市政工程管理質量控制思考

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［摘要］我國經濟水平的不斷進步和我國城市化進程的不斷加快，人民對美好生活的日益渴望，因此，在城市化的建設過程中，市政工程就必須要滿足人們方便快捷出行、公共基礎設施建設的需求。所以新時代賦予了市政工程新的任務，要想保證市政工程能更好的為人民服務，就必須在市政工程管理中對其質量嚴格把控。但是目前的市政管理工作仍然存在一些問題，本文針對市政工程管理中的不足提出了反思，并結合相關學科提出了自己的一些改進意見，期望能為該工作提供新的思路。

［關鍵詞］市政工程；質量；決策；管理

市政工程是提升城市基礎建設水平，改良城市整體環境，以滿足市民生活需求而進行建設的工程，其本質是服務于民。隨著經濟發展，更多的二三線城市正在加大力度進行市政工程建設，國家對市政工程的投入也越來越大，在該行業市場不斷擴大的同時，競爭也越來越激烈。雖然我國市政工程建設正在有條不紊的進行，并且取得了不小的社會和經濟效益，但是其中仍然存在一些不足，所以要采取科學的管理工作，將市政工程的質量放在首位，執行審批、檢查、管理等一些列工作，保證市政建設健康的發展[1]。

1市政工程管理對工程質量的重要意義

市政工程建設是我國邁向全面小康戰略目標的重要基礎，其建設水平直接會影響到人民的生活水平，為了進一步提升人們交通、居住、工作等衣食住行的各方面需求，同時放大國家的綜合生產力，對市政工程的優化建設就顯得十分重要。首先，市政工程是服務于民的，其質量必須得到嚴格的保證；其次，加強市政工程管理對質量的控制可以減少不必要的人力物力投入，縮減工程周期，提升市政建設的經濟效益。市政工程管理的質量控制就是要依托國家相應的規章制度和法律條款，對市政施工的前、中、后期進行科學的監督和調控，對違規問題嚴肅處理并提出解決方案，通過科學的引導和規劃幫助市政工程保證質量，提高對人民的服務水平。

2質量控制中存在的不足

2.1人才匱乏。市政工程管理工作是整個施工的指揮棒，是擔任決策的重要工作，所以對高素質人才十分的依賴，然而目前相關管理工作的人員的專業素養都有待提高，體系化掌握相關技能和知識的人才十分匱乏。究其原因是因為該行業在近幾十年得到了飛速的發展，因發展太過迅速，在快速擴張期需求了大量管理人員，而社會培養的高素質人才數量并不多，這就導致了很多良莠不齊的人進入該領域。參差不齊的人員狀況嚴重制約了管理效率，也為工程質量的控制留下了隱患。其次該行業需要大量復合性人才，單純的技能培訓并不能保證工作的順利開展，這就對人員的錄用提出了更高要求[2]。2.2對質量控制缺乏科學嚴謹性。目前很多的市政工程建設都存在著只注重工期，對質量不夠重視的問題。因資金或其他問題，缺乏對施工質量的控制手段，人為管理并不能帶來經濟效益，趕工期回收資金才是很多施工單位的目標。即使一些單位有質量控制體系，也很難做到施工方和管理方能就質量控制達成共識，存在很多的制度和實際不配套的現象。大型的市政工程需要多方的協作完成，也給工程管理的質量控制增加了難度，對與施工的材料、技術、設備的管理缺乏科學性，導致質量控制流于形式。2.3工程缺乏體系化規劃。很多市政工程建設由很多層功能體系共同構建，這就導致了質量控制層衰減，在項目的整體規劃雖然做出了相應的控制手段，但交予具體施工層時，質量控制就很難真正執行。一些工程在進行規劃時忽視了可行性分析，到具體施工時不能完全按照圖紙進行施工，在工作中隨意的改變施工設計，缺乏全程監督。在工程竣工后缺乏科學的試驗和試運行，導致一些問題的發生。施工層沒有科學的流程可以參考，并且由于缺乏監督在施工階段浪費了許多人力和財力，這就導致質量問題一直存在[3]。

3加強質量控制的措施

3.1明確責任規劃，加強監督職責。工程管理部門除了對項目的整體規劃以外，一定要重視全流程的監督工作。市政工程涉及到人們生活的各個方面，具有廣泛的社會影響，并且在建設過程中會受到多種因素的綜合影響，所以監督工作要面向工程的各個環節。從項目規劃階開始，對規劃的合理性和可行性進行研究和監督；在施工準備階段對施工單位的資質和技術，以及質量管理體系做出篩查和核實；在具體施工時要定期檢查和跟蹤調查，保證工程沒有偷工減料，嚴格貫徹質量體系；在驗收時要根據國家的規定和質量標準嚴格驗收，對發現的問題要追責到人。嚴格的監督是保證工程質量的有效手段。3.2改善工程建設的流程。市政工程具有工程量大，內容繁雜的特點，所以工程管理部門要對整個項目的建設流程做出合理的規劃，對細節進行有效的安排。在工程準備階段要實地考察，對工期、人員配置和其他資源做出預算，根據預算做出合理的安排，防止人力物力的浪費。要求施工單位做出明確的施工流程規劃，并由管理部門審批，在施工階段發生變動要及時申報，保證管理監督和具體施工的嚴密契合。3.3嚴格把控材料質量。施工材料是保證工程質量的前提，水泥沙石等材料質量區分不明顯，所以對材料的控制要更細致。采購部門要根據項目的具體需求和質量標準采購材料，在保證質量的同時還要考慮經濟性，材料入場要經過核查，杜絕質量不合格的材料被用于施工。材料管控需要專業的部門和人員執行，并且要隔離不相容職位，采購和驗收不能是同一部門，嚴格把關材料才能保證工程的質量。

4總結

市政工程的建設有著深遠的社會影響，所以對質量的把控一定要嚴格。要想真正的做好質量控制，要提升管理團隊的整體素質，對整個流程有明確的規定和標準，合理的安排施工規劃。工程管理還要緊緊的跟隨社會的發展，不斷的改進工作內容，確保管理工作不是紙上談兵，讓市政工程的質量控制深入到項目的每一個環節每一個角落，保證人人有質量意識，為人民創造更好的生活質量，共同構建更加美麗的家園。

參考文獻

[1]周靜.市政工程道橋施工管理中的問題與質量管理措施解析[J].城市建設理論研究（電子版），2018（21）：35.

[2]丁鈞.市政工程管理質量與控制體系的建立及完善對策[J].建材與裝飾，2018（04）：162.

[3]何勇.市政工程管理中的質量控制研究[J].中國新技術新產品，2018（19）：127-128.

作者:張勝坤 單位:河北建工集團有限責任公司