行政工作管理范文10篇

第一章總則

第一條為全面推進(jìn)依法行政，加快法治政府建設(shè)，根據(jù)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》（國發(fā)〔2004〕10號(hào)，以下簡稱《綱要》）和中共**省委《關(guān)于建設(shè)“法治**”的決定》（浙委〔2006〕30號(hào)）、省政府《**省依法行政工作考核辦法（試行）》（浙政辦函〔2005〕24號(hào)）的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

第二條市政府對縣區(qū)政府、市政府各部門、市直各單位（以下統(tǒng)稱行政機(jī)關(guān)）依法行政工作的考核，適用本辦法。

第三條依法行政工作考核，必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)法治政府的要求，完善考核機(jī)制，加大考核力度，維護(hù)法制統(tǒng)一，確保政令暢通。

第四條依法行政工作考核，必須遵循公平、公開原則，堅(jiān)持群眾路線，強(qiáng)化行政層級(jí)監(jiān)督。

第五條各行政機(jī)關(guān)的主要負(fù)責(zé)人，為本機(jī)關(guān)全面推進(jìn)依法行政的第一責(zé)任人；其他負(fù)責(zé)人按照分工承擔(dān)行政責(zé)任。

一、夯實(shí)依法行政基礎(chǔ)，推進(jìn)法治機(jī)關(guān)建設(shè)

（一）推進(jìn)政府信息公開，實(shí)施陽光行政。加強(qiáng)信息公開平臺(tái)建設(shè)，公開崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、工作規(guī)范、辦事紀(jì)律、監(jiān)督渠道等內(nèi)容。完善信息公開的機(jī)制，加快信息的維護(hù)和更新，保證政府信息公開及時(shí)、全面和準(zhǔn)確。做好主動(dòng)公開、依申請公開，不斷拓寬公開渠道，以快捷和便于公眾獲取的方式，自覺向社會(huì)公開食品藥品監(jiān)管信息，最大程度地滿足社會(huì)需求。（責(zé)任單位：辦公室）

（二）深化行政審批制度改革，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。所有行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)原則上全部集中進(jìn)駐各級(jí)行政服務(wù)中心受理辦理。提升一審一核事項(xiàng)比例，提升即時(shí)辦結(jié)率，進(jìn)一步優(yōu)化、簡化審批流程，精簡申報(bào)材料，大力推進(jìn)并聯(lián)審批，提高行政審批效率，為縣餐飲業(yè)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。（責(zé)任單位：行政審批服務(wù)科）

（三）深化法治機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，樹立執(zhí)法為民的社會(huì)形象。按照法治機(jī)關(guān)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)依法行政取得新的進(jìn)展；依法行使權(quán)力、履行職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制等行政執(zhí)法行為；進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，切實(shí)做到流程清楚、要求具體、期限明確；嚴(yán)格履行公開、告知、說明理由義務(wù)，切實(shí)保障行政相對人的陳述權(quán)、申辯權(quán)、救濟(jì)權(quán)。（責(zé)任單位：辦公室牽頭，各科室、食化所分工負(fù)責(zé)）

（四）完善崗位責(zé)任體系建設(shè)，深化行政執(zhí)法責(zé)任制。對局行政審批、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政調(diào)解等行政權(quán)力進(jìn)行全面清理，明晰職責(zé)分工。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法崗位責(zé)任體系建設(shè)，切實(shí)做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，違法受追究，侵權(quán)受賠償，實(shí)現(xiàn)權(quán)利和責(zé)任的統(tǒng)一。（責(zé)任單位：辦公室）

（五）落實(shí)行政責(zé)任，及時(shí)化解矛盾糾紛。加強(qiáng)行政調(diào)解工作機(jī)構(gòu)和調(diào)解員隊(duì)伍，建立案件申請、受理、調(diào)處、回訪、登記統(tǒng)計(jì)、立卷歸檔等配套制度。及時(shí)處理依法應(yīng)當(dāng)由本部門解決和調(diào)處的行政矛盾糾紛，規(guī)范辦理行政復(fù)議，完善群眾舉報(bào)投訴制度，及時(shí)排查矛盾糾紛隱患，努力把行政爭議化解在行政程序中，提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力。（責(zé)任單位：各科室、食化所）

公路管理局行政工作要點(diǎn)

各單位：

今年是“十五”計(jì)劃的最后一年，公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!是公路體制下放的第三年，也是我局公路發(fā)展的關(guān)鍵一年,做好今年的各項(xiàng)工作，對于鞏固和發(fā)展體制下放以來公路發(fā)展的態(tài)勢，促進(jìn)全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階至關(guān)重要。為此，現(xiàn)將2005年行政工作要點(diǎn)明確如下：

