土建工程師在項目實施的作用

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1土建工程師的職責管理目標以及工作職責范圍概述

1．1土建工程師的職責管理目標。土建工程師的職責管理目標主要有以下三方面:第一，對土建項目的工作程序和設計原理進行充分了解，并熟練掌握項目中的各種施工方法，嚴格遵守土建項目施工質量標準，對建筑行業的法律法規進行嚴格執行;第二，充分了解土建項目相關合同的要求，嚴格控制工程的施工質量、施工工期和工程資金，對施工單位、監理單位和周邊的關系進行調節;第三，對合同中針對工程質量管理制定的目標進行充分了解，并嚴格按照其進行項目施工，保證將其全部完成，對工程的工期進度制定具體的計劃。工程竣工后，要按照驗收制度進行嚴格驗收。1．2土建工程師的工作職責范圍。土建工程師的工作職責范圍主要包括以下幾點:第一，在土建項目施工之前，要進行地質勘察，對設計圖紙進行審查;第二，對施工單位及施工項目的實際情況進行分析，根據合同對施工進度計劃進行制定，對施工方案進行嚴格審查，控制施工現場的工程進度;第三，對土建項目的施工質量進行監督，對施工材料、施工設備進行檢查;第四，對土建項目的施工成本進行監督和控制，任何支出都要進行嚴格審查;第五，對土建項目進行合同管理對合同中的糾紛以及索賠事宜進行處理，對招標文件進行制定，對投標文件進行審查并進行評價;第六，對土建項目施工中出現的問題進行處理，進行對外的溝通交流工作;第七，工程竣工后，將竣工相關資料移交至物業。

2土建工程師需要具備的能力

2．1道德約束能力。土建工程師需要具備較高的道德約束能力，只有具有較高的道德修養和豐富的文化內涵，才能對領導的管理方式充分理解并將其貫徹，嚴格遵從公司的規章制度，對同事和下屬具有親和力和號召力，促進企業的團結。作為一名土建工程師要具有良好的職業道德，這樣才能保障企業的公共利益。2．2社會溝通能力。土建工程師主要對項目的施工全過程進行管理，在進行項目的立項和審核、施工現場的勘察、工程的招投標以及對合同的管理時，不僅需要對專業知識和技能進行熟練掌握、對項目的管理流程進行深刻了解，還要具備優秀的社會溝通能力，利用自己的交際水平，對項目施工進行前期準備工作。2．3組織控制能力。土建工程師要具有較高的組織控制能力，能夠很好的對施工安全、施工質量、施工進度、施工成本、施工合同等進行控制，能夠對項目的具體施工情況進行分析，對控制標準進行編制，保證控制標準的合理性，并且要監督控制標準的應用過程，如果發現其存在問題，要進行及時更正。

3土建工程師在項目實施中的作用

3．1進行工程質量管理。土建工程師在項目實施中，需要進行工程質量管理。首先，土建工程師可以將項目質量管理制度進行完善;其次，土建工程師需要對現場施工進行監督檢查，如果施工過程中出現質量問題，要及時處理，并找出質量問題出現的原因以及負責人，并對其進行懲罰。3．2進行工程進度控制。土建工程師在項目實施中，需要進行工程進度管理，確保工程施工的時間效率、工程質量以及公司效益相協調，在工程質量得到保障的同時，提高施工進度，縮短施工工期。土建工程師要根據工程項目以及施工單位的實際情況，對項目的總控制計劃進行制定，并保證計劃的科學性和合理性;土建工程師要對施工單位進行嚴格管理，對施工企業制定的進度計劃進行審查，充分了解工程項目的施工進程。3．3進行工程安全管理。土建工程師在項目實施中，需要進行工程安全管理，建立安全檢查制度。定期對施工現場進行安全檢查工作，如果檢查出安全問題，要及時進行處理，以免發生安全事故;編制安全事故緊急處理方案，如果出現事故，可以及時做出補救措施。3．4進行材料管理。土建工程師在項目實施中，需要進行材料管理。土建工程師要對材料的采購、材料運進現場時的檢驗與接收、材料的抽樣檢查、材料的分類存放等進行嚴格監督檢查，并且對材料的使用要嚴格根據制定的施工進度進行發放，發放材料要嚴格檢查出庫單，防止出現材料丟失或者材料被浪費的現象。在存放易燃材料或者防潮材料時，要做好保護措施，以免浪費材料。

4結語

總而言之，土建工程師在土建項目中占據著重要地位，其主要作用是進行工程質量、工程安全、施工材料的管理，對施工進度進行控制，土建工程師需要具有道德約束能力、社會溝通能力、組織協調能力以及組織控制能力。土建工程師能力的高低對土建工程項目的實施是否順利有影響，因此要充分了解土建工程師的主要作用，促進土建工程的發展。

參考文獻:

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［3］劉巖，周民岐，張明君．淺談土建工程師應具備的基本素質及能力［J］．城市建設理論研究，2012，(13)

作者:張萌 單位:中糧佳悅( 天津) 有限公司