學校財務管理范文10篇
時間:2024-05-17 18:12:46
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中小學學校財務管理研究
摘要:隨著我國教育體制的不斷改革和完善,如今中小學學校財務管理還存在著一些問題,這些問題影響著中小學財務管理水平,因此為了提高財務管理水平,需要對現有的中小學財務管理手段進行改革與優化,細化中小學財務管理中的應用,這樣在中小學財務管理過程中,有助于規范管理人員的行為,提高中小學財務管理的水平。本文將從中小學財務管理的現狀和出現的問題提出相應的解決措施,創新管理模式強化中小學財務管理應用,從而推動中小學財務管理的規范性,提高財務監督力度。
關鍵詞:預算理論;中小學學校;財務管理;問題;應用。
一、前言
財務預算是能夠反映學校財務活動的預算,比如在中小學學校財務收支活動中的現金預算,主要是通過學校財務部門的會計核算和報表資料以及其他有關資料作為依據,對未來學校的資金活動做出的財務分析,經過學校上級批準后實施。學校進行定期的財務預算,有利于財務管理工作的開展,為財務管理工作提供重要依據,能夠反映學校在一定時期的財務狀況,這也是學校財務管理工作的重要組成部分。
二、財務預算在中小學學校財務管理中的重要性
中小學財務管理工作是提高中小學教育的一個重要措施,同時也能夠反映中小學學校教育發展的實際,但如今學校中許多管理人員對財務管理工作流程不夠熟悉,管理方式過于傳統管理理念也較為陳舊,學校的許多會計人員都由教師兼職,沒有專業的財務人員,這就讓學校的財務管理工作無法得到順利的開展。而財務預算在財務管理工作中占重要的位置此外財務預算也是財務管理中較為薄弱的一個工作環節[1]。如今學校的財務部門往往只對學校現有的流動資金與固定資產重視而對財務預算的意識卻較為薄弱。財務預算在學校的財務管理方面有著極其重要的作用,通過財務預算能夠讓學校在進行活動時能夠對財務有一定的預判,也能通過財務預算更加了解學校財務的管理方式和發展情況以及對國家相關政策的執行情況,也能讓學校提高對學校固有資產的使用效率。通過財務預算還能夠讓學??偨Y經驗,為學校日后的發展提供寶貴的建議。目前隨著國家對義務教育的大量投入,學校有許多助學政策的出臺,這也是財務部門需要通過財務預算來對財務管理工作提供保障,加強財務管理工作的力度,做好財務預算工作能有效對學校在財務工作方面的監督。此外通過財務預算還能夠讓學校的財務更加透明化,防止學校亂收取費用,強化??顚S?,使學校更好的利用現有的財政資金。
中學學校年終財務管理總結
根據上級精神,習城鄉中心校以求真務實的工作作風,為學校的建設和發展提供了優質的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現就年度財務工作總結如下:
一、合理安排收支預算,嚴格預算管理
單位預算是事業單位完成各項工作任務,實現事業計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據學校的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產的管理
固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與校產科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。
三、重視日常財務收支管理
學校財務管理信息化建設探索
