站務(wù)工作思路范文10篇

十二個(gè)五年計(jì)劃的第一年，2011年。救助工作的任務(wù)繁重而艱巨。救助事業(yè)的發(fā)展也面臨大好的機(jī)遇，應(yīng)抓住機(jī)遇，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀按照以人為本理念，本著“自愿求助，無(wú)償救助”原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》改善環(huán)境、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，推進(jìn)信息化建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)

1、深入扎實(shí)地開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。嚴(yán)格按照局黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合救助工作實(shí)際，開展以“增強(qiáng)黨性樹形象，愛崗敬業(yè)爭(zhēng)先鋒，為民解困比貢獻(xiàn)”為主題的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過“保先”教育，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)定信念，提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)救助事業(yè)的發(fā)展。

2、認(rèn)真抓好兩個(gè)層面的政治理論學(xué)習(xí)。以“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)。

制訂好黨員干部和全站干部職工兩個(gè)層面的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。保證學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果四落實(shí)。通過理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，創(chuàng)新工作思路，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。

3、切實(shí)抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外素形象，努力提升服務(wù)水平。

##縣位于##省##市東南部，是東北亞國(guó)際大通道上的重要交通樞紐。##縣運(yùn)輸公司是##集團(tuán)下屬分公司，擔(dān)負(fù)著全縣道路旅客運(yùn)輸任務(wù)，現(xiàn)有員工##人，經(jīng)營(yíng)##條國(guó)內(nèi)線路和##條國(guó)際線路，國(guó)內(nèi)日發(fā)班次##次，國(guó)際日發(fā)班次##次，有##條短途循環(huán)班次每天輪流發(fā)車，日平均客流量##人次，年接待國(guó)內(nèi)外旅客約##萬(wàn)人。近年來(lái)，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門關(guān)心支持下，以"三優(yōu)三化"為目標(biāo)，以改革促發(fā)展，靠管理增效益，為旅客提供"安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、舒適"的服務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在管理上實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化；在規(guī)模上形成了輻射全省，覆蓋城鄉(xiāng)；在業(yè)務(wù)上發(fā)展為以國(guó)內(nèi)、國(guó)際客貨運(yùn)輸為主體，旅游、裝卸、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、汽車維修與檢測(cè)等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的綜合性企業(yè)。2004年，實(shí)現(xiàn)收入##萬(wàn)元、利潤(rùn)##萬(wàn)元，比上年分別增長(zhǎng)##%和##%，多年來(lái)先后獲得省級(jí)"文明單位標(biāo)兵"、巾幗文明示范崗等殊榮。我們的主要做法是：

一、轉(zhuǎn)變機(jī)制，強(qiáng)化改革求發(fā)展

##縣運(yùn)輸公司的前身為##縣運(yùn)輸公司，是一家以公路客、貨運(yùn)輸為主的國(guó)有企業(yè)，下屬的客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)著縣內(nèi)短途運(yùn)輸線路##條、跨市縣中長(zhǎng)途運(yùn)輸線路##條和國(guó)際客運(yùn)線路##條。在原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，機(jī)構(gòu)人員臃腫，設(shè)施設(shè)備陳舊，經(jīng)營(yíng)管理松弛，經(jīng)濟(jì)效益不高。近些年，企業(yè)也曾進(jìn)行過幾次改革，從國(guó)營(yíng)到國(guó)有民營(yíng)，從承包制到租賃制，進(jìn)而發(fā)展到一企多制，但都收效甚微，始終未能擺脫低谷徘徊局面。截止2000年##月，企業(yè)資產(chǎn)總額##萬(wàn)元，負(fù)債##萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)##%。當(dāng)時(shí)，在國(guó)家和省深化國(guó)有企業(yè)改革精神的引導(dǎo)下，牡丹江市委、市政府提出了發(fā)展企業(yè)的"四不論"方針，##縣委、縣政府也加大國(guó)企改制步伐，確定了"轉(zhuǎn)變機(jī)制、靠大求強(qiáng)"的工作思路。借此大好形勢(shì)和機(jī)遇，我們大膽地提出了"轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，吸納社會(huì)資本，與##最大的民營(yíng)企業(yè)##公司共同融資成立股份制公司"的想法。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門大力支持下，企業(yè)于2000年##月正式改組為社會(huì)法人控股、國(guó)家和職工個(gè)人共同參股的有限責(zé)任公司，其中，國(guó)有股##萬(wàn)元，占總資本的##%；職工個(gè)人股##萬(wàn)元，占總資本的##%；社會(huì)法人股##萬(wàn)元，占總資本的##%。企業(yè)改制后，理順了各種關(guān)系，打破了舊的經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)行了新的管理辦法，逐步建立和完善了現(xiàn)代化企業(yè)制度，煥發(fā)了蓬勃的發(fā)展活力。

