石化企業經營狀況及建議

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2016年第4季度，中國人民銀行大慶市中心支行選取6戶石化企業開展專題調查。調查顯示，4季度企業訂單兩極分化，開工率平穩，原材料、產成品漲跌不一，企業利潤回升，投資心理謹慎，資金緊張仍是主要制約因素。

一、企業生產經營基本情況

（一）企業生產情況

1.訂單兩極分化。4季度石化企業訂單54，717萬元，增加3664萬元，50%企業訂單增長，50%訂單下降。部分季節性產品訂單大幅下降。而伴隨4季度國際油價上漲，企業經營者買漲心態嚴重，部分企業訂單增加。

2.開工率總體平穩。4季度，17%的企業開工率小幅上升，主要是企業前期開工率較高，50%企業持平，33%企業開工率下降，主要是訂單下降所致。

3.原材料庫存增長。原材料庫存13，527萬元，比3季度增加3178萬元，企業原材料庫存全部為增長狀態。主要原因，一是近兩個月國際油價上漲，石化產品生產企業原材料價格漲幅明顯，價值增加。二是企業買漲心理飆升，為繼續上漲帶來成本增加，企業加大原材料儲備。三是4季度訂單增加，為保證正常生產，原材料隨之增加。

4.成品存貨下降。4季度產成品存貨14，361萬元，比上季度增加870萬元。33%企業存貨增加，67%企業產成品存貨下降或持平。企業存貨下降，一是部分企業4季度處于銷售旺季，如潤滑油，走貨較快，庫存下降。二是部分企業4季度停止生產，以消化庫存為主，如保溫材料。三是部分企業為降低成本，嚴格按訂單生產，基本無庫存。

5.企業利潤回升。石化企業4季度實現利潤17，017萬元，比3季度增加6307萬元。83%的石化企業4季度利潤總額高于3季度，67%高于同期。主要原因，一是銷售旺季，市場需求增加，調查的三家潤滑油企業受秋冬換油旺季影響，利潤均上漲。二是油價上漲，產品銷售價格上漲。4季度國際原油一路飆升，11月末每桶上升至50美元以上，帶動國內石化產品價格上漲，我市苯乙烯和新戊二醇每噸增長800元和4683元，增幅為11%和64%。三是部分企業因政府返還貸款貼息，收入增加。

（二）企業資金情況

1.應收賬款下降，企業資金寬松。4季度應收賬款34，225萬元，比上季度下降3219萬元，67%企業應收賬款下降，主要是年末處于回款期，資金回流使得企業資金相對寬松，另有33%企業應收賬款增加，主要是生產旺季，銷售量增加所致。

2.企業融資方式多樣，銀行貸款仍是主流。調查顯示，當期企業融資渠道多樣，有銀行貸款，承兌匯票、總部融資、融資租賃、股東借款、財務公司借款等，但銀行貸款仍是主要融資渠道，占比60%以上。其次為銀行承兌匯票和總部融資，其他發生額較少。融資成本方面，規模大、實力強企業貸款利率上浮較小，基本在10%~15%；規模較小企業貸款利率較高，上浮在20%~40%之間。

（三）企業投資情況

1.經濟下滑企業投資意愿不強。4季度，企業固定資產投資-157萬元，比3季度下降6661萬元，比去年同期下降238萬元。經濟復蘇緩慢，企業投資意愿不強，僅有33%的企業進行固定資產投資。

2.資金緊張制約投資規模。當前，化工行業不景氣，產品價格低，銷售收入下降，財務費用高導致企業資金緊張；同時企業固定資產投資高，面臨高折舊，又無法提供足值抵押品，造成融資難，給后續投資帶來壓力。

（四）預測

石化行業將有所回暖。受油價上漲影響，預計2017年，石化原材料價格將會上調，同時產品銷售價格也會上漲，部分企業固定資產投資完成，產品產量和質量提高，2017年利潤將持續回升。

二、石化行業存在的問題和建議

（一）存在的問題

1.資源開采能力欠缺。目前，大慶油田公司勘探開采主要在第二油氣層，已探明儲量8億噸，其他3個層次基本沒動。天然氣方面，第三油氣層已探明儲量4000億立方米，去年僅開采17億立方米。油氣資源仍十分豐富，只是無法在保證經濟效益的前提下把資源開采出來。

2.“兩化”融合不深入。兩化融合是信息化和工業化的高層次深度結合。當前，石化產業發展面臨著全球能源結構調整和我國供給側改革多重壓力。與此同時，信息通信技術加速發展，成為引領新一輪科技革命的主導力量，智能制造為主要特征的新一輪產業變革正在全球范圍內孕育興起，給世界產業技術和分工格局帶來重大影響，也是我國石化產業體制升級的必由之路。目前我省信息化綜合集成比例達到35%，大中型石化企業，更多中小企業仍處于傳統經營模式，面臨考驗。

3.柴油天然氣替代煤項目進展不利。一方面，我國對于經過煉化加工的油品不分用途全部征收燃油稅，稅負比例遠超日美，導致成品油出口價格遠低于國內批發價格怪象。另一方面，煤炭作為最為重質的石化燃料，卻依然享受在20世紀90年代以來優先發展煤炭作為基礎燃料的政策優待，并沒有承擔環保稅費。成本問題導致東北農村地區使用低品位煤、柴草為燃料，而拒絕使用天然氣、石油氣、優質重柴油、優質輕燃料油。這些，直接影響部分油品和天然氣銷售。

（二）建議

1.效仿蘇里格氣田的“1+5”模式，實現低品位油氣開采。蘇里格氣田是中國陸上首個萬億立方米級別的大氣田，但也是低品位氣田。如沿用以往傳統開發方法難有經濟價格。后來引入內部競爭機制，采用了“1+5”模式，即：以中石油長慶油田分公司為主體，聯合中石油系統內部的其他5家公司共同開發，所產天然氣歸于長慶油田的產量業績，但利潤由6家按貢獻比例分配。同時蘇格里氣田在開發中使用了大量的民企鉆井隊，成本大幅下降，開采速度大幅提高。

2.政企合力，加快推進“兩化”融合。首先，加大“兩化”融合宣傳貫徹力度。積極開展“兩化”融合試點企業建設，并適時擴大試點。其次，培育發展新模式新業態。利用電子商務創新營銷模式，推動專業性平臺建設，提高產品銷售和售后服務水平，帶動產業鏈上下游企業協同聯動。第三，夯實產業融合發展基礎。積極搶抓戰略發展機遇，大力發展電子信息產業，積極拓展石化行業領域“互聯網+”新興商業模式，產業規模持續擴大。

3.提升油品品質，改革稅費政策。在日美歐等發達經濟體，柴油是承擔減排任務的主力，部分輕質燃料油還是家用取暖爐、取暖鍋爐的主要燃料來源。但我國將這些燃料算作重質燃料，限制其使用范圍。為振興石化產品市場，解決當前部分油品和天然氣滯銷現狀，需要大力提升柴油、重柴油、輕質燃料油品質，消除對上述優質油品的歧視性限制措施。同時改革目前不合理的稅費政策，降低消費成本，因地制宜、靈活布局輕質燃料普及網絡，在低人口密度的村鎮普及使用甲醇、煤制氣、天然氣、沼氣、重柴油、輕質燃料油等輕質石化燃料來替代煤炭和柴草，形成良好的石油石化產品消費結構。

作者:李紹廷 單位:中國人民銀行大慶市中心支行