摘要:2020年年初遠程教育、遠程會議、遠程辦公等概念火爆,相關軟件流量暴增,隨之而來的是生活、學習工作等習慣的改變。財務管理需順應形勢的變化,加強財務工作信息化建設,提升財務管理水平,解決特殊情況下的迫切需求。本文分析了現階段學校財務信息化建設存在的問題,如建設進度仍然滯后、資金投入不足、缺乏復合型財務人員等。提出了學校加強財務信息化建設的途徑,如培養復合型人才、加大經費投入、強化財務人員安全意識等措施,旨在提高學校財務信息化建設水平。
關鍵詞:新形勢;財務信息化;建設研究
財務管理信息化是指利用先進的計算機技術建立財務管理模型,通過信息技術搜集、處理、分析財務數據,形成會計信息。隨著教育事業的不斷發展及信息應用技術的不斷提高,傳統的財務管理方式已不能滿足日益復雜的學校財務現狀。在信息大爆炸的時代,新財務管理手段不斷被推出,如德勤研發的財務機器人、金蝶的財務云服務等,學校也應順應當下財務管理發展趨勢,加強財務信息化、智能化建設。
一、新形勢下學校財務管理信息化建設的必要性
隨著我國教育體制不斷深化改革,學校財務管理趨于科學化、規范化,學校財務管理的發展趨勢是不僅要完善財務管理體制,同時要引進先進的財務管理理念,實現財務管理的信息化和智能化以及互聯網技術與財務管理的深度融合。學校財務管理工作涉及如會計核算、資產管理、采購管理、合同管理等方面。高效的財務管理系統,能夠批量完成簡單重復的工作,有助于緩解財務工作量,如會計核算系統能夠減少手工做賬的工作量,提高工作效率。有效的財務管理系統,能夠減少線下審批環節,提高學校行政效率。完善的財務管理系統,能夠提升學校財務管理水平,為會計信息使用者提供及時、有效的決策依據。
二、學校財務信息化建設存在的問題
學校財務管理漏洞與弊端思考
摘要高校的財務管理涉及到學校的教學、科研、后勤等各個環節,財務管理的作用是其他任何管理不可替代的。目前,高校財務管理無論在觀念上、管理上還是人員素質上仍存在很多不適應,財務管理
狀況不容樂觀,高等院校在財務管理和核算方面出現諸多漏洞與弊端。因此,轉變觀念,加強預算管理和固定資產管理,健全財務內控制度,對提高高校財務管理水平意義重大。
關鍵詞高校財務管理漏洞與弊端對策
1引言
改革開放以來,尤其是近十年來,高等教育事業有了很大的發展,辦學規模不斷擴大,辦學形式多樣化。然而,隨著市場經濟的不斷發展,其自身的發展問題不斷暴露出來,表現在財務方面主要是高校企業在發展壯大過程中存在投資盲目、融資困難、內控制度不健全、核算不規范等財務問題。如果這些問題解決不好,不論是對高校企業還是對高校都將產生嚴重影響。因此,如何適應新形勢,加強高校財務管理,充分利用學校各種資源,調動廣大干部職工籌資辦學的積極性,是擺在學校各級領導和財務工作者面前的一大任務。
2高校財務管理中存在的問題
職業學校財務管理對策
一、職業學校財務管理中存在的主要問題
(一)對財務管理缺乏認識
對財務管理的認識不足,許多職業學校的財務會計認為自己的工作職能單一,工作重點僅僅是對資金的記、算、報等方面,只強調自己的服務職能,忽視本身的管理職能。由于財務管理工作只存在與服務職能上,因此形成了輕管理、重核算的殘缺不全的管理體系,使市場經濟體制下的財務管理工作停滯不前,這種財務管理制度與市場經濟不相符合,所以才產生了財務工作上的許多原因。許多的職業學校將財務管理劃分為學校的后勤保障部分,但是財務管理不僅僅是后勤保障部分,它混淆了財務管理的概念和意義。在職業學校越來越發展的今天,財務管理的重要的功能是對學校的經濟活動進行統籌管理,并監督其實施。但在許多職業學?;顒拥臎Q策中,財務部門卻鮮少參與活動的決策。在資金的協調管理和運用上沒有充分發揮其優勢作用,所以健全財務管理體制就更加困難了。
(二)管理體制內部存在缺陷