一是加強(qiáng)職工思想教育，樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的問題，職工一般很難看到，對(duì)改制和不改制的效益差別，就更不容易理解。企業(yè)要改革必然會(huì)在職工當(dāng)中引起波動(dòng)，產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。為此，我們從做好職工的思想工作入手，引導(dǎo)職工積極參加改制分流，讓職工對(duì)企業(yè)狀況有一個(gè)透徹的了解，真正認(rèn)識(shí)到改制的必要性、緊迫性與可行性，理解改制是為了企業(yè)更好地發(fā)展。公司多次召開職工大會(huì)，引導(dǎo)職工做一個(gè)明明白白的改革參與者。堅(jiān)持以人為本、發(fā)揚(yáng)民主、職工自愿，在客觀分析改制后企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，完全由職工自主決定，做到了留者安心、走者滿意。分析、講明企業(yè)情況，算好改制分流的效益賬，使廣大職工明白了改制的好處，從而支持參與改革。做好思想工作，號(hào)召職工入股，最低標(biāo)準(zhǔn)為每人##元，多則不限。通過加強(qiáng)思想教育，廣大職工思想觀念發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，人人積極參與企業(yè)改制，共有##人參加入股，職工的身份也由員工變?yōu)楣镜墓蓶|，成了企業(yè)真正的主人。

二是實(shí)行現(xiàn)代化管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)改制的關(guān)鍵，是引入現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。改制前的運(yùn)輸公司，是全縣唯一的國(guó)有壟斷型運(yùn)輸企業(yè)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)"大鍋飯"時(shí)期，企業(yè)管理粗放，人員思想消極，工作干好干壞一個(gè)樣，多干少干一個(gè)樣。改制后，我們?nèi)嬉氍F(xiàn)代化企業(yè)的先進(jìn)管理辦法，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì)等機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，取得了良好效果。一是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，內(nèi)部重組，壓縮管理人員，解決人浮于事、效率不高的問題。我們把公司原有的六科一辦、兩廠、三個(gè)分公司、一個(gè)分站進(jìn)行重組，設(shè)立一個(gè)財(cái)務(wù)室和一個(gè)綜合性辦公室，將原來(lái)七個(gè)科室的業(yè)務(wù)壓縮到兩個(gè)科室工作，分流了富余人員##人；同時(shí)，撤銷兩個(gè)廠和三個(gè)分公司，成立了一個(gè)國(guó)際客運(yùn)車隊(duì)。確立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)人員實(shí)行流動(dòng)管理，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，增加了緊迫感和危機(jī)感。二是辦公實(shí)行數(shù)字化、信息化管理。改制后，為提高工作效率，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)辦公需要，公司投入30多萬(wàn)元用于辦公設(shè)施改造，為所有部門配備計(jì)算機(jī)并安裝了寬帶網(wǎng)，實(shí)行了現(xiàn)代化辦公，大大提高了工作效率。三是堵塞跑冒滴漏，狠抓增收節(jié)支。對(duì)出國(guó)客車實(shí)行定額加油，車輛檢修層層把關(guān)，杜絕了公車私用、小病大修、無(wú)病也修的現(xiàn)象，月節(jié)約管理費(fèi)##多元。加強(qiáng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)客運(yùn)稽查，控制了人情車、點(diǎn)頭票，月增收##萬(wàn)余元。四是實(shí)行主管負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任清晰、目標(biāo)明確。工作中哪個(gè)部門出現(xiàn)問題，直接由部門主管經(jīng)理解決，改變了過去逐級(jí)請(qǐng)示的繁瑣程序，避免了推諉扯皮，提高了辦事效率。五是拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在精兵簡(jiǎn)政的同時(shí)，公司不把富余人員當(dāng)"包袱"推向社會(huì)，而是積極探索，利用區(qū)域和行業(yè)優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，組建國(guó)際旅游行包托運(yùn)處，成立托運(yùn)隊(duì)，安排了##%以上的下崗人員負(fù)責(zé)出國(guó)人員行李裝卸。每月既可為公司創(chuàng)收##萬(wàn)元，又解決了下崗職工的再就業(yè)問題。對(duì)其它下崗人員，公司采取百分之百開資、##個(gè)月內(nèi)重新安排上崗的辦法，減少了社會(huì)的不穩(wěn)定因素，也為企業(yè)開發(fā)了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三是引入資金加大投入，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。以創(chuàng)建部級(jí)文明單位為目標(biāo)，以"規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"為主體，結(jié)合實(shí)際，突出抓硬件、搞建設(shè)，改善服務(wù)設(shè)施，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量。改制后，我們著力引進(jìn)大量民營(yíng)資金投入企業(yè)建設(shè)。自2001年起，先后投入##萬(wàn)元購(gòu)置了##臺(tái)南韓現(xiàn)代客車，用于國(guó)際旅客運(yùn)輸，更新了運(yùn)力，改善了運(yùn)輸條件，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。強(qiáng)化環(huán)境設(shè)施建設(shè)，投資##萬(wàn)元改建國(guó)內(nèi)、國(guó)際候車廳，裝修國(guó)內(nèi)候車室和特殊旅客休息室，更換全部的辦公設(shè)施，增設(shè)了空調(diào)、電視、音響、高級(jí)航空座椅等設(shè)施。在站內(nèi)，設(shè)置電子顯示屏，對(duì)班次、時(shí)間進(jìn)行滾動(dòng)播放；實(shí)行微機(jī)售票管理，實(shí)現(xiàn)查詢、播放、售票、檢票、報(bào)班、結(jié)算、監(jiān)控等微機(jī)聯(lián)網(wǎng)控制，達(dá)到了服務(wù)功能現(xiàn)代化，促進(jìn)了環(huán)境創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。2003年，又投入##萬(wàn)元對(duì)客運(yùn)站外墻加掛大理石，美化了客運(yùn)站整體外觀，樹立了良好的企業(yè)形象。

