醫(yī)療衛(wèi)生論文范文10篇

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醫(yī)療衛(wèi)生論文

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)下的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生論文

一、忻州市農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)現(xiàn)狀

忻州市地處山西省北中部,下轄14個縣(市區(qū)),其中11個屬國家級貧困縣。全市191個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),總?cè)丝?10萬,其中農(nóng)業(yè)人口215萬。2012年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值620.9億元,財政總收入144.2億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18317.9元,農(nóng)民人均純收入4776元。

(一)忻州市醫(yī)療衛(wèi)生資源配置情況

政府舉辦的綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院共5所,編制床位1430張,人員編制2050名;縣級綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院46所,編制床位4193張,人員編制5657名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院185所,編制床位3182張,人員編制3089名;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心7個,編制床位72張,人員編制202名。設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站19個,工作人員172名;設(shè)立村衛(wèi)生室4325個,工作人員6604名。衛(wèi)生機構(gòu)共有床位12177張(全口徑),每千人口3.93張,其中公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等共有床位8877張,每千人口2.864張。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支狀況

全市185所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,“一鄉(xiāng)一院”。2012年全市財政用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的補助資金為16623.8萬元,占其總收入的54.09%,平均每個衛(wèi)生院補助89.86萬元。2012年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總診療人次數(shù)為201.45萬人次,平均每個衛(wèi)生院1.05萬人次。2012年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的總收入為30731.4萬元(包括基建投資3069萬),平均每個衛(wèi)生院為166.12萬元;總支出為28753.8萬元,平均每個衛(wèi)生院155.43萬元。

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醫(yī)療衛(wèi)生體制改革論文

[論文關(guān)鍵詞]醫(yī)療衛(wèi)生體制;問題;改革

[論文摘要]本文針對我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中出現(xiàn)的一系列問題,提出了確立合理的醫(yī)療衛(wèi)生的基本目標、堅持公平與效率相統(tǒng)一的原則、將發(fā)揮政府主導作用與發(fā)揮市場作用有機結(jié)合起來、針對不同層次和范圍的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實行不同的保障和組織方式等深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的若干對策。

改革開放以來,我國的經(jīng)濟體制、政治體制、文化體制等方面的改革取得了舉世矚目的成就,有力地促進了國民經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。但醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革卻不盡如人意,出現(xiàn)了諸如醫(yī)療衛(wèi)生的公平性下降,衛(wèi)生投入的宏觀效率低下,人民群眾“看病難、看病貴”等一系列問題。這些問題如不解決,必然會降低人民群眾對黨和政府的信任度,不利于經(jīng)濟的發(fā)展與和諧社會的建設(shè)。本文力圖對我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革存在的主要問題及其原因作一梳理和分析,并提出解決問題的若干建議,以期對當前我國正在進行的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供一定的借鑒。

我國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革于上世紀80年代中期開始啟動,其改革的基本走向是商業(yè)化和市場化。經(jīng)過20多年的衛(wèi)生體制改革,取得了一定的成效,但也出現(xiàn)了一些問題。其問題主要表現(xiàn)在:

1.醫(yī)療服務(wù)的公平性下降。醫(yī)療服務(wù)公平性的下降主要表現(xiàn)在兩個方面:一是城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間的衛(wèi)生費用不平衡。占全國人口2/3的農(nóng)村居民只擁有不到1/4的衛(wèi)生費用,而占人口1/3的城鎮(zhèn)居民享有3/4以上的衛(wèi)生費用,而且農(nóng)村居民占衛(wèi)生費用的比例有逐年下降的趨勢。東部地區(qū)的人均衛(wèi)生費用明顯高于中西部地區(qū)。二是醫(yī)療保障的可及性低。近八成農(nóng)村人口和近五成城市人口——亦即全國近3/4的人口尚未參加各類醫(yī)療保險,在遭遇疾病風險的時候無法得到政府的扶助。(張冉燃:《權(quán)威報告:中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革總體上不成功》,載《醫(yī)院領(lǐng)導決策參考》2005年第14期)

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體制改革下的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生論文

