企業(yè)會議總結(jié)范文10篇

同志們、姐妹們：

今天，我們在這里舉行##市首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家“賢內(nèi)助”總結(jié)表彰會，會議的議程主要有三項(xiàng)：表彰、事跡交流和領(lǐng)導(dǎo)講話。

市領(lǐng)導(dǎo)對我們這次會議非常重視，市政府副市長##同志在百忙之中親臨指導(dǎo)，讓我們以熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)和給予的支持表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。（鼓掌）

今天參加會議的有：各市區(qū)婦聯(lián)、中小企業(yè)辦的負(fù)責(zé)同志，受表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家“賢內(nèi)助”。

下面，會議進(jìn)行第一項(xiàng)，表彰##市首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家“賢內(nèi)助”。首先請市中小企業(yè)辦公室主任##同志宣讀表彰決定。

下面，請獲得首屆##市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家“賢內(nèi)助”稱號的同志上臺領(lǐng)獎，請領(lǐng)導(dǎo)為“賢內(nèi)助”頒獎。

同志們、姐妹們：

今天，我們在這里舉行##首屆鄉(xiāng)企業(yè)家“賢內(nèi)助”總結(jié)表彰會，會議的議程主要有三項(xiàng)：表彰、事跡交流和領(lǐng)導(dǎo)講話。

領(lǐng)導(dǎo)對我們這次會議非常重視，政府副長##同志在百忙之中親臨指導(dǎo)，讓我們以熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)和給予的支持表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。（鼓掌）

今天參加會議的有：各區(qū)婦聯(lián)、中小企業(yè)辦的負(fù)責(zé)同志，受表彰的鄉(xiāng)企業(yè)家“賢內(nèi)助”。

下面，會議進(jìn)行第一項(xiàng)，表彰##首屆鄉(xiāng)企業(yè)家“賢內(nèi)助”。首先請中小企業(yè)辦公室主任##同志宣讀表彰決定。

下面，請獲得首屆##鄉(xiāng)企業(yè)家“賢內(nèi)助”稱號的同志上臺領(lǐng)獎，請領(lǐng)導(dǎo)為“賢內(nèi)助”頒獎。

正視問題正視困難腳踏實(shí)地求真務(wù)實(shí)

用發(fā)展的觀念解決問題用開拓進(jìn)取精神再創(chuàng)新為****的再次振興努力奮斗

各位代表、同志們：

嚴(yán)冬成為過去，春天已經(jīng)到來，這種季節(jié)的變換正對應(yīng)了我們企業(yè)歷經(jīng)艱難困苦，邁向崛起復(fù)蘇的形勢。我們經(jīng)過2004年埋頭苦干穩(wěn)住根基，2005年腳踏實(shí)地取得長足進(jìn)步的艱苦歷程，終于迎來了2006年大踏步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興的本文轉(zhuǎn)載自大好時機(jī)。****召開的“兩會”確立了“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，抓住機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，為****的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作指明了方向。我們將****2005年黨委（擴(kuò)大）會議、經(jīng)濟(jì)工作會議、**********一并召開，希望大家能團(tuán)結(jié)一心、正視問題，求真務(wù)實(shí)、群策群力，為實(shí)現(xiàn)****2006年改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)目標(biāo)努力奮斗！

在此我代表****黨政向大會作工作報(bào)告，請各位代表審議。

第一部分2005年各項(xiàng)工作回顧

編者按：本文主要從對于企業(yè)管理者,會議是什么；管理者如何開好會進(jìn)行論述。其中，主要包括：開會本身是沒錯的,錯在于很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本就不懂得會議的妙用、會議是管理者手中的一把劍,要敢于亮劍、一個優(yōu)秀的管理者手中,會議應(yīng)該是一把寶劍、總結(jié)回顧中國共產(chǎn)黨創(chuàng)業(yè)史,每一次生死存亡之際,無不是會議在起著決定性作用、完全體現(xiàn)在中國人民創(chuàng)造歷史的實(shí)踐中,彰顯在社會進(jìn)步最基礎(chǔ)、最根本、最核心的問題上、會議是管理者手中的一把刀,要敢于橫刀立馬、會議也是管理者手中的喊話器,要時時喊,處處喊、目的明確:形式主義的會議“勞民傷財(cái)”、議題清晰:議題不清晰,老生常談,索性不要開、氣氛掌控:會議氣氛的掌控是相當(dāng)重要的、會議決議、會議他用等，具體請?jiān)斠姟?/p>

中國企業(yè)也開會,會是開了不少,甚至開到討人厭;開會本身是沒錯的,錯在于很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本就不懂得會議的妙用。作為一個管理者,如果不懂得活用,妙用手中的管理工具,不能調(diào)動員工的積極性,不能很好的領(lǐng)導(dǎo)員工,那么對企業(yè),對社會而言無疑是一種資源浪費(fèi)。

一、對于企業(yè)管理者,會議是什么?

