水利交流材料范文10篇

我在的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全處工作，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，在安全生產(chǎn)工作中堅持完善制度建設(shè)，堅持以人為本，堅持長效管理，堅持度汛安全，切實抓好防汛防旱工作和水資源優(yōu)化調(diào)度，不斷改進和加強安全生產(chǎn)工作水平，較好地完成了工程管理、綜合經(jīng)營、防汛抗旱、改善城市水環(huán)境等任務。我們的主要做法與成功經(jīng)驗具體如下：

一、做到“三個突出”

一是突出預防為主。要加強教育培訓；加強安全隱患排查，尤其是要加大對病險水庫的安全隱患排查力度，同時推動其他水利行業(yè)隱患的排查；加強制度體系建設(shè)，建立健全各類安全規(guī)章管理制度。二是突出加強監(jiān)管，尤其是要加大地方各級水行政主管部門的安全監(jiān)管力度。三是突出落實責任，要根據(jù)國家安監(jiān)總局明確的安全生產(chǎn)管理職責，把水利安全生產(chǎn)責任細化落實到部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各成員單位、各流域機構(gòu)和各級水行政主管部門。

二、深入推進“三項建設(shè)”，構(gòu)建水利安全生產(chǎn)長效機制

一是推進水利安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè)，進一步健全和落實地方政府、水行政主管部門和管理單位的水庫大壩安全責任制、病險水庫除險加固責任制、政府監(jiān)管職責以及項目法人、勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的安全生產(chǎn)主體責任，建立水利安全生產(chǎn)目標責任體系以及獎勵和責任追究制度。應抓緊出臺《水利安全生產(chǎn)安全監(jiān)督管理規(guī)定》《小型水庫安全監(jiān)督管理暫行辦法》《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《水利水電建設(shè)項目安全評價管理辦法》《水利生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》以及《水利行業(yè)安全教育培訓辦法》等部門規(guī)章和規(guī)范性文件，加快修訂《水工建筑物強震安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》《混凝土大壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》《水利水電工程勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范》等技術(shù)標準。

二是推進水利安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，強化水利安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。應在加大病險水庫除險加固投入力度的同時，落實小型水庫的管理機構(gòu)、看護人員和養(yǎng)護經(jīng)費，完善水庫大壩安全監(jiān)測、水雨情測報和通信預警設(shè)施。應建立和完善各類水利安全生產(chǎn)事故尤其是水庫可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的預報、預警、預防和應急救援機制，制定應急管理的規(guī)章制度，進一步建立和加強各級應急救援隊伍建設(shè)，加強應急救援培訓和演練，增強應急救援能力。還應加快水利安全監(jiān)督信息系統(tǒng)建設(shè)，研究開發(fā)和推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷改善水利職工的勞動條件和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

一、民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)，是民營企業(yè)不可推卸的社會責任

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務。全面建設(shè)小康社會，加速推進現(xiàn)代化，構(gòu)建社會主義和諧社會，都能促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

新農(nóng)村建設(shè)需要全社會各方面的積極參與，同樣也離不開民營企業(yè)和民營企業(yè)家的積極參與。在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐上、在農(nóng)村的開發(fā)性扶貧上，民營企業(yè)大有可為。

民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)，是民營企業(yè)不可推卸的社會責任。引水思原，富而思進。民營企業(yè)是在改革開放中發(fā)展起來的，民營企業(yè)家是讓一部分人先富起來這一政策的首批獲益者。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，民營企業(yè)已經(jīng)具備了相當?shù)膶嵙Α？梢哉f，新農(nóng)村建設(shè)為民營企業(yè)履行自己的社會責任，反哺社會、先富帶后富提供了實踐舞臺。

二、我公司已具體實施的新農(nóng)村建設(shè)活動

企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)應堅持自愿的原則，按照各地新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢和特點，制定參與建設(shè)的方案。

