土木工程施工進度與質量管理探討

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摘要：因為生活水平的提高，人們對于建筑質量開始有了更高的追求。在施工建造時更應對質量進行控制。而建筑工程質量與施工進度有著緊密聯系。因此，施工團隊在進行操作的時候應該嚴格的按照相關的要求來進行，這樣才能對其有所保證。本篇文章主要結合我國土木工程施工進度以及質量管理策略進行了深入的研究，并且，在現有施工基礎上尋找更加適合的方法和手段，使得加快施工的進度以及保證施工的質量。

關鍵詞：土木工程；項目施工進度；質量管理策略

1引言

我們國家的經濟水平有著顯著的提高，因此，國民的生活水平得到了明顯的提升，在此基礎之上我國的建筑行業也得到了很好的發展。所以，對于建筑質量要求也是越來越高。但是在建筑施工的過程中總是會出現一些因素對建筑的質量造成影響。因此，想要將建筑的質量和施工進度進行提升，就需要嚴格控制施工過程，將施工的各個環節進行深入監控同時還要對原材料的采購進行嚴格的控制，這樣從源頭上就開始進行監控。在進行施工之前，應該集結一些專業的建筑人士來進行前期策劃，并且，在施工的時候應該嚴格按照前期策劃好的方案來進行，這樣能最大限度的保證建筑的質量和施工進度，進而能將建筑的施工效率和質量進行一個提升。在進行施工時將施工進度以及施工質量進行提高是建筑行業能夠穩定發展下去的基礎。

2土木工程項目的施工進度管理概述

2.1土木工程項目的施工進度管理介紹。通常意義上所說的土木工程項目的施工進度管理是施工過程中的進度與合同中明確要求的進度相符合。實際在進行施工的過程中一定要嚴格按照相關的規定來進行，保證建筑能夠在預計的期限內完成工作。因此在進行施工時應該安排一定的監管人員來對其進行管理，確保施工的時間不可以超過合同中規定的時間。因為對施工進度進行管理，也能在一定程度上保證投入的資金可以得到很好的利用防止出現資金浪費的現象，這樣就能為建設單位節約一定的資金以免出現追加投資等情況發生。2.2土木工程項目的施工進度管理要點。2.2.1制定相應的施工計劃。在進行施工之前，應該根據設計好的建筑方案編制出總體進度控制計劃及詳細的進度計劃，并且在此基礎上將整體的進度時間進行一個詳細的分化，合理的安排。這樣的做法就是保證施工現場的資源和資金可以得到很好的利用，避免出現浪費的現象，有序推進施工順利進行。在進行建筑施工的時候應該要對施工進度進行一個合理的控制，不能速度過快也不能太慢，要利用一些科學的施工技術和手段來進行實際的操作[1]。在進行施工的時候因為一些外界因素的影響會導致施工出現不平衡的現象，這個時候就要嚴格的按照制定好的制度來進行任務的分配，將管理的水平提升上來保證建筑的質量。所以，想要提高施工的進度就需要保證制定的計劃是科學的、合理的這樣才能將建筑很好的完成。2.2.2有效落實施工計劃。要相對工程項目施工進度進行管理，制定施工計劃是先決條件，更重要的是要將計劃落實到實處。要想達到這一目的，就需要采取有效的措施來完成。首先，，根據工程項目的具體情況劃分成具體的施工內容，劃分的關鍵在于要遵循制定的計劃，以計劃的程序為準進行施工；其次，以施工計劃的步驟為依據開展各項工作，這樣能夠保障工程施工有序進行，從而使工程進度管理有理可依，有據可查。具體做法如下：明確安排管理人員的權利和義務，以此來全程控制施工各項目標；土木工程施工作業與準備工作應采用優質的技術進行優化和調整，尤其要對施工圖紙、施工技術及施工實際問題進行分析和調整；以合同管理為準則對施工進度進行調整，避免因施工過快或過慢而影響進度，出現進度糾紛的情況。

3土木工程項目施工存在的問題

3.1工程施工技術保證是質量控制的關鍵。在進行土木工程施工過程中，決定施工效率和質量的關鍵在于施工技術，選擇專業且合理的施工技術能夠提高施工質量，同時，也是保障工程能夠在預計進度時間內完工的重要環節。但是，一部分工程施工過程中由于施工技術存在問題，如不科學、不合理、不專業等問題，導致工程無法順利開展，使得工程進度延后，耽誤工程完工，造成一定的經濟損失。造成這一現象的主要原因是因為工程所采用的施工技術無法滿足設計規范、施工方案及工藝的要求，因此，應對此問題加以重視，采取有效措施進行解決。3.2建筑施工質量檢測不完善。建筑質量是整個工程的核心，因此對施工質量進行檢測是非常重要的。如果建筑質量出現了問題那么會對人民的生命財產造成威脅。但是在實際的檢查過程中，絕大多數的檢測都是敷衍了事，同時質量檢測的制度而又不完善，僅僅是為了敷衍上級領導的要求而今檢測。并且在采購原材料時也沒有對其進行質量的檢測，這樣就會對施工質量產生非常不好的影響。