一、2005年行政工作指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)、中共中央關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及省委第十一屆八次會(huì)議精神，按照市委、市政府建設(shè)贛西經(jīng)濟(jì)中心城市與和諧平安宜春的總體要求。圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)(求好)，穩(wěn)中創(chuàng)新(創(chuàng)優(yōu))，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把握新形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)公路工作“五個(gè)一”目標(biāo)而努力奮斗。

二、主要目標(biāo)任務(wù)

摘要:在我國高校行政管理工作之中，績效管理是其中的核心重點(diǎn)組成部分。通過一個(gè)有效的績效管理體系能夠有效促進(jìn)高校的資源配置以及目標(biāo)協(xié)調(diào)。因此，績效管理工作對于高校來說具備著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。有鑒于此，本文對當(dāng)前我國高校績效管理的理論進(jìn)行研究分析，同時(shí)對當(dāng)前我國高校實(shí)施績效管理工作的過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行明確，并在此基礎(chǔ)之上找出高校實(shí)施績效管理工作的過程當(dāng)中存在問題的解決措施，期望能夠借此有效提高我國高校行政工作績效管理的效率和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:高校行政工作;績效管理;存在的問題;改革措施

現(xiàn)如今，隨著我國高等教育管理體制改革工作的不斷深入，過往的高校行政管理體制已經(jīng)開始逐漸跟不上當(dāng)前我國時(shí)展的步伐。其中存在著人員膨脹、機(jī)構(gòu)臃腫、權(quán)責(zé)不明以及行政效率低下等多方面的問題。績效管理工作最早起源于20世紀(jì)70年代的美國，隨著人力資源管理理論以及實(shí)踐的不斷豐富，其開始逐漸受到人們的重視并得到了飛速發(fā)展，成為了現(xiàn)代企業(yè)行政單位之中一種非常有效的管理方法。通過進(jìn)行績效管理工作能夠有效改變高校的行政管理方法，借此有效提高高校的管理工作水平以及工作效率，同時(shí)還能夠有效推進(jìn)高校管理體制改革工作的進(jìn)一步發(fā)展。但是績效管理在高校行政工作中應(yīng)用的過程當(dāng)中，由于績效管理在我國興起不久，尚未發(fā)展完善，導(dǎo)致其中存在著一定的問題，這些問題嚴(yán)重影響到了高校行政管理工作績效管理的效率和質(zhì)量。有鑒于此，本文對這些問題進(jìn)行了研究分析，并在此基礎(chǔ)上提出了一些解決措施。

1績效管理

績效管理主要是通過開發(fā)組織以及個(gè)人的潛能來達(dá)到提高績效，使高校能夠有效達(dá)成自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上不斷取得成功的管理思想，是一種具備戰(zhàn)略意義的管理措施。根據(jù)績效管理的核心作用我們可以將績效管理定義為一種主要是為了達(dá)到自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，采取最開放的溝通來有效促進(jìn)組織當(dāng)中團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人的能夠有效幫助達(dá)成組織的戰(zhàn)略目標(biāo)的行為，并在此基礎(chǔ)上形成高校所期望的利益以及產(chǎn)出的過程。通過持續(xù)的溝通以及規(guī)范化的管理從而有效提高高校以及高校員工的績效，同時(shí)有效提高高校員工的綜合素質(zhì)以及工作能力，由此我們可以得出績效管理工作是一個(gè)過程，而持續(xù)開放的溝通在績效管理工作之中有著至關(guān)重要的意義。通過對達(dá)成高效戰(zhàn)略目標(biāo)的行為進(jìn)行強(qiáng)化，可以有效達(dá)到高校期望的利益以及產(chǎn)出。在績效管理工作之中主要強(qiáng)調(diào)的是高校戰(zhàn)略目標(biāo)以及高校員工戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)高校以及高校員工共同成長，最終形成多贏局面。在績效管理工作之中充分將以人為本的思想體現(xiàn)了出來，在該工作之中的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都必須要有高校管理者和高校工作人員共同參與進(jìn)去，通過該工作不僅能夠有效促進(jìn)高校以及高校員工個(gè)人績效的有效提高，同時(shí)還有助于高校員工能夠?qū)Σ粩嗾{(diào)整以及變化的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效適應(yīng)，最終保證高校戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效促進(jìn)高校的可持續(xù)發(fā)展。

