農(nóng)村掛職總結(jié)范文10篇

農(nóng)民說起眼前之急。路、水、電視是關(guān)注比較多的確，一般離不開“路”農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后是農(nóng)民反映致富的主要障礙。認(rèn)為當(dāng)前電已經(jīng)沒問題。路，1996年在潘副省長的支持下修建，由于長年失修，目前路況很差，多處路基塌方，窄的地方只能讓吉普車勉強(qiáng)通過，路面坑坑洼洼，只要略有小雨，就無法通行。說起農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一些出來長了見識(shí)的村民有自己的看法。深知基礎(chǔ)設(shè)施的重要性，村里修路等他也愿意出錢。不過他還是認(rèn)為城鄉(xiāng)二元格局比較明顯，認(rèn)為在城關(guān)，居民只有在自己住的巷子等硬化時(shí)才要出錢，道路建設(shè)等，全部由政府投入。也對近年政府加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入懷感激之情，但希望政府能對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再加大些投入，減少村里自籌資金的比例。今年政府加大農(nóng)村公路硬化和人飲工程建設(shè)力度，群眾很歡迎，也正積極集資，準(zhǔn)備將路基再整修一下，爭取明年硬化。

解情況中。二怕野豬，村民還反映了三怕”一怕病災(zāi)。三怕天災(zāi)。確，現(xiàn)在農(nóng)村返貧的人口當(dāng)中，大約有10%由于病災(zāi)引起的而且由于現(xiàn)在醫(yī)療比較昂貴，只要家庭中有一個(gè)人生一場大病，一般這個(gè)家庭就要返貧。群眾認(rèn)為這些人不是因?yàn)閼胁鸥F，也就是不是認(rèn)為“沒得救”人，很希望政府能有一些幫扶機(jī)制，讓他有重新發(fā)展的機(jī)會(huì)。對野豬，群眾一般是恨，又無可奈何，現(xiàn)在對野豬不允許隨便獵殺，農(nóng)民也沒有獵槍。所以他只能寄希望于政府有關(guān)部門能統(tǒng)一組織一些獵殺行動(dòng)，減少野豬數(shù)量，讓農(nóng)業(yè)少受點(diǎn)損失。怕天災(zāi)，不僅因?yàn)檗r(nóng)業(yè)本身是一個(gè)抗自然災(zāi)害能力差的產(chǎn)業(yè)，而且因?yàn)楝F(xiàn)在許多農(nóng)村的農(nóng)田水利設(shè)施毀壞嚴(yán)重，而包產(chǎn)到戶后，組織農(nóng)民興修農(nóng)田水利比較困難，特別是外出人口多，組織起來更加困難。薄弱的農(nóng)田水利設(shè)施進(jìn)一步削弱了農(nóng)業(yè)抗自然災(zāi)害的能力。除了三怕”還對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也是充滿了迷茫。不知調(diào)什么，即使知道調(diào)什么，也不知如何調(diào)，就是當(dāng)前大部分農(nóng)村的情況。幾年來，也嘗試了一些新品種，如花菇等，但都沒多少收益，或因市場、或因技術(shù)、或因沒人收購。很希望政府在農(nóng)產(chǎn)品銷路是能有些更有力的服務(wù)。

學(xué)工程的畢業(yè)后從事的工作與農(nóng)村的關(guān)系也不大。對“三農(nóng)”工作沒怎么了解。前幾年看到在給總理的信中說“農(nóng)村真窮，平時(shí)除了聽同事、朋友說些農(nóng)村見聞。農(nóng)民真苦，農(nóng)業(yè)真危險(xiǎn)”倒是想了解了解“三農(nóng)”工作的實(shí)際情況。年，和團(tuán)縣委的同志一同在“奔小康”對“三農(nóng)”工作有了一些感性認(rèn)識(shí)。今年，市里決定在全市抽調(diào)青年干部到基層掛職鍛煉，又被抽調(diào)到城郊鄉(xiāng)村掛職，讓我有更好的機(jī)會(huì)了解“三農(nóng)”工作。

掛職的村是鄉(xiāng)村。北與泰順交界，位于特哈縣西北部。個(gè)十分偏遠(yuǎn)的山村。通過一段時(shí)間在村里，與農(nóng)民直接接觸后，對“三農(nóng)”工作有了進(jìn)一步了解，也更有感觸。

