招標考察報告范文10篇

摘要：在建設工程招標過程中，要加強招標管理，保證工程施工質量。因此，本文結合實際情況，就如何做好建設工程招標管理工作展開論述，同時提出了一些合理化建議。

關鍵詞：建設工程；招標；管理分析

隨著我國城市規模不斷擴大，建筑工程數量日益增加，工程招標行業逐漸興盛起來，并越來越發揮重要的作用。在實際工作過程中，招標能有效節省經濟成本，保證建筑工程施工質量，提高經濟效益。因此，要采取有效措施，保證建設工程招標管理質量和服務質量，規范建筑市場交易行為。

一、與業主做好溝通

在簽訂招標合同以后，在征求業主意見的前提下，及時招標公告，使業主真正了解招標工程，并給出一些建議，具體包括以下幾個方面：第一，業主要對工程造價、工程工期以及工程質量和資金安排提出建議；第二，作為機構，要將的相關法律法規、工作流程等告知業主，最大限度滿足業主的要求；第三，作為建設工程招標單位，要深入市場實際，進行調查分析，了解建材質量、價格和潛在的承包人等情況，能對業主提出一些必要的意見，明確招標工作的防線，控制好的每一個環節。

二、資格預審

【摘要】在國內能源結構轉向低碳清潔變革，天然氣的消費需求逐年旺盛增長的發展大背景，國內中石油、中石化、中海油等大型油氣能源公司加大各勘探區塊天然氣開發開采建設力度，供應商管理作為增強企業核心競爭力的重要組成部分，在企業采購體系中發揮著越來越重要的作用。有效的供應商管理能幫助從業者在油氣建設物資供應中增強效能、提高效益、提升質量，發揮供應鏈整合資源優勢，保障油氣建設“物資生命線”的穩定和高效運行。本文從油氣行業物資供應鏈管理視角入手，從鏈條供給端切入，就優化供應商管理組織架構、流程制度、運作方法進行分析研究，為精益供應鏈提供更科學、更有效的管控舉措。

【關鍵詞】油氣行業；供應鏈；供應商管理；提質增效

選題的背景、意義及油氣行業供應鏈的特點

1.選題的背景及意義。2018年以來，對國家能源發展作出重要批示，要求進一步提升國內油氣勘探開發力度，以保證國家能源安全等工作。隨后中石油、中石化、中海油等能源央企快速落實，堅決落實關于能源“四個革命”“一個合作”的能源發展基本國策，進一步加大四川盆地、鄂爾多斯盆地、塔里木盆地等區塊及海洋油氣資源勘探力度，啟動了川南頁巖氣開發、涪陵頁巖氣開發、儲氣庫建設、非常規天然氣開發、海洋油氣資源開發等一大批重點工程項目。這新一輪的油氣大會戰迫使油氣建設物資保障“供應鏈”面臨著各方搶占資源、兼顧供需平衡、推進企業有質量有效益可持續發展等多重壓力和挑戰，如何提高供應鏈運作能力，提升企業市場競爭力成為了關注的焦點。然而，在供應鏈管理中有一個非常重要的環節，就是選擇優質的供應商。供應商關系管理在供應鏈管理中發揮著舉足輕重的作用。有效的供應商管理能幫助從業者在油氣建設物資供應中增強效能、提高效益、提升質量，發揮供應鏈整合資源優勢，保障油氣建設“物資生命線”的穩定和高效運行。故供應商管理成為了打勝這場會戰制勝的法寶。2.油氣行業供應鏈的特點。油氣行業供應鏈管理復雜。供應鏈管理就是對從供應商的供應商到客戶的客戶的產品流、信息流和資金流的集成管理。簡單的供應鏈管理只有一層管理關系，那就是對一個客戶和一個供應商的管理；復雜的供應鏈管理則包括多重客戶、多重供應商，從而出現了一級供應商、二級供應商和直接客戶、最終客戶的管理。油氣行業供應鏈管理屬于復雜的供應鏈管理，運作流程為需求產品從供應商流向油氣行業物資采購單位再轉向油氣建設需求單位（客戶），資金按照相反方向流動，而供需信息則是雙向流動。雙模式供應商管理。供應商管理是在新的物流與采購經濟形勢下，提出的管理機制?，F代管理學將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。目前，油氣行業供應商管理存在以上兩種模式并用的現象，供應商管理主要是針對制造商、商、貿易商的管理。

油氣行業供應商管理存在的幾個突出問題

經過油氣行業近幾年研究發現，供應商管理主要存在以下幾個突出問題：供應商準入方式多元化、科學性有待提高。供應商準入管理目前實行的是公開招投標中標準入為主，推薦審批臨時準入為輔的準入機制。對于供應商與市場需求的匹配度和準入風險管控有待提高。供應商管理需要創新，與供應商共建開放多贏的合作機制。戰略供應商、優質供應商沒有享有對等的企業合作紅利政策或措施。在探索降本增效、創新合作措施，實現互惠互利方面，需要拓展合作空間。供應商管理信息化水平有待提高。在供應商管理共享信息服務，打破橫亙在供需雙方之間的玻璃幕墻，打造供應商協同互動體系方面還需進一步提升。

［論文關鍵詞］熱交換站工程造價造價控制

［論文摘要］熱交換站工程造價控制是一個系統的、連續的過程。熱交換站工程造價由站房、設備、安裝三部分組成，造價控制從收集原始資料開始，通過市場調查，做好設備及站房選型；通過招標，選擇設備生產廠家、站房土建及設備安裝施工企業；通過科學管理，控制好施工中的造價。

