有效資產管理范文10篇
時間:2024-04-29 17:34:53
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資產管理制度設計的有效性
1資產管理制度有效運行是高校資產管理的要求
高校資產管理必然要走法治之路,這是“依法治校”管理目標的具體要求.依法治校是根據“依法治國”戰略提出來的,是法制社會對我國高校發展提出的新要求,已成為高校管理的基本原則和重要理念.從法律意義上說,高校的管理制度是國家意志力在高校的集中體現,是維護高校正常運作的重要方面.這里的“法”要做廣義解釋,既包括教育規律,政府制定的教育法律、法規,還包括大學內部制定的規則制度等.強化資產管理,優化資產配置,提高資產使用效益是當前高校資產管理面臨的重要課題,建立合乎法律規定的高校資產管理制度并使之沿著法治化軌道運行是高校資產管理法治化的必然要求,也是充分實現依法治校目標的重要保障.
2資產管理制度設計應遵循的原則
之所以要制定制度與規則,目的即要為組織與個體的行為提供明確的指南并能夠形成其行為的預期[3].資產管理制度是資產管理活動的重要機制和載體,其設計不是行為主體隨心所欲的自我意志的產物,需要遵循一定的原則.
2.1合法性原則
合法性是高校資產管理制度建設的前提.從法律意義上來講,高校資產管理制度是一種準行政行為,應該屬于“其他規范性文件”的范疇,是國家意志力在高校的集中體現,是維護高校法律地位和正常運作的重要保障.因其依據法律、法規而制定,因而也可以說是法律、法規的延伸,或是將法律、法規結合學校實際的具體化.具體說來,高校資產管理制度的制定首先必須符合高校的法律地位和身份,制度的內容必須符合國家的法律法規,制定的程序及其效用發揮都要符合法律法規的要求.只有結合學校實際建立健全合乎法律法規規定的資產管理制度,將學校資產的購置、管理和使用等環節有機結合起來,對其進行全方位的監控和管理,才能從制度上保證國有資產的安全和有效使用.
國有資產管理與預算管理有效對接策略
【摘要】國有資產是行政單位的重要資產,加強規范化管理可以避免出現國有資產流失的情況,維護國家利益與社會利益。在傳統工作體系下,國有資產管理工作和預算管理工作的協同度較低,導致整體工作效率受到影響,不利于行政單位各部門的高效運轉。為此,應該做好國有資產管理與預算管理對接,解決重復建設和職能交叉等問題,提升行政單位的業務水平及服務質量。論文對國有資產管理與預算管理有效對接的意義加以分析,提出實踐中的具體問題及原因,探索國有資產管理與預算管理有效對接的策略。
【關鍵詞】國有資產管理;預算管理;對接;策略
1引言
進入新時代以來,社會各界對行政單位的各項工作提出了更高的要求,其必須在改革中謀發展,為社會做好公共服務,推動社會進步與發展。尤其是在財政收入不斷增長的趨勢下,國有資產管理工作的重要性逐漸凸顯,只有不斷提高管理水平,才能在財政改革中獲得強有力的支持,提高行政單位的發展活力。國有資產的類型及數量較多,因此,為管理工作帶來了一定的挑戰,在國有資產管理工作中未能與預算管理形成有效配合,各個部門之間的交流溝通較少,容易造成較大的風險問題,限制了改革工作的持續推進。為此,應該結合行政單位的實際工作情況,找到二者對接過程中的阻礙性問題并予以解決,構建切實有效的對接機制,以滿足國有資產配置及管理的要求,促進行政單位的健康發展。
2國有資產管理與預算管理有效對接的意義