讓農(nóng)民拿不起又放不下的農(nóng)業(yè)

雖然我縣近年來工業(yè)得到長足發(fā)展。應(yīng)該說主要還是一個(gè)農(nóng)業(yè)縣。發(fā)展好農(nóng)業(yè)帶頭占全縣人口80%農(nóng)民的富裕。從全國來說，但從人口和經(jīng)濟(jì)的來說。全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)和難點(diǎn)在農(nóng)村，對特哈來說更是如此。農(nóng)業(yè)是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)，既是國計(jì)民生穩(wěn)定的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，又是一個(gè)要面對諸多風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，不僅要面對自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，還要面對市場風(fēng)險(xiǎn)，而且由于生產(chǎn)周期長，面對的市場風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)比工業(yè)產(chǎn)品要高得多。談起農(nóng)業(yè)，大部分農(nóng)民顯得無奈。縣是個(gè)山區(qū)縣，從農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢來說，易于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，需要規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)，劣勢，優(yōu)勢應(yīng)該在于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，如我大力發(fā)展的藥材、茶葉等。發(fā)展的方向應(yīng)該說沒錯(cuò)，但農(nóng)民說起來，大部分嘆道“賺不了多少錢”幾個(gè)農(nóng)民給我算了一筆賬。一畝水稻，犁田要260元，稻種要30元，一年施的肥料要150元，農(nóng)藥30元，除草劑10元，一般收割7-9擔(dān)稻谷，按現(xiàn)在市場價(jià)是每擔(dān)103元，平均來說共800多元，一畝賺300多元。但這當(dāng)中還沒計(jì)上人工費(fèi)用，由于難以實(shí)現(xiàn)機(jī)械作業(yè)，耕田、插秧、割稻、拔草費(fèi)的工很多，如果用雇工的方式，一天每人35元，更賺不了什么錢。所以現(xiàn)在農(nóng)村一般用類似合作社的形式，互相幫工。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為抓手，按照培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、雙強(qiáng)型、廉潔型村干部的要求，創(chuàng)新村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，選派村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)掛職。通過掛職鍛煉，使村干部進(jìn)一步解放思想，開闊視野，積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干，提高組織協(xié)調(diào)能力，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保證。

二、職責(zé)任務(wù)

農(nóng)村干部掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉要圍繞“任職一個(gè)崗位，化解一個(gè)矛盾，開展一次調(diào)研，學(xué)好一套規(guī)章，服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)行一次測試，撰寫一篇體會(huì)，做出一份評(píng)價(jià)”等“八個(gè)一”開展工作。

1、任職一個(gè)崗位。按需、因人定崗掛職。掛職的崗位有：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室等。參加掛職鍛煉的村干部均安排擔(dān)任一個(gè)職務(wù)，如主任助理、項(xiàng)目推進(jìn)工作小組副組長等職。

2、化解一個(gè)矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府將已經(jīng)梳理出來的矛盾，根據(jù)掛職干部的實(shí)際情況和矛盾的復(fù)雜程度，有針對性地選擇一個(gè)交給掛職干部進(jìn)行破解。掛職干部也可以在處理來信來訪、排查社會(huì)不穩(wěn)定因素過程中選擇一個(gè)比較有典型的難題，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審核后予以破解。通過直接參與具體矛盾的排查、化解來提高村干部調(diào)查處理各類問題、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的能力。

同志們：

為期三個(gè)月的第二批14名村干部赴縣培訓(xùn)實(shí)踐基地掛職鍛煉工作，在各鎮(zhèn)黨委的重視下，在基地村的精心安排下，在掛職干部的努力下，到現(xiàn)在已完滿結(jié)束。今天，我們召開會(huì)議，總結(jié)交流培訓(xùn)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。剛才丁柵鎮(zhèn)俞匯村黨支部書記丁通海和掛職鍛煉干部錢建強(qiáng)、毛美珍分別在會(huì)上作了交流發(fā)言，我覺得他們的發(fā)言很客觀，很實(shí)在。下面我講三個(gè)方面：

一、培訓(xùn)實(shí)踐工作的主要特點(diǎn)