1城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化問題

城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化就是要打破城鄉(xiāng)衛(wèi)生二元體制,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展,不斷縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,有效緩解農(nóng)村居民“看病難、看病貴”的問題,形成城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公平化的新格局。這是深化農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵,切不可等閑視之。為此,深化農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革最重要和最關(guān)鍵的是城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化的改革,只有敢啃“硬骨頭”,直面那些繞不過的“老大難”問題,以更大的智慧、更堅決的勇氣、更堅強的信心、更加不懈的探索和“踏石留印、抓鐵有痕”的作風[1],才能取得實質(zhì)性的突破。一是要進一步規(guī)范與整合城市和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),通過區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體等形式,把城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有機地聯(lián)系在一起,達到一體化;二是把農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行統(tǒng)一規(guī)劃,納入統(tǒng)一管理,形成一體化;三是完善農(nóng)村醫(yī)療保障體系、公共衛(wèi)生體系、醫(yī)療救助體系,構(gòu)成一體化;四是本著“以人為本、統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)并舉、重在農(nóng)村”的基本思路,建立與完善覆蓋城鄉(xiāng)的應(yīng)急指揮體系、疾病預(yù)防控制體系、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系等公共衛(wèi)生體系建設(shè),并重點關(guān)注農(nóng)村,完善一體化??傊?,城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化的均衡發(fā)展是改善農(nóng)民居民的健康狀況、提高健康水平和環(huán)境衛(wèi)生意識的基礎(chǔ),也是促進和保障城鄉(xiāng)一體和統(tǒng)籌推進的關(guān)鍵。

2政府主導與市場化改革的問題

在醫(yī)改過程中,政府主導與市場化的問題一直是在進行不斷探索的一個主要問題。多年的醫(yī)改實踐也證明,政府主導和依靠市場都是衛(wèi)生資源配置的手段,市場化的改革也在某種程度上影響著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進程。面對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與其市場的特殊性,特別是醫(yī)療服務(wù)市場又不同于一般的商品市場與服務(wù)市場的問題,如何處理好政府與市場的關(guān)系就成為了深化農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。應(yīng)當引起思考的是,政府主導的范圍和能力到底有多大,而市場的作用又有多大,尤其是當出現(xiàn)需求的過度市場化與供給的市場化滯后的問題的時候,打開通向解決問題之門的“鑰匙”在哪里?誰拿著這把“鑰匙”呢。因此,要區(qū)分政府與市場的作用與分工,正確處理政府與市場的關(guān)系,正確發(fā)揮好政府與市場的作用。(1)堅持政府主導,堅持市場化運作,用市場的力量來推進農(nóng)村醫(yī)改;(2)強化政府在農(nóng)村公共衛(wèi)生領(lǐng)域的主要責任,采取政府和市場相結(jié)合的體制解決好醫(yī)療領(lǐng)域中的籌資、藥品、價格、質(zhì)量標準及準入等問題;(3)農(nóng)村醫(yī)療救助、社會醫(yī)療保險、商業(yè)健康保險分別由政府承擔、國家集體個人分擔、個人承擔與市場運作;(4)通過制定醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的政策,建立良好的市場環(huán)境和監(jiān)管機制,強化公立醫(yī)療機構(gòu)和非公立醫(yī)療機構(gòu)的平等地位。總之,要堅持政府與市場的理性結(jié)合,通過政府主導和良性競爭來優(yōu)化配置衛(wèi)生資源和提高效率。

