施工組織論文范文10篇

摘要：在工程施工中采用價值工程進行施工組織設計的方案選擇與優化，達到了降低工程成本，保證工程質量和進度的目的

關鍵詞：價值工程工程成本方案選擇與優化

1價值工程的概念及工作步驟

價值工程（ValueEngineering，簡稱VE）是以提高產品（或作業）價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現使用者所需功能的一種管理技術。其“價值”是一個相對的概念，是指作為某種產品（或作業）所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。其一般表達式為：

V=F/C

式中V——價值；

摘要：公路施工組織設計編寫是投標書的重要組成部分，施工組織設計編寫質量的好壞，直接影響承包商是否中標。本文根據自己在投標過程中編制施工組織設計的經驗,提出了編制公路施工組織設計的方法和技巧，供編寫施工組織設計者參考。

關鍵詞：施工組織設計；編制

當今的企業競爭日趨白熱化，而市場開發又站在了風口浪尖；一個企業經營的好壞，首先從市場開發的力度和市場占有的份額便可“窺一斑而知全豹”！

在工程開發任務當中，招投標里的施工組織設計又占有相當重要的位置。它是投標書的重要組成部分，是為獲取工程承包權而編制的，它的主要作用不是用于指導施工，而是在以下兩個方面：一是論證作用；二是承諾和要約作用。

一、施工組織設計的創新

在今天開發任務緊張而又繁重的同時，各種制度、規定卻越來越完善，越來越苛刻，在編寫施工組織設計當中，一個小小的錯誤可能導致廢標或者中標后巨大的經濟損失。

摘要：依據“遞進式”課程設計模式將BIM技術應用于“施工組織”課程設計的全過程，進行了全新的設計，包括任務的設計、具體內容的設計及考核評價的設計，為實踐教學的改革提供借鑒。關

鍵詞：施工組織課程設計；遞進式課程設計；BIM技術

一、“遞進式”課程設計模式

為了培養學生的工程整體意識，在實踐教學環節，我院郭樹榮教授提出了“遞進式”課程設計模式[1]。各課程設計圍繞同一項目形成一個有機聯系的整體，相互關聯，有機補充和完善，形成一個雙向的、螺旋、遞進上升的模式。“施工組織”課程設計作為“遞進式”課程設計的重要一環，該課程設計是以前期的設計成果為基礎，根據設定的工程背景確定施工方案，利用施工圖預算的工程量數據進行工日或臺班的計算，進而確定進度計劃和資源需求量計劃，同時又為后期的“工程項目管理”課程設計提供基礎資料。

二、BIM技術在實踐教學中的應用

隨著信息化教學改革的推進，BIM技術逐漸融入到高等教育工程管理專業實踐教學中來。尚春靜等人的“基于BIM的工程管理專業理論課程與實踐教學創新研究”探討了基于BIM的相關理論課程內容與實踐教學模式創新及實施措施[2]。徐雯的“基于BIM的工程管理專業實踐教學改革探討”在分析實踐教學現狀和BIM教學不足的基礎上，探討了BIM實踐教學的教學目標、教學組織以及教學體系。王芳等人的“融合BIM技術的應用型土木工程專業實踐教學平臺的優化與應用”，李燕等人的“基于BIM的工程管理實踐教學改革研究”等都將BIM技術融入到實踐教學中。將BIM技術應用于“施工組織”課程設計實踐教學環節勢在必行。具體來說，運用BIM的相關軟件完成基于BIM的施工進度計劃、基于BIM的施工場地布置及基于BIM的技術標編制。

建設部于2002年1月10日以建標〔2002〕12號文建設工程項目管理規范（GB/T50326-2001）自2002年5月1日起施行，本規范目的在于全面總結15年來建筑企業借鑒國際先進施工項目管理的基本做法，促進建設工程施工項目管理科學化、規范化和法制化，提高建設工程施工項目管理水平，與國際慣例接軌，以適應社會主義市場經濟發展的需要。

一個工程在招投標中提供技術標，實際上是企業在該項目實施前向建設方表明施工企業管理層和項目管理層參與該項目的活動，它應該體現企業的管理規律和企業利用制度來保證項目管理按規定程序運行。當然項目管理內容從編制項目管理規劃大綱、編制投標書進行投標開始一直到工程竣工決算，進行經濟分析了后做出項目管理總結作考核、獎懲依據，直到項目回訪、保修為這一全過程，本文就招投標中如何在標書中體現項目管理這一程序，根據多年工作實踐，結合新規范談談自己看法：目前施工企業在招投標中，往往以施工組織設計來代替項目管理規劃，那么在編制施工組織設計時必須而且應當滿足項目管理規劃要求。