2高校行政工作績效管理之中存在的問題

2009年，全市工商行政管理工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國工商行政管理工作會(huì)議和市委九屆六次全會(huì)精神，積極幫助企業(yè)應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，促進(jìn)“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”目標(biāo)的落實(shí)；以廣州迎亞運(yùn)為契機(jī)，加大市場監(jiān)管力度，構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制，不斷優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境；繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷提高新形勢下的監(jiān)管和服務(wù)水平，為廣州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和“首善之區(qū)”建設(shè)作出新貢獻(xiàn)，為迎接建國60周年?duì)I造更加良好的市場環(huán)境。

一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在新的形勢下更好地發(fā)揮工商行政管理職能作用

科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，全系統(tǒng)各級(jí)工商干部，要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要性，增強(qiáng)在工商行政管理工作中貫徹落實(shí)的自覺性。2009年，是新中國成立60周年，也是廣州迎亞運(yùn)的關(guān)鍵一年，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重。國際金融危機(jī)的嚴(yán)重影響仍將持續(xù)，經(jīng)濟(jì)形勢的變化，將引起市場秩序的變化，增大市場監(jiān)管的壓力。如由于一些中小企業(yè)因經(jīng)營困難關(guān)停并轉(zhuǎn)，下崗失業(yè)人員增多，農(nóng)民工返鄉(xiāng)，大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻，可能引發(fā)傳銷詐騙、制假售假、無照經(jīng)營等活動(dòng)以及市場經(jīng)濟(jì)糾紛事件的增多。同時(shí)，市場食品安全監(jiān)管形勢仍然比較嚴(yán)峻。社會(huì)對建設(shè)責(zé)任政府的要求越來越高，對政府的監(jiān)督問責(zé)力度不斷加大。面臨新形勢、新任務(wù)，我們要保持清醒的頭腦，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo)，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，辦好實(shí)事，應(yīng)對難事，做好工商行政管理各項(xiàng)工作。

工商部門貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策的要求，從本轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，以維護(hù)市場秩序?yàn)榛韭氊?zé)，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本目的，做到科學(xué)監(jiān)管，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在新的形勢下更好地發(fā)揮工商行政管理職能作用。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，科學(xué)監(jiān)管要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，正確妥善地處理好各種矛盾。從工作全局來說，就是要正確處理好監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法的關(guān)系，做到“四個(gè)統(tǒng)一”，使工商行政管理工作全面健康發(fā)展。從監(jiān)管執(zhí)法本身來說，也充滿著許多既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系，如何處理好這些關(guān)系，直接影響到我們科學(xué)監(jiān)管的水平。實(shí)踐中，要著重處理好六個(gè)方面的關(guān)系：

（一）處理好“寬進(jìn)”與“嚴(yán)管”的關(guān)系。既要根據(jù)實(shí)際，依法放寬注冊登記條件，降低門檻，簡化手續(xù)，方便進(jìn)入，為各類市場主體提供公平的準(zhǔn)入條件，又要加強(qiáng)對市場主體的后續(xù)監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范其經(jīng)營行為，防止管理脫節(jié)。從而由過去的“嚴(yán)進(jìn)寬管”模式，逐步向國際先進(jìn)發(fā)達(dá)國家通行的“寬進(jìn)嚴(yán)管”模式轉(zhuǎn)變。

（二）處理好突擊性整治與長效監(jiān)管的關(guān)系。既要對人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題適時(shí)開展集中整治，充分發(fā)揮突擊性整治行動(dòng)快、見效快的作用，又要著眼長效，打牢基礎(chǔ)，建立長效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市場秩序的長治久安。要保持常態(tài)化管理，重視做好突擊性整治后的鞏固提高工作，防止時(shí)緊時(shí)松；注重預(yù)防為主，打防結(jié)合；注重治標(biāo)與治本的結(jié)合，從源頭上徹底消除問題隱患；狠抓各級(jí)工作落實(shí)，確保監(jiān)管到位。監(jiān)管到位的基本要求是，該發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)查處糾正，糾正過的問題要力爭消除隱患，自身或本級(jí)處理不了的，要及時(shí)報(bào)告上級(jí)或有關(guān)部門處理。同時(shí)，對上級(jí)通報(bào)、群眾舉報(bào)、媒體曝光的問題也要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真去處理。根據(jù)市場監(jiān)管需要，建立健全企業(yè)和市場信用分類監(jiān)管、商品準(zhǔn)入退出、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測、執(zhí)法辦案、消費(fèi)維權(quán)、社會(huì)監(jiān)督等制度，從而構(gòu)建起覆蓋面廣、制約力強(qiáng)，著重依靠經(jīng)營主體自主能動(dòng)性起內(nèi)在作用的長效監(jiān)管機(jī)制。

