小學(xué)文化建設(shè)范文10篇

時間:2024-05-17 02:34:45

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小學(xué)文化建設(shè)

信息化背景小學(xué)班級文化建設(shè)研究

摘要:在小學(xué)班級文化建設(shè)中運用現(xiàn)代教育技術(shù),營造優(yōu)雅的班級物質(zhì)文化環(huán)境,構(gòu)建多形態(tài)、全方位、立體化的制度文化,形式多樣的活動文化建設(shè),實現(xiàn)師生共同的精神目標(biāo)。

關(guān)鍵詞:班級文化;信息化;小學(xué)文化

班級作為有機整體,在教學(xué)、生活過程中,應(yīng)當(dāng)做好班級文化的打造,通過班級文化作用的發(fā)揮,促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方式的完善,學(xué)生的學(xué)習(xí)形態(tài)發(fā)生了深刻變化,現(xiàn)代教育技術(shù)的作用、優(yōu)勢更加明顯,在這種背景下,班級文化建設(shè)被賦予新的內(nèi)涵。

一、活用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)設(shè)班級特色氛圍

(一)成長檔案墻———記錄學(xué)生點滴成長

教室設(shè)有成長檔案墻———成長的記憶。這面特色墻是一棵大樹,每片樹葉都掛著孩子的成長檔案袋。教師可以借助照片、視頻等多種方式,將學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行全方位的記錄。將其延伸為德育教學(xué)資源,在班級的相關(guān)區(qū)域進(jìn)行集中展示,在班級內(nèi)部形成良好的氛圍。充分利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢,依托QQ群、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺,使家長可以掌握學(xué)生在學(xué)校中的表現(xiàn),實現(xiàn)教師與家長之間的有效互動,如通過交流,剖析學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,掌握學(xué)生的心理特征,在此基礎(chǔ)上制定針對性的德育教學(xué)方案。

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校園文化建設(shè)與學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展關(guān)系

摘要:學(xué)校文化是凝聚和激勵學(xué)校全體成員的精神力量,是深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的現(xiàn)實前提和重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的強大動力。學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展將為學(xué)校開展文化建設(shè)指明方向、內(nèi)容和重點,有力促進(jìn)整個學(xué)校文化系統(tǒng)的形成,乃至教育質(zhì)量和效益的提高。

關(guān)鍵詞:文化建設(shè);內(nèi)涵;發(fā)展

學(xué)校發(fā)展有多種表現(xiàn),主要表現(xiàn)為教學(xué)資源的集聚、規(guī)模的擴張、結(jié)構(gòu)的改善、質(zhì)量的提升以及效益的提高,歸結(jié)起來不外乎內(nèi)涵式發(fā)展和外延式發(fā)展兩種方式。學(xué)校發(fā)展究竟采用何種發(fā)展方式,應(yīng)該與學(xué)校自身歷史發(fā)展和文化資源稟賦相適應(yīng),與社會歷史發(fā)展階段的經(jīng)濟、政治、文化及社會發(fā)展要求相適應(yīng),應(yīng)該滿足人們對學(xué)校發(fā)展認(rèn)知的新期待,滿足“四個全面”戰(zhàn)略思想的新要求。

1學(xué)校文化建設(shè)