1.會議是管理者手中的一把劍,要敢于亮劍。

一個優(yōu)秀的管理者手中,會議應(yīng)該是一把寶劍,必要時刻要敢于亮劍;傳精神,繪宏圖,立目標(biāo),嚴(yán)管理,下決心等都可以通過會議來傳達(dá)。通過會議,不僅僅可以安內(nèi)攘外;還可以改善現(xiàn)狀,提升企業(yè)實(shí)力。

總結(jié)回顧中國共產(chǎn)黨創(chuàng)業(yè)史,每一次生死存亡之際,無不是會議在起著決定性作用。遵義會議集中全力解決了當(dāng)時具有決定意義的軍事和組織問題,肯定了的軍事戰(zhàn)略主張,確立了在黨和紅軍中的領(lǐng)導(dǎo)地位。會議獨(dú)立自主地作出一系列重大決策,在極其危急的情況下挽救了黨,挽救了紅軍,挽救了中國革命,是黨的歷史上一個生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。以為核心的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)開始確立,標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨在政治上走向成熟。這是黨生死攸關(guān)的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),中國革命從此打開了新局面。

會議紀(jì)要是一種用于記載會議主要精神和議定事項(xiàng)的公務(wù)類公文文種。主要是用來反映黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)開會研究問題、部署工作以及通過對涉及有關(guān)工作的重要方針、政策和理論原則問題的交流、討論情況的紀(jì)實(shí)，為機(jī)關(guān)單位開展工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。企業(yè)會議紀(jì)要作為企業(yè)管理活動中的一種公文文種，為企業(yè)正確貫徹國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針、政策，及時傳達(dá)各級政府會議精神，安排部署和督辦檢查工作發(fā)揮著十分重要的作用，

一、正確掌握企業(yè)會議紀(jì)要的概念、特征及其類別

1.企業(yè)會議紀(jì)要的概念：按照國家行政機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施辦法對會議紀(jì)要的概述，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我們可以說企業(yè)會議紀(jì)要就是指根據(jù)企業(yè)工作需要，記載會議基本情況和傳達(dá)會議主要精神，對議定事項(xiàng)作出具體安排，提出明確要求的一種規(guī)定性文種。

2.企業(yè)會議紀(jì)要的特征：（1）紀(jì)實(shí)性。企業(yè)會議紀(jì)要與政府機(jī)關(guān)的會議紀(jì)要一樣，都是根據(jù)會議的宗旨、會議的發(fā)言記錄、會議研究決定的問題（事項(xiàng)）等會議實(shí)況來寫，如實(shí)傳達(dá)與會者的共識和共同議定的事項(xiàng)，具有鮮明的紀(jì)實(shí)性。（2）指導(dǎo)性。企業(yè)會議紀(jì)要是對議定事項(xiàng)作出決定安排，提出明確要求，會議最終形成意見對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門（單位）或個人工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用和約束力。同時，也是督辦部門督辦檢查的主要依據(jù)。（3）時效性。企業(yè)會議主要是為解決企業(yè)實(shí)際存在的問題，會議形成的意見對一定時間、地點(diǎn)、對象、事項(xiàng)都有著明確的約定和要求，屬于現(xiàn)實(shí)的、動態(tài)的實(shí)然范疇，具有明顯的時限和效果特點(diǎn)。

3.企業(yè)會議紀(jì)要的種類：（1）辦公性質(zhì)會議紀(jì)要。主要是指經(jīng)營管理層圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)具體工作任務(wù)，對所涉及的生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、行政黨務(wù)等事項(xiàng)，進(jìn)行安排部署召開會議形成的紀(jì)要，多傾向于事務(wù)性會議。（2）決議性質(zhì)會議紀(jì)要。是指經(jīng)營管理層研究決定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策制定、人事任免、體制機(jī)制建設(shè)、利益分配、獎懲等涉及公司管理重大事項(xiàng)召開會議形成的紀(jì)要。（3）專項(xiàng)性質(zhì)會議紀(jì)要。是指企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門（單位）舉辦的各類技術(shù)評審、交流、座談、研討等專題性會議所形成的紀(jì)要。