第二批村干部赴基地村掛職鍛煉，與第一期相比主要體現(xiàn)五個(gè)特點(diǎn)：

一是學(xué)習(xí)目的更加明確。這次掛職鍛煉的14名村干部，文化都比較高，高中、中專以上的占93%。年紀(jì)也比較輕，最大的41歲，最小的29歲，平均年齡34歲，有的是新當(dāng)選的，有的已是多年的村干部，有的村經(jīng)濟(jì)實(shí)力也比較強(qiáng)，甚至還有我們新農(nóng)村示范村書記。大家對參加這次培訓(xùn)實(shí)踐認(rèn)識(shí)非常到位，都是有備而來。自己缺什么，想要補(bǔ)什么，到基地村學(xué)什么很明確，學(xué)習(xí)的愿望非常強(qiáng)烈。大家都甘當(dāng)小學(xué)生，虛心向基地村學(xué)習(xí)，有意識(shí)地多與基地村干部進(jìn)行交流和探討，多進(jìn)行理性思考分析，努力把基地村的好經(jīng)驗(yàn)、好方法學(xué)到手。

二是工作更加規(guī)范。去年我們開展了第一期村干部赴基地村培訓(xùn)實(shí)踐，這是第二次。在第一期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們這次培訓(xùn)工作更加規(guī)范。各項(xiàng)工作都得到有條不紊地開展。培訓(xùn)伊始，7個(gè)基地村都認(rèn)真制定了培訓(xùn)方案，每半個(gè)月制定工作計(jì)劃。掛職干部每天記工作日記、每半個(gè)月作一小結(jié)，掛職期間還完成一篇調(diào)研報(bào)告，培訓(xùn)工作相當(dāng)規(guī)范。從我們了解情況看，大家的工作日記認(rèn)真詳細(xì)，對所學(xué)東西有一定的思考和消化。大家能夠妥善處理好與派出村關(guān)系，不僅沒有帶來工作上的影響，而且還推動(dòng)了村里工作的開展。像俞北村的費(fèi)華根主任參加了魏中村的抗“非典”會(huì)議后，馬上打電話給自己村書記匯報(bào)基地村抗“非典”的措施，村里也立即行動(dòng)起來，落實(shí)抗“非典”工作。同時(shí)，在掛職鍛煉干部的生活安排上也更加周到，掛職干部普遍反映滿意。

下派掛職工作小結(jié)（述職報(bào)告）

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經(jīng)市委組織部選派，2004年7月15日，我作為**市年輕干部培養(yǎng)工程的第二批成員，從市電視臺(tái)新聞部副主任崗位上來到**縣**鎮(zhèn)掛職，任副鎮(zhèn)長。經(jīng)過一年的鄉(xiāng)村基層工作的鍛煉，我了解了基層，開闊了視野，增長了才干，磨煉了意志，綜合素質(zhì)、工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平都有了很大提高。同時(shí)，在與領(lǐng)導(dǎo)、同志們以及農(nóng)民朋友的朝夕相處中，增進(jìn)了理解，加強(qiáng)了溝通，建立了友誼，并從他們身上真切地感受到了**人民“團(tuán)結(jié)一心、務(wù)實(shí)苦干、奮起直追、自強(qiáng)不息”強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和進(jìn)取精神，收獲頗多，受益終生。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、工作分工

我在**縣**鎮(zhèn)掛職副鎮(zhèn)長，考慮到我原來在新聞宣傳部門工作，鎮(zhèn)黨委、政府讓我和宣傳委員李德東同志共同分管宣傳、文化、教育、廣電和衛(wèi)生等工作，同時(shí)參加駐點(diǎn)包村工作（04年包大南村，05年包效佐村）。

二、工作開展情況

農(nóng)村衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生工作的主體，是農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療保障體系的中樞，也是公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分。**年，我市從宏觀管理的高度去思考農(nóng)村衛(wèi)生院發(fā)展的問題，開始嘗試按照戰(zhàn)略規(guī)劃——戰(zhàn)略實(shí)施——戰(zhàn)略評(píng)價(jià)三個(gè)步驟，對農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè)問題實(shí)施戰(zhàn)略管理。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過分析研究，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，開創(chuàng)性地出臺(tái)“雙掛一培訓(xùn)”農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)過一年的實(shí)踐之后，及時(shí)作出戰(zhàn)略評(píng)價(jià)，“雙掛一培訓(xùn)”計(jì)劃的實(shí)施取得了可喜的成績，衛(wèi)生院的醫(yī)療環(huán)境得到改善，人才得到培養(yǎng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到提高，形成了多贏的局面，為我市農(nóng)村衛(wèi)生院建設(shè)探索出一條行之有效的新路子。