一、編制依據招標文件及發包人對招標文件的解釋。

企業管理層對招標文件分析研究結果。

工程現場情況。

發包人提供的信息和資料。

隨著建筑業和建筑市場管理體制改革的不斷深化,招投標制在建筑市場已被廣泛使用。在競爭日益激烈的市場環境下,施工企業為了生存和發展,就必須編制一份具有競爭力的投標書。投標書的編制分兩個部分,一是技術部分,主要是指施工組織設計;二是商務部分,主要是投標報價,即工程造價。只有施工方案先進科學、投標報價合理的投標書,才具有競爭力。在這種情況下,施工企業應重視施工組織設計對工程造價的影響,為了中標,承攬更多的施工任務,需不斷研究優化施工組織設計、合理確定工程造價的具體措施。以便充分利用企業現有的人力、物力和財力,爭取最大的經濟效益。

1施工組織設計與工程造價

施工組織設計是指導工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經濟文件。施工組織設計作為項目管理的規劃性文件,提出工程施工中進度控制、質量控制、成本控制、安全控制、現場管理、各項生產要素管理的目標及技術組織措施。它既解決施工技術問題、指導施工全過程,同時又要考慮到經濟效果。它不斷在施工管理中發揮作用,而且在經營管理和提高經濟效益上發揮著作用。每一項施工組織設計,都是保證工程順利進行、確保工程質量、有效地控制工程造價的重要工具。

工程造價,即建筑安裝工程的價格,從工程承包的角度出發,是指工程承包單位、施工企業按照承包合同約定,完成施工任務,業主應當付給的工程款即建筑安裝工程價款。工程造價的確定,是以施工組織設計為依據,并綜合考慮企業現有的人力資源、施工設備的配備情況、施工任務的飽滿情況等諸多因素。合理地確定工程造價,有效地控制工程投資,盡量做到少投入、多產出,使有限的資源得到合理的運用,以盡量少的勞動消耗取得較高的經濟效益。

2施工組織設計與工程造價相互確定的關系

施工組織設計與工程造價同等重要,但二者并非相互獨立的,二者是密切聯系,相互確定的關系。工程造價是由施工組織設計確定,工程造價的高低除了與預算知識有關外,其實很大程度上取決于施工方案的先進與否,不同的施工方案所反映的價格是不一樣的。只有根據合理的施工方案和施工技術,才能做出正確的工程單價,確定的工程造價才合理。而工程造價的合理確定同樣影響著施工方案的優化。要做出一個合理的施工方案,施工技術人員還必須借助于工程概預算知識,如在施工布置、設計合理而施工方案不同的情況下,除方案本身的優劣外,工程造價計算準確與否將直接影響施工方案的優選。筆者試就工程預算中基礎單價與部分工程單價的確定,來探討施工組織設計與工程造價之間相互確定的關系。

摘要：建筑安裝工程技術資料是施工任務在施工過程中形成的技術性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準確記錄。但就目前的情況來看，工程技術資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應有的發揮，胡編亂造工程技術資料的情況時有發生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術管理人員自身來看，也與其對工程技術資料的認識不夠深刻有關。

關鍵詞：施工組織技術交底

建筑安裝工程技術資料是施工任務在施工過程中形成的技術性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準確記錄。但就目前的情況來看，工程技術資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應有的發揮，胡編亂造工程技術資料的情況時有發生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術管理人員自身來看，也與其對工程技術資料的認識不夠深刻有關。

對工程技術資料進行認真分析會發現?工程技術資料可分為四大類;一類是工程施工過程的指導性文件:如設計圖紙、施工組織設計、技術交底等。第二類是施工過程的記錄性文件;如各種驗收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質量保證性文件;如各種材料的合格證、復試報告等。第四類是對產品的評定結論性文件:如分項、分部質量評定，基礎、主體質量評定等。這四類資料除個別資料兼有兩種性質外，大部分資料都只有以上一類性質。這樣分類，便于我們對工程技術資料的統籌把握。本文就工程施工過程的指導性文件:施工組織設計、施工方案和技術交底進行較為深入的分析，以加深對這三種資料的深入理解，從而有效地指導施工生產活動。

我們所面對的施工任務具有兩重性一一項目屬性和商品屬性;首先，做為施工項目，它必然具有一般項目的特征:這就是一次性，正是由于一次性，決定了此項目與彼項目的不同，就是按照同一套圖紙施工的兩個單位工程，也會由于坐落地點的不同、施工力量的不同、施工技術能力的不同、地質條件等諸多外部因素的不同影響而不同，從而導致了項目的終極目標一一工期、質量、成本的不同。所以施工項目永遠不會相同。因此項目屬性決定了我們到手的每一個工程，都應根據其自身特點和外部因素對其施工過程進行了設計和管理。其次作為商品，決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價值規律和市場規律。施工企業作為市場的主體，必須從建筑市場上獲取施工任務，建立用戶至上的觀念，否則，施工企業將被市場所淘汰。