##縣位于##省##市東南部，是東北亞國(guó)際大通道上的重要交通樞紐。##縣運(yùn)輸公司是##集團(tuán)下屬分公司，擔(dān)負(fù)著全縣道路旅客運(yùn)輸任務(wù)，現(xiàn)有員工##人，經(jīng)營(yíng)##條國(guó)內(nèi)線路和##條國(guó)際線路，國(guó)內(nèi)日發(fā)班次##次，國(guó)際日發(fā)班次##次，有##條短途循環(huán)班次每天輪流發(fā)車，日平均客流量##人次，年接待國(guó)內(nèi)外旅客約##萬(wàn)人。近年來(lái)，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門關(guān)心支持下，以"三優(yōu)三化"為目標(biāo)，以改革促發(fā)展，靠管理增效益，為旅客提供"安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、舒適"的服務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在管理上實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化；在規(guī)模上形成了輻射全省，覆蓋城鄉(xiāng)；在業(yè)務(wù)上發(fā)展為以國(guó)內(nèi)、國(guó)際客貨運(yùn)輸為主體，旅游、裝卸、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、汽車維修與檢測(cè)等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的綜合性企業(yè)。2004年，實(shí)現(xiàn)收入##萬(wàn)元、利潤(rùn)##萬(wàn)元，比上年分別增長(zhǎng)##%和##%，多年來(lái)先后獲得省級(jí)"文明單位標(biāo)兵"、巾幗文明示范崗等殊榮。我們的主要做法是：

