)生。在這樣的背景下，促進(jìn)中國(guó)石化企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

2石油化工企業(yè)開展安全管理工作的意義

石化企業(yè)的安全管理措施體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是對(duì)原材料和產(chǎn)品實(shí)施安全管理措施。在石化企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中，一般都需要使用的原材料和產(chǎn)品，具有毒性強(qiáng)，易燃，易爆的特點(diǎn)。如果在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中發(fā)生泄漏或其他危險(xiǎn)情況，極有可能引發(fā)爆炸和中毒等安全事故。黨出現(xiàn)這種情況的時(shí)候，人員受傷的可能性非常高，而且還會(huì)給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其次，針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程實(shí)施安全管理措施。石化企業(yè)實(shí)際運(yùn)行中使用的工藝技術(shù)常常具有高溫，強(qiáng)壓或致冷的特點(diǎn)，因此在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生率是很高的。第三，實(shí)施安全生產(chǎn)模式管理措施。一般來(lái)說(shuō)，石化企業(yè)的生產(chǎn)方式具有連續(xù)性和自動(dòng)化的特點(diǎn)，可以大大提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。但是，如果在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，則極有可能發(fā)生事故。四是實(shí)施設(shè)備安全管理措施。石化企業(yè)的設(shè)施具有規(guī)模化，系統(tǒng)化的特點(diǎn)，在實(shí)際運(yùn)行過程中若真發(fā)生了事故，很難撲滅火災(zāi)和爆炸事故，最終造成公司的經(jīng)濟(jì)損失，情況嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)人員傷亡的情況發(fā)生，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

3石油化工企業(yè)安全管理中存在的問題

3.1缺乏足夠的安全意識(shí)一些小型石化企業(yè)管理者的安全意識(shí)水平相對(duì)較低，每個(gè)崗位的員工在實(shí)際工作過程中也基本都沒有形成安全意識(shí)。相對(duì)于這些小企業(yè)來(lái)說(shuō)，大型石油化工企業(yè)通常更加注意安全管理，而且他們也有足夠的條件去購(gòu)買新設(shè)備，從而替換下一些存在安全隱患的就設(shè)備，以避免發(fā)生安全事故。但是，在小型企業(yè)中，管理者不僅沒有足夠的安全管理水平，而且他們?cè)诎踩芾磉^程中，普遍采用粗放式的管理模式，只是單方面追求經(jīng)濟(jì)利益，忽略了相關(guān)的安全管理工作。主要體現(xiàn)在這些小企業(yè)的各種設(shè)備設(shè)施不是很完備，安全管理的力度相對(duì)較低，在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行中，很容易發(fā)生安全事故。3.2在安全管理方面資金的投入較低正是因?yàn)槠髽I(yè)的一些管理者缺乏足夠的安全管理意識(shí)，對(duì)安全管理工作沒有更加重視，所以才出現(xiàn)的公司在安全管理上的資金投入低，最終給企業(yè)埋下了很大的安全隱患。在很對(duì)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中，仿佛對(duì)安全管理工作都不是很重視，相對(duì)別的方面來(lái)說(shuō)投入的資金數(shù)量較少，而且公司也沒有根據(jù)自身的具體情況，制定切實(shí)可行的安全管理制度。同時(shí)安全設(shè)備的儲(chǔ)備量不夠，相應(yīng)的安全管理人員也不是很充足，導(dǎo)致企業(yè)整體的安全系數(shù)較低。基于此背景，出現(xiàn)安全事故的幾率自然較高，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一些不利因素，承擔(dān)一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

