宣傳文化管理范文10篇

為了穩定鎮基層文化宣傳員隊伍，加強宣傳員隊伍建設，特制訂如下制度：

一、基本職責

1、按照宣傳員手機網絡應用管理平臺任務安排，及時做好工作推進、圖文上報等各相關工作的落實。

2、抓好村年度宣傳教育和文體運動，督促村兩委抓好“大喇叭”、定頻音箱的播放。

3、具體抓好村全年的升國旗儀式，村級宣傳文化陣地和文體設施器材的日常維護、使用和管理，村級群眾性文體活動的組織開展等。

4、負責本村文化產品的入戶發放工作。

一、加強領導，提高認識

我們的文化廣播電視是黨和人民的喉舌、重要的宣傳輿論陣地，是推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設，構建社會主義和諧社會的現代化輿論工具，宣傳黨的路線、方針、政策，積極傳播科學文化知識和各類信息，努力豐富人民群眾的精神文化生活，為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會、實現我市“十一五”規劃，提供精神動力、智力支持，營造良好的輿論環境，是黨和政府賦予文化廣電的神圣使命和基本職責，是黨、政府和人民對文化廣播電視的根本要求，更是文化廣電行業的每一位從業人員應盡的責任。各級文化廣播電視部門、機構的負責人必須要清醒認識并切實履行好自己的使命和職責。

同時，文化廣播電視又有公益性事業和經營性產業之分，隨著社會主義市場經濟體制的建立和不斷完善，改革開放的不斷深入，文化體制改革的推進，文化廣播電視的公益性和經營性屬性不斷顯現，只有加快事業產業發展，建立強大的行業規模和完善的市場秩序，形成雄厚的產業基礎，才能不斷滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求，不斷增強文化廣電產品的覆蓋面和影響力，更好地完成以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人的任務。因此，我們既要堅守自己的責任、陣地，又要勇于探索，大膽創新，善于運用社會主義市場經濟的法則和機制，加快發展，為作好文化廣播電視工作提供堅實的基礎。

二、把握正確導向，依法加強管理

輿論導向正確，是黨和人民之福，輿論導向錯誤，是黨和人民之禍。這事關我市改革發展穩定的大局。搞好宣傳始終是廣播電視部門最主要的功能和最重要的職責，堅持正確的輿論導向始終是廣播電視工作首要和根本的任務，也是一個廣播電視工作者應盡的社會責任，需要指出的是，導向是廣播電視永恒的主題、永遠的重點，導向是全方位的，不論是新聞節目，還是文化娛樂、信息服務節目，都有導向問題，都要增強導向意識。我們應該清醒地認識到，新時期文化廣播電視在整個宣傳思想工作中的地位和作用在不斷增強，影響不斷擴大，責任更加重大，必須不斷強化宣傳意識、喉舌意識、工具意識、陣地意識，確保在任何時候、任何情況下，都能堅持正確的輿論導向。

依法加強廣播電視的宣傳管理，既是做好廣播電視宣傳、改革、發展工作的必然要求，也是轉變政府職能、做到依法行政的必然要求，我市從去年廣電局臺分離、文廣合署以來，新的文化廣播電視的宣傳管理體制正在形成，廣播電視的宣傳管理正在由以辦為主向以管為主轉變，由管微觀向管宏觀轉變，由傳統管理向現代依法管理、科學管理轉變，這次會議大家可能已經注意到，參加會議的同志除了過去播出機構和各區縣市的同志以外，我們還第一次邀請了我市59家廣播電視制作機構的負責人參加，這本身就是一個轉變。依法加強廣播電視的宣傳管理，還要進一步強化政府全面履行導向把握、政策調節、公共服務、市場監管和社會管理等各項行政職能，要通過依法行政更好地將黨的意志變成政府的主張。各級廣播電視管理機構要堅持守土有責，要按照誰主管誰負責和屬地管理的要求，明確管理分工，落實管理責任，做到積極主動地發現問題、研究問題，及時把問題解決在萌芽狀態，解決在本地本部門。同時要適應數字化、網絡化發展的趨勢，重視研究和運用高新技術手段改善和加強管理，不斷提高現代化管理水平。要充分發揮好廣播電視學會和各級各類研究會協會及中介組織的作用，引導它們支持、協助政府主管部門搞好廣播電視的宣傳管理工作。