一是領(lǐng)導重視是做好行政權(quán)力公開清理的基礎(chǔ)。水利部門做為國家基礎(chǔ)部門，涉汲農(nóng)業(yè)、工業(yè)、等社會的方方面面，要做好權(quán)利清理工作首先我們領(lǐng)導高度重視。成立了行政權(quán)力清理領(lǐng)導小組，局長劉全福親自掛帥，副局長××紀檢組長××任副組長，下屬各單位負責人為成員。組成了強有力的領(lǐng)導集體。為開展行政權(quán)力工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是明確權(quán)力清理的對象和范圍。將水資辦，水利科兩個部門做為列為權(quán)力清理的重點。在行政權(quán)力清理的范圍上，明確界定為對外、對內(nèi)兩個方面：對外，主要是清理與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的行政權(quán)力，如行政許可、非許可的行政審批、行政處罰、行政事業(yè)性收費等類型的行政權(quán)力；對內(nèi)，主要是清理本單位干部職工普遍關(guān)注的行使與“人、財、物”關(guān)聯(lián)密切的行政權(quán)力，如機關(guān)內(nèi)部工作人員的錄用、獎懲，財務收支及物資采購分配使用情況等。要求各級各單位嚴格按照“三定”方案和法律、法規(guī)、規(guī)范性文件賦予的行政權(quán)力作為依據(jù)，進行認真、全面、徹底的自查清理。并組織人員對全局各單位參與清理申報工作的5名業(yè)務骨干進行了專題培訓，重點解決了“誰來清理、清理什么、怎么清理、如何申報”等問題。

三是嚴格權(quán)力清理的程序。按照崗位職責和實際工作中行使權(quán)力的流程，對照法律、法規(guī)、上級文件的規(guī)定進行自上而下和自下而上的分級梳理、排查、清理。逐級理出權(quán)力的權(quán)限、流程，做到上下相互印證、條線清晰、對接無誤。嚴格權(quán)力清理的填報格式。按照不同的權(quán)力類別，設(shè)定出行政許可類、非行政許可審批類、行政處罰類、行政收費類、內(nèi)部管理權(quán)、和其它權(quán)利五處種權(quán)利類別。

四是確保清理效果。即：凡是實施依據(jù)不充分、科室權(quán)責不明確的不申報；上級已取消或變更，仍按有效文件填報的不審報；權(quán)力流程圖繪制不規(guī)范的不審報；填報權(quán)力事項與法律、法規(guī)規(guī)定不符的不審報；上報結(jié)果上沒有“一把手”簽字或沒有加蓋單位印章的不審報。做到了清理工作不重不漏。最后清理出行政許可類職權(quán)11項，非行政許可的審批類職權(quán)15項，行政事業(yè)性收費項目3項，行政處罰類項目3項，其它權(quán)利8項共計43項權(quán)利。

為落實中央提出的“用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污”三條紅線制度，根據(jù)省水利廳的安排部署，市開展了“節(jié)水型社會”、“節(jié)水型灌區(qū)”、“節(jié)水型企業(yè)”等一系列節(jié)水創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動開展幾年來，有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓。為了更深入廣泛地開展節(jié)水創(chuàng)建活動，筆者做了一些思考。

一、開展節(jié)水創(chuàng)建活動的必要性

1、水資源供需矛盾突出，成為制約市可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。隨著市經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用水量大幅增加，2008年全市的用水總量為20.97億方，2009年為24.4億方，2010年為27.23億方，呈逐年增長的態(tài)勢。根據(jù)市的十二五規(guī)劃，到2015年，市的地區(qū)生產(chǎn)總值將由2010年的800.7億元，上升為1600億元，年均增長14%。根據(jù)現(xiàn)有的用水量增長幅度，到2015年，市的用水總量將突破37億方。而市的水資源總量卻是時空分布不均、枯豐年份不均，多年的平均水資源總量為38.14億方，居全省第10位，人均占有水資源量為854方，居全省第16位，資源性缺水、水質(zhì)性缺水及工程型缺水均不同程度地存在。

2、工農(nóng)業(yè)用水效率不高。工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位作為耗水大戶，管理粗放，用水效率低下。2008年市的萬元工業(yè)增加值用水量為277方，2009年為221方，湖北省2010年的萬元工業(yè)增加值用水量為185方，全國的平均水平為118方。由此可見，市的工業(yè)節(jié)水還有待增強。農(nóng)業(yè)方面市的灌區(qū)平均灌溉水有效利用系數(shù)為0.3至0.4，遠遠低于國家0.55的標準。

3、加速經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會，用水效率是一項重要的衡量指標。水是生產(chǎn)之要，提高用水效能的同時，就是在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，由粗放型的經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型的發(fā)展方式，由“高消耗、高污染、低產(chǎn)出”產(chǎn)業(yè)變?yōu)椤暗拖摹⒌臀廴尽⒏吒郊又怠碑a(chǎn)業(yè)，走出一條發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的路子。