學(xué)校文化的內(nèi)容和形式多種多樣,對學(xué)校文化的釋義雖意蘊紛紛,但殊途同歸。鄭金州把學(xué)校文化界定為“學(xué)校全體成員或部分成員習(xí)慣形成共同具有的思想觀念和行為方式”[1]。顧明遠(yuǎn)認(rèn)為,“學(xué)校文化應(yīng)是經(jīng)過長期發(fā)展歷史積淀而形成的全校師生(包括員工)的教育實踐活動方式及其所創(chuàng)造的成果的總和[2]。”綜合看來,學(xué)校文化應(yīng)是學(xué)校教職員工在長期教育教學(xué)實踐過程中共同創(chuàng)造的推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的思想基礎(chǔ)、價值導(dǎo)向和行為方式,包含物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和行為文化四個層面,重點是學(xué)校辦學(xué)理念,核心價值觀、教育思想、群體意識等方面。學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展強調(diào)學(xué)校教育的資源、能量和創(chuàng)造力的整合、協(xié)調(diào)、優(yōu)化和激發(fā),是學(xué)校由量的擴張到質(zhì)的升華,由舊質(zhì)到新質(zhì)的不斷螺旋式推進(jìn)的發(fā)展過程。學(xué)校文化是凝聚和激勵學(xué)校全體成員的精神力量,是深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的現(xiàn)實前提和重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的強大動力。學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展將為學(xué)校開展文化建設(shè)指明方向、內(nèi)容和重點,有力促進(jìn)整個學(xué)校文化系統(tǒng)的形成,乃至教育質(zhì)量和效益的提高。

2學(xué)校文化建設(shè)促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

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學(xué)校管理存在的問題及對策解析

一、當(dāng)前小學(xué)學(xué)校管理現(xiàn)狀及存在的主要問題

1.重學(xué)生管理,輕教師管理。在當(dāng)前很多學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)過程中都提出了“一切為了學(xué)生”、“學(xué)生是教育中的上帝”的理念,雖然這種教學(xué)理念在很大程度上反映了對學(xué)生主體地位的重視,但是這一理念也存在一定的問題,即忽略了對教師的管理。學(xué)校中的管理者和建設(shè)者必須對教師的地位和發(fā)展加以重視。教師作為學(xué)校管理者中的組成人員,承擔(dān)著教書育人的重要職責(zé),因此,應(yīng)該注重對學(xué)生教育問題的研究,并且為師生關(guān)系的發(fā)展和完善提供助力,但是學(xué)校也應(yīng)該注重對教師的引導(dǎo)和幫助。特別是在當(dāng)前社會人的思想價值觀念正處于多元化的發(fā)展階段,教師也極易出現(xiàn)價值觀念的混亂與偏差,這時就需要管理者對教師加以正確引導(dǎo),防止教師出現(xiàn)思想上的偏差。2.過分注重硬件管理。大部分小學(xué)在教育教學(xué)管理中,過分重視硬件設(shè)施的建設(shè),并將其作為學(xué)校管理的重中之重,但是對小學(xué)文化、師生關(guān)系等方面的管理沒有引起足夠的重視。一些學(xué)校將學(xué)校管理簡單地歸納為硬件管理、教學(xué)管理、行政管理等層面,而對學(xué)校文化建設(shè)、師生精神培養(yǎng)方面沒有給予足夠的關(guān)注。3.管理目標(biāo)不明確,管理缺乏整體性、連續(xù)性。對于學(xué)校整體教學(xué)工作,缺乏一種清晰的思路、長遠(yuǎn)的規(guī)劃、明確的目標(biāo),以至于出現(xiàn)“一朝天子一朝臣”、“規(guī)章制度朝令夕改”等現(xiàn)象。學(xué)校的各門課程缺乏整體性協(xié)調(diào)發(fā)展目標(biāo),一般是對語文、數(shù)學(xué)、外語等重點學(xué)科管理多,自然、社會、體育等學(xué)科管理少。一些教師不能科學(xué)地設(shè)計一堂課的教學(xué)目標(biāo),上課沒有準(zhǔn)確的計劃與安排,出現(xiàn)“講到哪里算哪里,鈴聲一響喊起立”的現(xiàn)象。學(xué)校教學(xué)工作乃至其他工作出現(xiàn)無序與不協(xié)調(diào)的局面,重要原因就是教學(xué)管理與學(xué)校管理者缺少方向感,缺乏管理目標(biāo)。