一、轉(zhuǎn)變機(jī)制，強(qiáng)化改革求發(fā)展

##縣運(yùn)輸公司的前身為##縣運(yùn)輸公司，是一家以公路客、貨運(yùn)輸為主的國(guó)有企業(yè)，下屬的客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)著縣內(nèi)短途運(yùn)輸線路##條、跨市縣中長(zhǎng)途運(yùn)輸線路##條和國(guó)際客運(yùn)線路##條。在原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，機(jī)構(gòu)人員臃腫，設(shè)施設(shè)備陳舊，經(jīng)營(yíng)管理松弛，經(jīng)濟(jì)效益不高。近些年，企業(yè)也曾進(jìn)行過幾次改革，從國(guó)營(yíng)到國(guó)有民營(yíng)，從承包制到租賃制，進(jìn)而發(fā)展到一企多制，但都收效甚微，始終未能擺脫低谷徘徊局面。截止2000年##月，企業(yè)資產(chǎn)總額##萬(wàn)元，負(fù)債##萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)##%。當(dāng)時(shí)，在國(guó)家和省深化國(guó)有企業(yè)改革精神的引導(dǎo)下，牡丹江市委、市政府提出了發(fā)展企業(yè)的"四不論"方針，##縣委、縣政府也加大國(guó)企改制步伐，確定了"轉(zhuǎn)變機(jī)制、靠大求強(qiáng)"的工作思路。借此大好形勢(shì)和機(jī)遇，我們大膽地提出了"轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，吸納社會(huì)資本，與##最大的民營(yíng)企業(yè)##公司共同融資成立股份制公司"的想法。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門大力支持下，企業(yè)于2000年##月正式改組為社會(huì)法人控股、國(guó)家和職工個(gè)人共同參股的有限責(zé)任公司，其中，國(guó)有股##萬(wàn)元，占總資本的##%；職工個(gè)人股##萬(wàn)元，占總資本的##%；社會(huì)法人股##萬(wàn)元，占總資本的##%。企業(yè)改制后，理順了各種關(guān)系，打破了舊的經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)行了新的管理辦法，逐步建立和完善了現(xiàn)代化企業(yè)制度，煥發(fā)了蓬勃的發(fā)展活力。

一是加強(qiáng)職工思想教育，樹立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的問題，職工一般很難看到，對(duì)改制和不改制的效益差別，就更不容易理解。企業(yè)要改革必然會(huì)在職工當(dāng)中引起波動(dòng)，產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。為此，我們從做好職工的思想工作入手，引導(dǎo)職工積極參加改制分流，讓職工對(duì)企業(yè)狀況有一個(gè)透徹的了解，真正認(rèn)識(shí)到改制的必要性、緊迫性與可行性，理解改制是為了企業(yè)更好地發(fā)展。公司多次召開職工大會(huì)，引導(dǎo)職工做一個(gè)明明白白的改革參與者。堅(jiān)持以人為本、發(fā)揚(yáng)民主、職工自愿，在客觀分析改制后企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，完全由職工自主決定，做到了留者安心、走者滿意。分析、講明企業(yè)情況，算好改制分流的效益賬，使廣大職工明白了改制的好處，從而支持參與改革。做好思想工作，號(hào)召職工入股，最低標(biāo)準(zhǔn)為每人##元，多則不限。通過加強(qiáng)思想教育，廣大職工思想觀念發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，人人積極參與企業(yè)改制，共有##人參加入股，職工的身份也由員工變?yōu)楣镜墓蓶|，成了企業(yè)真正的主人。

