員工家訪總結范文10篇

時間:2024-04-28 05:08:33

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員工家訪總結

農村信用社案件治理工作總結

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根據省、市銀監部門的指示精神,我縣聯社扎實組織開展案件專項治理工作,為進一步加強我縣聯社案件專項治理工作,建立案件防范長效機制,保持案件專項治理工作的連續性和有效性,落實案件專項治理各項工作措施,深入開展合規建設年工作,促進農村信用社合規文化建設,進一步營造一個良好的合規文化建設氛圍,確保案件專項治理和合規建設工作順利開展,現將有關工作開展情況報告如下:

一、組織落實情況

(一)成立領導小組,精心組織實施。

為確保順利開展案件專項治理工作,我縣聯社專門成立了領導小組,由聯社×××主任任組長,×××、×××兩位副主任任副組長,各部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在稽核監察部,負責案件專項治理工作的組織實施,各信用社也相應成立了領導小組,確保案件專項治理工作的順利開展。

(二)制定實施方案,擬定工作內容。

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農村信用社案件專項治理工作報告

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根據省、市銀監部門的指示精神,我縣聯社扎實組織開展案件專項治理工作,為進一步加強我縣聯社案件專項治理工作,建立案件防范長效機制,保持案件專項治理工作的連續性和有效性,落實案件專項治理各項工作措施,深入開展合規建設年工作,促進農村信用社合規文化建設,進一步營造一個良好的合規文化建設氛圍,確保案件專項治理和合規建設工作順利開展,現將有關工作開展情況報告如下:

一、組織落實情況

(一)成立領導小組,精心組織實施。

為確保順利開展案件專項治理工作,我縣聯社專門成立了領導小組,由聯社×××主任任組長,×××、×××兩位副主任任副組長,各部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在稽核監察部,負責案件專項治理工作的組織實施,各信用社也相應成立了領導小組,確保案件專項治理工作的順利開展。

(二)制定實施方案,擬定工作內容。

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大學輔導員家訪典型事跡范例

女,中共黨員,年月起擔任輔導員工作,現任學院文經系學生工作辦公室主任、文經系團總支書記、級輔導員。

為更真實的走進自己學生的生活,更真實的了解在校大學生的真實家庭情況,和學生家長建立一個良好的溝通橋梁。老師積極響應《中共省委高校工委、省教育廳關于年春節寒假期間全省高校“千名輔導員萬家行”活動的通知》,利用年寒假期間對所轄班級部分學生家庭進行了家訪,遍及遼陽、鞍山兩個城市四個縣(區)五個村(屯),實地家訪6家,完成學生家長調查表10份,為提高教育管理質量提供了有利的依據。

一、關注貧困生家庭,將學校對貧困生的關懷送到家。

寒假期間,老師用真心和關愛分別到2名貧困生家里進行家訪。她不僅給家長帶去了孩子在校期間的表現情況,還帶去了大米和豆油等生活慰問品。貧困學生家庭的簡陋房屋、簡單家具,這一幕幕都讓她去思考,去感受。從這些簡陋的生活場景中她感受到一個家庭的不容易,這樣的一個家庭供一個大學生上學的不容易。同時也深刻地感受到他們面對生活積極、樂觀的態度。在家訪過程當中,朱丹老師對于學生們堅強的品質做了充分的肯定,同時也對于他們普遍性格表現內向的不足進行了誠懇的分析。她還為家長解釋了學校為貧困生發放生活補助,提供勤工助學崗位等多項政策。這樣一方面可以緩解家里的經濟負擔,另一方面,也可以使學生在學校的學習中減輕心理上的包袱。交談中,張雷雷的家長一直為一名大學教師能夠到學生家進行家訪,并對自己孩子各方面情況了解得這么清楚深受感動。不斷表示,把孩子交給這樣的學校,這樣的老師,她放心了。而作為一名教師,朱丹老師深感責任的重大,深知自己有義務去盡己所能幫助這些生活貧苦的孩子更出色地完成他們的學業,以優異的成績去回報社會、回報他們的父親、母親,回報關心、幫助他們的人。