一、鎮綜合文化站基本情況

鎮綜合文化站掛牌正式成立以來，鎮實際成立以老協會和文化站兩個牌子成立一支鄉文藝宣傳隊伍，各村組織一支宣傳隊伍，自籌資金購買設配和服裝，每年活動開展得有聲有色。2008年我鎮加上專項資金投資26萬元新建了綜合文化站370余平方米；有多功能活動室，圖書室，電子閱覽室，值班室，辦公室，儲藏室，文化站坐西向東，遠處看鎮文化站幾個大字醒目，近處看各種標牌上墻，室內看擺設整齊、制度上墻，衛生整潔，資料齊全。

二、綜合文化站活動開展情況

1、免費開放

專職人員吳玉霞全面負責文化站工作，兼職人員劉友芳負責值班，全天候對外免費開放，包括節假日。開放內容有：多功能活動室，電子閱覽室，圖書室，培訓室，及文體器材。進鎮政府大門就可以看到免費開放公示欄。

2、培訓制度

摘要：現代企業的競爭是企業文化的競爭，或者說是品牌文化的競爭。宣傳思想工作與企業文化建設實現同步發展，有利于增強員工工作的自信心、鼓舞士氣、激發員工的積極性和創造性，最終實現企業的發展目標。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇，不管是擁有百年歷史的大型企業集團抑或是剛剛起步的新銳公司，都將企業文化建設納入重點工作中，以國內外優秀企業為“文化標桿”，根據自身特點制定相應的行動規劃和實施步驟，從工作服、宣傳標語、品牌標識和司旗、司徽等視覺識別系統，到核心理念文本、職工行為規范等理念識別系統，再到企業博物館、文化園區等項目建設，無不展現著全方位、多層次的鮮明企業形象。

關鍵詞：企業文化；宣傳思想；文化創新

中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席在全國宣傳思想工作會議上指出，宣傳思想工作創新，重點要抓好理念創新、手段創新、基層工作創新，努力以思想認識新飛躍打開工作新局面，積極探索有利于破解工作難題的新舉措新辦法，把創新的重心放在基層一線。明者因時而變，知者隨事而制。新形勢下，企業如何將宣傳思想工作與企業文化創新有效結合,圍繞企業的中心工作,充分發揮兩者的宣傳與服務效能,滲透到企業管理的方方面面，打造富有特色的品牌文化，成為目前企業思想政治工作的一項新課題。

一、宣傳思想工作與企業文化創新相互融合

企業宣傳思想工作與企業文化是企業高效運轉不可或缺的兩大“軟件”，既有聯系，又有區別；既可以相互促進，相得益彰，又不能相互取代。必須真正從思想上提高對企業文化和宣傳思想工作重要性的認識，并從制度上加以完善和健全，才能發揮他們對內增強企業的凝聚力和戰斗力，對外樹立企業良好的品牌，提升企業形象的作用。1.宣傳思想工作與企業文化創新要目標、方向一致。企業文化與宣傳思想工作事關旗幟和道路，事關貫徹落實黨的理論和路線方針政策，事關順利推進黨和國家各項事業。必須要適應國內外形勢發展，從黨的工作全局出發把握定位，堅持黨的領導，堅持正確政治方向，堅持以人民為中心的工作導向，體現社會主義精神文明的要求，既要發揮宣傳思想工作的優勢又能保證企業文化建設。實際工作中，要大力弘揚民族精神和時代精神，積極踐行社會主義榮辱觀，加強職工思想道德建設，培育職工敬業愛崗的氛圍，建設和諧的企業文化，創新方法手段，講企業的好人好事，傳播企業的好聲音，提高宣傳思想工作的引導力、影響力、公信力，營造團結、互助、和諧的企業氛圍。2.宣傳思想工作與企業文化創新要以人為本，深入人心。人是企業根本，人是企業文化的本源。企業是一個大家庭，每一名職工都是企業的財富，每一名職工都是宣傳思想工作和企業文化的主體，需要大家共同培育和參與。企業只有秉承以人為本，才能真正從員工的角度出發，為員工創造一個輕松愉快的工作環境，采取民主開放的管理方式，為員工提供巨大的發展空間，讓員工充分發揮才能，為企業的發展創造源動力。企業文化建設和宣傳思想工作都是以尊重人、理解人、激勵人為共同的出發點，因此要“以人為本”，加強與職工的溝通和交流，采取多種宣傳形式，使企業文化逐步深入職工的心靈，轉化為良好的職業習慣、工作行為以及對企業的深厚感情，使每一名職工都成為企業責任感和榮譽感的承擔者，真正做到與企業同呼吸、共命運。3.宣傳思想工作與企業文化創新要形成合力。企業宣傳思想工作和企業文化建設要圍繞中心，服務大局，凝心聚力，促進和諧，推動發展，為全面實現目標任務提供堅強的思想保證和動力支持。必須從黨的工作全局出發把握企業文化與宣傳思想工作，做到思想上高度重視、工作上精準有力。企業文化根據環境變化，根據自身的性質和特點不斷創新和發展，并對內不斷激勵團隊學習和創新，對外不斷展現企業發展活力的活動過程。要將宣傳思想工作融入企業文化建設中，把增強企業凝聚力作為工作的著眼點和落腳點，通過各種方式、方法和途徑，使職工了解自己的利益與責任，把個人發展與企業發展凝成一體，遵守企業規章制度，做好企業經營管理，從而實現建立高素質職工隊伍，提高企業綜合競爭力的目的。