二是實(shí)行現(xiàn)代化管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)改制的關(guān)鍵，是引入現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。改制前的運(yùn)輸公司，是全縣唯一的國(guó)有壟斷型運(yùn)輸企業(yè)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)"大鍋飯"時(shí)期，企業(yè)管理粗放，人員思想消極，工作干好干壞一個(gè)樣，多干少干一個(gè)樣。改制后，我們?nèi)嬉氍F(xiàn)代化企業(yè)的先進(jìn)管理辦法，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì)等機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，取得了良好效果。一是精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，內(nèi)部重組，壓縮管理人員，解決人浮于事、效率不高的問題。我們把公司原有的六科一辦、兩廠、三個(gè)分公司、一個(gè)分站進(jìn)行重組，設(shè)立一個(gè)財(cái)務(wù)室和一個(gè)綜合性辦公室，將原來(lái)七個(gè)科室的業(yè)務(wù)壓縮到兩個(gè)科室工作，分流了富余人員##人；同時(shí)，撤銷兩個(gè)廠和三個(gè)分公司，成立了一個(gè)國(guó)際客運(yùn)車隊(duì)。確立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)人員實(shí)行流動(dòng)管理，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，增加了緊迫感和危機(jī)感。二是辦公實(shí)行數(shù)字化、信息化管理。改制后，為提高工作效率，適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)辦公需要，公司投入30多萬(wàn)元用于辦公設(shè)施改造，為所有部門配備計(jì)算機(jī)并安裝了寬帶網(wǎng)，實(shí)行了現(xiàn)代化辦公，大大提高了工作效率。三是堵塞跑冒滴漏，狠抓增收節(jié)支。對(duì)出國(guó)客車實(shí)行定額加油，車輛檢修層層把關(guān)，杜絕了公車私用、小病大修、無(wú)病也修的現(xiàn)象，月節(jié)約管理費(fèi)##多元。加強(qiáng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)客運(yùn)稽查，控制了人情車、點(diǎn)頭票，月增收##萬(wàn)余元。四是實(shí)行主管負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任清晰、目標(biāo)明確。工作中哪個(gè)部門出現(xiàn)問題，直接由部門主管經(jīng)理解決，改變了過去逐級(jí)請(qǐng)示的繁瑣程序，避免了推諉扯皮，提高了辦事效率。五是拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在精兵簡(jiǎn)政的同時(shí)，公司不把富余人員當(dāng)"包袱"推向社會(huì)，而是積極探索，利用區(qū)域和行業(yè)優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，組建國(guó)際旅游行包托運(yùn)處，成立托運(yùn)隊(duì)，安排了##%以上的下崗人員負(fù)責(zé)出國(guó)人員行李裝卸。每月既可為公司創(chuàng)收##萬(wàn)元，又解決了下崗職工的再就業(yè)問題。對(duì)其它下崗人員，公司采取百分之百開資、##個(gè)月內(nèi)重新安排上崗的辦法，減少了社會(huì)的不穩(wěn)定因素，也為企業(yè)開發(fā)了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三是引入資金加大投入，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。以創(chuàng)建部級(jí)文明單位為目標(biāo)，以"規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"為主體，結(jié)合實(shí)際，突出抓硬件、搞建設(shè)，改善服務(wù)設(shè)施，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量。改制后，我們著力引進(jìn)大量民營(yíng)資金投入企業(yè)建設(shè)。自2001年起，先后投入##萬(wàn)元購(gòu)置了##臺(tái)南韓現(xiàn)代客車，用于國(guó)際旅客運(yùn)輸，更新了運(yùn)力，改善了運(yùn)輸條件，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。強(qiáng)化環(huán)境設(shè)施建設(shè)，投資##萬(wàn)元改建國(guó)內(nèi)、國(guó)際候車廳，裝修國(guó)內(nèi)候車室和特殊旅客休息室，更換全部的辦公設(shè)施，增設(shè)了空調(diào)、電視、音響、高級(jí)航空座椅等設(shè)施。在站內(nèi)，設(shè)置電子顯示屏，對(duì)班次、時(shí)間進(jìn)行滾動(dòng)播放；實(shí)行微機(jī)售票管理，實(shí)現(xiàn)查詢、播放、售票、檢票、報(bào)班、結(jié)算、監(jiān)控等微機(jī)聯(lián)網(wǎng)控制，達(dá)到了服務(wù)功能現(xiàn)代化，促進(jìn)了環(huán)境創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。2003年，又投入##萬(wàn)元對(duì)客運(yùn)站外墻加掛大理石，美化了客運(yùn)站整體外觀，樹立了良好的企業(yè)形象。

2005年，是黨中央提出構(gòu)建和諧社會(huì)的第一年，救助工作的任務(wù)繁重而艱巨。救助事業(yè)的發(fā)展也面臨大好的機(jī)遇，我們應(yīng)抓住機(jī)遇，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，按照以人為本理念，本著“自愿求助，無(wú)償救助”的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》。改善環(huán)境、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，推進(jìn)信息化建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)

1、深入扎實(shí)地開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。嚴(yán)格按照局黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合救助工作實(shí)際，開展以“增強(qiáng)黨性樹形象，愛崗敬業(yè)爭(zhēng)先鋒，為民解困比貢獻(xiàn)”為主題的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過“保先”教育，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)定信念，提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)救助事業(yè)的發(fā)展。