*年，是全市工商行政管理工作不平凡的一年。在市委、市政府和上級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市工商系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和超常規(guī)的工作負(fù)荷，全力以赴，連續(xù)奮戰(zhàn)，在履行好工商行政管理各項(xiàng)日常職能的同時(shí)，圓滿完成了產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治及創(chuàng)衛(wèi)兩大任務(wù)，為我市順利通過國務(wù)院組織的檢查考核和國家愛衛(wèi)會(huì)的暗檢及技術(shù)評估作出了積極貢獻(xiàn)。這一年，是多年來狠抓市場監(jiān)管基礎(chǔ)性工作力度最大、成效最顯著的一年，是隊(duì)伍意志作風(fēng)和素質(zhì)在經(jīng)受重大考驗(yàn)中得到較大提高和升華的一年。實(shí)踐證明，我市工商行政管理隊(duì)伍是一支有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的市場監(jiān)管和行政執(zhí)法隊(duì)伍，有能力完成各級(jí)黨委、政府交給的重大任務(wù)，維護(hù)好市場平安。

一、全面開展專項(xiàng)整治，進(jìn)一步打牢產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管基礎(chǔ)

8月下旬，國務(wù)院在全國部署開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治，規(guī)定了“8大任務(wù)”、“12個(gè)百分之百”和“20個(gè)量化目標(biāo)”。其中我市工商部門要承擔(dān)4個(gè)“百分之百”和1個(gè)“徹底解決”，標(biāo)準(zhǔn)之高、覆蓋面之廣前所未有。在這場“維護(hù)人民群眾生命健康和切身利益，維護(hù)中國產(chǎn)品信譽(yù)和國家形象的特殊戰(zhàn)役”中，全系統(tǒng)高度重視，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，反復(fù)動(dòng)員，狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。11月份，國務(wù)院、國家工商總局先后在我市召開全國第三次專項(xiàng)整治工作現(xiàn)場會(huì)和情況匯報(bào)會(huì)，對我市整治工作成效給予了充分肯定。

全面建立索證索票和進(jìn)貨臺(tái)賬制度。投入182萬元，統(tǒng)一印制、逐戶發(fā)放了《商品進(jìn)貨臺(tái)賬》、《商品銷售臺(tái)賬》、《生豬進(jìn)貨臺(tái)賬》、《生豬銷售臺(tái)賬》、《生豬產(chǎn)品進(jìn)貨臺(tái)賬》和《批發(fā)市場統(tǒng)一銷售憑證》等臺(tái)賬、憑證共14萬本，督促指導(dǎo)經(jīng)營者按要求登記使用。印制40多萬份有《特別規(guī)定》主要內(nèi)容和食品安全知識(shí)的宣傳畫、宣傳資料，在*電視臺(tái)食品安全公益廣告，向社會(huì)進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。全市縣城以上2566家食品市場、超市100％建立了進(jìn)貨索證索票制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)88473家食品經(jīng)營店鋪（含市場內(nèi)經(jīng)營業(yè)戶）100％建立了進(jìn)貨臺(tái)賬制度。經(jīng)營者更加清楚自身的責(zé)任和義務(wù)，為問題食品的追根溯源和有效防范奠定了基礎(chǔ)。

深入推進(jìn)牲畜屠宰管理兩項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對肉價(jià)上漲、私宰行為有所抬頭的情況，抓住“源頭打私宰、流通抓配送、終端管銷售”三個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)開展整治。撤銷了17家鎮(zhèn)級(jí)屠宰場，放開了良田、雅瑤2家鎮(zhèn)級(jí)屠宰場和“溫氏佳潤”、“山東金鑼”、“湖南正虹海原”、“湛江安康”4家外來肉進(jìn)入中心城區(qū)銷售。全市7414戶豬肉經(jīng)營戶全部建立索證索票和臺(tái)賬制度，實(shí)現(xiàn)了縣城以上城市進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到100％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到98％，市場、超市、餐飲業(yè)、機(jī)團(tuán)單位銷售和使用的豬肉100％來自定點(diǎn)屠宰企業(yè)的目標(biāo)。白云分局依法對私宰肉經(jīng)營者和負(fù)有管理責(zé)任的市場開辦者進(jìn)行了處罰，協(xié)同公安機(jī)關(guān)及時(shí)處置了神山新街市屠管執(zhí)法遭遇暴力抗法的事件，2名當(dāng)事人被判刑。另對一起私宰案件中4名涉嫌犯罪的私宰分子實(shí)施了拘捕。全年共查繳私宰生豬573頭、乳豬195頭，查扣私宰肉60.7噸，立案534宗，罰沒入庫78.08萬元。