二、宣傳思想工作與企業文化創新相互促進

近年來，在省、州上級業務部門的大力支持下和縣委的正確領導下，我縣宣傳思想文化工作取得了一定成效。基層的宣傳思想文化建設有了較快發展。總體來看，基礎設施有所改善，文化生活有所體現，民間文化有所弘揚，文化市場漸趨繁榮。通過對我縣所轄的七鄉一鎮一場，四十個行政村，經過實地調研了解。現將有關情況匯報如下：

一、我縣基層宣傳思想文化建設的基本情況

（一）宣傳文化管理隊伍。在縣委宣傳部行政編制人員中（包括參照公務員管理辦法），外宣辦3人、文明辦1人、縣文聯1人，在職干部，共5人。年齡在25歲至46歲之間，26歲至36歲的占40%，36-46歲的占60%；具有大學本科以上學歷占20%，大專學歷占70%，中專學歷占10%。事業編制人數占10%。業務經費相當短缺，沒有專門的辦公用房，外宣辦、文明辦、縣文聯和宣傳部合用二間辦公室。

（二）新聞傳媒專業人才。瑪曲縣廣播電影電視局，全局行政編制為8人，事業編制為20人。現有職工29人，年齡在23-47歲之間，其中本科文化程度4人，大專以上文化程度的11人，中專文化程度5人。初級職稱3人，中級職稱2人。現有辦公用戶和機房建筑面積477平方米，其中磚木結構平房187平方米，磚混結構二層樓房290平方米，固定資產174萬元。下屬機構包括縣有線電視臺、調頻廣播電視轉播臺和無線電視轉播臺。事業發展經費嚴重不足。現有辦公和業務用房477平方米，無演播室、材料庫房，廣播電視播出機房和值班室混用，廣播電視安全播出存在一定隱患。

（三）文化、文藝專業人才。

1、機構設置：縣文化體育局內設辦公室、文化股、體育股、財務項目股。下設縣文化館、藏族歌舞團。文化館內設辦公室、民間文化工作室、群眾文化工作室、圖書室、文博工作室、財務室；歌舞團內設辦公室、舞蹈隊、聲樂隊、創作室、民間藝術團、財務室。

最近，我們對全市宣傳文化系統人才隊伍建設情況進行了認真細致的調查研究和思考，現將有關情況報告如下：

一、人才資源現狀和宣傳文化人才隊伍建設的基本情況

全市宣傳文化系統現有黨政人才121人，其中專業技術人才80人占總人數66%，其中初級專業技術人才39人，占專業技術人才總數49%，中級41人，占51%，高級無人。近年來市委宣傳部、宣傳文化系統人才隊伍建設情況表現出以下特點：

文化結構比較合理、知識化特征明顯。市委宣傳文化系統干部中，研究生以上學歷8人，占總數的7%，大學本科以上學歷85人，占總數的71%，中專以上學歷28人，占總數的23%，在學科結構中，中文、歷史、社會學、黨政管理占大部分，經濟學、法學以及外語和理科人員也占一定比重。

中青年已成為中堅力量。宣傳文化系統人才中，31歲—40歲62人，占到總數的51%；41歲—50歲44人，占到總數的37%：51歲—60歲12人，占到總數的10%。宣傳文化人才的年輕化給宣傳文化工作注入了新的活力。

二、人才隊伍建設的主要做法和取得的主要成績

2009年我市安全生產宣傳教育工作目標是：嚴格按照國家、省、市全年安全生產工作目標，以深入開展“安全生產年”、“安全生產攻堅年”活動為主線，圍繞安全生產“三項行動”和“三項建設”工作部署，創新宣傳教育手段，加強安全法制宣傳，強化媒體正面宣傳和引導作用，深入開展各類從業人員安全培訓工作，健全和完善以企業自主負責的從業人員安全生產培訓機制，把宣傳教育工作不斷向深度和廣度拓展，為全市安全生產形勢的持續穩定好轉提供強大精神動力和思想保證。

