行業論文范文10篇

編者按：本論文主要從并購在經濟學上的含義通常可解釋為一家企業以一定的成本和代價取得另一家或幾家獨立企業的經營控制權和全部或部分資產所有權的行為等進行講述，包括了我國啤酒行業并購現狀及動因、啤酒行業特點是典型的規模經濟，通過并購，可以擴大市場規模、我國大部分啤酒生產企業的生產銷售地域性嚴重、啤酒行業的并購重組可以實現協同效應，增強企業進入壁壘等，具體資料請見：

[論文摘要]企業并購作為企業發展和擴張的一種手段已成為企業發展戰略中越來越重要的組成部分，作為企業管理者必須對企業并購有全面的認識，尤其是對企業并購的動因。文章以我國的啤酒行業為例，對企業的并購動因進行分析，以求在并購實務中能為企業決策者們提供決策參考。

[論文關鍵詞]啤酒行業；并購；動因

一、引言

并購，是兼并(Merger)與收購(Acquisiton)的合稱，并購在經濟學上的含義通常可解釋為一家企業以一定的成本和代價取得另一家或幾家獨立企業的經營控制權和全部或部分資產所有權的行為。在實際中，并購(M＆A)通常包括公司接管以及相關的公司重組、公司控制、企業所有權結構變更等。自19世紀末20世紀初，世界上先后經歷了五次大規模的并購浪潮，最近的一次自20世紀90年代末至今還在延續。近期國內就有美國凱雷收購徐工，寶鋼并購八一鋼鐵、邯鄲鋼鐵、馬鋼股份海螺水泥并購巢東水泥，國美收購永樂電器，帝亞吉歐收購水井坊等并購事件。在競爭性經濟條件下，企業只有不斷發展才能保持和增強其在市場中的相對地位，才能生存下去。一般情況下，企業可以選用兩種方式進行發展：(1)通過內部投資新建方式擴大生產能力；(2)通過并購獲得行業內原有生產能力。其中，并購是國際企業公認的效率較高、較迅速的方式。本文以我國啤酒行業為例，對企業的并購動因進行分析。

二、文獻回顧

[論文關鍵詞]政府補助行業特征公平與效率

[論文摘要]政府補助作為政府運用的一個經濟杠桿,在彌補市場缺陷、調節供求結構、貫徹行業或產業政策、促進社會公平方面具有作用。文章從行業的角度出發,研究政府補助的基本情況。通過研究,發現我國政府補助存在不公平的現象,弱質的行業并未真正得到扶持。文章認為,政府補助機制需要規范和透明化,以促進各行業的公平增長。

一、研究背景

我國政府補助的形式多樣,對企業的影響較大,對種類繁多的政府補助進行規范是亟須解決的問題。劉浩(2002)認為,可以從制度和宏觀角度來分析解釋我國政府補助普遍存在的原因。從制度的角度來看,這與我國證券市場的發展以及宏觀經濟的發展有關。為了符合我國證券市場的配股生命線以及ST等剛性制度,上市公司利用資產重組、關聯交易、非貨幣性交易等各種手段來進行盈余管理,當然通過談判獲得當地政府的支持也不失為理智選擇。從宏觀角度來看,中國政府在經濟生活中一直扮演著重要的角色。例如,針對“三農問題”、西部大開發、發展技術先進工業等等,政府出臺了一系列的政策和優惠方式,這些方式包括價格補貼、各種稅金減免、稅率優惠、財政返還等,這些政策給予政府補助合理的外衣。

2005年10月,十六屆五中全會提出“更加注重公平”,這是和諧社會的要求。那么對于政府補助而言,不僅僅要關注補助的效率,更多地要注重公平效應。由于行業的不同特質,某些行業應該得到政府的支持。然而,事實情況并非如此,陳曉、李靜(2001)發現補貼并沒有如人們預期的那樣傾向于某些政策性補貼行業,公用事業并沒有享受更多的政府補貼,雖然農業類公司中獲得的補貼比例很高,但是其補貼率卻相對很低。

政府可通過多種途徑來廣泛地影響一個行業,只是程度不同而已。政府對行業的促進作用可通過補貼、優惠稅法、限制外國競爭的關稅、保護某一行業的附加法規等措施來實現,因為這些措施有利于降低該行業的成本,并刺激和擴大其投資規模,如美國紡織業就受到進口關稅這一法律的極大保護。總的來說,政府對行業的干預極大地影響著行業的發展。正如邁克爾·波特認為,一個國家之所以能夠興旺發達,其根本原因是這個國家在國際市場中具有競爭優勢,這種競爭優勢來源于這個國家的主導產業具有競爭優勢。同時,波特認為政府的作用也不可忽視,對國家整體競爭的形成、產生一些在國際市場上極具競爭力的明星行業具有很大影響。

