成品油管道企業安全生產管理探究

時間:2022-03-15 03:06:34

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成品油管道企業安全生產管理探究

【摘要】應用管道運輸成品油具有非常多的優勢,其成為當下成品油運輸中比較受歡迎的運輸方式。但是管道運輸中存在一個非常大的問題,即運輸成品油過程中的安全問題。一是環境會影響管道安全性;二是成品油作為石油化工產品本身存在易燃易炸的特點,并且其揮發的氣體大多有毒。為了保障成品油運輸的安全性,論文分析了成品油管道企業場站安全生產管理存在的風險以及容易造成的安全事故,并針對這些隱患提出了解決方案,以期加強成品油管道企業的安全生產管理,保障成品油的運輸。

【關鍵詞】成品油管道;企業;場站;安全生產;管理對策

1引言

鋪設運送管道非常耗費人力物力,往往需要大量投入,需要很長時間。因為涉及的路程遠、時間長,容易遇到很多問題,如由氣候原因造成的自然破壞以及由人為原因造成的人為破壞。一個小的問題就會影響全程的運輸,并且對環境造成不可控的傷害,因此,運輸管道的安全問題需要加以重視。所以,本文從成品油管道企業的角度出發分析了安全隱患,希望可以針對這些隱患合理改正出現的問題,提高運輸過程中的安全性。

2成品油管道企業場站安全生產現狀

企業安全生產現狀能夠充分展現出企業安全生產管理存在的問題。由分析可以看出,目前成品油管道企業場站安全生產中潛藏的風險主要體現在危險性高、職業病問題突出等方面,以下進行具體分析。2.1危險性遠遠高于傳統企業。成品油管道主要運輸的是作為燃料的柴油和汽油,這類化工產品非常容易發生意外。如果在生產過程中不注意的話,很容易引起火災爆炸事故。同時,這些物質很容易揮發。泄漏時,會造成環境污染,并且如果周圍存在明火,會有很大可能性引發火災,后患無窮。除了在運輸過程中,如果在實際生產中出現人為失誤或生產機械設備故障,也很有可能發生上述問題。該類企業一般會儲存大量成品油,一旦儲存方式不符合規定,極易在工人密集的工廠引發爆炸等事故,不僅造成燃料的浪費,更會危及工人的人身安全,大大影響企業的經濟效益。2.2員工患職業病的比率較高。由于石油在日常生產經營中存在揮發性,成品油管道企業空氣中會存在污染物超標的問題。由于石油和天然氣含有許多有害物質,員工常年接觸這些碳氫化合物增加了患職業病的可能性,危及員工身體健康。除此之外,在建造管道的過程中,不可避免地會遇到需要噴防水涂料的問題。在企業中,一般會選用工業油漆,因為其中含有很多有害物質,會對人的健康產生負面影響,甚至讓一些員工患病。雖然防護裝置會阻隔一部分的危害物質,但是很多員工會存在使用不規范的現象,從而誘發職業病。此外,成品油管道企業在運輸過程中,往往需要采取壓力措施,其分貝遠遠超過人耳能聽到的舒適音量,長此以往,不僅會造成精神問題,往往還會造成身體問題。