4石化企業(yè)安全管理及安全監(jiān)督的方法

4.1構(gòu)建完善的安全管理制度。每個(gè)石化企業(yè)都可以以自身的具體情況為基礎(chǔ)，制定符合自己企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的安全管理體系，然后將這套體系作為企業(yè)運(yùn)行過程中安全管理領(lǐng)域的行為標(biāo)桿和準(zhǔn)則，增強(qiáng)公司安全管理的實(shí)力。只有安全管理體系更加完善，各級(jí)人員才能實(shí)現(xiàn)安全管理的落實(shí)，這直接關(guān)系員工自身的生命財(cái)產(chǎn)安全及企業(yè)的發(fā)展情況，從而會(huì)在安全管理過程中更加積極的配合。不僅如此，一個(gè)企業(yè)的安全管理水平很高的話，那企業(yè)本身也會(huì)展現(xiàn)出更高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，安全管理能夠做好，在企業(yè)的其他方面能夠做的更好，并不斷的激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)自己的一席之地。因此，我們這些石油化工企業(yè)更應(yīng)該將安全管理方面的工作做好，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。4.2使用科學(xué)的安全管理模式。每個(gè)石化企業(yè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況選擇自己比較適應(yīng)的安全管理模式，可以保證生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。鑒于傳統(tǒng)的安全管理模式方法簡(jiǎn)單，起不到很好的效果，可以對(duì)其中的缺陷進(jìn)行改良，以便于更容易滿足企業(yè)發(fā)展過程的實(shí)際要求。不僅這樣，企業(yè)還可以改變安全管理的重點(diǎn)，逐步將事故管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患的管理。在產(chǎn)品的特定生產(chǎn)過程中，企業(yè)可以有效地增強(qiáng)安全管理的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中潛在的安全隱患，并及時(shí)通知安全管理人員采取更加適應(yīng)性的措施消除潛在的安全隱患。可以從本質(zhì)上控制安全事故的發(fā)生率并為每個(gè)崗位人員的人身安全做出一定的保證。4.3不斷推進(jìn)科學(xué)的管理方法。HSE管理系統(tǒng)是建設(shè)、安全、環(huán)境等幾大管理體系的簡(jiǎn)稱它是國(guó)際石油和天然氣行業(yè)的通用管理系統(tǒng)。在安全生產(chǎn)過程中主要強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主，所有員工都參與參與并且持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想。它是實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)的現(xiàn)代管理并進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)許可證。為了不斷促進(jìn)HSE管理系統(tǒng)的運(yùn)行，建筑維修公司始具體工作中終堅(jiān)持“言行一致”的原則，并每年組織全體員工識(shí)別危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素，因此使所有員工都可以參與系統(tǒng)的運(yùn)行，并逐步完成從“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。4.4建立健全監(jiān)督體系。每個(gè)公司在一開始就應(yīng)該建立完善的安全監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)在具體的實(shí)行過程中，應(yīng)該特別指定一名安全管理總監(jiān)，具體負(fù)責(zé)整個(gè)公司的安全管理及安全監(jiān)督的事宜。同時(shí)可以設(shè)立安全環(huán)保科，也指定相關(guān)管理人員，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)情況。另外在每個(gè)車間都應(yīng)建立相互的監(jiān)督機(jī)制，每個(gè)工作場(chǎng)所都有負(fù)責(zé)安全監(jiān)督與安全管理的工作人員，從而使整個(gè)公司建立起安全監(jiān)督系統(tǒng)。4.5開展安全宣傳活動(dòng)，提高人們的安全意識(shí)。公司可以每隔一段時(shí)間就進(jìn)行一次安全活動(dòng)，以突出安全的重要性。還可以根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，進(jìn)行“安全生產(chǎn)月活動(dòng)“反三違活動(dòng)”“百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”安全知識(shí)競(jìng)賽等多項(xiàng)活動(dòng)使全體員工都進(jìn)行參與，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。開展安全教育，嚴(yán)格對(duì)新員工進(jìn)行安全教育，重視特殊工作，回崗人員調(diào)動(dòng)人員，新進(jìn)中層干部和外國(guó)人員的安全教育，每年對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育。其次，通過舉辦安全班和講授安全知識(shí)及安全技能，可以逐步提高員工的安全意識(shí)和技能，減少或避免人員傷亡事故的發(fā)生，還能增強(qiáng)員工的責(zé)任感。