4、有助于“三條紅線”的落實。在總量控制、用水效率和限制納污這三條紅線中，抓住用水效率這個“牛鼻子”，就會提綱挈領(lǐng)，綱舉目張。先進的管理模式和節(jié)水技術(shù)的投入應用，提高用水效益的同時，用水總量自然會下降；隨著工業(yè)用水重復利用率和中水回收利用率的提高，污水的排放標準會逐步提高，排放量會逐漸減少，甚至實現(xiàn)零排放。

把握重點服務全局促進辦公室工作再上新臺階

市水利局辦公室工作，在市委、市政府兩辦及省水利廳辦公室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，緊緊圍繞全市水利中心工作，以搞好基本工作為基礎(chǔ)，建設(shè)服務型機關(guān)，全面推進精神文明建設(shè)，著力提高辦公室工作人員綜合素質(zhì)，各項工作取得了較好的成績。

一、以人為本，提升素質(zhì)

辦公室是機關(guān)的協(xié)調(diào)樞紐，處在承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的位置上，無論是辦文、辦會還是辦事，都具有政治性、綜合性、服務性強的特點，辦公室工作既煩瑣又具體，無大事也無小事，事事處處關(guān)系中心，方方面面牽動全局。因此，做好辦公室工作，建設(shè)一支高素質(zhì)人員隊伍是必需的。近年來，我們始終把提高干部職工的政治理論水平和業(yè)務能力作為一項重要工作來抓，多次舉辦了理論學習培訓班、座談會、經(jīng)驗交流會等，組織學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神和中央、省、市的一系列方針政策；鼓勵辦公室工作人員學習專業(yè)知識，接受學歷提升再教育，定期開展《辦公室工作規(guī)范》、《水法》、《行政許可法》等專題講座；結(jié)合水利工作實際，深入開展思想道德和理想信念教育，大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神、“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)”的紅旗渠精神和“強烈真誠的為民意識、自力更生的拼搏精神、實事求是的科學態(tài)度、腳踏實地的工作作風”這一某水利精神，干部職工整體素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)的積極性得到全面提高，為新形勢下的辦公室工作打下了堅實基礎(chǔ)。

二、圍繞中心，提高水平

一是積極參與政務，充分發(fā)揮參謀助手作用。緊緊圍繞水利中心工作和領(lǐng)導集體意圖，本著不越位不掉隊的原則，謀全局，抓大事，超前考慮，及早安排。如協(xié)助領(lǐng)導完成了－年某重點水利工程建設(shè)“”計劃、“某水利十一五規(guī)劃”前期工作，成功組織了“全省農(nóng)村人畜飲水解困工作會議”、“海河流域水政水資源工作會議”等多個大型會議；組織完成了南水北調(diào)中線工程某段地面實物調(diào)查等工作；同時，圍繞全市水利建設(shè)重點，加大調(diào)研力度，總結(jié)歷年經(jīng)驗，提供了有參考價值的資料和較高質(zhì)量的調(diào)研文章。大力加強信息工作，按照信息求真、求實、求嚴的要求，把從各個渠道得到的信息分門別類加以整理，突出了典型性和實用性，為領(lǐng)導決策提供了詳實資料多年來連續(xù)獲得省廳和市委、市政府的表彰。

“推進科學發(fā)展，努力走在全省山區(qū)縣市前列”這個主題及奮斗目標，要求我們必須按照科學發(fā)展，促進各項工作都走在前列。遠安的水利事業(yè)如何科學發(fā)展，走在前列？我認為：