下大力解決小食雜店、小攤點(diǎn)等“五小行業(yè)”無照經(jīng)營問題。協(xié)助市政府制定了《關(guān)于整治無證照生產(chǎn)經(jīng)營場所若干問題的意見》，為從根本上解決無照經(jīng)營問題提供了法規(guī)依據(jù)。專項(xiàng)整治期間，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作，按照“規(guī)范區(qū)”、“引導(dǎo)區(qū)”和“過渡區(qū)”的不同情況，在轄區(qū)政府統(tǒng)一組織下，會(huì)同街道和衛(wèi)生等部門對全市的無證照小食雜店、小攤點(diǎn)等“五小行業(yè)”實(shí)行了分類整治，共取締無照經(jīng)營23949戶，引導(dǎo)辦照63350戶。通過“一消一長”，全市減少無照經(jīng)營87299戶，促進(jìn)了“五小行業(yè)”的規(guī)范監(jiān)管。全市亮照經(jīng)營示范街由227條增至732條。天河分局在區(qū)政府統(tǒng)一組織下，在龍洞、東圃抓了整治“五小行業(yè)”試點(diǎn)，總結(jié)的“引導(dǎo)規(guī)范一批，停業(yè)整頓一批，堅(jiān)決取締一批”的做法，被市創(chuàng)衛(wèi)辦推廣。

1、我國高校行政管理實(shí)施績效管理的戰(zhàn)略意義

俄國著名教育家烏申斯基說，學(xué)校有三要素——行政管理、教育和研究。三要素中，行政管理是高校實(shí)現(xiàn)其教學(xué)、科研兩大社會(huì)功能的基礎(chǔ)。隨著我國高等教育改革的深入，高校發(fā)展面臨著新的形勢，國外先進(jìn)辦學(xué)理念及科學(xué)管理方法的逐漸來襲，為全面提升我國高校行政管理能力提供了必要的物質(zhì)準(zhǔn)備。

對高校行政辦公實(shí)施績效管理，既是突破舊的管理模式，增加學(xué)校自身競爭力的需要，也是提高整個(gè)高校行政管理辦公人員素質(zhì)的重要途徑，它最終可以促使和引導(dǎo)學(xué)校與教職員工的個(gè)人發(fā)展達(dá)到雙贏的狀態(tài)，提升高校的整體競爭實(shí)力，最終與國際接軌，實(shí)現(xiàn)靠近、比肩乃至超越國際名校的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、績效管理在我國高校行政管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及問題分析

2.1應(yīng)用現(xiàn)狀簡析

高校行政人員的績效管理是指為實(shí)現(xiàn)高校發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，通過對行政人員的行為表現(xiàn)、工作態(tài)度和工作業(yè)績，以及綜合素質(zhì)的全面監(jiān)測、考核、分析和評價(jià)，充分調(diào)動(dòng)行政人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷改善行政人員的行為，提高行政人員的素質(zhì)，挖掘其潛力的活動(dòng)過程。高校在發(fā)展戰(zhàn)略既定的前提下，遵循目標(biāo)管理原則來構(gòu)建行政辦公管理人員的績效管理體系，這樣更容易調(diào)節(jié)和帶動(dòng)全體高校行政管理人員的積極性，管理效率將會(huì)明顯提高。

[摘要]科學(xué)發(fā)展觀是以為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體在中國全面建設(shè)小康社會(huì)的情況下，根據(jù)中國實(shí)際和改革開放的實(shí)踐提出來的，切合當(dāng)代世界發(fā)展趨勢的一種新的發(fā)展觀，它明確指出社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)不是單純追求國民生產(chǎn)總值的增長，而是要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。這一重大戰(zhàn)略決策的提出，為司法行政發(fā)揮職能作用提供了更加廣闊的舞臺(tái)。本文立足于科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，就如何以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)司法行政工作，推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)作一探討。

[關(guān)鍵詞]科學(xué)發(fā)展觀司法行政和諧社會(huì)

2003年10月，中共中央召開十六屆三中全會(huì)，審議通過了《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，并明確提出，“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。”總書記在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，這是20多年改革開放實(shí)踐的總結(jié)，是戰(zhàn)勝‘非典’疫情給我們的重要啟示，也是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的迫切要求。”[1]自此，科學(xué)發(fā)展觀作為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的執(zhí)政方針，第一次走入公眾視野，開始影響社會(huì)生活。科學(xué)發(fā)展觀的提出，標(biāo)志著我們黨對社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的本質(zhì)和規(guī)律有了更加深入的把握，實(shí)現(xiàn)了指導(dǎo)思想上的又一次重大發(fā)展，即各項(xiàng)改革不僅要有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，而且要有利于全面體現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的要求，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧和全面進(jìn)步。而如何堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)司法行政工作，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中有所作為，已經(jīng)成為擺在司法行政機(jī)關(guān)和隊(duì)伍面前的一個(gè)重大課題。筆者在此試作論述，以供商榷。