2、認(rèn)真抓好三個(gè)層面的政治理論學(xué)習(xí)。以“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，制訂好支部、黨員干部和全站干部職工三個(gè)層面的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。小組、支部理論學(xué)習(xí)要與“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保證學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果四落實(shí)。通過黨小組理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，創(chuàng)新工作思路，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。

3、切實(shí)抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外素形象，努力提升服務(wù)水平。

4、創(chuàng)新意識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、樹立三大意識(shí)、（大局意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、宗旨意識(shí)）突破“三大障礙”（觀念性的障礙、體制性的障礙、資源性障礙。）切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新工作方法。

*市林業(yè)局：

在黨的十七大會(huì)義精神貫徹下，全市林業(yè)工作站建設(shè)工作在萬(wàn)源市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，圍繞“兩大”工程建設(shè)，積極發(fā)揮林業(yè)工作站職能作用，督促指導(dǎo)承包單位完成天保工程建設(shè)2.6萬(wàn)畝、中幼林撫育14萬(wàn)畝，育苗114畝，退耕還林撫育管護(hù)12.55萬(wàn)畝，完成地方投資6萬(wàn)元，引導(dǎo)公民義務(wù)植樹95萬(wàn)株，參加人數(shù)34萬(wàn)人次，全民義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)到95%。圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)，積極為新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，辦好四件實(shí)事任務(wù)，充分發(fā)揮林業(yè)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的地位和重要作用。有效保護(hù)現(xiàn)有森林資源，335萬(wàn)畝森林得到常年保護(hù)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)18年無(wú)森林火災(zāi)。繼續(xù)加強(qiáng)林業(yè)站自身建設(shè)，“內(nèi)增活力、外樹形象”，較為圓滿地完成了二零*年林業(yè)工作站各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

萬(wàn)源市林業(yè)局現(xiàn)有11個(gè)片區(qū)林業(yè)站，52個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心均有林業(yè)員，截止二零*年12月共有在崗職工總數(shù)157名，其中：片區(qū)林業(yè)站84名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)員73名，納入財(cái)政供給120名，其中：林業(yè)站48名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)員72名，還有37人屬自收自支人員，大專學(xué)歷19人，中專（高中）學(xué)歷68人，21個(gè)管理人員全部獲得專業(yè)技術(shù)職稱。片區(qū)站長(zhǎng)均參加省林業(yè)廳“崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)”，都已獲得“崗位培訓(xùn)證書”，主要崗位人（營(yíng)林、林政、資源管理和財(cái)會(huì)人員）也分別參加了省地培訓(xùn)，取得上崗證。

二、主要做法

（一）穩(wěn)定林業(yè)站機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍加強(qiáng)自身建設(shè)。

市客運(yùn)總站是局下屬的一個(gè)自收自支的事業(yè)單位，現(xiàn)有正式職工10名，合同臨時(shí)工76名，黨員5名，設(shè)有黨支部1個(gè)。年，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市局對(duì)反腐倡廉工作的要求和工作部署，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系的總要求，現(xiàn)就我站全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，齊抓共管。

我站黨支部成立時(shí)間較短，各項(xiàng)工作需要進(jìn)一步走向正規(guī)，我們?cè)诓粩嘟∪晟泣h支部各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，積極根據(jù)市局的工作要求認(rèn)真作好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)工作，從最基本的學(xué)習(xí)抓起，把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，確保思想到位。

在到客運(yùn)總站工作以前，我們支部3名成員全部從事業(yè)務(wù)工作，沒有一個(gè)人做過黨務(wù)工作，因此開始從事黨務(wù)方面的工作我們感到有點(diǎn)一時(shí)不適應(yīng)，但為了使我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作能做好，我們從最基本的學(xué)習(xí)抓起，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，逐步摸索搞好黨建工作的辦法，我們找來(lái)了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》原文帶領(lǐng)支部成員和全體黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)市局的文件精神出臺(tái)了我站《年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作要點(diǎn)》，結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列政策性文件，從思想上提高了對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》認(rèn)識(shí)，充分理解了實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是新形勢(shì)下搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入進(jìn)行反斗爭(zhēng)的重要制度，是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭(zhēng)納入法制化軌道的重大舉措。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一全站黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，增強(qiáng)一崗雙責(zé)的責(zé)任感，為責(zé)任制的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在年初的工作安排中根據(jù)局的要求，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全站全年工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，同經(jīng)濟(jì)工作同布置同檢查同落實(shí)同考核。堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管廉政，管黨風(fēng)的必須管行風(fēng)”的原則，增強(qiáng)了班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識(shí)和搞好自身廉潔自律的自覺性。一來(lái)年結(jié)合開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和開展“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議”以及市局開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，我站召開了6次支部會(huì)議，有3次就是專門研究如何搞好我站黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作和如何結(jié)合我站實(shí)際具體落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的問題。