3農(nóng)村衛(wèi)生資源配置的問題

多年來,雖然從中央到地方政府都十分重視農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作,也進行了大力扶持和大量的資金投入,但是由于絕大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平不高、居民衛(wèi)生支付能力不足以及衛(wèi)生政策與投入、醫(yī)療費用與居民需求、農(nóng)衛(wèi)生資源配置機制等諸多因素的影響,農(nóng)村衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)失衡、設(shè)備落后、技術(shù)水平不高、服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量低下等問題尚未從根本上得到解決,加之城鄉(xiāng)二元體制的影響,也使得城鄉(xiāng)資源供給不均、衛(wèi)生資源共享不夠,衛(wèi)生資源分配不公平特別是優(yōu)質(zhì)資源和城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源分布不均的現(xiàn)象仍然突出。農(nóng)村衛(wèi)生資源配置的最終落腳點和最本質(zhì)的特征應(yīng)該是與城市共享衛(wèi)生資源,以實現(xiàn)均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。在我國大陸,城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源配置失衡問題已經(jīng)引起了廣泛關(guān)注,由此造成的城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)水平上的差異也日漸為人民所關(guān)注[2]。因此,要加強中央政府對農(nóng)村公共衛(wèi)生財政轉(zhuǎn)移支付力度,增加衛(wèi)生投入總量,調(diào)整與優(yōu)化衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)。各級政府發(fā)揮公共財政的職能,提供和配置支撐農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的衛(wèi)生資源,提高衛(wèi)生資源質(zhì)量。公共財政投入的核心是公共產(chǎn)品和公共服務(wù),公共財政對具有典型公共產(chǎn)品和公共服務(wù)性質(zhì)的農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展具有不可推卸的責任[3],是各級政府、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、患者個人要共同承擔優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源配置的責任。完善籌資與投入機制,充分發(fā)揮社會資本的作用,提高衛(wèi)生資源質(zhì)量。總之,農(nóng)村衛(wèi)生資源的配置關(guān)系到居民的健康以及經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定。解決好農(nóng)村衛(wèi)生資源配置問題,可以使農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)更好地滿足農(nóng)村居民的衛(wèi)生需要與需求。

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兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場論文

摘要:隨著我國全面二孩政策的落實,兒童的數(shù)量將逐步增長,對兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求也將會大幅度增加。兒童醫(yī)療衛(wèi)生怎樣才能為更多的兒童提供更好的服務(wù)已然成為社會關(guān)注的熱點問題。本文根據(jù)我國兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀,總結(jié)目前仍面臨的主要問題并結(jié)合國外經(jīng)驗提出兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的優(yōu)化建議。

關(guān)鍵詞:二孩政策;兒童健康;醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

隨著生育政策的調(diào)整,未來兒童數(shù)量會逐步增加,對兒童醫(yī)療服務(wù)的需求也會增長。雖然近幾年兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系得到進一步發(fā)展,但目前仍存在兒童醫(yī)生十分短缺、基層兒科醫(yī)療資源薄弱等問題,導致兒童看病仍然比較困難,因此兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系有待進一步優(yōu)化。

一、我國兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀

(一)兒童社會醫(yī)療保險現(xiàn)狀。目前我國在兒童社會醫(yī)療保險方面還沒有制定專門針對兒童的社會型醫(yī)療保險,當前城鄉(xiāng)居民醫(yī)保承擔著兒童的基本醫(yī)療保險的責任。城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險施行的是集中繳費,自愿參保政策,很可能導致沒有在繳費期出生的兒童無法繳納醫(yī)療保險現(xiàn)象的發(fā)生,同時父母是否為兒童辦理參保手續(xù)要受到家庭經(jīng)濟狀況和父母醫(yī)療保障意識的影響。現(xiàn)階段各地區(qū)都是重點和優(yōu)先保障兒童的住院和門診大病服務(wù),但兒童患病多是一些患病率高的常見病,并不需要住院治療。此外,醫(yī)療保險一般是市級統(tǒng)籌,各地區(qū)報銷水平也受到該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平影響??傮w來說,兒童醫(yī)療保險在我國“參差不齊”,還沒有引起廣泛重視。(二)兒科床位使用率高。2017年《中國衛(wèi)生和計劃生育統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示:2016年中國兒科門急診人次達4.976億人次,位于所有??漆t(yī)院的首位;兒童醫(yī)院病床使用率和周轉(zhuǎn)率維持高達96.90%,僅次于腫瘤醫(yī)院,同時在病床使用的情況的其他指標方面也明顯較高,處于分科醫(yī)院首位,與其他??漆t(yī)院相比供需矛盾明顯。目前我國的兒科床位資源主要集中在兒童專科醫(yī)院和婦幼保健院,三甲醫(yī)院兒科的床位逐年減少,但兒童就診數(shù)量卻在逐年增加。截至2016年底我國兒童專科醫(yī)院僅有117家,其中公立醫(yī)院68家,非公立醫(yī)院49家,僅占全國醫(yī)療機構(gòu)的0.41%,平均開放病床數(shù)要比腫瘤醫(yī)院、傳染病醫(yī)院少很多,但實際占用的總床位數(shù)卻遠超上述這些??漆t(yī)院,說明兒科床位存在大量缺口。(三)兒科醫(yī)護資源嚴重不足。從2015-2016年我國兒科醫(yī)師構(gòu)成來看,雖然執(zhí)業(yè)醫(yī)師構(gòu)成有所增長,但是漲幅甚小,特別是助理醫(yī)師數(shù)近兩年基本上沒有增長。我國兒科醫(yī)師嚴重短缺主要有兩方面導致:一是兒科醫(yī)生流失嚴重,二是醫(yī)學類學生對兒科醫(yī)生認同感不高,醫(yī)學高校畢業(yè)生多數(shù)不會選擇兒科專業(yè)。這是因為我國兒科醫(yī)生的收入只有其他醫(yī)生70%左右,但是兒科醫(yī)生接診次數(shù)卻遠超于其他專科醫(yī)生,兒童醫(yī)生平均每天診療14.1個兒童,年均承擔的出院人數(shù)是其他執(zhí)業(yè)醫(yī)師的2.6倍,而且兒科醫(yī)生面臨的醫(yī)患關(guān)系也比其他??漆t(yī)生緊張。(四)兒童醫(yī)療服務(wù)資源分配不均衡。目前兒童醫(yī)療資源主要集中分布在三甲醫(yī)院和一些高級兒科醫(yī)院,基層兒科醫(yī)療服務(wù)資源缺乏。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)醫(yī)療人員甚至是醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的總體實力較差、設(shè)施設(shè)備缺乏或落后、無法和大醫(yī)院相比。目前多數(shù)基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)的內(nèi)容只有兒童保健。此外,主要資源集中在城市,特別是大中型城市。特別是我國城鄉(xiāng)之間的醫(yī)療資源分布極度不均衡,我國農(nóng)村兒童要遠超城市,然而公立兒童醫(yī)院的城鄉(xiāng)占比卻是78%和22%,此外地區(qū)資源分布也很不均衡突出表現(xiàn)在東部地區(qū)資源分布遠超過中西部。