一、行業拐點得到確認，鋼鐵行業投資價值凸現

2002年國際、國內鋼材市場雖歷經風波，但鋼材價格總體上呈穩步回升的趨勢。亞洲地區已經成為世界鋼鐵產品的主要消費地區，由于亞洲國家和地區，尤其是中國、韓國和東南亞的經濟增長迅速，拉動了對鋼鐵產品的需求。2002年是我國加入WTO的第一年，也是我國鋼鐵行業不平靜的一年。由于高關稅、配額制等鋼材貿易壁壘的取消，市場經營環境急劇變化，鋼材市場行情跌宕起伏。2002年，我國鋼鐵行業經受了WTO帶來的壓力和沖擊、經歷了運用世貿規則實施臨時保障措施和最終保障措施。在和國際接軌的步伐中，國內市場和國際市場的聯動性在進一步加強，而我國的鋼鐵行業政策更是緊扣國際脈搏。從鋼材市場價格運行態勢看，我國鋼材價格伴隨國際價格腳步，在2002年初創出近20年的低位，經過這一年多的國際、國內市場考驗，行業拐點得到確認。2003年3月份以來的鋼材價格下跌，可以認為是價格漲幅過大的合理回歸。

WTO恐慌期和消化

臨時保障措施期

拐點

最終保障措施期

時下，“物流”成為社會上較為時尚的名詞，經常被人們所提及，尤其是在我國競爭相當激烈的家電行業，更是把物流放到了企業發展的重要地位。眾多的家電廠商積極地增強自身的物流能力，并以此作為企業增強市場競爭力的有效途徑。有的企業更是專門成立了物流子公司或者專門的物流業務部門，來加強自己的物流實力，適應越來越多樣化、個性化的市場需求，從而降低企業的物流運作成本，提高物流服務質量，為企業的進一步發展創造條件。海爾作為我國乃至世界上很有影響力的家電制造廠商也不例外。海爾從1999年開始大力發展自己的物流能力，成立了專門的物流推進本部，在短短幾年時間取得了顯著的成績，也打響了海爾物流這一金字招牌，創出了名聲，在我國的物流領域樹立起了海爾物流這面旗幟，對企業的發展起到了積極的作用。

20世紀60年代企業間競爭的主要因素是成本，到70年代競爭的主要因素轉變為質量，進入80年代以后競爭的主要因素就變成了時間。這里說的因素主要是指交貨期和響應周期。用戶不但要求廣大廠家要按時交貨，而且要求的交貨期越來越短，這就對生產制造企業提出了越來越高的要求。一般而言，生產制造企業的物流業務要么自己做、要么讓其合作伙伴——專業的第三方物流公司來做物流業務。

盡管海爾在“三個轉移”的思路中提出了“從制造業向服務業轉移”的產業方向，但是，海爾目前仍然是一個制造企業，因此，海爾不能像有些國外的跨國公司那樣，把生產和分銷全部外包出去。如果海爾也將自己的生產部分外包出去，那么，海爾將可以省去在物流方面的大量投入，比如海爾為了其整個物流系統的順利運作所建立的倉庫、立體庫和各個物流結點設施，以及為了公司物流網絡的效率而搭建的現代化物流信息平臺，而且在平時的實際作業當中還需要投入大量的人力、物力、財力，這種投入都是相當巨大的。那么，海爾為什么不向發達國家的制造商那樣與專業的物流公司合作，由物流公司合作來承擔起物流業務呢？總體來看主要有以下幾個方面的原因：

1、我國的第三方物流尚未成熟。

無論是第三方物流，還是第四方物流，在中國發展尚需時日。我國的物流是近幾年才熱起來的，物流被社會所重視并加大在這方面的投入的時間并不長，還無法形成完整的服務體系。而海爾這樣一個以國際化經營為戰略方針的大企業，沒有時間也沒有可能坐等第三方物流發展起來之后才進行物流業務，所以自己做物流就成為一種必然，或者說是出于無奈。

