土建工程質量安全的策略探究

導語：土建工程質量安全的策略探究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1存在的主要問題

1.1監理體系存在漏洞

監理體系是影響土建工程監理工作順利開展的基礎，對保證工程質量、加快施工進度有基礎性的作用，它是整個工程能否規范施工的重要因素。從當前土建工程的監理情況來看，其監理體系不夠完善，嚴重影響了土建工程的有效開展。在監理制度方面，缺乏有效的激勵和約束制度，特別是在監督制度的落實方面，存在有制度不執行的問題；有的監理人員不重視土建工程的監理工作，缺乏質量意識和安全意識；有的盲目追趕施工進度，忽略了工程施工的質量和安全。這些問題的存在無法有效保證土建工程安全、高效、高質地完成。

1.2人員隊伍素質存在問題

從土建工程施工人員的組成來看，主要是農民工。因為他們缺乏專業施工技能、技術，特別是不了解現代化的施工機械設備，所以，不能熟練掌握施工機械設備的操作技術，從而影響了土建工程的施工質量、安全和工作效率。因為土建工程施工的技術方面缺少專業化人才，所以，無法有效保證施工質量和安全，也就不能高效率地完成土建工程；再加上缺少相關的維修人員，導致安全事故頻發。這些因素的存在極大地增加了監理難度。

1.3材料監理存在的問題

在材料監理過程中，主要存在2方面的問題：①沒有嚴格把好材料進場關。在土建工程中，需要用到的材料比較多，既有成品、半成品和配件，也有各種施工原材料。在監理過程中，有的監理人員僅憑產品合格證等資料就準許施工材料投入施工現場，這樣就難以保證進入施工現場材料的質量。②施工現場材料監理不到位。在施工現場，對水泥、砂石和鋼筋等原材料的管理不到位，存在管理混亂的問題，這樣就難以保證土建施工管理的質量和安全。例如，粗細不同的砂石骨料的堆放不到位，鋼筋的防銹措施不到位，就會使鋼筋出現銹蝕等嚴重的問題，進而影響土建工程的質量、安全和效率。

1.4施工質量監理存在的問題

在施工質量監理過程中，主要存在以下2方面問題：①施工質量監理具有明顯的滯后性。施工方法是影響工程質量和安全的核心因素。在土建工程施工時，如果采取的施工方法不到位，沒有根據不同部位制訂相應的施工技術，就會影響施工質量。在土建工程施工質量監理過程中，往往只重視事后控制，并沒有將事前質量控制和事中質量控制作為主要方式，這樣就導致施工質量的監理存在明顯的滯后性。因此，無法及時發現施工中存在的質量問題，進而給后續施工帶來較大的質量隱患。②施工質量監理沒有抓住關鍵節點。在施工質量控制過程中，沒有抓住薄弱環節、隱蔽工程和重要部位等關鍵性節點，從而導致無法全面、有效地監管土建工程質量。在工序交接的關鍵時刻，沒有嚴格執行工序交接驗收制度，這樣就難以發現上一道工序中存在著質量隱患，也會給后續施工帶來麻煩。

2土建工程監理策略

2.1做好施工準備階段的監理

施工準備階段的監理工作主要包括以下3點：①做好技術準備。對于施工人員，必須做好施工技術交底工作，讓他們全面了解、熟練掌握施工技術要點。作為監理人員，也要不斷提高自身的業務素質，全面掌握施工質量標準要求和施工規程，使施工人員規范、科學地施工，避免出現盲目施工和違章施工的問題。②加強技術監理。嚴格審查施工組織方案和質量控制方案，并做好施工設計圖紙的會審工作。對于會審中發現的問題，要求設計方根據多方會審決定來修改，督查施工單位在進駐施工現場后，要調整和完善施工組織設計和施工方案等相關資料。③加強對施工設備的監理。逐一核對、檢查施工機械的型號、規格和數量等是否與投標文件的要求一致，是否符合土建工程的實際需要。同時，還要檢查分批進場時間安排，以確保施工質量和進度。另外，要檢查施工機械設備的安檢情況，以確保施工機械設備的安全使用。