一、堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)司法行政工作，必須不斷增強(qiáng)服務(wù)大局的觀念

科學(xué)發(fā)展觀所要求的發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，是物質(zhì)文明、政治文明、精神文明共同進(jìn)步的發(fā)展，是以人為本，最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好人民利益的發(fā)展，它的集中體現(xiàn)就是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，這也是當(dāng)前黨和國家工作的大局。司法行政工作必須緊緊圍繞這個(gè)大局，積極適應(yīng)這個(gè)大局，明確自身的職責(zé)定位，加大為大局服務(wù)的力度。

（一）堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷增強(qiáng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的自覺性，努力促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展，為社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)必須把服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)，立足司法行政職能，緊緊圍繞廣州國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃，推動(dòng)司法行政各項(xiàng)工作向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域、市場經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)、社會(huì)事業(yè)的各個(gè)方面拓展。當(dāng)前，要引導(dǎo)律師、公證等法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，積極投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的社會(huì)實(shí)踐中，為經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和提高自主創(chuàng)新能力提供法律服務(wù)；主動(dòng)介入國有企業(yè)改革、金融體制改革、農(nóng)村稅費(fèi)改革等重大經(jīng)濟(jì)改革和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，廣泛參與國內(nèi)及國際貿(mào)易、投資、融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、仲裁等民商事領(lǐng)域；圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，積極參與“三農(nóng)”問題的解決，努力提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)；要積極參與立法活動(dòng)，建立健全社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)法律體系，保障市場主體的合法權(quán)益，規(guī)范市場秩序，維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全。

堅(jiān)持以路為業(yè)，貫徹服務(wù)為本積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)各位代表、同志們：我受公路管理段委托，向本屆大會(huì)作《堅(jiān)持以路為業(yè)，貫徹服務(wù)為本，積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)—臨潭公路管理段20*年工作總結(jié)和2009年工作安排意見的報(bào)告》。請大會(huì)予以審議。

一、20*年工作情況總結(jié)

20*年對于我段而言，可以說是個(gè)不平常的年份，雪災(zāi)侵襲，藏獨(dú)破壞、抗震救災(zāi)等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，使得20*年我段的工作內(nèi)容相對繁雜，工作量也大大增加。為了做好各項(xiàng)工作，我段自上而下，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，以十七大會(huì)議精神和總段“兩會(huì)”的總體部署與要求為指導(dǎo)，以全面開展“積極處治翻漿、認(rèn)真實(shí)施水毀預(yù)防及養(yǎng)護(hù)維修工程，及時(shí)防滑掃雪保證春運(yùn)安全，加強(qiáng)橋涵、防護(hù)構(gòu)造物的維護(hù)，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平”為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)活動(dòng)和繼續(xù)深入開展“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)為切入點(diǎn)和突破口，一方面全力以赴開展公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作，一方面積極參與地方維穩(wěn)和抗震救災(zāi)活動(dòng)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）認(rèn)真組織，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)，大力改善路況20*年我段把公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理落實(shí)，狠抓公路養(yǎng)護(hù)工作，使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養(yǎng)的公路基礎(chǔ)差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災(zāi)能力弱、危險(xiǎn)路段多的實(shí)際情況，我段著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。四月初，我段對路況進(jìn)行了調(diào)查，根據(jù)路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、橋涵養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃；并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)全面展開，并由專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)小修保養(yǎng)工作，并繼續(xù)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和定額考核小組經(jīng)常深入基層督促檢查各項(xiàng)工作，結(jié)合我段實(shí)際制定了《臨潭公路管理段公路養(yǎng)護(hù)定額考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，從而進(jìn)一步強(qiáng)化考核，把養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)掛起鉤，與職工的責(zé)、權(quán)、利掛起鉤，明確下達(dá)到養(yǎng)管站，下達(dá)到每一名職工的工作日中，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，很大程度上調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。20*年，定額考核小組共抽查工作20次，發(fā)工作通報(bào)7次，對沒有按指標(biāo)完成任務(wù)的人員累計(jì)扣罰2225元/25人（次）,對任務(wù)完成得好、工作出色的人員累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)3570元/51人（次），通過一系列扎實(shí)的工作，使我段管養(yǎng)的路段達(dá)到了邊溝暢通、路容整潔。由于我段管養(yǎng)的s306線技術(shù)等級(jí)較低，部分路段先天不足，隨著公路運(yùn)輸量的逐年增大，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現(xiàn)頻繁，養(yǎng)護(hù)難度大。