公共財政改革工作的實施,可以創造更好的財政環境,提高我國的綜合競爭力,在新時代背景下提高社會服務能力,改善人民群眾的生活狀況。行政單位作為國家重要的機關單位,其國有資產數量在逐步增長,如何采用有效的管理措施以提高資產利用率,創造更高的經濟效益及社會價值,成為目前面臨的主要問題。首先,實現國有資產管理與預算管理的有效對接,可以為建設節約型政府提供可靠保障[1]。在預算管理的基礎上,行政單位能夠編制符合自身實際情況的預算方案與計劃,在執行過程中實現精細化管理,真正提高財政工作水平。無論是在資產購置還是運維環節,財政支出越來越大,行政單位應該以實物費用定額為標準對各個關鍵節點實施控制,避免出現超預算的情況,解決過往工作體系下的資源浪費問題。二者的有效對接,可以促進行政單位資金利用率的提升,以更少的投入獲取更高的價值,消除各個部門之間盲目攀比的不良風氣,使行政成本得到全面控制。其次,國有資產管理與預算管理的對接,有利于增強公共財政改革的動力。在過往的改革工作中,對于資產管理工作的重視程度較低,導致在資產配置和管理中存在混亂問題,不利于資金利用率的提升。隨著預算管理體系的融合,可以解決改革不到位的情況,綜合考量資產和資金的實際情況并制定科學決策,在改革進程中構建良好的發展環境。
高校資產管理與預算管理的有效結合
摘要:高校的教學科研活動有賴于高校資產的保障,從高校教學及管理改革實踐看,高校資產管理一直廣受社會各界關注。從高校資產管理的重要性上看,高校資產管理效果直接關系到高校資產的使用效率及管理質量,在高校資產管理仍有較大提升改進空間的背景下,將高校資產管理與預算管理有效結合,不失為一種行之有效的資產管理途徑。本文著重對高校資產管理與預算管理相結合的途徑方法加以分析,以資參考。
關鍵詞:高校;資產管理;預算管理;結合途徑
我國多數高校為事業單位,其資產管理屬于國有資產管理范疇,通過將高校資產管理與預算管理加以結合,能夠對高校資產管理水平及高校的預算管理效率形成同步拉動提升[1]。縱觀現階段高校資產管理實踐,其中暴露出的資產管理質量不高,資產增值效果不佳等問題較為普遍,在此背景下,探究高校資產管理與預算管理結合途徑,就更顯其重要性。
一、高校資產管理與預算管理有效結合的必要性及作用
高校資產管理和預算管理相結合的必要性及作用主要體現在如下方面:首先,預算管理在高校財務管理中占據重要地位,覆蓋及延伸到高校財務工作的各個環節中,高校資產管理和預算管理的結合能夠對高校的資源配置加以集中優化,借此節省高校各項成本開支,并增強高校預算執行質量及效率。其次,高校資產緣起于財政預算及其發展過程,高校資源配置狀況顯現了高校預算管理的質量,高校資產管理與預算管理呈現出彼此交融,互為促進的內在關聯。
二、現階段高校資產管理與預算管理的實施現狀
高校資產管理與預算管理有效結合
[摘要]高校資產是高校開展教學科研服務管理工作必不可少的重要物質基礎。隨著我國高等教育體制改革的深入開展,高校辦學規模不斷擴大,從而使得高校擁有的資產規模不斷增長。高校面臨著如何合理管理使其發揮最大效益的問題。而預算管理在資產管理的各個階段都起著非常重要的作用,是對資產配置進行優化的有效手段,但是,目前,高校對資產管理和預算管理的結合還不是很完善,所以,為了推進高校的資產管理和預算管理的有效結合,需要從制度建設、管理手段和績效考核等方面進行,使預算管理更好的為資產管理發揮積極的作用,來提高高校的資產管理水平。
[關鍵詞]資產管理;預算管理;制度建設;績效評價
一、引言
隨著高校教育事業的不斷發展,高校的投資規模正在快速擴大,資產的管理難度不斷加大,因此如何科學有效地管好、用好高校資產,保證高校資產的保值、增值是高校必須重視并認真思考的重要問題。但是目前,各大高校對于資產管理仍然缺乏有效的手段,并未形成成熟的管理體系,將預算管理引進資產管理中是高校完善資產管理方法的重要一步。如何將資產管理和預算管理結合,推動高校資產管理體系的建設完善是研究領域非常關注的熱點話題,對于提升高校資產管理體系有著重要的意義。
二、高校資產管理現狀分析
(一)缺乏較為完善的配套管理制度
淺析如何有效提升資產管理工作水平