二、解決策略

1.深化教學(xué)管理改革。首先,教學(xué)理念要與時俱進(jìn)。任何管理活動的開展或者強化都需要先在理念層面進(jìn)行更新。實施新時期的教育教學(xué)實踐活動的過程中,先進(jìn)的理念能夠發(fā)揮巨大的指引作用。若要不斷深入開展素質(zhì)教育,必須對學(xué)生的主體地位進(jìn)行確定,教師作為“教育活動調(diào)控者”和“學(xué)生服務(wù)者”的角色定位必須明確,對學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性不斷進(jìn)行深化,使其真正成為學(xué)習(xí)的主人。其次,教學(xué)方法要與時俱進(jìn)。老教法、舊觀念必須在教學(xué)活動的開展過程中被摒棄,要在教學(xué)過程中不斷對教學(xué)方式進(jìn)行優(yōu)化,做到以問題為中心,以學(xué)生為主體。要在課堂教學(xué)過程中建立開放—發(fā)散式、討論—探究式、啟發(fā)—引導(dǎo)式、交流—互動式等全新的模式,通過這種方式來應(yīng)對當(dāng)前“任務(wù)重、課時少、科目多、教材新、課程新”的局面,進(jìn)而實現(xiàn)更好的教學(xué)效果。2.強化教師隊伍建設(shè)。第一,注重培養(yǎng)并提高教師的能力素質(zhì)。隨著社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展,教師要進(jìn)一步解放思想,充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢,從根本上提高教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)校日常管理工作中,要將提高教師素質(zhì)作為管理的基本著眼點,多渠道、多角度地提高教師的綜合素質(zhì)和能力。第二,加強教師與管理者之間的交流。管理者要傾聽教師意見,主動與教師交流,認(rèn)真聽取教師關(guān)于學(xué)校管理的意見和建議,鼓勵教師積極參與到教學(xué)管理中,提高教學(xué)管理工作的有效性和針對性,密切教師與學(xué)校之間的關(guān)系。第三,積極搭建完善的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺。要加強學(xué)校管理系統(tǒng)建設(shè),為廣大教師與學(xué)生創(chuàng)造良好的交流環(huán)境,提高學(xué)校管理工作的有效性和科學(xué)性,推動教學(xué)活動的有序開展。3.弘揚民主制度,構(gòu)建和諧校園。在小學(xué)管理中貫徹民主式?jīng)Q策有利于充分發(fā)揚民主,深入了解教師和學(xué)生之所想,小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要把教師和學(xué)生的基本利益作為決策的出發(fā)點和立足點,增強決策的合理性和可行性,避免出現(xiàn)實施受阻的現(xiàn)象。而教師和學(xué)生通過對民主決策的參與,也能提升其參與學(xué)校管理的熱情,鍛煉決策能力,增強集體榮譽感和參與感,真正將自我視為學(xué)校大集體中的一員,為構(gòu)建和諧校園貢獻(xiàn)自我的最大能量。具體來說,要構(gòu)建校務(wù)公開制度、教學(xué)監(jiān)督制度和民主評比制度等,這樣才能提升教師工作的主動性,在促進(jìn)公平競爭的同時,提升教師的個人業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

作者:伍根代 單位:天水市麥積區(qū)東岔中心學(xué)校

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企業(yè)文化建設(shè)管理論文

大道廢有仁義;智慧出有大偽;六親不和有孝慈;國家昏亂有忠臣。

——《老子•道德經(jīng)•十八》

企業(yè)一經(jīng)建立之后,作為企業(yè)的創(chuàng)始人以及所有員工,就即可進(jìn)入一個特定的文化氛圍,也即我們常說的企業(yè)文化。但企業(yè)文化的建設(shè),在一般的企業(yè)管理書籍中,多數(shù)會認(rèn)為是由企業(yè)的管理者以及員工們一同通過所謂的辛勤工作和努力而營造出來的。所以我們可以看到很多企業(yè)管理人員,辛勤的制定一系列的所謂管理手冊,所謂的行為規(guī)范,以期可以用來規(guī)范企業(yè)員工的行為,并期待以此來告訴員工,哪些是能做,哪些是不能做的。而我們的員工們也很習(xí)慣于這種管理,認(rèn)為一個真正的現(xiàn)代化管理企業(yè)就應(yīng)該是這樣。

但真的是這樣嗎?