二、注重學生干部的成長,培養全方位人才。

老師非常注重學生干部的成長。對于學干部的含義她有著深刻的理解,她時刻記得教育家陶行知說過的話:“在大學要學會學習,學會與人相處,學會做人,學會做事。”在實際工作中她經常將這幾句話運用到培養學生身上,讓學生走出校門不在高分低能,而是全面發展的人才。本次假期分別對2名學生干部進行家訪,通過家訪了解家長對孩子的期望以及將來的發展方向。對學生干部的工作積極性做出了充分的肯定,對存在的問題進行了認真的分析,并對將來的工作提出了寶貴的意見。通過交談讓學生干部學會用心去工作,讓家長也體會到老師的良苦用心。的父親這樣說,現今社會最不容易的事就是和人去打交道,一個學期的學習讓孩子在為人處事上長進了很多,沒有想到孩子在大學得到了這么好的鍛煉,來道遼陽職院真的不后悔。郭禹汐的母親說,一直把她當孩子看待,沒想到經過大學的鍛煉,她已經能很好的處理一些事情了,而且還是同學學習的榜樣,這些變化都讓她很驚訝,很欣慰。其實,大學的天空是廣闊的,大學的機會對每個人都是敞開的,只要你敢想,敢做,你的心中舞臺就會無限美好。

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學校控輟保學制度

為了鞏固提高“普九”成果,保障學生接受九年義務教育,扎實推進素質教育,切實提高學生素質,制止中學生輟學。特制定控輟保學規章制度如下:

一、責任制度

實行控輟保學校長責任制度,確定控輟目標落實到班級,責任到人,每學年同各班主任簽訂控輟目標責任狀。教師與學生家長簽訂控輟目標責任狀,實行目標管理。將完成控輟目標作為教師的評先選優、晉職晉級的重要依據,并列入考核內容,定期召開控輟經驗交流會,總結經驗,找出差距、制定措施、力求提高,對完成控輟目標的教師予以表彰,對無輟學的班主任實行重獎,對完不成控輟目標的,除予以罰款外,限期完成控輟目標。

二、輟學報告制度

班級發現輟學,要及時進行家訪,做好家長或監護人的思想工作,勸導學生復學,工作一周未復學者,班主任要填寫“輟學報告單”遞交學校,學校報告給鎮政府主管領導,由鎮、村向學生家長或監護人發“輟學生返校通知書”,及時采取措施或強制學生復學,對未能及時報告或未及時家訪,工作不實造成輟學的,追究班主任的責任。學校責成專人負責,每月將輟學情況上報給區教育局和督學室,保證及時上報。

三、學籍管理制度

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教體局控輟保學工作制度

為了進一步鞏固提高控輟保學專項行動成果,通過推進素質教育,提高學生素質,有效防止學生輟學,切實保障學生接受九年義務教育的權利。特將縣控輟保學規章制度制定如下:

一、責任制度

實行控輟保學校長責任制度,確定控輟目標落實到班級,落實到個人。每學年同各班所有教師簽訂控輟目標責任書。班主任與學生家長簽訂控輟目標責任書,實行目標管理。將完成控輟目標作為教師的評優晉級的重要依據,并列入考核內容,定期召開控輟經驗交流會,總結經驗,找出差距、制定措施、力求提高對完成控輟目標的學校、教師予以表彰,對無輟學的學校及班主任實行獎勵,對控輟保學工作不得力的學校和教師進行誡勉談話、延緩晉級等處罰,并要求限期完成控輟目標。

二、請假制度

一是學生請假一般由本人或監護人親自履行,非特殊情況,不準讓他人代交假條,一人一假條,得到班主任同意簽字后方可離校。一般情況要做到事前請假,急病或特殊情況,可由監護人向班主任電話請假,學生在返校時辦理補假手續。

二是學生在放假返校時因病、因事不能按時到校,應由監護人向班主任請假。三是請假由班主任審批及備案;四是補償班學生請假由監護人向班主任說明情況,鄉黨委政府負責人審批,教務處備案。