摘要:伴隨著我國經濟社會的迅猛發展,我國事業單位得以迅速發展,事業單位的資產規模也越來越大,與此同時,事業單位的資產種類也呈現多樣化。因此,事業單位資產管理就顯得極為重要,如何有效合理地提升事業單位資產管理水平,確保事業單位資產的安全,是事業單位快速發展的重要之路。因此,本文通過對我國事業單位資產管理的概述,分析我國現在的事業單位資產管理現狀,通過探討,提出幾點有效提升事業單位資產管理水平的建議和對策。
關鍵詞:事業單位;資產管理水平;建議
一、事業單位資產管理內容概述
在我國新頒布的《事業單位財務規則》當中,明確規定了資產的概念,要求滿足社會主義市場經濟體制條件下的單位資產管理的需要,提升對事業單位的資產管理水平,保證國有資產不會流失,積極促進各方面事業的發展。事業單位資產管理中的資產,所涵蓋的內容各有不同,大致可分為有形資產和無形資產兩種,其中有形資產是指有實物形態的資產,例如固定資產、存貨等;無形資產是指不以實物形態存在的資產,例如知識產權、商標權、著作權等。
二、我國事業單位資產管理現狀以及存在的問題
1.資產管理不夠規范。當前部分事業單位資產管理仍存在諸多不規范的現象,一方面是由于部分事業單位沒有制定出一套較為完善的財務核算體系,在資產核算工作等方面未能做到精益求精,賬目核算不規范,使得資產管理流于形式;另一方面,部分事業單位資產管理責任沒有落實到人,或者部分資產管理工作人員專業水準不高,導致事業單位資產管理不夠規范;還有一些事業單位盡管按照政府部門的相關要求進行了資產管理的相應調整,但其實沒有辦理相關的資產管理的交接手續,事業單位沒有進行賬目核算,也影響到了事業單位資產管理的規范性,導致單位內的核算項目無法正常進行。所以,事業單位在進行資產管理時應重點對上述環節進行整改,配備具有一定專業水平的資產管理人員,規范財務核算,完善資產交接手續,同時將其制度化,將資產管理納入規范的流程之中。2.資產管理制度不夠健全。目前而言,我國部分事業單位的資產管理制度還不夠健全,如:資產管理缺乏相應的理論體系,只注重預算和資金等方面的管理操作,卻忽略了資產管理的工作;對各個職位沒有進行明確的職能分工;沒有嚴格的規章制度進行審批管理;資產的分配得不到嚴格的制度監督管理;缺乏專門的臺賬,使得資產的購進具有盲目性;缺少合理的激勵約束機制。這些都需要引起領導人員的重視,制訂健全的資產管理制度,設立專門的資產管理機構來進行規范管理。同時,資產的管理離不開客觀公正的評價標準與方法,相應的激勵約束機制也不能少,這種激勵約束機制能夠在一定程度上調動工作人員的工作積極性。3.工作人員及領導人員的財務管理意識不到位。由于事業單位的性質,事業單位不能夠直接參加接觸市場的經濟活動,因而造成了事業單位資產管理的工作人員及領導人員對于資產管理或者是財務管理的意識比較淡薄,從而輕視對后續資產的管理,沒有在資產管理方面下足功夫,沒有專門的資產管理手段,容易導致資產管理出現混亂的現象。4.沒有相應的監督管理機制。雖然隨著社會主義經濟體制的改革和發展,事業單位的資產管理現狀在逐步改善,但是因為缺乏相應的監督管理機制,沒有對相關的工作進行管理監督,對于工作中的賬目明細等情況無法進行詳盡的后續的管理監督,導致資產的管理都是毫無章法的、混亂的,一旦缺乏相應的監督機構,沒有能夠明確職責的規定,管理力度減弱,容易在一定程度上導致監督力度大大減弱,不利于工作的進行。而且盡管行政事業單位受到廣大人民群眾的監督,但是人民群眾監督機制并沒有將其作用充分發揮出來,這也是行政事業單位資產管理監督機制不完善的重要因素。
事業單位固定資產管理的現狀與有效策略
[摘要]事業單位固定資產的管理是延續事業單位基本業務和開展其他有關活動的根本。固定資產管理合規到位才能夠保證固定資金不流失,使其發揮資產效益,繼續增值。然而,目前我國的事業單位資產管理不容樂觀,管理意識薄弱、管理不到位,這些現象影響著事業單位的固定資產保值增值。文章就這些問題分析了事業單位固定資產管理現狀,并提出相關的對策建議。