一、必須牢固樹立科學發(fā)展觀的理念?？茖W發(fā)展應當是我們做好任何工作的基本要求，科學發(fā)展觀是我們想問題、干事業(yè)的出發(fā)點和落腳點。如果想問題、干事業(yè)沒有科學的理念和出發(fā)點，這項事業(yè)是沒有生命力的?！翱茖W發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。”人本理念是科學發(fā)展觀最重要的理念。以人為本，發(fā)展必須考慮人的因素，人與自然的和諧發(fā)展。發(fā)展不能以犧牲人的最基本的生存利益為代價，不能以破壞生態(tài)環(huán)境為代價。更不能因為所謂的發(fā)展需要帶來環(huán)境污染、地質(zhì)災害、洪澇災害等后患。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是要求我們想問題做事情必須要有全局觀念、整體利益觀念和長遠發(fā)展的觀念。科學發(fā)展絕不能搞“今日有酒今日醉”和有水快流，絕不能吃祖宗飯搶子孫碗。更不能做讓后人唾棄的事。我們有建國60年和改革開放30年的經(jīng)驗，所以，現(xiàn)在所做的事情不僅在當代有價值能很好的發(fā)揮作用，同時也要能夠經(jīng)得起歷史的檢驗和認可，并為后人謀福祉。統(tǒng)籌兼顧是科學發(fā)展觀的根本方法，是我們黨在發(fā)展中一貫的主張，也是處理發(fā)展中各種關(guān)系的根本方法。發(fā)展不能只考慮某一個方面、某一個地方或者只考慮當前，必須按照科學發(fā)展觀的要求，通盤考慮，統(tǒng)籌兼顧各方面的利益和關(guān)系，既要有近期目標，也要有長遠規(guī)劃。

二、科學發(fā)展必須特別關(guān)注民生問題。民生問題就是人民大眾的生活生產(chǎn)和生存發(fā)展，也就是人民大眾的基本權(quán)益問題。“保障和改善民生，是我們搞革命、搞建設(shè)、搞改革的出發(fā)點和落腳點，也是堅持黨的全心全意為人民服務宗旨的根本要求”。我們發(fā)展目的，是為了不斷提高人民大眾的生活水平和改善生存條件，為了更好的發(fā)展。關(guān)心民生，關(guān)注民生，發(fā)展民生這是科學發(fā)展觀的根本點所在。所以，保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展是科學發(fā)展核心內(nèi)容。同時，我們的黨，我們黨干部都來自于人民，根植于人民。我們黨宗旨是全心全意為人民服務，我們必須努力做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，誠心誠意為人民群眾辦實事，盡心竭力為人民群眾解難事，堅持不懈地為人民群眾做好事。始終把解決民生問題作為科學發(fā)展的目的和要求。

三、促進水利事業(yè)走在前列的思考。遠安水利事業(yè)經(jīng)過建國以來的建設(shè)和發(fā)展，打下比較好的基礎(chǔ)。但是，因為這些水利設(shè)施不斷老化，年久失修，不能很好的發(fā)揮效益；又因為遠安塊頭小，山區(qū)地形復雜，水利設(shè)施投入多灌溉面積少，效益不明顯，向上爭取項目資金難度大，制約著遠安水利事業(yè)的發(fā)展。我浮淺的認為：要使遠安水利事業(yè)走在前列，應當從下幾個著手做好工作。一是要科學規(guī)劃。依照國家現(xiàn)行水利政策，根據(jù)遠安的縣情實際，認真科學的做好水利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以中小型水利設(shè)施和現(xiàn)有的水利工程為重點，采取除險加固、民辦公助、硬化設(shè)施綜合治理的方式，提倡民眾謀水利、民眾興水利、民眾干水利，充分發(fā)揮農(nóng)民辦水利的積極性，再經(jīng)過3—5年的努力，逐步提高水利設(shè)施的利用率，使其發(fā)揮更大的效益。二是積極向上爭取項目資金加大投入。由于我縣塊頭小，水利建設(shè)規(guī)模小，加之山區(qū)地形復雜，水利工程投入大灌溉面積少，效益不明顯，增加了向上爭取項目資金的難度，建議是否把這些小型水利工程按照地形和灌區(qū)區(qū)域方式實行項目包裝打捆，重點應當是小型水利工程、中小型水庫加固除險、堰塘整治、輸水渠道、山區(qū)集雨抗旱和河道護岸整治等。三是加強水利工程建設(shè)管理。第一，加大對水利建設(shè)工程的審核審批力度和建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督，以及安全生產(chǎn)和建設(shè)工期的督導，保證水利工程建設(shè)的合法，質(zhì)量過硬，安全施工和效益的發(fā)揮。第二，要引導農(nóng)村各級組織及用水者協(xié)會加強對農(nóng)村水利工程管理、維護及維修，保障其發(fā)揮更好地效率。四是要強化對水資源的管理。國家明確水資源管理逐步向保障水資源的安全清潔、節(jié)約保護、合理開發(fā)、有序開發(fā)和結(jié)合管理轉(zhuǎn)變。就遠安的水資源狀況看，應當屬于少水或缺水地區(qū)。更應該意識到水資源管理的重要性，要通過水法規(guī)的宣傳，促進水資源的管理逐步法制化規(guī)范化，推進水資源科學規(guī)劃，合理開發(fā)，有序開發(fā)，充分利用水源水能，使其發(fā)揮更好的效益。同時，加大水政執(zhí)法力度，查處和打擊違法的水事活動。五是加強水利干部隊伍建設(shè)。要使水利事業(yè)走在前列，干部隊伍是決定因素。要努力造就一支政治過硬、作風精良、業(yè)務精湛、工作一流的干部職工隊伍，培養(yǎng)干部職工“走在前列”的思想意識，使其在思想、作風、工作各個方面都有一種爭創(chuàng)一流，敢于當先的熱情，在水利事業(yè)建設(shè)與發(fā)展中充分發(fā)揮自己的聰明才智，為遠安水利事業(yè)走在前列甘當孺子牛，促進遠安水利事業(yè)沿著科學發(fā)展的道路向前發(fā)展。