二、國外經(jīng)驗介紹

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紀檢監(jiān)察醫(yī)療衛(wèi)生分析論文

摘要:衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察為醫(yī)療衛(wèi)生工作服務(wù),是新的歷史時期的客觀要求。如何實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作的服務(wù)行為,筆者認為,首先要充分認識紀檢監(jiān)察為醫(yī)療衛(wèi)生工作服務(wù)的重要性,增強紀檢監(jiān)察工作的服務(wù)意識;其次是發(fā)揮“四個職能”的作用,是實現(xiàn)紀檢監(jiān)察為醫(yī)療衛(wèi)生工作服務(wù)的有效做法;再次是實現(xiàn)紀檢監(jiān)察為醫(yī)療衛(wèi)生工作服務(wù),應(yīng)提高紀檢監(jiān)察干部的素質(zhì)。筆者認為,在實際工作中,如何實現(xiàn)這一服務(wù),還需要各級領(lǐng)導和紀檢監(jiān)察干部的共同努力,不斷探索,大膽實踐。只有實現(xiàn)這一服務(wù),紀檢監(jiān)察工作才有更大的作為。

關(guān)鍵詞:紀檢監(jiān)察;衛(wèi)生服務(wù);醫(yī)院管理

衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察為醫(yī)療衛(wèi)生工作服務(wù),是新的歷史時期的客觀要求。如何實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作的服務(wù)行為,則是我們面臨和需要探討的課題。

1充分認識紀檢監(jiān)察為醫(yī)療衛(wèi)生工作服務(wù)的重要性,增強紀檢監(jiān)察工作的服務(wù)意識

1.1紀檢監(jiān)察為醫(yī)療衛(wèi)生工作服務(wù),是黨在新時期工作的具體體現(xiàn)黨的十五大報告明確指出:“我們必須把經(jīng)濟建設(shè)作為全黨全國工作的中心,各項工作都要服從和服務(wù)于這個中心。只有牢牢抓住這個主要矛盾的工作中心,才能清醒地觀察和把握社會矛盾的全局,有效地促進各種社會矛盾的解決”。無疑,紀檢監(jiān)察工作的開展要緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,要服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心。同樣,衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作要為發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)。這是我們黨建設(shè)有中國特色的社會主義和我們黨的基本路線決定的。只有充分認識這一點,紀檢監(jiān)察工作才有明確的方向,才能把紀檢監(jiān)察工作統(tǒng)一于全局工作之中,自覺服務(wù)于衛(wèi)生事業(yè),增強服務(wù)意識,樹立服務(wù)觀點。