2.2做好施工過程的監理

在施工過程中，監理工作的主要內容是：①實現全程動態化監理。全面監理施工單位的質量、安全和進度，重點監督施工單位落實質量控制的情況。監督分項工程的技術交底、工序交接驗收和質量安全檢查等工作，從而督促施工單位的施工行為。在實行全程動態化監理的過程中，要將事前監理和事中監理作為重點，并與事后監理相結合，抓早抓小，將土建工程的施工質量安全等隱患消滅在萌芽狀態。②實行重點跟蹤監理。在土建工程監理控制過程中，要抓住薄弱環節、隱蔽工程和重要部位等關鍵性節點，采用旁站的方式實行全程化重點監理，以確保土建工程的質量、安全和效率。抓住工序交接的關鍵節點，督查施工單位從嚴落實工序交接驗收制度，切實做好自檢和互檢，一旦發現問題，必須督查相關施工班組整改。整改到位后，要由監理工程師根據質量驗收通知單進行驗收，驗收合格后才能進行下一個工序。③加強對材料的監理。在此過程中，不僅要把握好材料的入場關，還要把握好材料使用的現場監理關。待材料進場后，要由監理檢查、驗收，送檢合格后方可投入施工中。

2.3加強監理隊伍建設

要嚴格實行監理準入制度，并以市場需求為導向，堅持高標準嚴要求，切實加強監理隊伍建設，以適應新形勢的發展需要。在加強監理隊伍建設工作上，主要要做到以下3點：①拓寬監理人員的引進渠道。通過高校招考、定向配合和社會招聘等方式，將專業素質較高的專業人才吸納到工程監理隊伍中，從源頭上確保監理隊伍的素質與監理工作發展相適應。②構建科學化的培訓機制。根據監理企業的發展目標，要科學安排監理人員的業務培訓，將長遠性培訓與短期培訓結合起來，將崗前培訓和崗中培訓結合起來，將理論培訓與實踐操作結合起來，強化培訓結果的運用，以此激發監理人員參與培訓的積極性和自主性，不斷提高監理人員的素質。在培訓內容方面，要做到專業與綜合相結合，以建筑業為基本構架，構架所需的知識網絡體系。作為監理人員，必須不斷解放思想，隨時關注市場動態，時時了解和掌握行業發展的新動向、新知識和新技術，始終與時俱進，從而適應建筑監理行業的發展需要。此外，還要不斷總結和積累監理工作經驗，不斷提高監理的專業化水平。③完善監理激勵和約束機制。要監理工程監理績效管理考核制度的落實情況，對于監理工作表現突出、績效優異的，可以根據監理績效制度享受較高檔次的績效獎勵，對于監理工作表現和績效較差的，只能享受較低的薪資待遇。

2.4提高監理抗風險能力

要想提高監理抗風險能力，可以從以下2點入手：①認真學習法律法規知識，以此降低監理工作的法律責任風險。學習監理相關法律法規知識，不斷完善防范機制，健全工程質量監理制度，提升監理工作水平，以此降低監理工作的風險系數。②加大管理力度。要根據簽訂的監理合同嚴格審核監理內容、范圍、義務、權利和責任等相關條款，確認無誤后再簽訂監理合同。要嚴格按照合同履行職責，并依靠合同進行管理，以確保監理方的合法權益不受侵犯。

3結束語

綜上所述，隨著我國土建工程的發展，人們對工程的質量、安全和效率等提出了更高的要求，這就需要更加重視監理工作。在土建工程監理工作中，必須正確面對其中存在的各種問題和困難，以提高監理技術為核心，做好施工準備階段、施工階段等全過程的監理工作，加強監理隊伍建設，不斷提高監理專業水平，進而保證土建工程的質量、安全和工作效率。

作者:胡建強 單位:廣東達安項目管理股份有限公司