由此看來，正是由于施工項目的這兩重屬性，決定了施工過程的一些特殊的管理方法、技術措施和經濟措施。正是由于我仍所面對的施工項目每個均不相同，所以我們不可能找到一個通用的、一成不變的施工過程和控制辦法，這就要求對每-個項目都應對其施工過程進行預先全面的設計和控制，從理論上解決項目施工過程中的各種問題，這是施工任務的項目屬性決定的。因此，對于一個具體的工程，首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環境條件，才能充分預測工程施工過程中可能出現的一些問題，對工程特殊部位和難點部位進行把握和分析，從而想辦法解決這些問題，這是施工組織設計所要解決的。為此，對施工組織設計就提出了一個標準，這就是必須能夠預測工程可能出現的問題，提出特殊部位和難點部位的施工方法，有切實可行的組織措施，以保證項目目標的圓滿實現。所以說，優秀施工組織設計，必須針對具體工程、能夠指導施工，施工過程中只要按施工組織設計的要求進行計劃、組織、操作，并對外部影響因素加以考慮，進行適當的調整，施工就會順利進行。這也提出了一個檢驗施工組織設計的標準，即:優秀施工組織設計能夠指導工程順利、，快速、優質地施工。如果一個施工組織設計達不到這一要求，那么文字再優美，邏輯性再強，也不能成為優秀施工組織設計，優秀施工組織設計只能針對具體的工程，那些被評為優秀的施工組織設計如果不是針對具體的工程，必然會失去其優秀的價值，這也是工程項目屬性所決定的。

摘要：目前，在項目實施的各環節中，工程項目價格的確定一般經過施工圖預算的編制、承包合同價的簽訂、工程結算價和工程決算價的確定等過程。而在上述價格形成過程中施工組織設計與工程造價的關系非常密切。工程造價的管理工作應注意下列兩方面關系：

一、施工組織設計與預算定額關系

建筑工程預算定額是反映建筑工程實體施工過程每一分項工程或每一結構構件的人工、材料、機械臺班的消耗標準。它是施工圖預算、工程承包合同價和工程決算價格計算的重要依據，也是確定工程造價的主要依據之一。而預算定額是在正常的施工條件下，以目前多數施工企業機械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動組織為基礎編制的每一分項目工程的消耗量。但項目施工中有些特殊情況，即分項工程的施工方法不一定與預算定額規定的模式一致，正如目前在預算定額中規定“……依據施工組織設計確定”等內容。例如湖北省土建工程預算定額中，關于人工土石方工程量計算規則規定：

（1）人工挖基糟、挖基坑、挖土方，需放坡或支擋土板等按施工組織設計規定計算，如無規定時，按定額規定計算；

（2）基礎工程施工需要增加的工作面，按施工組織設計規定計算，如無規定，按定額規定計算；

（3）土石方運輸工作量計算，如施工組織設計規定有運距，按該運距考慮，如無規定則按定額規定計算等等。這就明確了施工組織設計在工程預、決算中的合法性。

摘要：鎮遠220KVA變電所是為了解決黔東南地區枯水期電力嚴重不足，及貴州電網向省外供電的輸變電工程中的一個重要工程。鎮遠220KVA變電所所址位于鎮遠縣以西約12km的白楊坪村云榜組。

關鍵詞：110kv變電站施工組織設計

一、工程概況及特點

1.1工程概況

1.1.1工程簡述:鎮遠220KVA變電所是為了解決黔東南地區枯水期電力嚴重不足，及貴州電網向省外供電的輸變電工程中的一個重要工程。鎮遠220KVA變電所所址位于鎮遠縣以西約12km的白楊坪村云榜組。

1.1.2工程規模：電壓等級220/110／35kV。

【摘要】我國經濟迅猛發展，各行各業也隨之發展迅速。由于我國城市化進程的不斷加快，城市園林工程也不斷發展壯大。鑒于此，論文對園林工程施工組織管理進行研究，通過闡述園林工程的主要管理內容、園林工程施工組織管理存在的問題、提高園林工程施工組織管理水平的有效途徑，進而提出參考性建議。