1.2紀檢監(jiān)察為醫(yī)療衛(wèi)生工作服務(wù),是新的歷史時期的客觀要求在建立社會主義市場經(jīng)濟體制過程中,衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展必然要遇到法制不完善、轉(zhuǎn)體變制、利益調(diào)整、觀念混亂等帶來的諸多矛盾。在這些矛盾中,尤其伴隨了違規(guī)違紀行為、損害單位和行業(yè)利益及聲譽的行為、影響單位穩(wěn)定和發(fā)展的行為等。當然,有些問題是深層次的、一時難以辨明是非的,也是在整個社會主義初級階段不可避免的。這些問題的存在,一方面確立了紀檢監(jiān)察工作的重要性和必要性,另一方面也給紀檢監(jiān)察工作提出了更高的要求。要求紀檢監(jiān)察工作緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展加大工作力度,規(guī)范某些行為,嚴格辦事程序,盡量減少阻礙發(fā)展的某種因素,從而保證工作的順利完成。存在的問題得不到有效的控制和解決,衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展必將受到影響。因此,紀檢監(jiān)察為醫(yī)療衛(wèi)生工作服務(wù),是現(xiàn)在和今后一個歷史階段的客觀要求。

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貧困地區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生論文

一、主要做法

(一)提高籌資水平,增加財政補助

2011年起,各級財政對新農(nóng)合的補助標準從每人每年120元提高到每人每年200元。確有困難的個別地區(qū),地方財政負擔的補助增加部分可分兩年到位。原則上農(nóng)民個人繳費提高到每人每年50元,困難地區(qū)可以分兩年到位。將農(nóng)村重度殘疾人的個人參合費用納入農(nóng)村醫(yī)療救助資助范圍。做好宣傳引導工作,確保財政補助和農(nóng)民個人繳費提高后,參合率繼續(xù)保持在90%以上。有條件的地區(qū)應(yīng)當結(jié)合當?shù)貙嶋H,加大籌資力度,讓群眾更多受益。

(二)優(yōu)化統(tǒng)籌補償方案,提高保障水平

進一步提高保障水平,將新農(nóng)合政策范圍內(nèi)的住院費用報銷比例提高到70%左右,統(tǒng)籌基金最高支付限額提高到全國農(nóng)村居民年人均純收入的6倍以上,且不低于5萬元。擴大門診統(tǒng)籌實施范圍,普遍開展新農(nóng)合門診統(tǒng)籌。人均門診統(tǒng)籌基金不低于35元,力爭達到40元以上。將重性精神疾病患者經(jīng)常服藥費用納入門診統(tǒng)籌或門診特殊病種費用支付范圍。

(三)加快推進支付制度改革,控制醫(yī)藥費用不合理增長

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績效困境下的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生論文

一中國農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生制度績效的現(xiàn)實困境

(一)醫(yī)療衛(wèi)生資源城鄉(xiāng)二元差距正逐步拉大

中國城鄉(xiāng)間醫(yī)療衛(wèi)生資源差距顯著且呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢,醫(yī)療衛(wèi)生資源過度向城市傾斜,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源極其匱乏。從人均衛(wèi)生費用來看,2002-2011年城市由987.07元增長到2695.1元,增加了1708.03元,農(nóng)村由258.33元增長到871.6元,僅增加了613.27元,城市是農(nóng)村的2.8倍。從每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)來看,2007-2011年城市由4.9個增加到6.24個,增加了1.34個;農(nóng)村由2個增加到2.80,僅增加0.8個。從每千人口衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)來看,2003年城市為4.88人,農(nóng)村為2.26人,城市是農(nóng)村的2.2倍;2011年城市為7.97人,農(nóng)村為3.18人,差距擴大到2.5倍。其中2011年城市每千人口執(zhí)業(yè)醫(yī)生數(shù)為2.8人,農(nóng)村僅為0.95人,城市是農(nóng)村的2.9倍;城市每千人口的注冊護士數(shù)為3.32人,農(nóng)村僅為0.98人,城市是農(nóng)村的3.4倍。[1]