一、戰(zhàn)略規(guī)劃階段——市領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥深入調(diào)研，三部門聯(lián)合發(fā)文出新招

“沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。”為了對我市農(nóng)村衛(wèi)生院的現(xiàn)狀有一個(gè)較為準(zhǔn)確的了解，我市分管衛(wèi)生工作的陳杭副市長親自掛帥，和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)一起到各市、區(qū)衛(wèi)生局、基層衛(wèi)生院進(jìn)行多次調(diào)研，聽取基層單位意見。經(jīng)過對我市87所農(nóng)村衛(wèi)生院（蓬江區(qū)5所、江海區(qū)5所、新會(huì)區(qū)12所、臺(tái)山市22所、開平市15所、恩平市17所、鶴山市11所）的深入調(diào)研，了解到我市農(nóng)村衛(wèi)生院經(jīng)過幾年“一無三配套”建設(shè)，基本沒有危房，實(shí)現(xiàn)房屋、設(shè)備和人員的配套達(dá)標(biāo)。但從總體上看，仍存在以下問題：

（一）據(jù)調(diào)查，大部分衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)投入不足，且存在鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政截留衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象，有個(gè)別鎮(zhèn)不但對衛(wèi)生院無任何投入，甚至將衛(wèi)生院作為其屬下的企業(yè)，要求每年上交一定數(shù)額的費(fèi)用，實(shí)在是匪夷所思。由于各級(jí)政府對衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備缺乏、陳舊，不能適應(yīng)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)的需要。我市多數(shù)農(nóng)村衛(wèi)生院沒有能力添置必備的心電圖監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、電動(dòng)洗胃機(jī)、B超等醫(yī)療設(shè)備，不但制約了農(nóng)村衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，更嚴(yán)重的是無法提高搶救的成功率。

（二）技術(shù)力量嚴(yán)重不足，降低農(nóng)村衛(wèi)生保健基本保障

一是衛(wèi)生技術(shù)人員整體素質(zhì)低。全市共有衛(wèi)生技術(shù)人員4262人，本科以上170人，僅占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的4%；無專業(yè)學(xué)歷1338人，占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的31%。如恩平市多數(shù)衛(wèi)生院沒有一個(gè)大專生，僅有幾個(gè)衛(wèi)校畢業(yè)的中專生。二是農(nóng)村衛(wèi)生院人員臃腫。全市衛(wèi)生院中非衛(wèi)生技術(shù)人員1024人，占在職衛(wèi)生技術(shù)人員的24%。以上表明：我市農(nóng)村衛(wèi)生院非衛(wèi)生技術(shù)人員的比例較高，人員結(jié)構(gòu)不合理，整體素質(zhì)低。大多數(shù)衛(wèi)生院引不進(jìn)、留不住高素質(zhì)人才，培養(yǎng)出一個(gè)就走一個(gè)。人才匱乏已經(jīng)成為制約農(nóng)村衛(wèi)生院發(fā)展的難中之難。

根據(jù)共青團(tuán)中央、國務(wù)院國資委關(guān)于援疆工作的總體部署和中央企業(yè)共青團(tuán)2014-2017援疆項(xiàng)目計(jì)劃及共青團(tuán)新疆維吾爾自治區(qū)《關(guān)于做好2018年****青年干部到新疆各級(jí)團(tuán)委掛職工作的通知》要求，受****委派，2018年6月中旬——2017年***月，個(gè)人赴新疆**團(tuán)委掛職鍛煉。現(xiàn)結(jié)合掛職期間的思想、工作和生活等實(shí)際情況，對個(gè)人掛職工作具體總結(jié)如下：