4土木工程項目施工質量管理策略

想要在施工的過程中將建筑質量和進度進行一定的提升，就需要在施工的時候對各個環節進行嚴格的控制，與此同時嚴格的按照施工的要求和標準來進行，絕不可以隨意的改變施工方案，這樣就能從根本上對建筑的質量進行保證[3]。4.1對施工規劃階段做好質量管理的策劃方案。在整個施工的過程中最為重要的就是建筑方案，因為根據建筑方案才能開始施工操作，所以在進行方案設計的時候就應該有專業的技術人員來進行這項工作，這樣才能保證建筑方案的合理性。要根據施工環境的地理狀況、氣候情況以及人文環境進行一個深入的調查，根據這些外界因素條件來制定出一個合理的施工方案。在對建筑方案進行設計的時候，要尊重設計人員的想法，因為設計人員是經過專業訓練的，在進行設計的時候一定是會將各個因素都考慮進去。在這個過程中，施工單位和設計人員還要進行一個緊密的溝通。設計好的方案在圖紙上一定要符合社會發展的規律，這一系列的做法可以保證建筑的合理性以及施工效率和質量。4.2采取有效措施保證工程質量和工作效率。在進行施工的具體操作時，應該完善現有的質量管理制度，規范保證施工的質量和效率。首先，完善的質量管理制度可以對施工現場和施工人員合理管理，使施工人員清楚的認識到施工規范重要性。在制定質量管理制度之前應該深入了解當前建筑行業的發展現狀以及施工過程中出現的問題，要對施工過程進行指導，對不合理的施工操作及時的進行制止，防止在日后的工作中出現問題。按照要求對施工人員進行一個崗前培訓，使其能夠清楚明白的了解自己的職責，并將管理制度進行深入的講解。其次，技術保障，規范工藝。上文提到施工技術是保障施工順利進行的關鍵，所以，為了能夠切實的提升工程施工質量與效率，應該積極的引用國內外先進的施工技術，提升施工技術水平，保障施工技術與現場工程施工能夠協調統一，只有不斷的更新管理理念，革新施工技術，才能夠更好的跟上時代步伐，不斷提升施工質量。并且，需要注意的是在完善施工技術的同時，還要嚴格按照工藝規范進行操作，技術人員要定期進行考核，對于違法、違規操作嚴懲不貸，一定要確保施工可以按照既定方案要求實施。第三，嚴格控制，確保原材料合格。要對建筑施工的原材料進行嚴格控制。在進行采購的時候應該在正規的廠家進行采購，同時還要將采購來的原材料進行質量鑒定，保障原材料的質量是符合國家標準的，這也是對建筑質量的保證。最后，過程監管，及時補漏糾偏。在施工團隊進行施工操作的時候應該在各個施工環節安排專門的工作人員進行監督的工作，這樣才能對施工的質量進行一個保證，如果在某一個環節出現問題時就能夠第一時間發現并且將其解決，防止在日后施工過程中出現嚴重地、不可逆的影響。監督管理人員在進行監督的時候應該及時的將出現的錯誤施工方案進行調整，在這個過程中應該對監督管理人員進行一定的培訓工作，這樣保證監督的質量并且還可以將豐富工作人員的經驗。

5結語

綜上所述，通過對我國現階段土木工程項目施工的質量以及進行度進行深入的分析后發現，在進行土木施工過程中進度管理具有重要的意義，是保障工程施工順利進行的關鍵關節。因此，應該通過分析土木工程施工項目存在的問題，采取有效的措施對問題進行解決，以此來保障施工進度，從而使工程順利的、高質量的完工，最終保障工程企業的經濟效益。而在進行土木工程項目施工質量管理策略制定的過程中，首先要做好的是制定施工規劃階段質量管理的策劃方案，其次，采取有效措施保證工程質量，最后對施工過程進行合理的監督。通過這一系列的做法可以打造高質量的建筑，幫助我們國家的建筑行業更好發展下去。

參考文獻：

[1]張國棟.關于提升土木工程施工項目質量管理的策略分析[J].居舍,2018(29):121.

[2]于衛征.淺談土木工程項目的施工進度與施工質量管理[J].建材與裝飾,2018(32):220.

[3]劉瑜陵.土木工程項目施工進度管理和施工質量管理[J].工程技術研究,2017(10):190+202.

作者:柯浩勇 單位:中鐵二十一局一公司