互聯網+時代物資管理信息化建設探討

時間:2022-12-19 08:32:45

導語:互聯網+時代物資管理信息化建設探討一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

互聯網+時代物資管理信息化建設探討

摘要:“互聯網+”是互聯網時展的新型技術,有效地將網絡具有的優勢與企業管理模式加以融合,在一定程度上提高了企業管理的效率。物資管理是企業正常生產和運作的主要管理內容之一。現代社會環境中,物資管理實現信息化建設具有一定的重要性。本文從“互聯網+”、物資管理的概念界定入手,分析了“互聯網+”時代物資管理信息化建設存在的問題,針對當前已有的問題提出了一系列的對策。通過探究旨在為物資管理適應現階段需求,形成信息化提供可借鑒的理論依據。

關鍵詞:“互聯網+”;物資管理;信息化

隨著科技發展進程的加快,企業為了適應新時代提出的新需要,往往對內部管理進行變革。企業的管理內容不僅要體現時代的特點,更為重要的是順應時展需求。因此,探究“互聯網+”時代下物資管理信息化建設具有一定的重要性。

一、“互聯網+”、物資管理的概念界定

1.“互聯網+”的概念和特點

互聯網技術的廣泛應用推動了我國各個領域的發展,從經濟領域來看,“互聯網+”的出現為該領域提供了發展的環境和氛圍。“互聯網+”是指有效利用互聯網的獨特優勢,對生產要素和資源配置發揮影響作用,進而形成的以新型技術為基礎的管理模式。“互聯網+”的特點包括有:其一,跨界融合。“互聯網+”的名稱中體現出融合的特點,即先進的互聯網技術與經濟領域的融合;其二,創新性。經濟發展需要先進的技術做出支撐,“互聯網+”的出現迎合了時展的需要;其三,突顯生態化。“互聯網+”帶來了先進的技術,能夠節省大量的人力資源,使得經濟活動的效率得到提高。

2.物資管理的概念和特點

物資管理是指物資流通過程的所有工作的總稱,其具體包括有計劃、采購、運送、管理等過程。該項管理過程的目的在于調節和解決物資供需等環節中出現的問題和矛盾,保障該過程的流暢性;物資管理的特點包括有:其一,周期長。由于物資管理涉及到企業生產產品到供應的整個過程,不僅需要管理多樣化的種類,還需要長時間管理;其二,涉及部門較多。由于涉及生產產品到供應等環節,各個環節均對應著不同的部門,因此,其中涉及的部門較多;其三,要求較高。企業為了提高生產率,還需要制定出合理的物資管理目標和計劃,確保各個環節甚至是細節的步驟。由此可見,物資管理過程的要求偏高。

二、“互聯網+”時代下物資管理信息化建設存在的問題

1.物資管理理念的制約

從某種程度而言,管理理念是行為的指導和引導。當前物資管理過程仍采用傳統的管理理念,如庫存信息的人為化統計、物資集配未采用先進的技術等,由此導致整個管理過程中無法應用到先進的技術,進而影響了管理的有效性。從該方面來看,主要由于領導人員和工作人員的物資管理理念的制約所致。改變以上現狀,首先需要從理念入手加以改變。

2.物資管理過程不到位

對于任何一個企業而言,產品從采購開始之前已經涉及到物資管理,到領用和集配等環節仍不能缺少物資管理。由此可見,物資管理對于一個企業正常運作具有非常重要的作用。但從目前物資管理過程來看,并未有效應用信息化管理,而是采用了傳統的管理方式,導致管理過程不夠到位。如物資計劃準確度并不高,傳統的技術方法從源頭開始并存在有偏差。由此便會影響其他環節。總之,當前物資管理過程不夠到位。

3.物資管理信息化建設缺少網絡維護

一些企業為了提高物資管理的質量,引進了先進的互聯網技術。但當前多數工作人員并未意識到互聯網技術在提供便利的同時往往也會到來一些弊端,如網絡維護的安全性等問題。信息化過程是將所有信息轉變為數據,而網絡中存在的不安全因素往往會導致一些數據的丟失,這樣以來對企業會造成巨大的損失。綜合以上來看,“互聯網+”時代下物資管理信息化建設仍存在諸多問題需要及時解決,改變現狀并更新模式。

三、“互聯網+”時代下物資管理信息化建設的對策

1.形成先進的物資管理理念

在“互聯網+”時代下物資管理過程欲實現真正的信息化建設,還需要轉變企業領導人員和相關工作人員的管理理念。一方面,從強化相關培訓入手,幫助其了解“互聯網+”時代下企業物資管理需要有技術上的創新,提高相關人員的重視程度;另一方面,企業領導人員需要定期組織理論知識的培訓,幫助工作人員了解“互聯網+”時代下企業物資管理需要實現信息化和技術化,幫助工作人員轉變原有的物資管理理念,樹立全新的物資管理理念,以逐步適應新時期對物資管理提出的新要求。

2.搭建先進的物資管理系統

由于當前物資管理過程到位程度低,所以還需要及時解決此方面的問題,需要從搭建先進的物資管理系統入手,有效地將互聯網技術和物資管理過程相結合,實現整個過程的透明和新技術管理。由此徹底轉變過去人工性的管理方式,使得物資管理涉及的各個部門之間能夠實現信息共享,幫助相關部門形成良好的合作和銜接系統,進而提高企業的運作效率。

3.強化物資管理信息化建設的網絡維護

物資管理信息化建設過程中,通過引進并應用了先進的技術,需要高度重視先進技術的弊端和不足之處。因此,定期對網絡加以維護,即密切關注網絡的安全問題,確保物資管理信息化系統內部的數據和資料處于安全狀態之下。“互聯網+”時代下物資管理過程還需要搭建一定的網絡維護體系,這樣才能在利用先進技術的同時克服不足之處,使得物資管理信息化過程為企業做出一定的貢獻。總之,“互聯網+”時代下企業物資管理信息化建設并不是一項簡單地工作,目前該過程仍存在諸多問題,如理念的落后,物資管理過程不到位等。面對當前存在的問題,需要從以上幾方面入手,如形成先進的物資管理理念、搭建先進的物資管理系統、強化物資管理信息化建設的網絡維護。但對于企業物資管理信息化建設而言,還需要政府及相關部門的政策引導和指導。最終形成標準化的物資管理信息化系統,為企業帶來增產和增收的效率。

作者:文樹昆 單位:云南金馬集團春光工貿有限責任公司

參考文獻:

[1]何嘯.企業財務管理的幾點思考[J].私營中小企業管理與科技,2014,(6):89-91.

[2]徐群輝.企業財務管理存在的問題分析與對策思考[J].財經界,2013,(6):12-15.

[3]張瑞君.E時代財務管理—管理信息化理論與實踐的探索[M].北京:中國人民大學出版社,2012:134-159.