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煤礦基層工會制度匯編

工會制度匯編

單位:羊場灣二礦采煤隊

日期:××年目錄:

⒈工會主席思想政治工作責任制⒋隊務公開責任區劃分及追究制度

⒉工會會員管理制度⒌“文明家庭”活動實施辦法

⒊計劃生育管理制度⒍“安康杯”競賽實施辦法

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培訓指標和體系構建管理分析論文

摘要:文章采用文獻綜述和專家訪談的方法,以山東省企業為研究對象,嘗試構建一個應用性、操作性較強的管理培訓效果評估指標體系,解決目前缺乏實用、有效的管理培訓效果評估指標體系或指標體系不全面的現狀。

關鍵詞:管理培訓效果評估關鍵指標

在人力資源開發領域,最熱門的話題,也是最難解決的問題就是培訓效果評估。關于“培訓效果評估”的概念,雷蒙德·A·諾伊教授認為,就是指“收集培訓成果以衡量培訓是否有效的過程”;而英國的管理服務委員會(MSC)將其定義為“用來判斷培訓是否達到既定目標的過程”。培訓是一個由培訓需求分析、培訓設計、培訓實施和培訓效果評估組成的系統,如果說前三個環節的開展越來越受到企業重視的話,培訓效果評估卻遠遠落后于培訓的腳步。長期以來,企業對管理人員進行培訓后沒有對培訓效果進行評估,大大降低了培訓效果,進而影響了企業的發展。而企業不重視效果評估的一個重要原因是缺乏一套科學的管理培訓效果評估指標體系。

效果評估是對各評估指標的信息綜合,評估結果是否客觀、準確,首先依賴于被綜合的對象——各評估指標的信息是否準確、全面和有代表性,評估指標的選取和評估指標體系的設計是否合適,直接影響到綜合評估的結論。因而,選取什么指標來刻畫管理培訓的效果,是本文要解決的重要問題。本文采取的指標選擇方法是文獻資料的提煉和專家訪談。

一、管理培訓效果評估指標的相關研究綜述和指標的初建

(一)關于管理培訓效果評估指標的研究

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管理培訓效果評定指標探究論文

摘要:文章采用文獻綜述和專家訪談的方法,以山東省企業為研究對象,嘗試構建一個應用性、操作性較強的管理培訓效果評估指標體系,解決目前缺乏實用、有效的管理培訓效果評估指標體系或指標體系不全面的現狀。

關鍵詞:管理培訓效果評估關鍵指標

在人力資源開發領域,最熱門的話題,也是最難解決的問題就是培訓效果評估。關于“培訓效果評估”的概念,雷蒙德·A·諾伊教授認為,就是指“收集培訓成果以衡量培訓是否有效的過程”;而英國的管理服務委員會(MSC)將其定義為“用來判斷培訓是否達到既定目標的過程”。培訓是一個由培訓需求分析、培訓設計、培訓實施和培訓效果評估組成的系統,如果說前三個環節的開展越來越受到企業重視的話,培訓效果評估卻遠遠落后于培訓的腳步。長期以來,企業對管理人員進行培訓后沒有對培訓效果進行評估,大大降低了培訓效果,進而影響了企業的發展。而企業不重視效果評估的一個重要原因是缺乏一套科學的管理培訓效果評估指標體系。

效果評估是對各評估指標的信息綜合,評估結果是否客觀、準確,首先依賴于被綜合的對象——各評估指標的信息是否準確、全面和有代表性,評估指標的選取和評估指標體系的設計是否合適,直接影響到綜合評估的結論。因而,選取什么指標來刻畫管理培訓的效果,是本文要解決的重要問題。本文采取的指標選擇方法是文獻資料的提煉和專家訪談。