職業學校財務人員職責分配不夠合理,過多的夸大權利、減少職責,導致腐敗滋生。沒有嚴格規范可支出現金的額度,即最多可支出的金額和最低可支出的金額。財務管理上財務人員只重視資金的獲取,不重視資金的分配和使用效果。職業學校在財務管理上應該定期開工作總結會議,依法處理財務內部出現的違規違法行為。更要不斷提高財務人員的職業素質和職業道德,形成良好的財務管理風氣。
(三)財務預算不合理
中職學校財務管理論文
現如今,在財務管理工作中,中職學校還存在著較多的問題,影響了學校的良好發展。隨著社會競爭的日益激烈,加強對中職學校的財務管理,以提升中職學校的競爭力,也就成為了當前中職學校所面臨的一個重要任務。下文主要圍繞中職學校的財務管理進行探討。
1.財務管理存在的主要問題
1.1缺乏完善的財務管理制度
在中職學校財務管理中,存在著制度建設力度不足的缺陷。首先,在許多中職學校里,并沒有建立一個完善財務管理制度,這樣就使得學校的財務管理工作難以有效的開展,會導致工作的開展非常的混亂[1]。其次,有些學校制定了相對完善的財務管理制度,但是卻沒有很好的貫徹實施,此外,因為這些學校未能建立與之匹配的監督機制,這樣就導致這些規章制度流于形式,難以取得很好的效果。
1.2投資效率較低
隨著我國市場競爭的不斷加劇,為了提升自身的競爭力,許多中職學校也會對一些項目進行投資。但是因為中職學校缺乏優秀的管理人才,關于投資項目的可行度也沒有進行科學的論證,這樣就導致投資效率較為低下。甚至有一些中職學校為了賺取巨額的利潤,將學校的經費用于投資生產,但是卻沒有取得預期的效果。這樣也就導致學校出現了經濟危機。
學校財務管理信息化建設研究
摘要:隨著信息技術的不斷發展,學校對財務管理的要求也發生了變化,要提升學校財務管理水平,財務管理信息化建設是必由之路,也是學校財務管理實現現代化、提升財務管理效率的必然要求。本文主要對學校財務管理信息化建設的目的、作用和路徑進行了探討。
關鍵詞:學校財務管理;信息化建設;目的;作用;路徑
信息技術的發展不僅給工業發展帶來了巨大動力,也為教育事業的管理帶來了巨大挑戰。在高校財務管理中,信息化建設是提高財務管理效率的有效途徑,是提高學校綜合競爭力的重要組成部分。
一、學校財務管理信息化建設的目的和作用
(一)學校財務管理信息化建設的目的
財務管理的最終目標是規范學校的資金使用,通過監督及合理配置資金使用,提高資金的使用效率,提升學校財務管理的水平。對財務管理進行信息化建設是財務管理的重要方式和手段,它以會計信息系統為管理基礎,提高財務信息資源的共享、公開程度,并在互聯網的操作下完成學校財務核算、分析和監督等活動,對財務管理實現信息化建設。
學校財務管理交流范文
我認為,只要能使基層學校的財務管理人員的水平不斷提高,真正做到支出合理、物盡其用,我們的目的就達到了。因此,我們不斷更新理財觀念、完善理財機制,主要從“建立一套制度、搞好兩個培訓、完善三個測評”等方面方面著手,使學校財務管理更加規范。
一、建立一套制度
常言道:“沒有規矩不成方圓”,要想做好學校財務管理工作,必須有相應的制度做保障,這樣才能使管理人員有章可循。因此,我們以《市教育體育局、市財政局、市審計局關于加強學校財務管理工作的意見》為依據,統一制訂了《鎮學校財務管理制度》,該制度包括“中小學會計人員崗位職責”、“中小學會計人員工作權限”、“物品購買制度”、“會審會簽制度”、“財務公開制度”、“固定資產管理制度”等在內的八個部分,對學校財務管理做出了明確的規定,同時制定了“鎮學校報賬員工作流程”,對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費、運動會等費用的報銷及自制票據等方面做出了操作性較強的嚴格規定,通過這一系列規定的實施,學校管理中一直存在的支出混亂現象得到了遏制,切實推進了學校財務規范化建設。大家都照章辦事,這樣管理起來非常輕松。特別值得一提的是財務公開,我們不但公開收支情況,而且公開一些新的財務管理知識、票據鑒別知識、教職工調資結果等,同時將熱點問題如住房公積金、養老保險金、醫療費、個人所得稅等的扣繳標準進行公示,在教職工和財務管理人員之間架起一座橋梁,減少了誤解和矛盾,增強了互信和團結,收到了良好的效果。