二、客觀認(rèn)識企業(yè)會議紀(jì)要整理過程中存在的問題

現(xiàn)在開會：

今天，縣委、縣政府在這里隆重召開全縣糧食流通體制改革工作會議，是繼98年糧改以來的又一次關(guān)于糧食流通體制改革的重大會議，會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)過去一年來的糧食工作，分析糧食流通工作面臨的形勢，安排布置今年和今后一個時期的糧食流通體制改革工作。

參加今天大會的有：市糧食局XXX同志；縣委、人大、縣政府、政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo)；縣糧改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的負(fù)責(zé)同志；縣城各附營企業(yè)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部；各購銷企業(yè)的主任、會計(jì)；糧食局全體干部。讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來。

今天的大會共有四項(xiàng)議程，一是動員講話，二是宣讀文件，三是領(lǐng)導(dǎo)講話，四是總結(jié)講話。

下面進(jìn)行大會第一項(xiàng)：動員講話，請縣政府副縣長劉王留同志作動員講話，大家歡迎；

現(xiàn)在進(jìn)行大會第二項(xiàng)：宣讀文件，請縣糧食局局長、糧改辦主任曹曉平同志宣讀《府谷縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的實(shí)施意見》，大家歡迎。

現(xiàn)在開會。

今天，縣委、縣政府在這里隆重召開全縣糧食流通體制改革工作會議，是繼98年糧改以來的又一次關(guān)于糧食流通體制改革的重大會議，會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)過去一年來的糧食工作，分析糧食流通工作面臨的形勢，安排布置今年和今后一個時期的糧食流通體制改革工作。

參加今天大會的有：市糧食局XXX同志；縣委、人大、縣政府、政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo)；縣糧改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的負(fù)責(zé)同志；縣城各附營企業(yè)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部；各購銷企業(yè)的主任、會計(jì)；糧食局全體干部。讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來。

今天的大會共有四項(xiàng)議程，一是動員講話，二是宣讀文件，三是領(lǐng)導(dǎo)講話，四是總結(jié)講話。

下面進(jìn)行大會第一項(xiàng)：動員講話，請縣政府副縣長劉王留同志作動員講話，大家歡迎；

現(xiàn)在進(jìn)行大會第二項(xiàng)：宣讀文件，請縣糧食局局長、糧改辦主任曹曉平同志宣讀《府谷縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的實(shí)施意見》，大家歡迎。

自《供電企業(yè)管理》年創(chuàng)刊以來，她伴隨中電聯(lián)供電分會在研究、交流、促進(jìn)、提高供電企業(yè)管理的征程中，走過了16個春秋。回顧16年的歷程，《供電企業(yè)管理》在供電企業(yè)的深化改革、企業(yè)文化建設(shè)、技術(shù)管理與進(jìn)步、經(jīng)營管理、民主法制建設(shè)、用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)等諸多方面都起到積極的推動作用。

本文僅從技術(shù)管理與技術(shù)進(jìn)步這一側(cè)面，做歷史回顧、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和前景展望。

一、歷史回顧

自年在鞍山舉辦第一次技術(shù)管理研討會以來，供電分會分別在鄭州、汕頭、太原、上海、溫州、渭南、成都、武漢、廣州召開了九次會議。由于會前充分調(diào)研準(zhǔn)備，承辦單位精心服務(wù)，與會代表深入研討，會議結(jié)束認(rèn)真總結(jié)，會后編印資料匯編。從而使13年的技術(shù)管理研討交流，取得了令人滿意的成果，對促進(jìn)供電企業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高起到積極的作用，得到廣大會員單位和社會有關(guān)方面的高度評價(jià)。

13年來，研討交流的重大課題，有以下十項(xiàng)：

第一、安全生產(chǎn)。鞍山會議上，總結(jié)和交流了鞍山電業(yè)局安全生產(chǎn)1000天的經(jīng)驗(yàn)做法，為會員單位樹立了樣板，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提高。汕頭會議提出了以技術(shù)手段防止觸電傷害、避免高空摔跌、防止低壓對人身傷害以及帶電作業(yè)的安全手段等一系列人身防護(hù)措施。從而探索了管理與技術(shù)并重的安全生產(chǎn)新途徑。