[關鍵詞]事業單位;固定資產管理;清查管理
1加強固定資產管理的重要意義
事業單位固定資產是事業單位資產的重要組成部分,占事業單位資產的主要比例。固定資產的管理就顯得尤為重要。加強事業單位的固定資產管理,能夠提高事業單位的整體資產,帶動經濟體制改革發展,支持行政任務的順利完成。充分發揮事業單位固定資產的經濟效能,保護國家固定資產不受損失。
2事業單位固定資產管理的現狀與問題
2.1事業單位固定資產分類不細致
中小學資產管理問題分析
摘要:為了保證廣大中小學生能夠受到較好的基礎教育,國家對中小學的教育投入力度不斷加大,對中小學投入的各類資源種類不斷增加,并且對中小學資產管理工作也做出了較為嚴格的要求。中小學要不斷提高對資產管理的重視,全面提升資產管理水平,從而提升資產的使用率,為我國的基礎教學、教學工作夯實基礎。本文在闡述中小學資產管理意義的基礎上,對資產管理存在的問題進行了深入分析,并且針對優化資產管理提出了有效的措施。
關鍵詞:中小學校;資產管理;信息化建設;制度建設
中小學校的資產是保證學校教學和教育管理順利進行的基礎要素,中小學所持有的資產數量和種類是衡量學校教學水平的因素之一,對資產進行管理則直接關系到資產的使用率和使用效益,因而中小學校要加強資產管理,提高對資產管理的重視。政府對中小學的資產管理重視程度較高,要求學校定期對資產進行盤點清查,明確學校實際資產數量,掌握資產的實際使用情況。政府對中小學校投入了較多的專項建設資金、引進新的教學設備,這都是中小學重要的資產,如何加強對其的管理,減少資產浪費流失,是中小學校的領導人員以及資產管理人員應當引起重視的問題。
一、中小學資產管理的意義
隨著政府對基礎教育、教學工作的重視不斷提升,對中小學投入了較多的資源,龐大的資產數量使得中小學的資產管理在學校管理工作的重要性快速提升。中小學校通過資產管理能夠有效提升資產的使用率和使用效益,并保證資產的安全和完整,充分發揮資產對學校教學管理的重要作用。中小學校的資產大部分都來源于政府投入,還有部分來源于社會機構捐贈,若是沒有合理地使用資產,導致資產浪費或者丟失,不僅會影響學校的教學質量,也會給學校的社會效益和形象產生不利影響,因此加強資產管理對中小學的管理具有重要意義。
二、中小學資產管理存在的問題
新時期學校資產管理方法
[提要]隨著我國教育事業的不斷發展,各級各類學校得到更多資金與政策上的支持,教育教學工作的高質量發展得到重要保障。但是,部分學校在資產管理上卻暴露出一些問題,導致學校資產的利用率較低,造成國家資金投入的巨大浪費。本文分析新時期學校資產管理模式與方法創新的迫切性,就新時期學校資產管理中存在的問題展開討論,并提出一些創新與改善策略,以供參考。
關鍵詞:新時期;學校資產;管理模式;方法創新
學校是育人的主要場所,而高質量、高效率的育人工作需要建立在強有力的軟硬件設施支撐上才能實現,所以,在學校的日常管理中,理應要重視對相關資產的有效管理,這不僅是保證育人工作有效性的關鍵所在,也能避免國家資產的浪費與流失。新時期下,各級各類學校需清醒認識到傳統資產管理模式與方法的不足,并結合自身的發展現狀,切實做好資產管理模式與方法的創新,以提升學校資產管理的實效性,從而為學校更快更好發展奠定基礎。
一、新時期學校資產管理模式與方法創新的迫切性