我段借“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)的東風(fēng)，以“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)為主線，把保障公路安全暢通作為向社會(huì)展示公路交通行業(yè)形象的窗口，從貫徹落實(shí)“三個(gè)服務(wù)”的角度出發(fā)，牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責(zé)任，下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害，并把油路修補(bǔ)工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來抓。在油路修補(bǔ)工作中，嚴(yán)格落實(shí)修補(bǔ)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制，為了確保修補(bǔ)質(zhì)量，堅(jiān)持對每次購入的瀝青材料進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)，對砂石材料進(jìn)行不定期的抽檢試驗(yàn)。同時(shí)對將挖掉的廢舊油皮實(shí)行集中掩埋或再生利用，確保環(huán)保。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的黃金季節(jié)，全體養(yǎng)護(hù)人員放棄節(jié)假日，堅(jiān)持在公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)第一線，處治翻漿、修補(bǔ)油路，及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中存在的問題。處理翻漿，嚴(yán)把“挖坑關(guān)、材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)”，詳盡真實(shí)地建立翻漿處治檔案，做到“處理一處，成功一處，根治一處”，當(dāng)天能完成的任務(wù)決不拖到第二天，在油路修補(bǔ)中嚴(yán)把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關(guān)，及時(shí)處治路面存在的各種病害。

同時(shí)，在20*年的工作中我段高度重視養(yǎng)護(hù)工人技能素質(zhì)和養(yǎng)護(hù)技能的提高：利用冬訓(xùn)和生產(chǎn)空閑時(shí)間由技術(shù)人員組織各班組生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了油路修補(bǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，從而提高了全體職工對油路修補(bǔ)知識(shí)的理性認(rèn)識(shí)。在春季處治路面病害時(shí)，充分利用機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了由人工處治基層向機(jī)械化處治的轉(zhuǎn)變，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了修補(bǔ)質(zhì)量，同時(shí)大大縮短了施工工期。并對新分配參加工作的9名職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。繼續(xù)全面開展“公路橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)，我段專門成立了橋梁養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室和專職橋涵管理技術(shù)人員，舉辦了橋涵養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)班，由橋梁技術(shù)員向一線職工傳授橋梁養(yǎng)護(hù)的知識(shí)，使廣大職工增強(qiáng)了對橋梁養(yǎng)護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，為行車安全提供了保障。同時(shí)，按照上級(jí)要求組織人員對轄區(qū)內(nèi)的橋梁涵洞進(jìn)行了全面的調(diào)查，全面摸清橋涵情況，對橋涵養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了全面檢查，對損壞較為嚴(yán)重的羊永橋進(jìn)行了維修加固，并把橋涵養(yǎng)護(hù)工作納入對職工的日常考核中，全面加強(qiáng)橋涵養(yǎng)護(hù)工作。進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制。20*年降雨量大，我段公路水毀發(fā)生較多，但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠，迅速搶修，及時(shí)恢復(fù)了路基坍塌，清除邊坡塌方，從而確保了公路暢通和良好的路況，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。

堅(jiān)持以路為業(yè)，貫徹服務(wù)為本積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)各位代表、同志們：我受公路管理段委托，向本屆大會(huì)作《堅(jiān)持以路為業(yè)，貫徹服務(wù)為本，積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)—臨潭公路管理段20*年工作總結(jié)和2009年工作安排意見的報(bào)告》。請大會(huì)予以審議。

一、20*年工作情況總結(jié)

