農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理探索

導(dǎo)語：農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：從當(dāng)前我國的中小型農(nóng)田水利工程的施工管理現(xiàn)狀來看，其中還存在著諸多問題，沒有充分重視管理工作以及模式的創(chuàng)新應(yīng)用，從而造成質(zhì)量管理效率低的問題。本文先就中小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理問題和原因進(jìn)行分析，然后就中小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理策略詳細(xì)探究，通過此次對工程質(zhì)量管理的研究，希冀能為具體的管理操作提供思路。

關(guān)鍵詞：中小型；農(nóng)田水利；質(zhì)量管理

中小型農(nóng)田水利工程的樣式比較多樣化，工程的施工管理中質(zhì)量管理是關(guān)鍵，要對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。市場對農(nóng)田水利工程的應(yīng)用需求進(jìn)一步擴(kuò)大，質(zhì)量管理的要求也在進(jìn)一步提高，在對農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理的探究中，對實(shí)際發(fā)展就比較有益。

1中小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理問題和問題原因

1.1中小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理問題。中小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理問題是多樣的，其中施工單位質(zhì)量管理手段缺少是比較突出的問題，施工單位在質(zhì)量管理的投入力度比較薄弱，沒有重視工程施工中的材料檢查檢驗[1]。質(zhì)量管理中沒有認(rèn)真填寫工程單，在施工方法以及程序等控制上存在著力度不強(qiáng)的問題。質(zhì)量管理的項目法人沒有履行好自己的職責(zé)，設(shè)計變更比較隨意，沒有嚴(yán)格按照合同規(guī)定等。中小型農(nóng)田水利工程是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施工程，在具體的質(zhì)量管理工作的開展當(dāng)中，質(zhì)量管理是基礎(chǔ)工作，而保障監(jiān)理工作的規(guī)范化開展就顯得比較重要。要強(qiáng)化工程的質(zhì)量控制監(jiān)理的力度。但從具體監(jiān)理工作的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，一些監(jiān)理人員并沒有履行好自己的職責(zé)，工作責(zé)任意識不強(qiáng)，這就不能有效保障水利工程的整體質(zhì)量。質(zhì)量管理主體缺位，以及施工人員專業(yè)素質(zhì)不高，進(jìn)行義務(wù)分工的時候不明確，施工隊伍的整體素質(zhì)不高，缺少先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的支持等，這些問題都會影響農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量。1.2中小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理問題原因分析。中小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理問題出現(xiàn)的原因是多樣的，其中由于領(lǐng)導(dǎo)沒有重視是比較突出的原因[2]。農(nóng)田水利工程的建設(shè)主要是結(jié)業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的問題的，但是一些領(lǐng)導(dǎo)并沒有充分重視農(nóng)田水利工程，只在大澇大旱的時候重視，而處在風(fēng)調(diào)雨順的時候?qū)r(nóng)田水利工程就不注重，從而就使得水利工程建成后缺少管理。農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理工作的開展當(dāng)中，由于管理機(jī)制的不靈活，就會影響農(nóng)田水利工程的應(yīng)用質(zhì)量。農(nóng)田水利工程質(zhì)量的管理工作開展當(dāng)中，需要有規(guī)范的管理制度作為支持，這樣才能保障農(nóng)田水利工程的管理質(zhì)量[3]。但是在具體的質(zhì)量管理工作實(shí)施中，管理制度的靈活度不夠，這就使得管理效率比較低下。

2中小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理策略

中小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理的實(shí)施，要和具體的工程現(xiàn)狀相結(jié)合，可通過以下幾點(diǎn)措施進(jìn)行參考：第一，構(gòu)建完善的質(zhì)量保障體系。中小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理工作實(shí)施中，需要有質(zhì)量保障體系作為支撐，要將項目法人在質(zhì)量管理當(dāng)中的主導(dǎo)作用充分發(fā)揮。項目法人需要成立質(zhì)量管理小組，并有專人以及制度的設(shè)置，為水利工程的施工等進(jìn)行保障。水利工程質(zhì)量管理實(shí)施，需要將監(jiān)理單位的積極作用充分發(fā)揮，進(jìn)行組建項目管理部門，以及配置相應(yīng)的工作人員，將監(jiān)督管理人員的職責(zé)加以明確，加強(qiáng)質(zhì)量管理的意識[4]。施工中的質(zhì)量控制是關(guān)鍵，需要結(jié)合實(shí)際需要建立完善的現(xiàn)場施工管理制度，明確崗位職責(zé)，依照合同的要求進(jìn)行施工。第二，招投標(biāo)制度的完善建立。中小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理工作實(shí)施當(dāng)中，要充分重視招投標(biāo)制度的完善建立，這是充分利用現(xiàn)有投資實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的重要基礎(chǔ)工作。招標(biāo)方式可通過邀請以及公開招標(biāo)方式進(jìn)行實(shí)施。中小型農(nóng)田水利工程的規(guī)模相對比較小，可通過邀請招標(biāo)方式進(jìn)行投標(biāo)，保障施工的質(zhì)量就要選擇信譽(yù)較好財務(wù)狀況良好的施工單位。從招投標(biāo)的制度科學(xué)落實(shí)的情況下，就能保障中小型農(nóng)田水利工程的整體質(zhì)量。第三，加強(qiáng)政府監(jiān)督作用的發(fā)揮。中小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理工作的開展當(dāng)中，就要發(fā)揮政府監(jiān)督的積極作用，監(jiān)督站對項目質(zhì)量巡回檢查，對施工單位質(zhì)量行為和體系加強(qiáng)監(jiān)管，核定項目劃分以及質(zhì)量等級[5]。監(jiān)督站是執(zhí)法主體，需要按照相應(yīng)的法律依據(jù)來進(jìn)行監(jiān)督和評價，保障中小型農(nóng)田水利工程的規(guī)范化發(fā)展。第四，項目法人責(zé)任制度的完善建立。中小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理工作的開展當(dāng)中，需要從項目法人責(zé)任制的完善建立方面加強(qiáng)重視，項目法人進(jìn)行組建的方案上要注重農(nóng)田水利工程建設(shè)指揮部的建立，通過市水利局以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門組成，實(shí)現(xiàn)集中化的管理。水利協(xié)會的組建可通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及村委會和農(nóng)戶代表組成，形成統(tǒng)一項目法人，通過這樣的方式在水利工程等建設(shè)管理中能發(fā)揮積極作用。

總而言之，中小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)，是水利工程類型的重要組成部分，具體的建設(shè)施工當(dāng)中，就要充分注重質(zhì)量的良好管理，從多角度進(jìn)行考慮分析，保障中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量。此次對農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理提出了相應(yīng)的措施，希冀能有助于解決實(shí)際問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉能平.小型農(nóng)田水利施工建設(shè)問題及應(yīng)對措施分析[J].湖南水利水電,2017(02).

[2]孫立穎.糧食主產(chǎn)區(qū)小型農(nóng)田水利建設(shè)投入機(jī)制探析[J].農(nóng)民致富之友,2018(08).

[3]劉萬金.小型農(nóng)田水利規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2017(24).

[4]楊偉亮.我國小型農(nóng)田水利建設(shè)發(fā)展策略淺析[J].農(nóng)民致富之友,2018(05).

[5]李勇剛.對小型農(nóng)田水利建設(shè)及管理維護(hù)的研究[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2017(03).

作者:印樹生 單位:廣饒縣騰達(dá)水利建筑安裝有限公司