編者按：今天我們召開的是全區(qū)農(nóng)村、科技工作會議。主要任務(wù)是回顧總結(jié)我區(qū)去年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、科技和防震減災(zāi)工作，貫徹區(qū)委二屆三次會議精神，安排部署今年的農(nóng)村、科技工作，并簽訂今年的各項(xiàng)年度目標(biāo)責(zé)任書。這次會議共有四項(xiàng)內(nèi)容。今天的會議時間雖短，但主題突出。四位領(lǐng)導(dǎo)我區(qū)對農(nóng)村、科技工作的運(yùn)行態(tài)勢為大會作了很好的通報(bào)總結(jié)。為全區(qū)農(nóng)業(yè)科技工作運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了全面的把脈會診，既肯定了成績又找出了不足。于會人員要深刻領(lǐng)會議精神，齊心協(xié)力搞好我區(qū)的農(nóng)村、科技工作。

同志們:

現(xiàn)在開始開會。

今天我們召開的是全區(qū)農(nóng)村、科技工作會議。主要任務(wù)是回顧總結(jié)我區(qū)去年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、科技和防震減災(zāi)工作，貫徹區(qū)委二屆三次會議精神，安排部署今年的農(nóng)村、科技工作，并簽訂今年的各項(xiàng)年度目標(biāo)責(zé)任書。參加本次會議的有區(qū)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)，分管農(nóng)村、科技工作的領(lǐng)導(dǎo)；區(qū)農(nóng)口各部門副科以上干部；區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人；各街道黨（工）委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記，街道辦事處主任、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，分管農(nóng)業(yè)、科技工作的副主任、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，科技專管員；各村黨支部書記、村委會主任；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表；科技轉(zhuǎn)化示范單位；部分民營科技企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)代表。

這次會議共有四項(xiàng)內(nèi)容：

一、副區(qū)長***同志總結(jié)**年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作安排部署**年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司的工作安排，今天我們召開“小金庫”專項(xiàng)治理和財(cái)務(wù)工作研討會，參加會議的有集團(tuán)公司所屬企業(yè)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)副科以上有關(guān)人員。這次會議集團(tuán)公司十分重視，專門作了安排，并發(fā)了會議通知。今天的會議，我們還要請電算化管理單位介紹經(jīng)驗(yàn)，希望大家專心聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)，把電算化管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，運(yùn)用到實(shí)際工作中。下面，就開好這次會議，我簡要講二點(diǎn)意見：

一、準(zhǔn)備好防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)總結(jié)報(bào)告

集團(tuán)公司十分重視防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)，大家要深刻認(rèn)識到“小金庫”的存在，擾亂了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理秩序，影響集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資金的安全，誘發(fā)、滋生腐敗行為，嚴(yán)重?cái)狞h風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣。防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)既是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，也是建立懲治和預(yù)防腐敗體系的重大舉措，我們要認(rèn)識到位、組織得力，決不能虎頭蛇尾、草草收兵，切實(shí)抓好防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)工作，確保工作的深度、質(zhì)量和整體效果。在防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)中，各企業(yè)要按照集團(tuán)公司的要求，健全和加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)部門經(jīng)費(fèi)使用與管理，從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。各企業(yè)要按照國家和集團(tuán)公司的有關(guān)要求，認(rèn)真準(zhǔn)備好防治“小金庫”長效機(jī)制建設(shè)總結(jié)報(bào)告，防止“小金庫”問題的發(fā)生，并經(jīng)得起集團(tuán)公司的檢查，經(jīng)得起干部群眾的監(jiān)督。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評估，提出合理化建議

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，具有極其重要的地位。財(cái)務(wù)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，與企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。所以，集團(tuán)公司十分重視財(cái)務(wù)管理，今天把大家召集在一起開會商討，就是為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。各企業(yè)要務(wù)必做好兩項(xiàng)工作，一是對2011年1-3季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的指標(biāo)完成情況進(jìn)行評估、分析，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題和需要改進(jìn)的情況，并制定整改措施，落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。二是請各企業(yè)對集團(tuán)公司、本單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理、規(guī)章制度進(jìn)行剖析，特別是查找制度上的缺陷與管理中的漏洞，針對存在的問題進(jìn)行全面分析，找出存在問題的原因，提出合理化建議，消除集團(tuán)公司與本單位財(cái)務(wù)制度上的缺陷與財(cái)務(wù)管理中的漏洞，切實(shí)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。