工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)思考

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【摘要】企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中是否安全與企業(yè)的成本管理、員工管理和質(zhì)量管理密切相關(guān)，對促進企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營和發(fā)展具有積極作用。在此基礎(chǔ)上，論文介紹了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要作用，簡要分析當(dāng)前工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中存在的問題，并結(jié)合實際情況，針對工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)提出有效的建設(shè)項目管理措施，旨在提高企業(yè)生產(chǎn)和運營的穩(wěn)定性和安全性，并最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

【關(guān)鍵詞】工貿(mào)；安全；生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1引言

對工貿(mào)行業(yè)企業(yè)而言，安全生產(chǎn)促進工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，建立規(guī)范的管理制度使促進安全生產(chǎn)的重要保證。進一步促進國有工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)管理水平，能夠防止安全生產(chǎn)重大事故頻發(fā)和持續(xù)發(fā)生。將工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)聯(lián)系起來，可以確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。另外，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)應(yīng)該是長期研究和實踐中重點關(guān)注的內(nèi)容。工貿(mào)行業(yè)企業(yè)如果能夠改善生產(chǎn)條件，就可以加強基本安全管理，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加穩(wěn)定。

2工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述

工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)概述主要包括對于工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵以及特點進行全面的剖析。2.1工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵。就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的背景而言，近年來，國內(nèi)的中小型和微型工業(yè)企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)的數(shù)量持續(xù)增長。這些工貿(mào)企業(yè)由于缺乏對安全生產(chǎn)管理的重視和投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)[1]。因此，通過實施托管服務(wù)計劃可以提供專業(yè)幫助和技術(shù)援助，監(jiān)督安全生產(chǎn)方面的教育和培訓(xùn)，調(diào)查和管理事故隱患，制定工作流程并提供技術(shù)咨詢服務(wù)，這使得國家監(jiān)督和安全監(jiān)管的范圍進一步擴大，對管理模式的創(chuàng)新產(chǎn)生了積極的作用。新的《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定，“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)”[2]。2.2工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的特點。通過了解管理系統(tǒng)和操作程序的評估，從形式、職責(zé)、安全投資、隱患調(diào)查、職業(yè)健康與安全、緊急救援等方面，了解各種形式的安全檢查反饋，通過工貿(mào)企業(yè)及其他實體的安全事故事件，以及安全績效評估結(jié)果等的需求以及這些方面可以有機地和系統(tǒng)地組合，在工貿(mào)企業(yè)的安全管理過程中，無論是制定操作規(guī)程還是進行定期評估和檢查，都具有很強的可操作性。

3工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題

工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是工貿(mào)企業(yè)運營和發(fā)展階段管理工作的重要組成部分。但是，目前我國大多數(shù)工貿(mào)企業(yè)的管理方式已經(jīng)不能滿足新時期工貿(mào)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展需要。在規(guī)范建設(shè)項目管理、規(guī)范安全生產(chǎn)過程中存在很多問題。3.1企業(yè)的安全意識不強。近年來，特別是自中共十八大以來，中國的經(jīng)濟發(fā)展取得舉世矚目的成就，國民經(jīng)濟的巨大發(fā)展使廣大人民受益。在開發(fā)過程中，僅重視經(jīng)濟利益，卻忽略了安全生產(chǎn)管理，忽略了在員工中提高安全意識，忽視了現(xiàn)場違規(guī)行為，沒有有效的管理措施和方法。同時，大多數(shù)工貿(mào)企業(yè)安全管理人員對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)安全的重要性缺乏清晰和正確的理解，這導(dǎo)致這部分人員仍然采用傳統(tǒng)的管理模式和思想，而忽略了信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。如果工貿(mào)企業(yè)不能在實際的制造和貿(mào)易中有效、全面地實施安全生產(chǎn)管理，那么工貿(mào)企業(yè)的安全管理形勢將分散、混亂，安全管理措施將無法準(zhǔn)確實施。所以不能有效地管理和控制工業(yè)和貿(mào)易企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險，使企業(yè)的雇員面臨事故風(fēng)險，并且企業(yè)的發(fā)展和利益受到極大的不確定性的影響[3]。3.2無法發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險。調(diào)查顯示，工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門定期對隱藏的危險進行摸查，但這些危險無法被及時發(fā)現(xiàn)和糾正。治理效果不盡如人意，特別是歷史遺留的問題尚未得到根本解決，也沒有消除隱患。未能徹底地排查危險，這已嚴(yán)重限制了企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化進程。不難想象，一旦隱患升級，它們將引發(fā)不可估量的安全事故，并且工貿(mào)企業(yè)將遭受不同程度的經(jīng)濟損失。3.3缺乏專業(yè)的安全管理人員。工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理需要由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。但是，許多企業(yè)沒有足夠的人員和機構(gòu)進行安全管理，全職員工很少。此外，許多企業(yè)安全管理人員沒有相關(guān)的安全管理資格，對安全管理的認(rèn)識、理論和實踐嚴(yán)重不足，導(dǎo)致安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的效果不理想。因此，必須選擇和培訓(xùn)專業(yè)的安全管理人員。這也是因為大多數(shù)工貿(mào)企業(yè)缺乏風(fēng)險管理和先進管理的意識，不能保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的安全生產(chǎn)[4]。