20*年對于我段而言，可以說是個(gè)不平常的年份，雪災(zāi)侵襲，藏獨(dú)破壞、抗震救災(zāi)等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來了巨大挑戰(zhàn)，使得20*年我段的工作內(nèi)容相對繁雜，工作量也大大增加。為了做好各項(xiàng)工作，我段自上而下，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，以十七大會(huì)議精神和總段“兩會(huì)”的總體部署與要求為指導(dǎo)，以全面開展“積極處治翻漿、認(rèn)真實(shí)施水毀預(yù)防及養(yǎng)護(hù)維修工程，及時(shí)防滑掃雪保證春運(yùn)安全，加強(qiáng)橋涵、防護(hù)構(gòu)造物的維護(hù)，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平”為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)活動(dòng)和繼續(xù)深入開展“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)為切入點(diǎn)和突破口，一方面全力以赴開展公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作，一方面積極參與地方維穩(wěn)和抗震救災(zāi)活動(dòng)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）認(rèn)真組織，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)，大力改善路況20*年我段把公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理落實(shí)，狠抓公路養(yǎng)護(hù)工作，使路容、路況有了較大的改觀。針對我段管養(yǎng)的公路基礎(chǔ)差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災(zāi)能力弱、危險(xiǎn)路段多的實(shí)際情況，我段著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。四月初，我段對路況進(jìn)行了調(diào)查，根據(jù)路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、橋涵養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃；并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)全面展開，并由專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)小修保養(yǎng)工作，并繼續(xù)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和定額考核小組經(jīng)常深入基層督促檢查各項(xiàng)工作，結(jié)合我段實(shí)際制定了《臨潭公路管理段公路養(yǎng)護(hù)定額考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，從而進(jìn)一步強(qiáng)化考核，把養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)掛起鉤，與職工的責(zé)、權(quán)、利掛起鉤，明確下達(dá)到養(yǎng)管站，下達(dá)到每一名職工的工作日中，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，很大程度上調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。20*年，定額考核小組共抽查工作20次，發(fā)工作通報(bào)7次，對沒有按指標(biāo)完成任務(wù)的人員累計(jì)扣罰2225元/25人（次）,對任務(wù)完成得好、工作出色的人員累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)3570元/51人（次），通過一系列扎實(shí)的工作，使我段管養(yǎng)的路段達(dá)到了邊溝暢通、路容整潔。由于我段管養(yǎng)的S306線技術(shù)等級(jí)較低，部分路段先天不足，隨著公路運(yùn)輸量的逐年增大，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現(xiàn)頻繁，養(yǎng)護(hù)難度大。

我段借“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)的東風(fēng)，以“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)為主線，把保障公路安全暢通作為向社會(huì)展示公路交通行業(yè)形象的窗口，從貫徹落實(shí)“三個(gè)服務(wù)”的角度出發(fā)，牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責(zé)任，下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害，并把油路修補(bǔ)工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來抓。在油路修補(bǔ)工作中，嚴(yán)格落實(shí)修補(bǔ)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制，為了確保修補(bǔ)質(zhì)量，堅(jiān)持對每次購入的瀝青材料進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)，對砂石材料進(jìn)行不定期的抽檢試驗(yàn)。同時(shí)對將挖掉的廢舊油皮實(shí)行集中掩埋或再生利用，確保環(huán)保。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的黃金季節(jié)，全體養(yǎng)護(hù)人員放棄節(jié)假日，堅(jiān)持在公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)第一線，處治翻漿、修補(bǔ)油路，及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中存在的問題。處理翻漿，嚴(yán)把“挖坑關(guān)、材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)”，詳盡真實(shí)地建立翻漿處治檔案，做到“處理一處，成功一處，根治一處”，當(dāng)天能完成的任務(wù)決不拖到第二天，在油路修補(bǔ)中嚴(yán)把“劃線、開槽、清底、鋪油”等關(guān)，及時(shí)處治路面存在的各種病害。

同時(shí)，在20*年的工作中我段高度重視養(yǎng)護(hù)工人技能素質(zhì)和養(yǎng)護(hù)技能的提高：利用冬訓(xùn)和生產(chǎn)空閑時(shí)間由技術(shù)人員組織各班組生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)知識(shí)，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了油路修補(bǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，從而提高了全體職工對油路修補(bǔ)知識(shí)的理性認(rèn)識(shí)。在春季處治路面病害時(shí)，充分利用機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了由人工處治基層向機(jī)械化處治的轉(zhuǎn)變，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了修補(bǔ)質(zhì)量，同時(shí)大大縮短了施工工期。并對新分配參加工作的9名職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。繼續(xù)全面開展“公路橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)，我段專門成立了橋梁養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室和專職橋涵管理技術(shù)人員，舉辦了橋涵養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)班，由橋梁技術(shù)員向一線職工傳授橋梁養(yǎng)護(hù)的知識(shí)，使廣大職工增強(qiáng)了對橋梁養(yǎng)護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，為行車安全提供了保障。同時(shí)，按照上級(jí)要求組織人員對轄區(qū)內(nèi)的橋梁涵洞進(jìn)行了全面的調(diào)查，全面摸清橋涵情況，對橋涵養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了全面檢查，對損壞較為嚴(yán)重的羊永橋進(jìn)行了維修加固，并把橋涵養(yǎng)護(hù)工作納入對職工的日常考核中，全面加強(qiáng)橋涵養(yǎng)護(hù)工作。進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制。20*年降雨量大，我段公路水毀發(fā)生較多，但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠，迅速搶修，及時(shí)恢復(fù)了路基坍塌，清除邊坡塌方，從而確保了公路暢通和良好的路況，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。