一、加強以科學發展觀統領安全生產工作重要意義的宣傳，唱響“安全發展”

（一）主要內容

1、大力宣傳在深入學習實踐科學發展觀活動中對“安全發展”形成的共識。深刻認識和理解科學發展觀深刻內涵和對安全生產工作提出的新要求；深刻認識和理解堅持用科學發展觀統領安全生產工作的重大意義；進一步鞏固和發展學習實踐活動的成果，推動各項整改措施的落實。

2、宣傳以“安全發展”為核心的安全生產理論體系。利用各種形式、手段、方法，深入闡明安全生產理論體系的五個基本要點，緊密結合國情和安全生產實際，不斷完善豐富，用理論創新推動工作創新，進一步凝聚全社會安全發展的共識。

（二）措施要求

為進一步加強企業文化建設，增強企業凝聚力和職工對企業的歸屬感，榮譽感，管局黨委決定從現在起到今年年底掀起宣傳企業文化的新高潮，具體意見如下：

一、指導思想

以"三個代表"重要思想和科學發展觀為指導，為適應郵政改革和發展的需要，適應構建和諧企業和創建全國文明單位的需要，適應實現"一四三一"總體思路和**郵政“三步走”發展戰略目標的需要，適應**舉辦奧運會的需要，在全局大力加強企業文化建設宣傳工作，形成濃郁的文化氛圍，促進職工隊伍的穩定，推進企業管理向更高的層次邁進。

二、主要工作

（一）加強企業理念系統的宣傳。廣泛宣傳現已確定的“服務人民，造福職工”企業宗旨和“用戶是親人”服務理念及今后出臺的其他理念。通過宣傳形成濃厚的學習氛圍和輿論氛圍，使職工諳熟企業核心價值觀，積極主動、潛移默化地接受，自覺規范言行。挖掘職工潛能，提升全員素質，推動企業各項工作發展。

（二）加強行為制度系統的宣傳。主要是內、外兩部分。對內是指企業管理人員教育、一般職工教育、文明禮儀、競爭方式等內容的宣傳，尤其是全面深入貫徹落實《新**、新奧運、新郵政、新形象》《**郵政行為規范》和《**郵政文明行業“四個標準”》、《郵政職業道德規范》的宣傳;對外是指市場調查、公共關系、促銷方式、服務水準、公益活動等內容的宣傳。通過宣傳做到依法治企，以德治企，法德雙治，使廣大職工在從事每項工作中都能感受到文化的引導作用。

摘要：企業文化建設是一項廣受認同的群眾性實踐活動，也是提高企業經濟效益的重要手段。企業電視臺是企業的喉舌，也是企業文化的重要載體。在企業文化內涵日益豐富的情況下，將企業文化融入企業電視臺管理中去，不僅可以提高企業電視臺節目質量和管理質量，還可以提高電視臺的整體效益。文章從企業文化的內涵和作用入手，分析了企業文化在企業電視臺發展中的重要作用，然后就如何利用電視臺做好企業文化建設工作提出了建設性的建議，以期能對企業文化建設與企業電視臺管理有所幫助。

關鍵詞：企業文化;企業電視臺;作用

一、企業文化的內涵和作用

企業文化是企業在生產經營過程中形成帶有企業經營哲學、價值理念的行為規范、道德準則和風俗習慣。企業文化主要由企業精神文化、制度文化、形象文化組成。企業文化是企業的標志之一，也是塑造企業形象的利器。良好的企業文化在內可以激發員工的自豪感和責任感，可以規范領導干部的思維方式和思想行為，構建和諧的內部關系。在外可以彰顯企業品牌形象和服務品質，增強企業活力，并在更大的范圍內產生更好的影響。企業文化必須是全體員工共同認同的價值理念，企業文化內容分層豐富，企業文化內在層面的東西也會通過制度、活動、文化建設融入到員工的思想和靈魂中去。目前，企業文化的重要性已經受到各行各業的普遍認可，在社會主義文化浪潮沖擊下，企業文化建設在企業管理中的重要性也日益凸顯。一個優秀的企業，要想永葆發展動力，不僅要重視資本積累和技術創新，還要創造、擁有獨具自身特色的價值觀，能通過企業文化建設給予員工以積極的激勵，進而增強企業內部凝聚力，營造一個能夠促使員工積極向上的文化環境。