為進一步鞏固學習實踐科學發(fā)展觀成果，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，區(qū)水利局嚴格按照區(qū)委“圍繞新目標，共謀大發(fā)展”發(fā)展要求，緊緊圍繞我區(qū)水利建設(shè)重心，扎實開展好當前工作。

一、突出民生，大搞水利建設(shè)

該局始終把民生水利建設(shè)擺在了突出位置，不斷造福于民。一是扎實開展水利冬修掃尾工作。入春以來，在去年的基礎(chǔ)上，扎實開展水利冬修掃尾工作，上半年共完成病險水庫除險加固16處。完成退耕還林口糧田建設(shè)項目1處，改善灌溉面積1050畝，新增灌溉面積100畝。實際完成工程處數(shù)1110處，其中重點工程45處，實際完成投資1258萬元，均超年度計劃。二是全面完成農(nóng)村人口安全飲水工程項目建設(shè)。2009年我區(qū)計劃完成農(nóng)村飲水安全工程12處，解決飲水安全人口5000人。目前，共投入工程資金429萬元，完成13處人飲安全工程，解決農(nóng)村人口飲水不安全人數(shù)近1萬人。完成2010年“為民辦實事”農(nóng)村飲水不安全工程的項目申報、規(guī)劃及設(shè)計報告編制工作，計劃在黃金坳集鎮(zhèn)、里三元村、黃金坳村、盈口鄉(xiāng)新墾村、涼亭坳大竹林、楊地坪村、賀家田高橋村、楓木潭村、黃巖大坪村、城南、河西等地實施農(nóng)村安全飲水工程。三是著力搞好農(nóng)村水窖項目和山塘清淤工程。農(nóng)村水窖項目正在實施。工程總投資70萬元，計劃開工200處，現(xiàn)已開工160處，已完成投資56萬元。山塘清淤工程目前正在實施清淤111口山塘，總投資244.1萬元，涉及石門、蘆坪等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個辦事處、19個村。完成后，將新增蓄水20.83m3,恢復改善灌溉面積1286.96畝。四是加強移民庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進移民庫區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。為全面貫徹落實國家有關(guān)移民后期扶持政策，以項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主，加大了對移民庫區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作力度，促經(jīng)濟發(fā)展，助移民增收?，F(xiàn)已完成鴨嘴巖池回村渠道改建、花背村200畝油茶林開發(fā)、涼亭坳鄉(xiāng)大竹林村水果基地等工程項目，完成投資43萬元。

二、及早動員，全力防汛抗旱

一是加強領(lǐng)導，落實責任。區(qū)防汛抗旱指揮部對汛期工作及時進行了安排部署，建立了“一名區(qū)級領(lǐng)導、一名技術(shù)負責人、一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人、一名水庫管理責任人”的四級網(wǎng)絡(luò)責任制。采取防汛聯(lián)防責任制，明確了防汛抗旱各成員單位的責任。同時實行24小時值班制，區(qū)防辦對各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班情況進行了定期和不定期抽查，確保人員值班到位和信息及時傳遞到位。二是制定預案，嚴格實施。重新完善修訂了《鶴城區(qū)上型水庫(電站)度汛方案》等各類防汛預案，細化了防汛抗災控制措施，加強預案執(zhí)行和應急管理。三是落實物資，組建隊伍。按照“防大汛、抗大旱、搶大險”的要求，全區(qū)對物資器材及搶險勞力進行了籌備和落實。共籌集木材500m3,沖鋒舟2艘，橡皮艇8只，救生衣1000件，車輛16臺，麻袋5000個，組織搶險隊伍500人。四是深入檢查，督促整改。汛期前后，區(qū)防辦多次組織人員對全區(qū)上型水利水電工程和部分位置重要、存在病險的山塘進行安全檢查，對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保全年防汛抗旱各項工作落到實處。