4工貿(mào)行業(yè)企業(yè)加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的對策

4.1完善安全生產(chǎn)管理體系。工貿(mào)企業(yè)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，在工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目管理中全面貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和指導(dǎo)方針，健全工貿(mào)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。同時，工貿(mào)企業(yè)必須不斷加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，將工貿(mào)企業(yè)的員工和管理水平納入工貿(mào)企業(yè)的管理體系，并指示員工按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對自己的職業(yè)道德和工作內(nèi)容進行全面審查，找出工作中存在的問題，逐步規(guī)范自己的行為，并為工貿(mào)行業(yè)企業(yè)提供基本的保證，以提高安全生產(chǎn)管理的效率。4.2加強對核心管理流程的落實。為了強化工貿(mào)企業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效性，工貿(mào)企業(yè)必須在生產(chǎn)過程中對相關(guān)技術(shù)規(guī)范的信息內(nèi)容進行綜合分析，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)。首先，管理人員要注意使用現(xiàn)代辦公軟件和數(shù)據(jù)庫技術(shù)并分析當(dāng)前工貿(mào)行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理過程中的潛在安全風(fēng)險；其次，管理人員需要根據(jù)實際數(shù)據(jù)分析確定工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié)，并檢查它們的風(fēng)險來源；最后，應(yīng)在建立和完善風(fēng)險防范機制中加入這一薄弱環(huán)節(jié)，以加強工貿(mào)企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備和人員的管理。4.3健全安全生產(chǎn)管理制度。在此過程中，工貿(mào)企業(yè)不僅要嚴(yán)格遵守法律，還要制定適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)管理規(guī)章制度，全面執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，組織生產(chǎn)人員和管理人員深入執(zhí)行指示精神，以提高規(guī)范化管理意識。同時，工貿(mào)企業(yè)應(yīng)注意改進內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)范和操作程序，建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，使工貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)人員能夠?qū)嵤┌踩a(chǎn)項目管理，并嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度進行。

5結(jié)語

工貿(mào)企業(yè)的安全管理具有復(fù)雜性和長期性的特點。作為一項全面的系統(tǒng)項目，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展緊密相關(guān)。為此，有必要引入有效的安全管理機制，以保障工貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全為基礎(chǔ)和原則，全面涵蓋和完善安全生產(chǎn)管理的方法，提高生產(chǎn)安全性。確保安全生產(chǎn)管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實際建設(shè)可以相輔相成，最終促進安全生產(chǎn)以及工貿(mào)企業(yè)的穩(wěn)定持久發(fā)展。

【參考文獻】

【1】于洋.工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式研究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2018,9(12):171-178.

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【4】趙景華.工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評初探[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2019,7(9):212-215.

作者:李沿海 薛玉廣 單位:臨沂碩安安全技術(shù)服務(wù)有限公司