在新時期,學校資產的種類與數量不斷擴大,加之學校過于注重教育教學工作的開展,使得在資產管理方面的規劃存在明顯問題,以致不少資產未能得到有效利用。簡單來講,隨著越來越多的先進設備與技術被運用到學校教育教學工作中,很多學校都在積極引入先進的設備與技術,但由于教師與學生對這些資產的使用不足,或者缺乏相應的運用能力,導致不少資產被閑置,學校管理人員也沒有重視對各類資產的維護,從而產生不必要的損耗。而強大的資產支撐是保證學校育人工作有序開展的關鍵所在,一旦學校在資產管理中存在問題,也就難以保證學校育人工作的高質量開展,這對學校的健康發展而言極為不利。因此,確保資產管理的科學性、嚴謹性,有助于保證學校資產的完整性,對提升學校辦學質量有著重要意義。此外,加強資產管理能夠緩解地方財政壓力,促進學校各類資產的合理配置。比如,部分學校在擴大辦學規模的情況下,需要更多資產的支持,這就給地方財政帶來了很大的壓力,同時因為學校資產管理工作效率與質量較低,使得學校資產數量雖然得到了提升,但在利用率方面存在很大的問題,甚至產生了校園腐敗等現象。所以,新時期各級各類學校需加強對資產管理工作的重視,并對其模式與方法進行創新,從而實現對學校資產的保護與有效利用。
二、新時期學校資產管理中存在的問題
高校資產管理現狀改進策略
摘要:隨著我國各大高校發展規模的日趨擴大,高校資產管理面臨著諸多挑戰。如何有效地優化高校資產管理策略,提升高校資產優化配置能力是當前我國諸多高校在進行資產管理過程當中關注的一個主要問題。本文立足于我國高校資產管理的現狀,嘗試從以下幾個方面探討未來的高校資產管理改進策略。
關鍵詞:高校;資產管理;現狀;改進策略
在高校日常的運營和發展的過程當中,資產管理是高校管理體系中的重要組成部分。尤其是隨著近幾年來,高校合并所造成的高校規模的不斷擴大,原有的高校資產管理方式、方法已經很難有效地促進新時期高校資產管理的發展。因此,本文探討了高校資產管理現狀以及今后優化高校資產管理的相關策略,對于促進高校資產管理等相關領域研究的完善有著一定的積極意義。
高校資產管理內涵
高校資產管理主要是圍繞高校發展目標,以高校資產為管理目標所進行的相關管理活動的總稱。在高校資產管理的過程當中,逐漸地呈現出以下幾個方面的特點。首先,資產管理的全面化。在當前的高校資產管理過程當中,不僅需要關注有形資產的管理,還需要關注無形資產的管理。如何有效地做好有形資產和無形資產的核算,制定和應用良好的資產管理策略,顯得尤為重要。其次,資產管理的目標性。在當前的高校運營和發展過程當中,不僅需要考慮高校資產的數量,還應該考慮資產的綜合價值體現。這就意味著,在進行高校資產管理過程當中,要以目標為導向,制定相應的資產管理方法。最后,資產管理的合規性。在高校資產管理過程當中,管理部門及相關人員需要嚴格按照我國高等學校資產管理的相關方法及章程以及我國現行的會計法規進行管理。合規管理是高校資產管理的一個重要基礎與底線。
高校資產管理的現狀
醫院資產管理優化策略
在新一輪醫療體制改革的大背景之下,醫院強化內控管理建設,落實資產管理工作,是深化醫院改革發展的重要保障。資產管理作為醫院內部管理的重要內容,是有效防止資產流失、提升資產配置效率的有力保障。從醫院經營及管理的角度而言,資產管理有著顯著重要性。但醫院資產管理存在諸多問題,特別是資產管理制度不完善、資產配置效率低、資產管理不到位等問題,影響了資產管理的有效性,也不利于醫院內部管理建設的有效推進。因此,本文立足對醫院資產管理現狀的研究,就如何優化資產管理作了具體闡述。
一、醫院資產管理的重要性
醫院作為公共衛生服務機構,是民生工程建設的重要內容。深化醫療體制改革,構建中國特色醫療體制,是新時期醫院體制改革的重要著力點。在改革的大背景之下,醫院積極推進資產管理,是優化內控管理建設,提高國有資產利用效率的重要保障。因此,從國有資產的使用管理等視角而言,醫院資產管理具有顯著的積極意義。(1)資產管理是有效防止國有資產流失的重要保障。醫院作為公益性事業單位,承擔著社會醫療服務保障工作。醫院固定資產規模大、數量多,是醫療技術保障的重要基礎。為此,發揮資產管理的有效職能,能更好地防止國有資產流失,實現資產的科學化管理。