一、管理培訓效果評估指標的相關研究綜述和指標的初建

(一)關于管理培訓效果評估指標的研究

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控輟保學先進事跡

編者按:本文主要從高度重視,加強對學校治輟工作的組織和領導;全面落實治輟責任制,堅持依法治輟在治輟工作中,該同志始終嚴格認真執行上級文件精神,全面落實治輟責任制,做到依法治輟;深化教育教學改革,使學生樂學好學進行講述。其中,主要包括:普及九年義務教育工作的根本目標就是讓每一個適齡兒童少年都能按時入學,并受完九年義務教育、對應進入該校接受小學教育的對象,及時發放入學通知書、學生入學后,取得相應學籍,登記造冊,并上報中心校備存、學生無故不到校,班主任教師必須在當日盡早及時家訪,查明原因,并填寫家訪記錄、經確認為輟學的,學校校長及時派人對學生及其家長或其他監護人進行說服教育;同時書面通知學生所在地的村委會或居委會,請求他們幫助做好學生及其家長或其他監護人的說服動員工作,規勸輟學生及時返校學習、課程設置中做到了開足開齊、加強了音、體、美、自然、電腦等課程的管理與監督,切實提高學生積極性,培養全面發展等,具體材料請詳見:

***,男,43歲,小學高級教師,現任雷家店中心小學校長。身為校長,工作千頭萬緒,但多年來,該同志在認真協調處理好一切工作事務的同時,始終堅持“一個都不能少”的原則,在控輟保學方面做了大量工作,取得了一定實效。現總結如下:

一、高度重視,加強對學校治輟工作的組織和領導

我國實施的普及九年義務教育工作的根本目標就是讓每一個適齡兒童少年都能按時入學,并受完九年義務教育。治理義務教育階段學生輟學,是《中華人民共和國義務教育法》的要求,是培養未來社會合格公民、建設社會主義和諧社會需要。該同志深刻認識到,保障每個適齡兒童入學,并使他們受完九年義務教育是政府的責任,也是學校的職責,更是校長的職責。因此,作為校長的他深感責任重大,為加強對這項工作的領導和管理,他首先組織成立了由自己任組長的治輟工作領導小組,并將該組織長期化、固定化,堅持不懈地開展治理學生輟學工作。同時,在學校會議上經常強調并號召全體教師要高度重視該項工作,還組織建立健全了《控輟保學工作制度》,在制度中明確提出在學生輟學問題上堅決實行一票否決制,并簽訂責任狀。

二、全面落實治輟責任制,堅持依法治輟在治輟工作中,該同志始終嚴格認真執行上級文件精神,全面落實治輟責任制,做到依法治輟。

首先在學校管理上他嚴格組織落實了幾大環節和程序:

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試論企業培訓效果評估體系的構建研究論文

摘要:文章采用文獻綜述和專家訪談的方法,以山東省企業為研究對象,嘗試構建一個應用性、操作性較強的管理培訓效果評估指標體系,解決目前缺乏實用、有效的管理培訓效果評估指標體系或指標體系不全面的現狀。

關鍵詞:管理培訓;效果評估;關鍵指標

在人力資源開發領域,最熱門的話題,也是最難解決的問題就是培訓效果評估。關于“培訓效果評估”的概念,雷蒙德·A·諾伊教授認為,就是指“收集培訓成果以衡量培訓是否有效的過程”;而英國的管理服務委員會(MSC)將其定義為“用來判斷培訓是否達到既定目標的過程”。培訓是一個由培訓需求分析、培訓設計、培訓實施和培訓效果評估組成的系統,如果說前三個環節的開展越來越受到企業重視的話,培訓效果評估卻遠遠落后于培訓的腳步。長期以來,企業對管理人員進行培訓后沒有對培訓效果進行評估,大大降低了培訓效果,進而影響了企業的發展。而企業不重視效果評估的一個重要原因是缺乏一套科學的管理培訓效果評估指標體系。

效果評估是對各評估指標的信息綜合,評估結果是否客觀、準確,首先依賴于被綜合的對象——各評估指標的信息是否準確、全面和有代表性,評估指標的選取和評估指標體系的設計是否合適,直接影響到綜合評估的結論。因而,選取什么指標來刻畫管理培訓的效果,是本文要解決的重要問題。本文采取的指標選擇方法是文獻資料的提煉和專家訪談。

一、管理培訓效果評估指標的相關研究綜述和指標的初建

(一)關于管理培訓效果評估指標的研究

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