(二)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生公共服務(wù)可及性較低

農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生公共服務(wù)的可及性是指農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給現(xiàn)狀及對農(nóng)民醫(yī)療衛(wèi)生需求的滿足程度,具體包括物質(zhì)可及性、地理可及性和經(jīng)濟可及性三個方面。當前農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生公共服務(wù)可及性較低主要體現(xiàn)在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)能力低,農(nóng)民的患病率未降反升,未就診率居高不下等方面。2011年每千農(nóng)業(yè)人口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院床位數(shù)僅為1.16個,人員數(shù)僅為1.32人。2011年全國設(shè)衛(wèi)生室的行政村占93.4%,平均每村衛(wèi)生室人員2.29人,每千農(nóng)業(yè)人口村衛(wèi)生室人員數(shù)僅為1.53人。2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員學歷構(gòu)成中,研究生學歷的人員為0,大學學歷人員僅為5.6%,中專、高中及以下學歷的人員比例達60.5%。村級衛(wèi)生組織中中專、高中及以下學歷的人員比例高達90%,其中1/3村醫(yī)沒有學歷。2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員職稱構(gòu)成中,初級職稱及未聘的人員比例達84.7%,高級職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員比例僅占0.8%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年診療人次為8.66億次,比2009年下降0.11億次;入院人數(shù)為3449萬人,比2009年減少359萬人。[2]據(jù)第四次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查顯示,農(nóng)村家庭離最近醫(yī)療單位距離1公里以上的比例為42%,其中邊遠地區(qū)的農(nóng)村家庭離最近醫(yī)療單位距離5公里以上的比例高達22.9%;農(nóng)村家庭10分鐘以上才能達到醫(yī)療點的比例為34.4%,邊遠地區(qū)的農(nóng)村家庭20分鐘以上才能到達醫(yī)療點的比例高達36.9%。農(nóng)村居民的患病率由2003年的139.5‰上升到2008年的176.7‰。2008年農(nóng)村居民兩周新發(fā)病未就診率仍達35.6%。[3]

(三)農(nóng)民醫(yī)療衛(wèi)生費用負擔過重

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基層農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生論文

1河北省農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的現(xiàn)狀

1.1農(nóng)村基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室概況

河北省目前有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1960個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院床位數(shù)58777張,平均每千農(nóng)業(yè)人口1.18張(略高于全國平均水平的1.16張),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院人數(shù)為155.4萬人,病床使用率為55.4%(低于全國平均水平的58.1%)。河北省目前有村委會48969個,村衛(wèi)生室65375個,設(shè)衛(wèi)生室的村占總村數(shù)100%。河北省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)年診療人次為24484.6萬人次,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為3756.2萬人次,占15.34%,村衛(wèi)生室16494.3萬人次,占67.37%。在農(nóng)村基層就診患者中,高脂血癥、高血壓、脂肪肝、糖尿病、冠心病、感冒、胃腸炎的患病率較高。

1.2農(nóng)村基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)療技術(shù)人員概況

河北省鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員總數(shù)為85639人(其中鄉(xiāng)村醫(yī)生82527人,衛(wèi)生員3112人),平均每村村衛(wèi)生室人員為2.13人(低于全國平均水平的2.29人),平均每千農(nóng)業(yè)人口村衛(wèi)生室人員為2.09人(高于全國平均水平的1.53人)。河北省農(nóng)村基層衛(wèi)生技術(shù)人員中,執(zhí)業(yè)醫(yī)師占25.2%(每院平均5.2人),執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師占24.1%(每院平均5.0人),注冊護士占10.6%(每院平均2.2人),藥學專業(yè)技術(shù)人員占5.1%(每院平均1.1人),見習醫(yī)師占4.6%(每院平均1.0人);具有本科學歷人員占4.4%(每院平均不足1人),大專占27.8%(每院平均5.8人),中專占50.2%(每院平均10.5人),無學歷人員分占5.2%(每院平均1.1人);具有高級職稱人員占不足1%(每院平均不足1人),中級職稱占8.5%(每院平均1.8人),初級職稱占59.5%(每院平均12.4人);25歲以下人員占7.0%(每院平均1.5人)、26~45歲占67.6%(每院平均14.1人),46~55歲占13.2%(每院平均2.8人),56~60歲占4.0%(每院平均不足1人),60歲以上的人員占1.0%(每院平均不足1人)[1]。從河北省農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的現(xiàn)狀可以看出,農(nóng)村基層衛(wèi)生技術(shù)人員學歷及職稱偏低,衛(wèi)生技術(shù)人員機構(gòu)不合理,缺乏實用和高層次人才。