2、掌握要求、分解任務(wù)，責(zé)任到位。

現(xiàn)有正式職工10名，市客運(yùn)總站是XX局下屬的一個(gè)自收自支的事業(yè)單位。合同臨時(shí)工76名，黨員5名，設(shè)有黨支部1個(gè)。2011年，市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市局對(duì)反腐倡廉工作的要求和工作部署，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防～體系的總要求，現(xiàn)就我站全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，齊抓共管。

我站黨支部成立時(shí)間較短，各項(xiàng)工作需要進(jìn)一步走向正規(guī)，我們?cè)诓粩嘟∪晟泣h支部各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，積極根據(jù)市局的工作要求認(rèn)真作好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)工作，從最基本的學(xué)習(xí)抓起，把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，確保思想到位。

在到客運(yùn)總站工作以前，我們支部3名成員全部從事業(yè)務(wù)工作，沒有一個(gè)人做過黨務(wù)工作，因此開始從事黨務(wù)方面的工作我們感到有點(diǎn)一時(shí)不適應(yīng)，但為了使我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作能做好，我們從最基本的學(xué)習(xí)抓起，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，逐步摸索搞好黨建工作的辦法，我們找來(lái)了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》原文帶領(lǐng)支部成員和全體黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)市局的文件精神出臺(tái)了我站《2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作要點(diǎn)》，結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列政策性文件，從思想上提高了對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》認(rèn)識(shí)，充分理解了實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是新形勢(shì)下搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入進(jìn)行反～斗爭(zhēng)的重要制度，是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～斗爭(zhēng)納入法制化軌道的重大舉措。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一全站黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，增強(qiáng)一崗雙責(zé)的責(zé)任感，為責(zé)任制的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在年初的工作安排中根據(jù)局的要求，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全站全年工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，同經(jīng)濟(jì)工作同布置同檢查同落實(shí)同考核。堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管廉政，管黨風(fēng)的必須管行風(fēng)”的原則，增強(qiáng)了班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識(shí)和搞好自身廉潔自律的自覺性。一來(lái)年結(jié)合開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和開展“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議”以及市局開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，我站召開了6次支部會(huì)議，有3次就是專門研究如何搞好我站黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作和如何結(jié)合我站實(shí)際具體落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的問題。

2、掌握要求、分解任務(wù)，責(zé)任到位。

市客運(yùn)總站是XX局下屬的一個(gè)自收自支的事業(yè)單位，現(xiàn)有正式職工10名，合同臨時(shí)工76名，黨員5名，設(shè)有黨支部1個(gè)。2005年，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市局對(duì)反腐倡廉工作的要求和工作部署，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系的總要求，現(xiàn)就我站全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，齊抓共管。

我站黨支部成立時(shí)間較短，各項(xiàng)工作需要進(jìn)一步走向正規(guī)，我們?cè)诓粩嘟∪晟泣h支部各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，積極根據(jù)市局的工作要求認(rèn)真作好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)工作，從最基本的學(xué)習(xí)抓起，把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，確保思想到位。