最后，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全教育，每個(gè)講習(xí)班每周根據(jù)自身的安全生產(chǎn)特點(diǎn)充分利用團(tuán)隊(duì)的安全活動(dòng)，車間管理人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的教育和培訓(xùn)，并為員工講授事故案例，以逐步提高他們的安全意識(shí)和安全操作技能。4.6加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。作為化工廠的檢修維護(hù)單位，工作項(xiàng)目多為不間斷的檢修維護(hù)工作，具有高，難，危險(xiǎn)的特點(diǎn)，因此安全管理的重點(diǎn)主要是現(xiàn)場(chǎng)。盡管造成事故的原因有很多，但總結(jié)一下基本原因主要有兩點(diǎn)：人們工作時(shí)的的不安全行為和物體的存放及生產(chǎn)不安全狀態(tài)。當(dāng)這兩種現(xiàn)象互相恰好觸碰在一起的時(shí)候，將會(huì)發(fā)生事故。首先，針對(duì)這些現(xiàn)象和因素，公司應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)檢查、維護(hù)和施工作業(yè)安全管理規(guī)定、安全作業(yè)程序、安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行四個(gè)完整的管理機(jī)制，緊抓一切可能發(fā)生的原因。建立全面科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格的群眾氛圍管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，遵守安全法規(guī)，落實(shí)事故對(duì)策，將安全放在每個(gè)人，處處的第一位，無(wú)論何時(shí)何地，都應(yīng)貫徹每個(gè)人都有安全生產(chǎn)責(zé)任的原則，并激發(fā)全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和責(zé)任感。其次，開展各種特殊安全檢查，將日常安全檢查與季節(jié)性安全檢查結(jié)合起來(lái)。安全環(huán)保部門的管理人員按照“重心向下移動(dòng)”的管理模式，對(duì)檢查維護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查操作員的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備的使用和磨損、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)操作的安全措施、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、跟蹤，監(jiān)督和管理關(guān)鍵危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目。它可以減少和消除行為錯(cuò)誤，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。最后，積極開展事故預(yù)案的演練。根據(jù)化工廠檢查，維護(hù)和建設(shè)的特點(diǎn)，制定了各種應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練和不斷修改以使其更加適用。可以正確判斷和處理可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況，真正起到避免事故和減少事故發(fā)生的作用。一般來(lái)說(shuō)，安全對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)太重要了，它對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性的作用。安全工作不是一個(gè)人的工作，它需要所有員工的參與。從某種意義上說(shuō)，安全監(jiān)督管理的效果取決于員工對(duì)安全性，奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感的理解。安全管理是一個(gè)非常復(fù)雜的課題，需要我們?cè)趯?shí)際工作中不斷改進(jìn)和完善，共同探索和研究。

5結(jié)語(yǔ)

由于石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)本身就存在一些的特殊性，因此石化企業(yè)在具體的生產(chǎn)過程中更應(yīng)充分重視安全管理，采取科學(xué)合理的方法，不斷提高石化企業(yè)的安全監(jiān)督與管理水平。在石化企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，要逐步改善現(xiàn)行安全管理體系的缺陷，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，科學(xué)合理地運(yùn)用各種創(chuàng)新的安全管理模式，積極組織公司的每位工作人員參加安全生產(chǎn)及安全管理的培訓(xùn)，提高每個(gè)崗位員工的安全意識(shí)，從而有效的降低事故的發(fā)生率。在石化企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中，可以有效控制安全事故的發(fā)生率，從而保證運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定，促進(jìn)我國(guó)石化企業(yè)的發(fā)展，并最終在中我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的過程中發(fā)揮更大作用。

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作者:張鐵銳 單位:中國(guó)石油遼陽(yáng)石化分公司