一、掛職期間參與和完成的主要工作

掛職期間，我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)青工、青農(nóng)、全市基層團(tuán)組織建設(shè)、抓好農(nóng)村青年工作，負(fù)責(zé)基層團(tuán)組織三級(jí)聯(lián)創(chuàng)、青年文明號(hào)、安全生產(chǎn)、研究和指導(dǎo)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)、中學(xué)團(tuán)組織工作及做好其他臨時(shí)性工作等。掛職期間，我能夠積極加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)力度，通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治理論素養(yǎng)；在日常工作中，能夠嚴(yán)格遵守掛職單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在掛職單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持下，能夠立足本職崗位，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，具體如下：一是認(rèn)真做好青少年思想道德教育工作。先后組織和參與了大小活動(dòng)共計(jì)30余項(xiàng)，積極舉辦民族團(tuán)結(jié)教育主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng)150場次，覆蓋1480余人；組織青年志愿者先后圓滿完成了2018新疆烏蘇國際馬拉松賽服務(wù)工作、2018新疆烏蘇啤酒節(jié)志愿服務(wù)工作；開展“共筑中國夢—紅色旗幟、代代相傳”建隊(duì)日活動(dòng)共41場，累計(jì)參與人次10080人；二是圍繞著堅(jiān)持以素質(zhì)為根本，做好團(tuán)組織自身建設(shè)。三是認(rèn)真做好“牽手行動(dòng)”暖民心。四是狠抓“去極端化”教育。重點(diǎn)做好“80、90后”青少年“去極端化”工作，同時(shí)，在實(shí)踐工作中，能夠積極運(yùn)用新媒體，引導(dǎo)青少年匯聚網(wǎng)絡(luò)正能量。此外，我們還不斷創(chuàng)新服務(wù)青年形式,引導(dǎo)青年匯聚正能量；組織開展了烏蘇市2018年“青年文明號(hào)”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)等，取得了良好的效果。

二、掛職鍛煉的主要收獲和不足

掛職鍛煉的這段時(shí)間是我人生寶貴的一段經(jīng)歷，掛職以來，個(gè)人無論是在思想上、還是業(yè)務(wù)實(shí)踐上都收獲頗多，感悟頗深，對于自己來說是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。主要收獲如下：

一是提升了自己的政治素養(yǎng)。掛職團(tuán)委對我來說，是組織上對我工作的認(rèn)可，也是組織對我的培養(yǎng)，個(gè)人必須要加倍努力，快馬加鞭，才能不負(fù)組織的希望和要求，掛職期間，通過主動(dòng)參與政治理論學(xué)習(xí)，通過實(shí)踐業(yè)務(wù)工作鍛煉，開拓了自我的視野，增加了自己的知識(shí)面，更讓自己深深的感觸到提高思想境界和政治修養(yǎng)的重要性，自己也通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，切實(shí)提高了自己的政治理論素養(yǎng)。

根據(jù)市委組織部安排，**年6月由市直18家單位開始對我縣18個(gè)行政村進(jìn)行對口幫扶，同時(shí)從每個(gè)幫扶單位選派出1位副縣級(jí)后備干部來我縣掛職鍛煉，下派掛職的干部所從事工作涉及法律、宣傳、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)經(jīng)、水利水電、教育、衛(wèi)生等專業(yè)。我部將選派出的掛職干部分派至村級(jí)組織，分別擔(dān)任村黨支部副書記或村主任助理進(jìn)行掛職鍛煉。半年來，大部分幫扶單位充分發(fā)揮單位自身優(yōu)勢，積極引進(jìn)項(xiàng)目，多方籌集資金，下派掛職干部利用自己門路廣、掌握信息量大的優(yōu)勢和特點(diǎn)，為所包掛幫扶的村想實(shí)招、辦實(shí)事、解難題、出實(shí)績。現(xiàn)將**我縣包掛幫扶聯(lián)系工作情況總結(jié)如下：

一、幫扶工作的基本情況

半年來，大部分幫扶單位和下派掛職干部認(rèn)真貫徹市、縣委文件精神，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需。據(jù)統(tǒng)計(jì)，幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)深入示范村次數(shù)181次，聯(lián)系示范戶305戶，幫扶貧苦戶265戶，上黨課搞培訓(xùn)53場次。半年來共為我縣18個(gè)村協(xié)調(diào)資金39萬元，幫扶辦公設(shè)備折資4.18萬元，幫扶農(nóng)用物資折資4.65萬元，爭取項(xiàng)目13個(gè)，已完成的項(xiàng)目工作量達(dá)209萬元。與此同時(shí)，幫助制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃18個(gè)，幫助建成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)示范基地4800畝，協(xié)調(diào)輸轉(zhuǎn)農(nóng)村勞動(dòng)力1097人次，指導(dǎo)建成小康示范住宅175套，幫助完成村級(jí)道路硬化5.6公里，所幫扶的18個(gè)村農(nóng)民人均純收入達(dá)到了4766元。