二、搞好兩個培訓
光有制度,沒有落實等于紙上談兵。要想全面落實制度,必須對學校的財務管理人員進行培訓。
1、報賬員培訓。報賬員是搞好財務管理的關鍵,其業務水平的高低將直接影響到學校經濟活動的質量。因此我們多次組織全體報賬員認真學習“教育經費核算中心”成立后的有關文件、制度及工作流程,更重要的是學習發票鑒別常識,并歸納整理成冊,使他們操作起來更加順手。除此以外,我還經常從互聯網上下載一些新的發票識別知識、發票報銷常識。
學校財務管理與內部控制分析
【摘要】隨著教育體制改革的不斷深入,對于學校的財務管理以及內部控制重視程度越來越高。強化融合學校的財務管理及內控模式,進一步推進了學校有序、高效的發展。本文著重研究分析高校財務管理及內部控制模式的發展,并針對其中存在的問題給出了幾點建議,以期對學校財務管理及內控工作的順利開展作出應有貢獻。
【關鍵詞】學校;財務管理;內部控制;建議
1.目前高校財務管理與內控工作存在的不足之處
1.1缺乏對財務管理與內控工作高度重視。隨著教育行業的深化改革的全面實施,各大高校自主辦學的權利不斷擴大,財務風險管理已經成為高校財務管理的一項工作內容,但是,對于風險的認識仍然不夠充分,缺乏應對潛在風險危機及外界的經濟環境的有效措施。其主要原因是對財務管理與內控不夠重視.1.2財務內控制度不夠完善。目前一些高校雖然建立了財務內控的制度,但是其建立過程不夠合理與科學,大大降低實行內控制度時的可操作性。特別是一些剛合并成立的高校,其內控制度存極大缺陷,導致財務管理中存在一些漏洞,增加財務風險。同時過度重視財政資金內控,忽視除預算之外的其他資金內控工作,特別是科研經費方面得管控,導致資金極大浪費,高校財務管理混亂等。1.3內控機制的覆蓋不全面。政府在財政方面的支持是當前我國各高校辦學經費主要來源,在長期發展中,輕物重錢的思想嚴重。為了增加資金管理,進行相應內控制度的建立,而對一些實物資產、工程項目等控制管理不予重視,沒有定期審查學校固定資產,財務管理中嚴重出現會計信息不準、賬目不清等問題。同時,針對一些科研經費、社會捐贈等財非財政支持的財政缺乏專業資金管理與控制水平,必要的管理、監督機制缺失。同時,財務管理實施中,沒有專業部門定期、全面審查會計工作。導致財務管理存在缺陷,財務風險大大增加。1.4預算管理的制度有待完善。財務的預算管理是財務管理的重要內容,應當充分發揮財務管理的預算作用,但是由于高校管理階層缺乏對預算管理的高度重視,導致其應有作用不能充分發揮出來。多數高校進行預算制定時,只是局部改動,甚至盲目照抄照搬上年度預算的方案,致使制定預算工作中,不具有合理性和科學性,實操性較差。由于缺乏針對性的監督機制,導致編制工作馬虎,精準性低。此外,不合理的預算編制削弱了預算的執行力度,執行預算的實際中,不能依照既有預算目標進行,導致高校預算管理應有作用難以發揮。
2.提升高校財務管理與內控質量的有效措施