【關鍵詞】園林工程；工程施工；組織管理

1園林工程的主要管理內容

進行園林工程施工時，應注重園林工程的施工管理，包括對施工前的準備工作、施工階段的組織工作進行管理。應對施工圖紙進行仔細核查，避免發生施工事故，確定施工企業后，應對企業進行全面的評估，對其施工能力和企業信譽進行調查，確保施工的安全性。在施工前，應制定相應的園林工程計劃，對園林施工材料進行嚴格的監控，確保材料質量符合相關規定[1]。對園林工程進行管理時，還應對園林的監督范圍進行管理，有效控制園林的施工質量，對施工人員的選用進行管理，對園林建設采用的材料和植被進行管理，加強對園林植被的保護工作，對建設路線進行有效管理，規范人行路線和機動車行駛路線。在對園林工程的綠化工程進行管理時，應確保工程的視覺效果，實現綠化工程的藝術性，保證園林工程總體的美觀性。

2園林工程施工組織管理存在的問題

2.1園林工程施工人員的素質有待提高。施工人員是園林施工的主體，而我國園林工程施工技術人員的素質普遍有待提高，不具備專業的施工技術，導致園林工程的施工進度落后，施工質量也難以保證，無法適應現代園林施工組織管理。其次，園林施工隊伍缺乏實際操作經驗與組織管理經驗，導致園林工程的施工項目無法順利實現[2]。而在建設園林工程時，未聘用專業的技術人員進行施工，會導致園林工程質量無法得到保證。2.2缺乏有效的施工管理制度。進行園林工程的施工組織管理時，由于缺乏完善的施工管理制度和工程質量管理制度，導致無法保證園林工程的施工進度。而在諸多園林工程施工中，施工管理者僅追求施工進度，忽視了園林工程的施工質量，導致園林工程事故頻發。另外，我國未明確實施園林工程建設的監理制度，導致園林工程的綠化效果難以得到質量保證，導致無法形成較為完整的景觀效果。由于諸多園林工程缺乏有效的施工管理制度，并且未形成園林質量控制的管理觀念，施工團隊未具備專業的施工管理制度，導致園林施工質量未達到規定標準，出現較多的管理漏洞，危害觀園者的生命安全。

十多年來，××*同志先后參加了北侖電廠一期碼頭、嘉興電廠一期碼頭、舟山大陸連島工程、杭州灣大橋試樁工程、上海洋山國際航運中心碼頭工程等十多項工程的施工；主持和參與算山6#、7#泊位，福建省可門油碼頭等多項工程的設計，解決了施工與設計中的重大技術問題，并取得突出成績。青年技術人員樹立了榜樣。

2001年7月，杭州灣跨海大橋指揮部開始征集大橋施工組織設計和橋型優化方案。他受命負責組織和協調方案的編制及技術審核工作，親自帶隊進場模擬施工，獲得了非常寶貴的第一手資料，為大橋橋型設計和施工工藝的選擇提供了可靠的依據。一部凝聚著他心血和汗水的《杭州灣大橋工程施工組織與橋型優化方案》以橋型優美、施工工藝先進、施工組織嚴密得到專家的好評。2002年初，他擔任大橋試樁工程的項目總工程師。針對南灘b組試樁水流湍急、灘涂時隱時露的特點，經過周密的計算和分析，打破常規打樁思路，大膽提出了b組試樁分4節擱淺吊打方案，取得了成功，并填補了國內水上多節吊打沉樁的空白。鑒于試樁屬臨時工程，及時建議在原有試樁的基礎上，適當增加叉樁并澆筑砼平臺，用于今后大橋施工中的gps測量的中繼站和航標燈基礎，得到大橋指揮部肯定，并由他組織人員進行設計。目前，在杭州灣跨海大橋施工中，發揮了重要的作用。舟山大陸連島工程50米t型梁的預制構件，技術難度可想而知。××*從混凝土振搗工藝著手進行攻關，將振搗器由高頻替代中頻，對模板制作及混凝土下灰的方式進行改革，在較短的時間內就制作出了質量上乘的網50米t型梁。2003年初，他參與組織了phc樁接頭課題攻關。開發了碗形接頭工藝，并獲得了國家專利。2004年，他組織有關技術人員對舟山新城大橋主拱安裝方案進行研究，成功采用了主拱分段整體安裝工藝，為今后同類工程積累經驗。

砼的龜裂防治、靠船構件安裝工藝等多篇論文在專業雜志上發表。

一分耕耘，一分收獲。2001年公司被評為全國工程建設質量管理優秀企業；2004年北侖三期水工工程獲得了魯班獎；公司榮獲2004年全國質量管理小組活動優秀企業。他的杰出成績和能力得到大家的一致肯定，也為青年技術人員樹立了榜樣。