優秀員工管理范文10篇

20*年度是公司事業蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，引導員工敬業愛崗，激勵員工奮發上進，形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍；真正達到鼓勵先進，鞭策后進的目的，展現我優秀員工的風采；公司決定開展評選年度“優秀員工”活動。為皮，特制定200*年度優秀員工評選辦法：

一、獎項設置和指標：

（一）優秀經理：一名。

（二）優秀主管：三名。

（三）優秀班長：五名。

（四）優秀員工：二十名。

如果艾瑟一小時能生產40個產品，而弗雷德只能生產22個，你如何才能提高弗雷德的效率，讓他趕上艾瑟呢？艾瑟是不是天生就比別人好？是不是因為她懂得更多？更有經驗？

主張用優秀員工的工作方法去培訓其他員工的人認為，不一定。他們說，艾瑟這位優秀員工，或者叫明星員工，之所以表現出眾，不一定是因為她懂得比別人多，而是因為她的工作方法與眾不同。如果你能找出象艾瑟這樣的一流員工，并且弄清他們行之有效的工作方法，就可教給那些表現平平或者比較差勁的員工，一樣能提高他們的生產率。

工作方法造成表現差別

以優秀員工為榜樣改進工作狀況，這一主張已經提出很多年了，主要是人力資源開發行業的"工作方法"派倡導的，似乎已為許多大公司所接受。

例如，貝爾試驗室就一直以能從頂尖學府聘到最優秀的工程師而自豪。但是，那里的工作人員的表現也是良莠不齊，而且其差別并非僅僅是知識多寡所能解釋的。所以，1985年，該公司采用優秀員工的模式改進員工的工作表現。

假設在你的公司，表現出色的人會受到獎勵，而且體制不會妨礙員工發揮作用，那么你應該如何采用優秀員工模式呢？

一、目的

為了更好地體現“一起成長、共同提升”的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現自我。特擬定本方案。

二、評選原則

1優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

3評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；

**之星頒獎儀式主持詞

一、開幕

**：尊敬的各位領導！

**:各位同仁！

合:大家下午好！

**：之星北京**投資（集團）有限公司2005年度優秀員工表彰大會現在開始！

**之星頒獎儀式主持詞

一、開幕

王眾：尊敬的各位領導！

王琳:各位同仁！

合:大家下午好！

王眾：（來自）之星北京聯東投資（集團）有限公司2005年度優秀員工表彰大會現在開始！

各位領導、同志們：

今天我們隆重集會，召開集團年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁張總做年度工作總結及年工作安排報告以及對評出的年度優秀員工進行表彰。參加今天大會的主要領導有集團總裁張明柱，總經理，總經理，集團顧問許同福，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

一、大會進行第一項：請集團張明柱總裁做年度工作總結及年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。年是我們集團不同尋常的一年，我們堅信，年在以張總為核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：請行政總監劉偉光宣布年度優秀員工名單。并請優秀員工到主席臺前領獎。

三、大會進行第三項：請優秀員工代表張浩發言。我想張會計的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項：由日鑫廠員工代表發言。年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經營范圍的不斷擴展，加之科研創新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發展會越來越好！

會前播放入場曲

1、大會開始

尊敬的各位領導、各位來賓，各位同事，大家晚上好，下面我宣布：百姓實業發展有限公司2005年度總結表彰大會現在開始。

2、介紹參加慶典的主要來賓

參加今天大會的領導、來賓有：百姓實業發展有限公司總經理章建偉先生

百姓實業發展有限公司副總經理程其木先生

浙江××集團有限公司

×年度總結表彰大會暨『××之春』

迎新年文藝晚會籌備方案（全案）

晚會主題：總結表彰慶祝元旦迎接新年答謝聯誼

時間××年月日下午：

地點開元名都大酒店競潮廳

***電廠精細化管理市場化運作實施標準

為了進一步加強推廣以人為本的精細化管理以及經營管理的市場化運作，做到日結日清，及時公布，經過廠領導班子研究決定，對電廠精細化管理及市場化運作的結算、驗收、獎懲及“6S”考評做出如下規定：一、工作驗收考核

1、廠部按照《電廠班組運行工作質量驗收細則》，對當天電廠值班班組工作進行驗收考核，并按照驗收結果及時給予結算工資。

2、當班的驗收工作由隊長負責，驗收內容包括廠區環境的安全檢查，文明生產檢查，機組運行安全檢查，檢修機組質量檢查，工作人員的安全行為檢查，交接班情況以及各種問題的處理和各種表格填寫。3、班長由廠部進行統一管理、統一培訓，全面負責該班的安全生產、巡檢質量、工作態度、文明生產的驗收檢查工作，若發現班長責任心不強、工作不負責任、弄虛作假、立即撤職。4、班長驗收完后，把各種數據及存在問題處理情況填寫在交接班記錄簿上，不能立即整改的問題要及時地向下一班組班長交代清楚，并在交接班記錄簿上寫明原因，并要有本班和下一班的班長簽字，并匯報廠部領導管理層。二、工資結算

1、經過驗收考核后的班組，廠部按照《工作程序單價表》給予支付工資。對于預留20%作為保證金，待月底綜合評比后，再行支付。

2、廠部制定各工作程序的考評價格，在廠區生產現場公布公開，建立日結日清欄。

×××公司—××年度工作總結會議

主持詞

各位領導、來賓、同事們：

請就坐。

×××公司—××年度工作會議正式開始。（放花炮）

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長×××先生、×××公司總經理×××先生、×××公司總經理×××女士、集團公司財務總監×××先生。