2、物流外包一個度的問題。

編者按：本文主要從醫院支出占財政衛生支出的情況；財政撥款占人員支出情況；離退休占財政撥款情況；各醫院指標分析進行論述。其中，主要包括：建立科學、客觀的評價體系并對醫療單位進行評價分析、財政撥款在業務支出中所占的比例、幾家醫院財政撥款占人員支出比例較高,缺乏必要的事業發展資金、財政撥款減除離退休費用所剩無幾、從財政撥款占業務支出的比例來看財政撥款總額雖在增長、醫療機構人員的養老問題越來越成為醫院經營的難題、營運能力分析、指標如為正增長,表示醫院運營效果正常且有發展能力、業務收入成長率、效益型指標分析、償債能力分析等，具體請詳見。

摘要:隨著我國市場經濟的建立,醫療行業也在探索適合我國國情的發展之路,各醫療單位在適應市場經濟過程中不斷發展,但在發展中一些經營管理問題也暴露出來。為此,建立科學、客觀的評價體系并對醫療單位進行評價分析,以對其客觀評價并分析其中存在的問題及成因已成為必須。

關鍵詞:醫療單位;財政;效益

近幾年來,隨著我國市場經濟的建立,醫療行業也在探索適合我國國情的發展之路,各醫療單位在適應市場經濟過程中不斷發展,但在發展中一些經營管理問題也暴露出來。為此,建立科學、客觀的評價體系并對醫療單位進行評價分析,以對其客觀評價并分析其中存在的問題及成因已成為必須。為此,我們對我市市直5家醫院進行了數據收集、整理,并進行了分析,以便對各醫療單位進行客觀評價。

1醫院支出占財政衛生支出的情況

財政撥款在業務支出中所占的比例,五家醫院中財政的經費補助最高的年份為2004年,僅為34.07%,且近兩年呈逐年下降趨勢。

2006年我國軟飲料行業發展迅速，行業擴張能力增強，呈現順周期性，和國民經濟發展保持一致，整體處于快速發展的上升時期。下面運用SCP范式對我國軟飲料制造行業的市場結構、市場行為和市場績效進行較為全面的分析。

1市場結構

市場結構指企業在數量、市場規模、市場份額等方面形成的相互關系以及由此決定的競爭形式總和，其實質是反映了市場的競爭和壟斷程度。影響市場結構的主要因素有三個，分別是市場集中度、產品差別化和進入壁壘。

1.1市場集中度

市場集中度是衡量在特定的市場中，賣者或買者具有怎樣的相對的規模結構的指標，直接反映了市場的壟斷或競爭程度。

軟飲料行業各項指標行業集中度高。廣東、浙江、山東、江蘇、北京等在資產規模、企業利潤、銷售收入和從業人員方面占了80％以上，行業集中度相當高。按照區域劃分，2006年我國軟飲料行業區域分布特征明顯，東部經濟發達的廣東、浙江等五省市集中了行業絕大多數的產量、資產和行業利潤，西部經濟欠發達地區軟飲料行業發展非常落后。而且，我國軟飲料行業區域間差距有逐漸擴大的趨勢。2006年，我國共有軟飲料企業1067家，其中中小型企業為主。按照所有制類型劃分，外商和港澳臺企業和私營企業數量最多。從企業經濟效益角度看，百事（中國）有限公司、可口可樂（中國）飲料有限公司、維維集團、露露集團、北京匯源等公司的經濟效益較好。按照行業細分，2006年，碳酸飲料行業發展不容樂觀，全球范圍內碳酸飲料市場萎縮。功能性飲料、果汁及果汁飲料和茶飲料發展較快，迎合了消費者的需要，占領了廣闊的市場空間。

摘要：作為現代市場營銷的重要手段，文化營銷方式的應用能夠有效地提升企業營銷規模和質量。受自身行業特點及市場競爭環境的嚴重，我國保險行業的文化營銷存在較多問題。本文在闡述文化營銷內涵的基礎上，對保險行業文化營銷的必要性和問題進行分析，并針對性地提出文化營銷優化措施，以期有利于其文化營銷水平的提升，推動保險行業的進一步發展。

關鍵詞：保險行業；文化影響；問題及對策

保險行業是我國市場經濟的重要組成部分，其自身的發展受到營銷模式的直接影響；長期以來，產品營銷和價格營銷是保險行業重要的營銷手段。在市場將經濟作用下，我國經濟體的國際化趨勢進一步增強，市場競爭愈發激烈。對于保險行業而言，其傳統的營銷方式在營銷規模及效益方面局存在較大缺陷，已不能滿足當前的市場發展需求；基于此，進行文化營銷已成為保險行業市場發展的重要趨勢，然而從營銷過程來看，保險行業的文化營銷存在嚴重的概念混淆、管理粗獷等問題，亟需進行文化營銷策略的優化升級，本文由此展開分析。