三、嚴格執(zhí)法，加強河道管理

水利是農(nóng)業(yè)的命脈，事關(guān)生產(chǎn)發(fā)展與農(nóng)民增收，在去冬全市農(nóng)田水利建設(shè)工作會議后，我鎮(zhèn)及時進行了安排和部署，迅速掀起了去冬今春農(nóng)田水利建設(shè)高潮。全鎮(zhèn)共開工各類大小水利工程24處，投入機械18臺(套)，春節(jié)前已疏挖溝渠24.1公里，路基加寬18.2公里，完成土方27.8萬方，占計劃的65％，目前新通北河等三條全長12.9公里的溝渠正在施工。我們的主要做法是：

一、統(tǒng)籌兼顧制定水利建設(shè)規(guī)劃

針對我鎮(zhèn)地處澤口灌區(qū)上游，溝渠淤塞嚴重，灌水難進，漬水難排的現(xiàn)狀，本著“先急后緩、先大后小、先整體后局部”的原則，結(jié)合農(nóng)業(yè)特色板塊建設(shè)，制定了《毛嘴鎮(zhèn)水利建設(shè)五年規(guī)劃》，擬定在五年時間內(nèi)，對全鎮(zhèn)20條全長84公里的主要溝渠按輕重緩急分年施工全部清洗疏挖一遍。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，在規(guī)劃的制定和實施過程中，主要是做好“三個兼顧”。

一是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到水產(chǎn)開發(fā)。洛江河沿線是我鎮(zhèn)主要的水產(chǎn)養(yǎng)殖帶，全鎮(zhèn)80％的漁池面積都集中于此。近二年，我鎮(zhèn)按照市委、市政府提出的創(chuàng)建水產(chǎn)大市的要求，對洛江河沿線的低湖田進行改造，清洗老漁池1000畝，開挖新漁池近1000畝。為了確保水產(chǎn)調(diào)整順利進行，調(diào)出效益，我們優(yōu)先對古垸溝、解放溝、三七溝等洛江河沿線水產(chǎn)帶的主要排灌溝渠進行清洗疏挖，保證養(yǎng)殖用水灌得進，排得出。

二是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到林業(yè)發(fā)展。打造秀美水鄉(xiāng)，建設(shè)綠色家園，既離不開水，也離不開林。我們將林業(yè)發(fā)展規(guī)劃和水利建設(shè)規(guī)劃一起制定，同步建設(shè)，溝渠修到哪里，樹就栽到哪里，形成“挖一條溝渠，栽一片新綠，管一方水土，美一處風景”的格局。優(yōu)先安排對林木已經(jīng)可以砍伐的溝渠或林木砍伐后沒有栽植起來的溝渠進行清洗疏挖，落實林業(yè)座位，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)。去冬今春，通過對機耕溝、慶豐一渠、解放溝、共和溝、窯河溝、中排溝、綱要溝、紅旗渠、幸福渠等9條主要溝渠進行疏挖，落實林業(yè)座位15.9萬個。

三是農(nóng)田水利建設(shè)兼顧到路網(wǎng)改造。近三年來，我鎮(zhèn)搶抓國家對通村公路建設(shè)補貼的機遇，加大對通村通組公路的投入，硬化道路近100公里，基本實現(xiàn)了村村通水泥路。但在后期管護過程中，有些路段的路基培土不到位，有些地段路面不夠?qū)?，影響通行，有待加寬加固，才能發(fā)揮最佳效益。我們重點安排了機耕溝、紅衛(wèi)溝、綱要溝、紅旗渠、友誼溝等溝渠的清洗疏挖，對已建成通車的機耕路路肩培土加寬，對即將硬化升級的友誼路加寬加固。