2.1提高財務管理與內部控制的重視程度。隨著改革開放的不斷深入,逐步強化財務管理與內部控制是高校實際發展中的迫切需求。所以,高校改革深化進程中,對于財務管理與內部控制給予高度重視,需要高校管理工作者不斷更新財務管理的思想理念,充分發揮帶頭引領作用,在每項財務工作中貫徹財務內部控制理念,促使財務的內孔水平,確保高校財務管理工作順利開展。2.2優化財務管理的工作隊伍。財務管理工作隊伍是直接實施財務管理的工作者,所以,高校應當強化財務干了隊伍建設,建立健全相關會計制度,設置合理的會計崗位,強化教育會計工作人員財務的內部控制思想意識,提高其對財務的內部控制重要性的認識,在會計工作中各個環節中切實落實內部控制。另外,定期開展具有針對性的業務培訓,促進財務管理隊伍整體工作水平的提升,提高財務工作人員的職業能力,樹立良好職業道德,對提高高校的財務管理質量及水平起到很好的推動作用。2.3促進預算管理的制度完善。制定預算管理完善的制度是促進高校財務管理的水平提升重要途徑。在強化高校財務內控,促進財務管理的的水平提升的過程中,實施預算管理制度的完善,對各部門間預算管理工作責任進行明確,以預算編制為依據進行配套預算跟蹤、分析及評價制度的制定和完善,嚴格監管每筆資金使用,促進資金使用效率的提升,大大減少資金浪費。2.4建立完善的內控監督機制。沒有完善的監督機制,再好的制度實施中也會有各種問題出現。所以,在內控制度實行中,需要建立與完善的、適宜的監督機制。監督制度在實施過程中,需要對財務管理的審計工作獨特作用的發揮給予重視,促進高校財務內控制度內部審計完善,監管高校各種經濟活動,在整個經濟的活動過程中全面貫徹審計工作,確保財務行為規范化,有效防御財務風險。2.5構建完善的財務內控評價體系。財務內控制度實施中,建立與之匹配的內控評價體系也是非常必要的,分析評價學校財務管理、發展、管理水平等指標,通過建立財務內控的評價體系分析、評價高校的內控工作。以此尋找推進及時改進財務內控工作中存在的問題,使高校財務管理與內控工作水平得到提升。
學校財務管理問題及對策
摘要:近幾年以來,盡管各地都較為重視學校財務管理,但由于缺乏系統性的財務風險培訓,有關學校的一些財務問題仍舊不時發生,包括預算、資產、采購、基建等方面,給教育事業帶來損害。學校的校長一般不熟悉財務,無暇深思財務管理中的問題,學校的財務人員忙于應付日常事務,財務水平參差不齊。本文通過對學校財務管理的長期實踐,整理了學校財務管理中的一些常見問題,針對這些問題提出了建議,希望為學校校長和財務人員避免財務風險、提高財務管理水平做參考。
關鍵詞:學校;財務管理;完善制度;有效監管
一、學校財務管理的重要性
學校財務管理是學校經費與資產管理的管理工作。目的是妥善而科學地籌集、管理和使用學校各種資金,加強經費核算,講求經濟效益,提高管理水平,為發展教育事業服務。學校的財務管理目標是要安全的使用財政資金,即要體現其經濟效益又要實現其社會效益。完善的財務管理機制對學校的重要作用有三個方面:一是客觀上能夠提高學校單位職能履行的水平,學校作為民生工程職能的承擔者,關系到千家萬戶,通過完善的財務管理機制的管控和約束,才能實現對使用公共資金的高績效;二是完善的財務管理機制能夠及時發現資金使用過程中存在的問題,使我們能盡早采取對策加以修正,完善的財務管理機制還能夠加強對資金的事前和事中管控監督力度,從而在一定程度上有利于財政資金使用效率和效益的提升;三是完善的財務管理機制能夠有效防范學校面臨的潛在財務風險。其實財務管理的主要功能就是通過各種完善的制度和管控措施來有效避免風險。通過建立健全一系列財務管理制度,才能夠更有效的避免學校財務風險,使學校的資金使用更安全,學校的國有資產不會有流失的風險。
二、當前學校財務管理存在的問題
(一)預算管理方面
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