提升項目質量的因素初探

導語：提升項目質量的因素初探一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

影響項目質量的因素

（1）人為因素。人作為項目的主導者，對于項目質量的控制與管理至關重要。企業的領導、施工單位的管理人員是工程項目的組織者、決策者，其質量管理理念、管理模式是保證工程質量的前提條件。具體施工人員、技術操作人員、后勤保障服務人員是直接參與到項目的建設中的，其素質和能力的高低直接決定了項目質量的優劣。還需要注意的是施工人員的人身安全，安全施工是建筑工程項目質量控制的保障，而不合理施工或違法施工則會影響項目的質量。（2）材料、設備因素。施工材料是工程項目的物質基礎，也是保證工程項目質量的關鍵因素。要確保項目的質量就要確保材料的質量，首先，采購人員應具備應有的素質和專業技能，確保在采購中不會購得不合格或假冒偽劣材料；其次，在施工材料的儲備上要嚴格遵守規章制度，將材料按規定放入符合要求的專門材料庫房，避免材料污染、受潮、腐蝕，而影響施工質量。在施工過程中，機械化程度高低、設備管理及維修技術的高低也會對項目的質量造成影響。（3）環境因素。企業應充分考慮工程項目的環境因素，環境對項目質量的影響具有復雜性、多變性的特點。環境因素包括兩大類：自然環境因素和社會環境因素。有利的條件要利用好，不利的條件要充分考慮及時采取措施，保證項目施工的過程不受影響。

提高項目質量的方法

（1）提高質量意識。從總體上講，企業最終還是要靠質量走向市場，誰的質量好、工期短、各項技術指標能保證，誰就能在競爭中取得優勢。提高建筑項目的質量，就是要不斷提高參與人員的能力與素質，充分發揮人的主觀能動性和積極性。當然，在工程項目施工中，影響質量的因素有很多，但是在實際工作中，首先還是人的質量意識淡漠。要真正在工程建設中有更大的發展、更好的信譽，就必須強化質量意識，處理好質量與進度的關系。（2）確保原材料的質量。作為項目產品實體結構的基礎，施工原材料質量及其性能的好壞，對工程質量具有至關重要的作用，對此要尤為重視。要先制定一份詳細的采購計劃，包括材料的質量及數量，原材料的采購程序要嚴格按照要求進行；然后對市場進行調研，掌握各廠家的信譽、能力、材料的質量、售后服務等情況后再進行合理選擇，一旦發現產品的規格、質量與合同要求、設計標準不符，應立即與廠家溝通及時組織返廠；材料驗收時必須向供應商索要有關質量合格及生產許可證明，對驗收環節進行嚴格的控制與管理，從原材料的質量管理上實現對項目質量的管理。（3）引進先進機械設備。項目質量的保障與科學技術息息相關，機械設備對于施工質量有著一定的影響。施工企業要重視機械設備在施工建設過程中的使用，采用科學合理的施工工藝流程，標準化、規范化的操作，對機械設備也要進行定期檢查維護，及時發現、解決故障，確保安全使用。（4）保障安全生產。項目的安全實施是提高項目質量的保障，安全操作就是要嚴格按照施工程序施工。首先企業要制定合理科學的施工方案與操作流程，對施工人員進行統一的安全教育，明確責任人，對違章作業的人員加大懲罰力度。其次要營造一個安全的、有利的工作環境，對項目加大質量檢查的力度。對項目的質量進行控制與管理是一項復雜的工作，應貫穿于項目實施的全過程中。提高項目質量是保證工程的安全性與實用性的前提，通過分析影響項目質量的相關因素，提出了一些合理化的建議，希望對以后項目質量的提高有一定的指導意義，進一步完善對項目質量的控制。

本文作者：吳清工作單位：蘇州大學東吳商學院