市水利局辦公室工作在市委、市政府兩辦及省水利廳辦公室正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下緊緊圍繞全市水利中心工作以搞好基本工作為基礎(chǔ)建設(shè)服務型機關(guān)全面推進精神文明建設(shè)著力提高辦公室工作人員綜合素質(zhì)各項工作取得了較好成績

一、以人為本提升素質(zhì)

辦公室機關(guān)協(xié)調(diào)樞紐處在承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外位置上無論辦文、辦會還辦事都具有政治性、綜合性、服務性強特點辦公室工作既煩瑣又具體無大事也無小事事事處處關(guān)系中心方方面面牽動全局因此做好辦公室工作建設(shè)一支高素質(zhì)人員隊伍必需近年來我們始終把提高干部職工政治理論水平和業(yè)務能力作為一項重要工作來抓多次舉辦了理論學習培訓班、座談會、經(jīng)驗交流會等組織學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想學習黨*大、*屆三中、四中全會精神和中央、省、市一系列方針政策；鼓勵辦公室工作人員學習專業(yè)知識接受學歷提升再教育定期開展《辦公室工作規(guī)范》、《水法》、《行政許可法》等專題講座；結(jié)合水利工作實際深入開展思想道德和理想信念教育大力弘揚“獻身、負責、求實”水利行業(yè)精神、“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)”紅旗渠精神和“強烈真誠為民意識、自力更生拼搏精神、實事求科學態(tài)度、腳踏實地工作作風”這一某水利精神干部職工整體素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)積極性得到全面提高為新形勢下辦公室工作打下了堅實基礎(chǔ)

二、圍繞中心提高水平

一積極參與政務充分發(fā)揮參謀助手作用緊緊圍繞水利中心工作和領(lǐng)導集體意圖本著不越位不掉隊原則謀全局抓大事超前考慮及早安排如協(xié)助領(lǐng)導完成了20*－20*年某重點水利工程建設(shè)“829”計劃、“某水利十一五規(guī)劃”前期工作成功組織了“全省農(nóng)村人畜飲水解困工作會議”、“海河流域水政水資源工作會議”等多個大型會議；組織完成了南水北調(diào)中線工程某段地面實物調(diào)查等工作；同時圍繞全市水利建設(shè)重點加大調(diào)研力度總結(jié)歷年經(jīng)驗提供了有參考價值資料和較高質(zhì)量調(diào)研文章大力加強信息工作按照信息求真、求實、求嚴要求把從各個渠道得到信息分門別類加以整理突出了典型性和實用性為領(lǐng)導決策提供了詳實資料,多年來連續(xù)獲得省廳和市委、市政府表彰

二加強綜合協(xié)調(diào)保障機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)機關(guān)事務千頭萬緒、紛繁復雜我們始終站在全局高度開展協(xié)調(diào)工作堅持原則性與靈活性相結(jié)合提高協(xié)調(diào)質(zhì)量和成功率近年來市節(jié)約用水辦公室和城市防汛辦公室整體劃歸水利局實現(xiàn)了全市水資源統(tǒng)一管理；水市場理論在河南、河北、山西水資源紛爭中率先利用紅旗渠、躍進渠和漳南干渠僅上半年就實現(xiàn)跨流域、跨省區(qū)買水1.8億立方米緩解了某境內(nèi)缺水矛盾也為三省合作解決水源問題做出了有益探索

在第一階段學習實踐活動中，所黨委高度重視，統(tǒng)一思想，精心組織，立足實際，突出“六抓”，確保了學習調(diào)研階段各項工作的順利開展，取得了階段性成效?，F(xiàn)將我所學習實踐第一階段工作匯報如下：

一、抓動員部署。10月20日上午，質(zhì)標所召開黨委會議及時傳達學習中央、水利部黨組和綜合事業(yè)局黨委關(guān)于深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動有關(guān)精神，結(jié)合實際認真研究部署。一是建立組織機構(gòu)。成立了質(zhì)標所開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組和領(lǐng)導小組辦公室。研究制定了《質(zhì)標所學習實踐活動實施方案》，明確了開展學習實踐活動的指導思想、基本原則、主要目標、方法步驟。二是廣泛動員。除參加綜合事業(yè)局和浙江科技廳舉行的動員大會外，10月27日，我所又專門組織召開開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，對學習實踐活動進行了全面部署。全體黨員、中層以上干部共60多人參加了動員大會。三是確立活動載體。以“增強自主科技創(chuàng)新能力，促進可持續(xù)發(fā)展”為活動載體，力爭思想上有大解放、管理上體制上有新突破、能力上有大提高。