一方面,醫院資產涉及面廣,有效管理機制的建立,能夠避免國有資產因管理不當而發生流失等問題;另一方面,醫院在資產管理建設中,資產的表現形式多樣化,特別是固定資產的體量大,管理工作更加強調工作的全面性,避免國有資產流失。在醫院內部管理建設中,應重視資產管理的重要地位,從實際出發,有效防止國有資產流失,切實保障國有資產的有效利用。(2)資產管理是促進國有資產保值增值的重要手段。醫院在資產管理中,通過有效的管理措施,促進國有資產保值增值,是資產管理的重要出發點。資產管理應立足醫院的特色,在資產經營管理中,強化資產保值增值,有助于提升醫院的經營能力,對于醫療水平的提高,具有十分重要的意義。新時期,醫療體制改革要求醫院應堅持醫為本的發展基礎,提高國有資產在醫療服務中的有效應用,發揮各醫療器械的重要作用。因此,醫院全面開展資產管理是促進國有資產保值增值的重要手段,有利于醫療技術水平的提高、基礎設施的建設,充分體現出資產管理在醫院經營管理中的重要性,應在實際工作中落實到位。(3)資產管理是盤活醫院資產配置效率的重要途徑。提高醫院資產配置效率,是發揮資產應用價值的重要途徑。為此,資產管理建設的有序推進,能夠進一步盤活醫院資產配置效率,有效避免資源閑置造成的浪費等問題。由于醫院有大量醫療設備,設備的合理管理使用,是盤活資產配置效率的重要途徑。通過資產價值效益的最大化,實現資產管理的科學構建,為醫院資產的管理及配置使用,創設良好的條件。對于醫院而言,要注重資產的規范化管理,有效避免資產閑置、浪費等問題的發生。
二、醫院資產管理中存在的問題
醫院在資產管理中,面臨諸多問題與不足,在很大程度上弱化了資產管理的有效性。從實踐來看,醫院資產管理存在管理制度不完善、管理措施不到位、管理效率低等問題,影響了資產管理在醫院內控管理建設中的重要地位。(1)管理制度不完善,監督約束機制欠缺。醫院在經營管理中,注重醫療技術及經濟效益,資產管理表現出較大的滯后性。首先,醫院資產管理制度不完善,制度的規范與引導力欠缺,導致資產管理工作組織開展不到位,浮于表面,難以體現資產管理的重要性。如,資產購置審批制度、資產清查制度不完善,影響資產管理工作的全面開展。其次,監督約束機制欠缺,內部審計力度不足,資產管理工作隨意,出現資產底數不清、賬實不符等問題,影響資產管理的有效性。因此,建立健全資產管理制度,形成完善的監督約束機制,是提高管理效率、規范管理建設的重要保障,應在管理工作中充分落實。(2)管理措施不到位,資產清查、處理不規范。醫院資產管理涉及面廣,要求管理措施的科學有效。但從實際而言,醫院在管理中存在措施不到位等問題,影響了資產管理的有效性。資產管理意識不強,責任落實不到位,資產未能定期清查,以至于出現賬實不符等問題。醫院在設備購置方面,存在重采購、輕使用等問題,導致資產閑置等情況的出現。特別是資產存在重復購置,在資產清查、購置管理等方面,缺乏有效的管理措施。在資產清理、報廢等處理過程中,存在不規范等情況,以至于資產管理不到位,資產出現變相、隨意變賣等問題。資產管理人員的工作責任意識不強,未能嚴格依照資產管理制度,實現各資產的有效管理,影響資產的利用效率。(3)會計資產賬目分離,影響管理效率。醫院對資產管理缺乏重視,以至于資產賬與會計賬處于分離狀態,在賬目核對等過程中,難以實現賬賬核對,影響資產管理的有效性。因此,在實際資產管理中,出現家底不清等問題,影響資產使用效率。首先,資產賬目管理不規范,存在較大的隨意性,庫房資產出入數據不匹配,導致庫房資產核對不符。其次,財務管理在資產管理中處于被動狀態,對資產賬的管理工作落實不到位,以至于資產的真實價值難以體現。因此,在規范化的資產管理中,應注重資產賬務管理,提高資產管理效率,保障資產的科學有效管理。
三、醫院資產管理的優化策略
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