二、幫扶工作取得的成效

1、幫助理清了發(fā)展思路，促進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)。半年來，幫扶單位和掛職干部幫助各村級(jí)組織、村組落實(shí)黨員“”制度，協(xié)助村支部召開兩委班子和黨員會(huì)，為本村發(fā)展理清了思路。同時(shí)還組織農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策，加強(qiáng)對黨員的政治理論和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。各幫扶單位和掛職干部在為所包村組謀發(fā)展、理思路、辦實(shí)事的同時(shí)，圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入，加強(qiáng)了村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)，切實(shí)搞好了農(nóng)村綜合治理，使幫扶工作與黨的基層組織建設(shè)結(jié)合起來，互相促進(jìn)，成效顯著。

2、注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的幫扶，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和人居環(huán)境。大部分幫扶單位對一些村組的水利建設(shè)、道路工程等基礎(chǔ)設(shè)施工程從資金上、項(xiàng)目上給予了大力支持，為農(nóng)民致富奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，大部分掛職干部還積極參與新農(nóng)村建設(shè)，幫助各村制定了《新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》，并積極爭取建設(shè)項(xiàng)目，指導(dǎo)小康住宅建設(shè)。市糧食局幫助大莊子鄉(xiāng)頭墩村爭取到日協(xié)渠道襯砌工程0.9公里，兩棲項(xiàng)目1個(gè)，渠道3公里，道路1.2公里；市移動(dòng)公司幫助大莊子鄉(xiāng)永豐村爭取到5.8公里的道路建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)；市公安局幫助航天鎮(zhèn)永勝村三組爭取到人飲病改項(xiàng)目1個(gè)；市人大、市糧食局、市移動(dòng)公司、市發(fā)改委、市人防辦、市交通局、市農(nóng)建指揮部等7家單位為所對口幫扶的7個(gè)行政村捐助46500元的農(nóng)綜配套建筑物和農(nóng)用物資用于道路硬化、小康住宅建設(shè)等。

*市教育局非常重視此項(xiàng)工作，不僅投入大量經(jīng)費(fèi)，而且在掛職對象、掛職時(shí)間、掛職學(xué)校等方面都做了精心安排。

到目前為止，此項(xiàng)工作已經(jīng)開展了五期，其中“鄉(xiāng)進(jìn)城”兩期共24人，“城下鄉(xiāng)”兩期共12人。“鄉(xiāng)進(jìn)城”是由海城、臺(tái)安、岫巖、千山四個(gè)縣（市）區(qū)各選送6名年輕有為、有培養(yǎng)前途的正職中小學(xué)校長，分別到市內(nèi)三城區(qū)的24所學(xué)校進(jìn)行為期兩個(gè)月的掛職鍛煉。這24所學(xué)校都是該地區(qū)管理水平較高且有特色的學(xué)校，共同特點(diǎn)是“重管理、求實(shí)效、講創(chuàng)新、辦特色”。“城下鄉(xiāng)”是由市內(nèi)三城區(qū)各選派2名中小學(xué)校長，分別到海城、臺(tái)安、岫巖三個(gè)縣（市）區(qū)的12所中小學(xué)進(jìn)行為期5周的掛職鍛煉，他們均是年齡在45歲以下的市級(jí)和區(qū)級(jí)名校長，其中有3名校長是*市首屆骨干校長高級(jí)研修班學(xué)員。

通過兩種形式的掛職鍛煉，城、鄉(xiāng)中小學(xué)校長普遍感到受益匪淺，他們在學(xué)習(xí)、交流和實(shí)踐中互相促進(jìn)，共同提高。

