建筑工程質量安全監督分析

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1建筑工程及施工現場的特征

建筑工程是建設工程的一個方面，它主要指對房屋建筑及其附屬設施所進行的一系列規劃、勘察、設計、施工以及竣工等各項工程實體，還包括與之相關聯的線路、管道、設備的安裝工程。建筑工程施工現場的特點主要有三個方面：①投資多元化、難管理，目前的建筑工程投資主體一般有國有企業、股份制公司、民營企業及外商投資等，投資主體的多元化必然會出現投機取巧、鉆法律漏洞的現象發生，使得施工現場安全難管理。②建筑工程工期長、施工人員多、機械設備多、施工難度大。通常建筑工程的工期最短為幾個月，最長為幾年，而平面作業、立體交叉作業多，這就使得施工危險性很大。③建筑工程施工現場從業人員素質不高，流動性非常大。一般來說，施工現場的工人90%以上都是農民工，他們自身的文化素質不高，安全意識薄弱，安全防護技能不高，使得施工現場安全監督管理工作很難開展。

2建筑工程質量與安全監管的問題分析

2.1關于房屋建筑市場管理與監督的漏洞。在房屋建筑工程開始前，房屋建筑承包甲方單位與施工單位存在著巨大的矛盾，甲方單位更多關注的是投標的多少，而不是如何完善工程設施，并且有一部分人在其中剝削施工者利益，給施工者加大經濟壓力。此外，施工單位希望接到的工程越多越好，而不注重質量問題。一些中標單位資力不足，從而沒有專業施工隊伍，房屋建筑工人能力等各方面素質低，再加上沒有足夠能力的管理者，安全監督管理體系很不完善，房屋建筑工程質量大幅下滑，并且對房屋建筑工人的安全埋下了隱患，無形中影響著房屋建筑工程的安全。2.2建設程序的執行不嚴格。目前地方建設以及政府建設的主要毛病就是在工程建設過程中將主要的精力放在如何獲取工程投資上面了，對工程建設的質量沒有那么重視，也就忽視工程建設中前期工作的準備的不到位。主要就是目前我們見到的大部門工程項目都是經濟性項目，因此一般都是工程建設的單位承包，工程建設的承包單位往往是受到利益驅使，因此在獲得工程資金之后就匆忙開始進行建設。這樣就很難保證工程建設的質量，以至于在后期進行驗收工作的時候出現了很多質量方面的問題。當然施工企業的執法人也必須承擔質量方面的一系列問題，因為企業法人本身不具備成為法人的必要條件，因此在責任以及權力方面進程出現權責分離的現象，以至于一出現施工質量方面的問題難以找到負責人。2.3缺少專業的施工現場安全監管人員。建筑工程施工現場的安全監督管理工作是專業性、綜合性的，安全監督管理人員的素質與水平直接決定著施工現場的安全監督管理水平。對于建筑行業來說，施工現場的工作環境差，人員流動性也高，使得當前專業的安全監督管理人員非常短缺，一方面監理單位的安全監督管理人員非常缺乏，另一方面施工單位現場安全監督管理人員不足，而且很多施工單位為了降成本，管理人員常常身兼數職，既管生產、又管質量、又管安全，而常常這些人的安全意識不高，常常將安全管理放在最后，導致安全監督管理流于形式。

3建筑工程施工現場安全監督管理對策

3.1健全安全監督管理制度并保證有效的“落地”。安全監督管理制度對建筑工程施工現場安全起著保障作用，相關單位必須完善各自的安全監督管理制度，并按照制度要求執行。同時，安全監督管理人員要結合施工現場的實際情況，認真、細致地對施工現場施工人員所使用的施工技術、施工機械設備的安全隱患進行檢查。另外，要建立施工現場安全情況進行總結、報告制度，做好相關工作人員的準入制度，嚴禁無證上崗、無證操作，所有施工人員進場前必須做好“三級”安全教育，并有記錄。3.2保證施工材料和機械的正常運行。施工材料是房屋建筑產品的基礎，其質量會直接關系到房屋建筑的安全性及使用情況，因此需要保證施工材料的合格性。施工單位在采購材料時一定要嚴格按照標準采購，并派出專業人員對材料進行抽樣檢查，在投入使用前還需要再一次對材料的合格性進行檢查，最好深入到生產原料的工廠單位，防止原料質量的參差不齊而給房屋建筑留下難以發現的禍患。還可以增強信息的溝通，各單位分享共用資料，最好建立一個數據網絡，高速度地進行交流，從而發現某些材料的缺陷。人們都知道房屋建筑工程離不開機械輔助，因此，在施工工地所用的機械也要保證其滿足施工規格及強度要求，而且要定時進行維修保養，特別是塔吊等高空作業的高危大型機械，相關機械的操作章程與施工工藝是施工過程的規定和執行依據，規章制度有著充分的科學性、合理性和規律性，每一個工作人員都要嚴格按照規定操作施工，細致到工程施工盡職盡責地完成。最后，要建立工程管理質量考核制度，對管理工作人員建筑工程管理的效果、質量等進行評定，在一定程度上提高管理工作人員的積極性。3.3切實履行施工現場安全監督責任。加強施工現場的安全監督，一般施工單位都會建立專門的建設工程安監站，負責對施工全過程的質量安全進行監督和管理，對于促進工程的安全施工以及加強施工現場的安全管理具有重要作用。通過在施工現場進行安全監督，很多的安全問題或者安全影響因素就會得到很好的控制，進而保證最終的安全施工。為了更好的履行安全監督職責，還需要從以下三個方面進行改善：一是要充分發揮施工現場監理的作業，監理人員要履行自身的監理職責，對施工過程的方案實施、技術設計等進行全面的審查，保證檢查結果都能夠符合基本施工要求；二是對于安監站發現的安全問題，要及時聯系施工單位以及監理單位，在多方現場的共同協商下及時對問題進行處理，將安全隱患及時控制在萌芽狀態，同時還要下達專門的整改通知，監督整個整改過程；三是對于重大安全隱患，安監站有權利對目前的工程進行禁止施工，只有整改結束后才可以繼續施工。安監站在檢查過程中，也要加強學習，在認清自身管理職能和責任的前提下再進行安全監督工作，才可以提到管理質量和效率。3.4在人才培養方面進行創新。建筑企業擁有高素質管理人才的數量是決定其能否在工程管理中應用創新模式的關鍵。現今，人才作為企業之間的第一競爭力，如果在建筑企業中對人才培養和建設上不夠重視，那么該企業必然不能得以長遠發展。所以，建筑企業應充分重視人才培養方面的創新工作，以此建立完整的人才管理體系。從重視人才、管理人才和培養人才等方面來提高企業人才的素質和數量，才能打造出屬于建筑企業獨有的高素質工程管理隊伍，才能在日益競爭激烈的市場中占據更加重要的位置。

作者:海龍 單位:特克斯縣建筑工程質量安全監督站