3成品油管道企業場站安全生產管理中存在的風險

從成品油管道企業場站安全生產現狀可以看出企業安全生產管理還存在問題,究其本質,主要是人為、設備、制度存在問題。3.1人為問題。人是生產過程中的主要參與者,也是出現安全事故最先受到傷害的一方,人為問題是安全生產中普遍存在的問題,人為問題的存在主要是因為操作人員的誤操作造成的。首先,因為企業未高度重視員工的安全素養,一部分操作人員的專業性達不到要求,他們沒有受過專業的訓練,對設備工作原理不清楚,不知道出現緊急情況應該如何處理,沒有按照流程進行科學操作的習慣。有時不會按照規定流程進行操作就容易發生危險,這是一個非常危險的行為。其次,操作人員沒有責任心也是出現危險的一個原因,因為責任心缺乏,為了完成工作而完成工作,在檢修設備時會敷衍了事,不會細致檢查設備存在的問題,要求設備能夠正常運行即可,并且因為員工專業水平受限,在出現問題時不能很好地進行改正,沒有維護設備的經驗,不知道一個設備應該如何維修等。3.2安全制度存在漏洞。成品油管道企業具有極強的危險性,因為其重要性和危險性受到國家高度重視,并且通過制定法律法規規范企業生產管理。同時,企業在運行中,也會制定很多安全準則,以保障日常操作安全,維護員工人身權益和自身經濟效益。所以企業也有自己的安全系統。作為員工,他們必須嚴格遵守企業制度和行業法律法規,這些是安全規則也是維護自身安全的保障。然而,有些企業在安全管理方面存在教條主義,制定的制度根本不符合自身企業發展,在運行過程中只執行標準,不會根據自身的特點制定出屬于自己的、科學合理的規章制度。制度問題是最重要的問題,是導致安全生產管理出問題的根本因素也是促進安全生產管理的一個有效抓手。3.3生產設備存在風險。作為工作人員操作的客體,設備問題也是安全生產管理的重要一環,設備問題是企業安全生產管理出現問題的高發地帶。設備問題主要體現在設備設計和維護環節。首先,一個設備在設計時沒有考慮安全問題,甚至不符合企業的實際運行情況。例如,在設計時大量使用不安全的材料或者安置的位置不符合安全生產管理的要求等。其次,設備維護也是問題的高發階段。在一些企業中,設備的工作時間較長,其使用時間超過了設備的最長使用期限,因為設備沒有明顯的破損就繼續使用,并且沒有按照要求進行檢查和維修等,這樣設備存在老化等問題,出現安全事故的概率比較高,以上行為具有較高的危險性。

4避免安全事故發生的方法

安全問題是一個大問題,安全出現問題也會造成重大的財產和人身安全問題。通過分析企業現狀以及企業存在的安全問題,可以從以下幾個方面入手改進企業場站安全生產管理,避免意外的產生。4.1安全意識放心中。意識對實踐活動具有反作用。無論是企業還是個人,都要強化自身安全意識。要充分了解不安全的因素及其產生條件,了解可能出現的安全事故,將安全時時刻刻放在心中,在自身操作時以安全為基礎,規范流程化操作,定期對員工進行安全意識培訓,可以通過實際操練的方式讓員工了解出現問題的后果,讓員工意識到安全的重要性。同時,可以在制度上規范員工的行為,強化員工安全意識,確保每個員工都了解安全生產,都能做到安全生產,有責任心,能夠正確對待自己的工作,不會玩忽職守。同時,企業要保障員工的合法權益,對危險情況進行備案,讓員工進行學習,了解可能出現的危害以及造成的損失。4.2健全安全管理制度。制度缺陷是安全生產出現問題的基礎原因,正是制度制定不合適才會導致出現很多問題,所以要制定一套符合自己公司的制度。從多個方面對安全問題進行管理,如操作流程問題以及設備問題。此外,安全管理團隊也是必不可少的,是安全管理制度的一部分。安全管理團隊需要由專業人員構成,具有非常系統化的知識構成,了解可能出現的安全問題,能夠對安全問題進行緊急處理,并且可以負責員工的培訓。在對安全管理團隊進行管理時,可以采用獎懲制度,提高成員的責任心和安全意識,避免出現安全事故。

5結語

綜上所述,要促進成品油管道運輸的發展,就需要注重管道運輸中的安全問題,這與企業安全生產管理息息相關。目前,企業存在的問題主要是沒有合適的規章制度、員工安全意識不夠以及生產設備存在問題,導致安全性不高、員工容易患職業病等。要解決這些問題,可以通過培訓等方式提高員工的安全意識,增強員工參與工作的責任感,同時,建立健全規章制度以及安全管理團隊,制定符合企業實際情況的安全管理制度。

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作者:劉鵬 單位:國家石油天然氣管網集團有限公司華北山東分公司