或者其實還有別的企業(yè)管理辦法?

|博銳|1

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學(xué)生資助管理工作要點3篇

第一篇

根據(jù)省學(xué)生資助管理中心2014年學(xué)生資助管理工作要點,結(jié)合我市實際,制定年度工作要點。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面貫徹落實市“十二五”教育規(guī)劃綱要,堅持以促進(jìn)教育公平為宗旨,牢固樹立資助育人改革發(fā)展的觀念。圍繞電子化學(xué)籍建設(shè),進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、示范性資助管理機構(gòu)的建設(shè)。全面落實資助政策,不斷提升資助工作水平。

二、工作措施

1、加快各級資助機構(gòu)的建設(shè)。使全市各級資助機構(gòu)建設(shè)有新突破、隊伍建設(shè)有新舉措、管理工作有新進(jìn)展、資助水平有新提高。

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組織農(nóng)村婦女參與新農(nóng)村建設(shè)探析

摘要:改革開放以來,福州城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了深刻變化,社會主義新農(nóng)村建設(shè)扎實推進(jìn),但目前農(nóng)村發(fā)展仍然滯后,需要積極組織農(nóng)村婦女參與新農(nóng)村建設(shè)。

關(guān)鍵詞:組織婦女;農(nóng)村建設(shè);探析

改革開放以來,福州作為改革開放前沿的省會城市,經(jīng)濟保持了持續(xù)快速發(fā)展,社會有了長足的進(jìn)步,民生有了顯著的改善,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了深刻變化。特別是近年來,全市各級各部門堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)開局良好、扎實推進(jìn)的良好態(tài)勢。但目前福州農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展仍然滯后,需要充分發(fā)揮農(nóng)村婦女在新農(nóng)村建設(shè)中的重大作用,探索推進(jìn)組織農(nóng)村婦女參與新農(nóng)村建設(shè)工作的對策。

一、組織農(nóng)村婦女參與新農(nóng)村建設(shè)具有重大意義

加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵,組織農(nóng)村婦女參與新農(nóng)村建設(shè)是推動農(nóng)村發(fā)展的迫切需要。新農(nóng)村建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的重要途徑,是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的根本保證。2009年8月,中共福州市委九屆九次全會,確定要比全國提前六年,比全省提前三年實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。這是一項非常艱巨而繁重的任務(wù),其重點、難點都在農(nóng)村,需要加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。廣大農(nóng)村婦女蘊藏著巨大的創(chuàng)造力,是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的主力軍。實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo),是一幅集物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明為一體的美好藍(lán)圖,需要尊重和發(fā)揮農(nóng)村婦女建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。積極組織農(nóng)村婦女參與新農(nóng)村建設(shè),就是充分尊重農(nóng)村婦女首創(chuàng)精神的重要體現(xiàn),需要激發(fā)農(nóng)村婦女自主創(chuàng)業(yè)的熱情,挖掘發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的潛力,營造鼓勵農(nóng)村婦女參與新農(nóng)村建設(shè)的社會氛圍,為廣大農(nóng)村婦女施展才華、創(chuàng)業(yè)致富和建功立業(yè)提供支持和幫助,充分發(fā)揮農(nóng)村婦女的聰明才智,穩(wěn)步推進(jìn)福州社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、組織農(nóng)村婦女參與新農(nóng)村建設(shè)存在的主要問題

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校園物業(yè)管理論文

一、高校物業(yè)管理現(xiàn)狀

1、物業(yè)管理費較低

校園物業(yè)不同于商業(yè)物業(yè)和住宅物業(yè),屬于公益性的組織,帶有福利性質(zhì),因此,物業(yè)管理費不夠充足,另外,不完善的市場競爭方式導(dǎo)致物業(yè)公司盡量壓縮物業(yè)服務(wù)費用。