二、企業文化在企業電視臺中的作用

1.可以輔助電視臺做好宣傳工作。21世紀是一個文化致富的時代，文化競爭也是企業競爭的焦點之一。企業文化建設的重要性是由市場經濟規律所決定的，這一點在現代管理理論中也有所體現。在市場經濟條件下，市場競爭日趨激烈，文化不僅可以具有匯聚思想共識、行為規范等作用，還可以解決一些導向性的問題。企業電視臺的作為企業喉舌，肩負著傳遞企業信息、進行企業宣傳、塑造企業良好形象的任務。企業文化建設，可以為電視臺宣傳工作提供更多有用的內容和材料，這對電視臺發展和企業文化宣傳來說都具有積極作用。在企業文化影響下，企業電視臺還可以構建電視臺文化內涵和核心體系，完善自身管理制度。再則，在服務用戶、完善自我的企業精神指導下，電視臺還會圍繞品牌和旗幟，為企業、觀眾提供更多優質的節目，繼而提高電視臺的社會知名度和經濟效益。

基層宣傳文化隊伍是黨的宣傳文化隊伍的一支重要力量。做好新形勢下的宣傳思想文化工作，重心在基層，隊伍是關鍵。加強基層宣傳文化隊伍建設，對于正確引導輿論、倡樹文明新風和繁榮文化事業，對于加強黨的建設及鞏固、擴大黨的群眾基礎與執政基礎，都具有重要意義。按照省委宣傳部的統一部署，我們組織專門力量，采取召開座談會、實地考察等方式，就如何加強基層宣傳文化隊伍建設（主要是針對體制內和宣傳文化口的工作人員）進行了認真調研。現將有關情況報告如下：

一、基層宣傳文化隊伍的總體狀況

市轄榮成、文登、乳山3個縣級市和環翠區1個城區，2個開發區（高技術開發區、經濟技術開發區），1個工業新區。全市共有50個鎮、18個街道辦事處、2532個行政村、365個居委會。

全市縣及縣以下基層宣傳文化工作人員，編制數為1096名，實有人數1745名。縣一級共有宣傳文化工作人員1558名，其中黨委宣傳部門工作人員105名，文廣新局和文化市場綜合執法局工作人員117名，圖書館、文化館工作人員112名，藝術團工作人員101名，報紙和廣播電視臺工作人員1123名；鎮和街道一級共有宣傳文化工作人員187名，其中宣傳委員72名，宣傳文化干事28名，文化站工作人員87名。現有人員知識結構：大專以下學歷的1022名，本科學歷的706名，研究生學歷的17名，分別占總人數的58%、41%、1%。年齡結構：35歲以下的648名，36到50歲的951名，50歲以上的146名，分別占總人數的37%、55%、8%。

從總體上看，我市基層宣傳文化隊伍是好的。一是隊伍比較健全。鎮和街道辦事處大部分都設有專職或兼職的宣傳委員、宣傳文化干事和綜合文化站工作人員，村和社區大部分都安排有人負責宣傳文化工作。二是整體素質較高。體制內工作人員的知識結構以大本以上為主體，年齡結構以30歲到50歲年齡段的為主體，結構是比較優化的。三是積極性較高。大部分同志都安心工作崗位，盡心竭力干事，努力爭創一流的工作業績。四是保持了良好的作風。大部分基層宣傳干部都能理論聯系實際，與群眾打成一片，廉潔從政，多年來基本沒有出現違法亂紀問題。

宣傳文化隊伍狀態較好，與各級黨委、政府重視宣傳文化隊伍建設是分不開的。近幾年來，我市各級黨委、政府始終把隊伍建設作為搞好宣傳文化工作的基礎性工程緊緊抓在手上。一是把住進口。全市行政事業單位一直堅持逢進必考，杜絕了走后門、拉關系等不正之風，保證了進入宣傳文化系統人員的基本素質。二是敞開出口。宣傳文化系統干部表現好的，基本上能及時得到提拔重用，干部隊伍流動較快，保持了活力。僅去年以來，4個市、區宣傳部就有4名副部長被提拔到部門和鎮擔任主要領導職務。三是強化在職培訓，近年來各市區和鎮都在黨政機關積極開展自主選學活動，每位機關干部每年都必須自主選學至少兩門以上課程；經常舉辦報告會、培訓班和輔導講座，對宣傳文化干部進行系統培訓，使宣傳文化干部的知識能夠及時得到更新。四是建立競爭機制。堅持工作績效考核，堅持競爭上崗，真正把有德有能有政績的人選拔到領導崗位上來，樹立了干事創業的良好風氣。