二、抓學習調(diào)研。堅持把學習放在首位，貫穿整個活動的始終。一是細化安排。制訂了《學習培訓計劃》，發(fā)放各類學習資料，明確具體活動內(nèi)容，落實責任，將時間安排具體細化，推動活動的有序開展。二是組織個人自學和集中學習輔導。組織全所黨員、中層以上干部觀看中央委黨社會發(fā)展中心龐元正主任主講的《深入學習實踐科學發(fā)展觀》報告和河北省委常委、唐山市委書記趙勇主講的《學習實踐科學發(fā)展觀做法經(jīng)驗與體會》的報告。三是確定調(diào)研課題和聯(lián)系點。圍繞自主創(chuàng)新的重點難點問題，質(zhì)標所確定了“加強科技創(chuàng)新，提升科研能力及技術(shù)水平”、“進一步規(guī)范管理，促進持續(xù)發(fā)展“等重點調(diào)研課題，由所領(lǐng)導牽頭負責，到浙江省科技廳、杭州市科技局、杭州市經(jīng)濟委員會及兄弟單位調(diào)查研究，按照科學發(fā)展觀的要求進行對比反思，查找差距，研究措施。在調(diào)研過程中，與杭州市經(jīng)濟委員會領(lǐng)導探討申報2009年杭州市加快發(fā)展裝備制造業(yè)重點領(lǐng)域首臺（套）及關(guān)鍵部件產(chǎn)品工作，初步確定低小車橋式起重機等三項；與省、市科技局領(lǐng)導探討申報省、市重大科技專項及政府對科技創(chuàng)新扶持政策及培育科技原始創(chuàng)新環(huán)境和發(fā)揮政策和體制創(chuàng)新作用等方面的問題。

三、抓征求意見。把查找影響和制約科學發(fā)展的突出問題作為活動的重要環(huán)節(jié)，采取多種形式，開門納諫。一是在所網(wǎng)站設(shè)立網(wǎng)上意見箱和所長信箱。二是發(fā)放征求意見函100多份，征求職工群眾的意見；召開職能部門負責人及相關(guān)人員座談會，聽取管理及制度建設(shè)上存在的問題。三是開展大討論。圍繞“解放思想，科研工作如何貫徹落實科學發(fā)展觀，推動我所可持續(xù)發(fā)展”的主題，在全所黨員干部中展開了大討論。11月17日下午，所黨委中心組召開理論學習擴大會，所（公司）領(lǐng)導班子成員與各部門負責人進行了學習討論，進一步解放思想，分析解決科研及管理工作中存在的實際問題。

四、抓實踐活動。突出實踐特色，邊學習，邊實踐，結(jié)合科研工作實際和當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，理清思路、規(guī)范管理，全力抓好自主科技創(chuàng)新提升科研能力及技術(shù)水平。一是抓緊做好全國水利水電行業(yè)水利機械產(chǎn)品質(zhì)量標準研究和檢驗測試科研實驗室項目的建設(shè)，積極與市政府及市有關(guān)部門洽談土地出讓價格及開工建設(shè)等問題，在水利部及杭州市政府的大力支持下，前期工作進展順利。初步設(shè)計批準該項目：科研建設(shè)用地面積為15畝，總建筑面積為17039平方米，其中地下車庫建筑面積2033平方米，項目共包括科研實驗室、工程技術(shù)研究中心、專家交流研發(fā)工作站及相關(guān)配套設(shè)施等。力爭按照局領(lǐng)導的要求，在12月26日正式開工建設(shè)。二是為增強水利機械關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)研究，實現(xiàn)部分水利機械國產(chǎn)化，降低水利機械成本，提高我國水利機械設(shè)計制造能力和總體裝備水平，與武漢大學合作建立研究合作平臺，組建水利機械工程技術(shù)研發(fā)中心，各項籌備工作都已準備完畢，等待水利部審查。三是查找存在的突出問題，我所在運行機制、體制和管理上存在事企不分、管理不夠規(guī)范、科技創(chuàng)新及科研技術(shù)骨干力量缺乏等問題，這些問題的存在不符合、不適應科學發(fā)展的需要，也制約了我所的持續(xù)和諧發(fā)展。

五、抓初步對策和思路