2、物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員文化素質(zhì)較低

物業(yè)從業(yè)人員文化水平低和服務(wù)意識不強。通過對現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)管理員工的調(diào)查,大專以上學(xué)歷人數(shù)只占5%,具備高中文化的占5%,初中文化占53%,小學(xué)文化占37%。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可看出,物業(yè)公司員工平均文化水平僅初中水平,而要從事高校的物業(yè)管理工作,則在文化層次方面是有所欠缺的。

3、物業(yè)公司企業(yè)文化與校園文化的融合是難點

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社區(qū)文化建設(shè)工作調(diào)研報告

近年來,隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,社區(qū)建設(shè)逐步向深入發(fā)展,社區(qū)文化蓬勃興起。挖掘社區(qū)文化資源,推進(jìn)基層文化建設(shè),對于繁榮城市文化、推進(jìn)城市現(xiàn)代化進(jìn)程,對于強化政府在文化領(lǐng)域的公共服務(wù)能力,滿足居民群眾日益增長的文化需求,對于打造居民精神家園、構(gòu)建和諧社區(qū),都具有十分重要的意義。結(jié)合社區(qū)實際,我們采取查閱資料、工作座談、居民訪談等形式,對社區(qū)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、問題和對策進(jìn)行了調(diào)研。

一、自然和社會條件

是開埠較早的老城區(qū),區(qū)域位置獨特,近百年來中西文化的交流、沖撞、融合和改革開放以來現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷深化,賦予這塊土地深厚的歷史文化底蘊和獨特的文化發(fā)展優(yōu)勢。

(一)文化名人名家眾多。社區(qū)人文薈萃、名家輩出。京劇院、滬劇院等專業(yè)藝術(shù)團體,中科院分院、圖書館、宋慶齡故居等科教單位均坐落在此。秦怡、周小燕、尚長榮、陸春齡、任桂珍、李薔華、沈傳薪、張雷平等50余位文化藝術(shù)名人和17位“兩院”院士、1154位離休老干部等,工作或居住在社區(qū)。他們經(jīng)常來到社區(qū)居民當(dāng)中,開展社區(qū)文化活動,使普通群眾在家門口就能享受高水平的文化服務(wù)。

(二)人文歷史積淀深厚。社區(qū)文化積淀深厚、歷史建筑眾多,目前,社區(qū)內(nèi)有國家級重點文物保護(hù)單位1處、市級文物保護(hù)單位2處、區(qū)級文物保護(hù)單位8處,登記不可移動文物47處,文物總量約占全區(qū)的五分之二。這些珍貴的文物,折射了海派文化的歷史變遷,集中反映了的歷史文化內(nèi)涵。

(三)居民群眾參與廣泛。作為較為成熟的社區(qū),民風(fēng)良好、文明和諧,居民參與社區(qū)文化、文明共建的熱情很高。街道已創(chuàng)成市級文明社區(qū)、市社區(qū)建設(shè)模范街道,社區(qū)內(nèi)有市級文明單位31家、區(qū)級文明單位40余家。社區(qū)文化團隊建設(shè)初具規(guī)模,現(xiàn)有各類文體團隊112支,近2000名居民骨干長期活躍在社區(qū)群眾文化活動的第一線,排舞、扁鼓、京劇、滬劇等群眾特色團隊在全市乃至全國的各類展示、比賽活動中頻頻獲獎。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎國檢工作匯報

鄉(xiāng)根據(jù)縣委、縣政府、教育體育局“兩基”迎國檢會議文件精神和實施方案,始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《中華人民共和國義務(wù)教育法》和《國務(wù)院掃除文盲工作條例》為法律依據(jù),堅持“兩基”工作重中之重的地位,嚴(yán)格落實工作責(zé)任,做到領(lǐng)導(dǎo)思想不放松,狠抓落實,使我鄉(xiāng)“兩基”工作得到了進(jìn)一步鞏固提高。學(xué)區(qū)各學(xué)校本著嚴(yán)肅認(rèn)真,實事求是的態(tài)度,對“兩基”迎國檢工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的查漏補缺和自我完善,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、基本情況:

地處西北邊遠(yuǎn)山區(qū),距縣城40公里。周邊與武山、通渭接壤,正處于兩地區(qū)三縣交界之處,而由清溪河自然分為川區(qū)、北山區(qū)、南山區(qū)三大塊,全鄉(xiāng)共有17所學(xué)校(其中1所初級中學(xué)、15所小學(xué)、1所中心幼兒園)。根據(jù)自然地理位置分為川區(qū)5所(1所初級中學(xué)、3所小學(xué)、1所中心幼兒園),北山區(qū)6所小學(xué)(1個教學(xué)點),南山區(qū)6所小學(xué)(4個教學(xué)點),各教學(xué)點歸隸屬小學(xué)管理?,F(xiàn)有教職工164人(男125人、女39人),其中公辦教師158人(男119人、女39人),85、86縣聘教師6人。公辦教師本科學(xué)歷48人,大專學(xué)歷56人,中專學(xué)歷45人,高中學(xué)歷9人,公辦教師中有3人借調(diào),有2人體殘無法上班,正常上班的有153人,其中50—59周歲的有47人,55—59周歲的24人?,F(xiàn)有學(xué)生3916人(男1946人,女1970人),其中初中生1112人(男549人,女563),小學(xué)生2472人(男1219人,女1253人),學(xué)前教育332人(男178人,女154人),共設(shè)116個教學(xué)班,其中初中15個,小學(xué)84個,(其中復(fù)式班12個),學(xué)前教育14個,幼兒班3個。山區(qū)學(xué)校由于地理位置,校校間山大溝深,相距4公里外。

二、達(dá)標(biāo)情況:

(一)普及程度

1、適齡兒童入學(xué)率:

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書記在第一次教育工作會發(fā)言

同志們:

在全市上下深入推進(jìn)“兩創(chuàng)兩提”主題活動,加快“兩區(qū)六域”建設(shè)的背景下,我市在這里召開2012年第一次教育骨干會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,貫徹我市黨代會、市“兩會”和全市教育工作會議精神,謀劃今后幾年教育事業(yè)發(fā)展,深入實施“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃,加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程,意義重大。下面,我講三方面內(nèi)容:

一、充分肯定五年教育發(fā)展成果

過去五年是我市教育工作取得不凡成績的五年,我市貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以現(xiàn)代化為主線,以均衡發(fā)展為切入點,圍繞“素質(zhì)、均衡、內(nèi)涵、協(xié)調(diào)”四大關(guān)鍵詞,加快建設(shè)發(fā)展,深化改革創(chuàng)新,教育事業(yè)實現(xiàn)了長足進(jìn)步,外延拓展、全面布局、內(nèi)涵發(fā)展、亮點紛呈。

1.教育發(fā)展水平居全省前列。我市全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,實施“優(yōu)質(zhì)、均衡、科學(xué)、高效”發(fā)展策略,教育整體發(fā)展水平得到長足提高。教育保障、教育普及、教育質(zhì)量、教育層次等各類指標(biāo)均位居全省縣級市前列。十五年教育普及率達(dá)99.8%,高等教育毛入學(xué)率61%,大大超過全省平均水平的45%,義務(wù)教育段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校比例83.8%,省市重點示范性學(xué)校比例59%,教育的現(xiàn)代化水平位居全省前列。

2.教育服務(wù)社會能力不斷提高。教育基本建設(shè)成果斐然。過去五年,全市投入基本建設(shè)經(jīng)費達(dá)10億余元,新建、擴建、改建學(xué)校達(dá)70余所,教育資源大大拓展。特別是針對解決外來人口子女入學(xué)問題,我市不斷修編教育規(guī)劃,有針對性加強城郊和鎮(zhèn)街中小學(xué)建設(shè),每年新增招收外來建設(shè)者子女?dāng)?shù)量均達(dá)3000人以上,教育服務(wù)社會能力不斷提高。

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