2河北省農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展對策

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隱性知識視角下農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生論文

1評價指標體系和問卷設(shè)計

知識管理理論已有研究成果表明,創(chuàng)新能力的本質(zhì)是隱性知識,是組織或者個體所擁有的與創(chuàng)新活動相關(guān)的技能、經(jīng)驗、認知、信仰和情感的綜合體。知識管理理論認為,隱性知識存在于個體和集體二個層面,結(jié)合農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的實際,影響其創(chuàng)新能力的隱性知識也可以從醫(yī)務(wù)人員個體和醫(yī)療機構(gòu)集體二個方面去探討。Lewin所提出的著名的行為公式:B=f(PE)也表明,行為(Behaviour)是人(People)與環(huán)境(Environment)的復合函數(shù),所以創(chuàng)新行為的產(chǎn)生是人與環(huán)境相互作用的結(jié)果?;谝陨险J識,本課題首先探討設(shè)計了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)新能力的評價體系。以評價指標體系為基礎(chǔ),調(diào)查問卷從個體和集體二個層面去設(shè)計,結(jié)合隱性知識理論,將調(diào)查問卷的內(nèi)容設(shè)計為5個維度,共36個題目。

2問卷調(diào)查、統(tǒng)計與分析

為了解河北省的整體情況,課題組根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平,選擇了唐山、保定和邢臺3個市,每個市再根據(jù)經(jīng)濟發(fā)發(fā)展水平選擇3個縣,每個縣隨機抽取3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為樣本醫(yī)院進行調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷405份,回收有效問卷385份,回收率為95%。對回收問卷進行統(tǒng)計分析,結(jié)果如下。

2.1個人創(chuàng)新人格維度

2.1.1自我保護性方面

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農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀試析論文

摘要:目前,重慶農(nóng)村衛(wèi)生資源嚴重不足,衛(wèi)生服務(wù)體系不健全,農(nóng)村衛(wèi)生投入不足,醫(yī)療費用高,農(nóng)民負擔重,特別是衛(wèi)生資源供給與需求矛盾突出。另一方面,近年來,在各級政府的共同努力下,重慶農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)供需發(fā)展環(huán)境正在逐漸改善。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);衛(wèi)生資源;供需能力;發(fā)展環(huán)境

Abstract:Presently,Chongqing''''sruralmedicalandhealthresourcesisseriousshort,healthservicesystemisnotcomplete,ruralhealthinvestmentisnotenough,peasantshavehighburden,andthecontradictionbetweenthesupplyanddemandofhealthresourcesisserious.Ontheotherhand,inrecentyears,thedevelopmentenvironmentofsupplyanddemandofChongqing''''sruralmedicalandhealthserviceisgraduallyimprovedundertheeffortsofeachgovernment.

Keywords:ruralmedicalandhealthservice;healthresources;supplyanddemandability;developmentenvironment

一.重慶農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供需現(xiàn)狀

1.農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)。近5年來,重慶各類衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的總數(shù)表現(xiàn)出下降趨勢,由2000年的9375個減少為2005年的6380個,減少了31.95%(見表1)。其原因主要是2002年的衛(wèi)生統(tǒng)計制度變更,醫(yī)療機構(gòu)數(shù)統(tǒng)計口徑改為注冊機構(gòu)數(shù)。在各類衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中,縣及縣以上醫(yī)院增加了80個,增加1.28倍;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院減少863個,減少44.48%;診所、衛(wèi)生保健室減少1710個,減少26.71%。近年來,隨著新農(nóng)村建設(shè)與小康社會建設(shè)的推進,政府對農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)給予高度重視,農(nóng)村村級衛(wèi)生室的建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計,2005年,重慶農(nóng)村地區(qū)建有村級衛(wèi)生室11506個,村級衛(wèi)生室的覆蓋面達到100%。

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