在到客運(yùn)總站工作以前，我們支部3名成員全部從事業(yè)務(wù)工作，沒有一個(gè)人做過黨務(wù)工作，因此開始從事黨務(wù)方面的工作我們感到有點(diǎn)一時(shí)不適應(yīng)，但為了使我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作能做好，我們從最基本的學(xué)習(xí)抓起，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，逐步摸索搞好黨建工作的辦法，我們找來(lái)了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》原文帶領(lǐng)支部成員和全體黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)市局的文件精神出臺(tái)了我站《2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作要點(diǎn)》，結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列政策性文件，從思想上提高了對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》認(rèn)識(shí)，充分理解了實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是新形勢(shì)下搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入進(jìn)行反斗爭(zhēng)的重要制度，是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭(zhēng)納入法制化軌道的重大舉措。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一全站黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想，增強(qiáng)一崗雙責(zé)的責(zé)任感，為責(zé)任制的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在年初的工作安排中根據(jù)局的要求，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全站全年工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，同經(jīng)濟(jì)工作同布置同檢查同落實(shí)同考核。堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管廉政，管黨風(fēng)的必須管行風(fēng)”的原則，增強(qiáng)了班子成員抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識(shí)和搞好自身廉潔自律的自覺性。一來(lái)年結(jié)合開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和開展“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議”以及市局開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)，我站召開了6次支部會(huì)議，有3次就是專門研究如何搞好我站黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作和如何結(jié)合我站實(shí)際具體落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的問題。

2、掌握要求、分解任務(wù)，責(zé)任到位。

一年來(lái)，我們科室在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持和科室全體人員的共同努力下，在參與站務(wù)、掌管事務(wù)、搞好服務(wù)上較為圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了本站工作的全面開展?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、主要工作：

1、加強(qiáng)思想政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高人員素質(zhì)

提高人員素質(zhì)是保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù)完成的前提，在業(yè)務(wù)工作較忙的情況下，仍嚴(yán)格按年初制定的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作方案積極組織并參加政治學(xué)習(xí)，與此同時(shí)，積極組織參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了機(jī)關(guān)人員素質(zhì)。同時(shí)積極組織參加“三促三統(tǒng)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步懂得了在新形勢(shì)下如何做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員和機(jī)關(guān)工作人員；積極組織參加了警示教育活動(dòng)，并積極組織觀看警示教育錄像片和警示教育展覽?？茖W(xué)系統(tǒng)地規(guī)范了機(jī)關(guān)干部的政治理論、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。通過以上活動(dòng)，加強(qiáng)了思想政治教育，提高了認(rèn)識(shí)，教育了大家，提高了機(jī)關(guān)人員素質(zhì)。

2、努力做好宣傳工作

一年來(lái)，我們積極向區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)委信息科等報(bào)送信息及簡(jiǎn)報(bào)，并有多篇信息被宣傳部門采用。在做好信息報(bào)送的同時(shí)，我們并沒放棄傳統(tǒng)的宣傳陣地――黑板報(bào)，全年共更新板報(bào)內(nèi)容16次以上。總的來(lái)宣傳工作取得了較好的成績(jī)。

一年來(lái)，我們科室在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持和科室全體人員的共同努力下，在參與站務(wù)、掌管事務(wù)、搞好服務(wù)上較為圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了本站工作的全面開展?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、主要工作：

1、加強(qiáng)思想政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高人員素質(zhì)

提高人員素質(zhì)是保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù)完成的前提，在業(yè)務(wù)工作較忙的情況下，仍嚴(yán)格按年初制定的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作方案積極組織并參加政治學(xué)習(xí)，與此同時(shí)，積極組織參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了機(jī)關(guān)人員素質(zhì)。同時(shí)積極組織參加“三促三統(tǒng)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步懂得了在新形勢(shì)下如何做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員和機(jī)關(guān)工作人員；積極組織參加了警示教育活動(dòng)，并積極組織觀看警示教育錄像片和警示教育展覽?？茖W(xué)系統(tǒng)地規(guī)范了機(jī)關(guān)干部的政治理論、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。通過以上活動(dòng)，加強(qiáng)了思想政治教育，提高了認(rèn)識(shí)，教育了大家，提高了機(jī)關(guān)人員素質(zhì)。

2、努力做好宣傳工作

一年來(lái)，我們積極向區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)委信息科等報(bào)送信息及簡(jiǎn)報(bào)，并有多篇信息被宣傳部門采用。在做好信息報(bào)送的同時(shí)，我們并沒放棄傳統(tǒng)的宣傳陣地――黑板報(bào)，全年共更新板報(bào)內(nèi)容6次以上。總的來(lái)宣傳工作取得了較好的成績(jī)。