農(nóng)村中小學(xué)校長不僅開闊了眼界，拓展了思路，更增強(qiáng)了緊迫感和使命感。城市學(xué)校辦學(xué)理念提升之快、學(xué)校管理之規(guī)范、辦學(xué)模式之新穎令他們始料不及，他們在感嘆農(nóng)村學(xué)校硬件建設(shè)落后的同時(shí)，深刻意識(shí)到思想觀念上存在的差距。“以人為本”的管理、“為發(fā)展而教育”以及“小班化教學(xué)”，這些原本抽象的新知識(shí)和新理念都變得生動(dòng)、鮮活，具有可操作性，使農(nóng)村校長深受啟發(fā)。他們目睹了專家型、學(xué)者型校長的風(fēng)采，掌握了科學(xué)管理的內(nèi)涵，體驗(yàn)到了新課程改革的成效，領(lǐng)悟到了因地制宜辦特色學(xué)校的“真諦”。他們還嘗試由后臺(tái)走向前臺(tái)，親自主持城市學(xué)校工作，參與一系列教學(xué)、教研活動(dòng)，這些親身經(jīng)歷使他們平添了勇氣，增強(qiáng)了學(xué)、趕先進(jìn)校長的信心。

市內(nèi)三城區(qū)的掛職校長，在毫不保留地做好傳、幫、帶，充分發(fā)揮名校、名校長輻射作用的同時(shí)，他們本身也得到鍛煉和提高。農(nóng)村艱苦的教學(xué)環(huán)境和教師執(zhí)著的敬業(yè)精神使城市校長的心靈受到洗禮和凈化，豐富了人生閱歷，磨練了意志品質(zhì)，為打造明星校長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參加掛職鍛煉的校長們還充分利用這個(gè)契機(jī)，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起橋梁和紐帶的作用，與對口學(xué)校建立起長期幫扶關(guān)系，并不斷深化這種姊妹校友誼，互通有無，彼此促進(jìn)，共同發(fā)展。

鎮(zhèn)黨委，**新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、世業(yè)洲旅游發(fā)展總公司、各園區(qū)、工業(yè)集中區(qū)黨工委，區(qū)委各部委辦局，區(qū)各委辦局（公司）、區(qū)屬各單位黨委（黨組、總支、支部）：

為切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè)，加大全區(qū)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)力度，區(qū)委決定，在全區(qū)深入開展“雙選雙培”活動(dòng)，即選拔一批優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到村任職，選派一批機(jī)關(guān)年輕干部到村掛職；分期分批對全區(qū)300名村干部進(jìn)行專題培訓(xùn)，分批分類對全區(qū)3000名農(nóng)村黨員骨干進(jìn)行培訓(xùn)。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步深化以“幸福農(nóng)民、和諧農(nóng)村”為主題的“福民黨建”。鞏固“雙掛”、“三掛”活動(dòng)取得的成果，進(jìn)一步拓寬農(nóng)村村級(jí)組織用人渠道，建立農(nóng)村干部知識(shí)更新機(jī)制，改善農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)村干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的本領(lǐng)，真正把全區(qū)基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，切實(shí)為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織支撐。

二、工作目標(biāo)

選拔優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到村任職，著力于解決農(nóng)村人才匱乏的問題，努力改善農(nóng)村干部的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)層次結(jié)構(gòu),為農(nóng)村發(fā)展提供人才支持，為農(nóng)村基層干部隊(duì)伍注入新的活力；積極探索加強(qiáng)農(nóng)村村級(jí)組織建設(shè)與培養(yǎng)鍛煉農(nóng)村基層干部有機(jī)結(jié)合的新途徑、新機(jī)制。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣屬各單位黨委、總支、支部：

為不斷加強(qiáng)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨建工作，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，加大新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)、貧困村、后進(jìn)村組織幫扶力度，加強(qiáng)和改進(jìn)后備干部培養(yǎng)方式，經(jīng)縣委研究，決定向全縣部分非公有制企業(yè)選派黨建工作指導(dǎo)員，向部分村“兩委”班子選派年輕掛職干部，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以選派黨建指導(dǎo)員和駐村掛職干部為切入點(diǎn)，加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐，努力擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，增強(qiáng)黨組織的影響力、凝聚力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、選派對象和條件

非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)工作員主要從縣直企業(yè)主管部門、經(jīng)濟(jì)管理部門中的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副科級(jí)后備干部中選派。