一、文化營銷的基本內涵

作為一個組合性的經濟學概念，文化營銷是利用企業文化進行市場銷售的一種經營方式。一般而言，文化影響考慮的要素較多，企業理念、企業宗旨、發展目標、價值觀、管理制度、企業環境、組織架構等都是其重要的組成部分；并且在營銷過程中，基于企業、產品及品牌豐富化、個性化的文化內涵是進行文化營銷的基本原則。另外，核心價值理念是企業文化營銷的前提和基礎，通過這些理念的指導，營銷人員會進行自我營銷過程的規范，進而確保理解人、尊重人、服務人這一文化營銷核心的實現。

二、保險行業文化營銷的必要性

一、服務營銷策劃步驟

1、做好服務營銷決策。服務營銷決策是策劃的提前和基礎，通常決策內容分為以下幾個部分：

（1）服務要素決策。根據市場調查了解顧客對服務項目的要求，并按重要性的適度排序。重要性是確定酒店服務要素的依據，除此之外，還要特別強調本企業要素的特色。

（2）服務水平決策。提高服務水平，不能籠統地指全部項目，需要根據顧客的要求與各服務水平項目已達到的成績加以分類，才能明確應該著重提高服務水平的項目。

（3）服務形式決策。包括服務要素定價及服務要素的提供渠道。

2、服務營銷策劃的步驟

摘要：中國軟飲料行業是改革開放以來發展起來的新興行業，是我國消費品中的發展熱點和新增長點。運用SCP范式對我國軟飲料制造行業的市場結構、市場行為和市場績效進行較為全面的分析。

關鍵詞：軟飲料；市場結構；市場行為；市場績效

2006年我國軟飲料行業發展迅速，行業擴張能力增強，呈現順周期性，和國民經濟發展保持一致，整體處于快速發展的上升時期。下面運用SCP范式對我國軟飲料制造行業的市場結構、市場行為和市場績效進行較為全面的分析。

1市場結構

市場結構指企業在數量、市場規模、市場份額等方面形成的相互關系以及由此決定的競爭形式總和，其實質是反映了市場的競爭和壟斷程度。影響市場結構的主要因素有三個，分別是市場集中度、產品差別化和進入壁壘。

1.1市場集中度

摘要：經濟全球化背景下制藥行業藥品品牌的開發和管理已受到制藥企業的高度重視，除去新產品的開發和上市作為企業贏得市場的重要手段外，對已上市產品品牌的成功建立和維護，也日益成為制藥企業占領市場、保持競爭優勢不可或缺的方面。成功的品牌管理已成為企業延長產品生命周期，為企業創造財富的重要手段。本文在分析品牌管理在制藥行業中的意義的基礎上，就如何推進制藥行業藥品品牌策略的實施提出了相關意見。

關鍵詞：制藥行業藥品品牌品牌管理

長期以來，作為需求量最大的消費品之一，藥品的銷售較少依靠品牌的力量而蒸蒸日上。藥品是一種特殊的商品，它直接關系到公眾的健康和生命安全，各國政府都對藥品生產、銷售制定了嚴格的管理辦法和監督措施；由于消費者普遍缺乏醫藥知識，制藥企業在向消費者介紹和宣傳他們的產品及特性方面又受到嚴格的限制，因此消費者用藥選擇主要根據處方醫生的建議。而購買藥品的費用主要依靠政府和保險公司來支付。另一方面，知識產權的保護使新上市的產品在其專利期內享有壟斷地位。近年來，人們對自身保健的意識和興趣不斷增強，愿意對自己的健康承擔越來越多的責任，非處方藥市場迅速擴大，失去專利保護的藥品面臨著激烈的市場競爭，而新藥的開發費用又不斷增加，這些因素使得制藥企業需要面對消費市場的變化采取更好的措施來提高消費者忠誠度、鞏固市場份額。藥品品牌的建立和管理是行之有效的方法。

一、品牌管理在制藥行業中的意義

制藥行業的新藥開發費用巨大，并呈不斷增加的趨勢，而成功開發出新藥的概率并沒有提高，因此充分利用上市新藥獲取高額回報是制藥公司十分迫切的愿望，而品牌管理是提高成功的有效方法，當一個品牌的價值被開發的時候，就可為衛生管理人員、處方醫生和病人創造利益，而這一利益反過來也將加強藥品買方和賣方的聯系。

（一）強勢品牌能直接與顧客建立穩定的關系平臺