在我國北方，每年的11月15日至次年的3月15日為冬季采暖期。以往進入采暖期后，各家各戶都是通過自燃煤爐或單位自建燃煤鍋爐直供方式采暖，這樣既浪費資源又污染環境。近幾年，隨著國家逐步取締小型燃煤鍋爐，許多地方已由傳統的獨立分散采暖方式轉變為集中供暖方式，特別是隨著成片住宅小區的建成，住宅小區內實現集中供暖的一個重要附屬設施——熱交換站，已成為住宅小區室外配套工程中的重要組成部分。因為附屬設施全部進入工程的建筑成本，熱交換站的造價少則幾十萬元，多則上百萬元?？刂茻峤徽镜脑靸r，一方面為購房者節約資金，一方面為建房者減少了成本。因此，我們應該努力控制好熱交換站的工程建設造價。熱交換站工程的造價控制過程是一個系統的、連續過程，其工程不同于普通民用建筑，也不是純粹的設備安裝工程，其本身是房屋建筑與工業設備的集合體。其造價控制首先要弄清造價的組成，同時兼顧好房屋建筑、設備安裝關系，通過一系列的控制環節，從而可有效地控制工程造價。

一、熱交換站工程的特點

1、熱交換站工程是一個房屋建筑與工業設備集合體，施工中要做好站房土建和設備安裝施工管理，造價控制要綜合考慮土建和設備的造價。

2、熱交換站工程涉及的施工單位較多，有做土建的、有供設備的、有搞安裝的，管理者要協調處理好三者之間的關系，保證工程的順利實施。

第一章總則

第一條為了加強局基本建設管理，規范建設行為，確保工程質量，保障基本建設按程序辦理，根據《中華人民共和國建筑法》及其他法律法規，結合局實際，特制定本辦法。

第二條基本建設必須貫徹投資少、效益高、建設周期短的原則。在項目建設管理過程中必須講質量、講進度、講核算、講安全。

第三條由財政撥款、自籌資金或上級專項撥款的基本建設項目，都應納入局基本建設管理范圍。

第四條局基本建設的具體業務工作由基建監督管理處負責。

第五條基建監督管理處按照城市總體規劃，會同房地產管理處對省直基本建設區域規劃和省直單位的基本建設規劃提出審核意見，報局長辦公會審批；負責申報基本建設計劃和省直機關統建房屋建設工程設計、報批、招投標及工程質量的監督管理工作；負責省直機關統建項目的建設及資金的監督管理工作。

總體思路：認真貫徹落實廳、局領導對信息化工作提出的各項要求，按照我局《關于加強全系統數字信息化建設的實施意見》確定的建設規劃，緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實際需要，在年內開發使用防疫生活衛生軟件，繼續完善辦公自動化軟件，建立局機關及各防疫所內部網站，完成新辦公樓局域網鋪設，同時創造條件，積極爭取在年內建成局所遠程數據專線和網絡電話、電視會議系統，為我省防疫工作實現“四個全國領先”的總目標提供強有力的科技保障。

一、年度工作目標

1、開發使用防疫生活衛生管理軟件，實現防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機管理；

2、在實際使用中繼續對辦公自動化理軟件進行修改完善，并落實好辦公自動化軟件的推廣應用工作；

3、建立局機關及各防疫所內部網站，實現局所信息的網上與交流；

4、鋪設局機關新辦公樓計算機網絡

1世界小水電站改造、擴容的潛力估計

上世紀70年代以來，由于石油價格飛漲、礦石燃料儲蓄量的有限性及其嚴重的溫室效應，世界對可再生能源的興趣持續升溫，技術最成熟、經濟最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀早期就積極開發小水電的西方發達國家，到70年代已經停止發展并廢棄了大量小水電站，這時又開始重新發展，包括新開發和恢復更新、改造舊電站。一批發展中國家，也紛紛制訂了宏偉的計劃，興建了一批小水電站。經過幾十年的運行，許多電站陸續開始老化。最近有一家“水電設備協會”（HEA）從在該協會登記的世界范圍小水電站機電設備訂貨清單中發現近10年來世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長。特別是北美洲與歐洲一些國家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的，它們所屬更新設備的份額在今后10年內估計將保持70％左右（見表1）。

從表1可看出，2004年的估計，北美和歐洲需要更新改造的小水電總容量達到680萬kW，這是個不小的數目。加上中、南美洲，中東及非洲，全球估計接近1000萬kW。他們對更新改造設備的投入按每千瓦100美元估計，共需10億美元。事實上，許多改造項目，每千瓦100美元是不夠的。

以上統計數字均未包括中國的。

中國小水電大規模建設始于70年代，許多電站迄今已運行10～30年以上不等。據前幾年不完全統計，大致情況如下（見表2）：

經初步了解，有更新改造、擴容需求的小水電站約為8000MW，這些電站普遍技術性能差，不同程度存在許多技術問題：如運行不穩定，長期在非優工況下運行，出力不足；或泥砂磨損與汽蝕嚴重，轉輪亟待更換；有的原設計、水文資料不足，使機組選型不當等等。

1世界小水電站改造、擴容的潛力估計

上世紀70年代以來，由于石油價格飛漲、礦石燃料儲蓄量的有限性及其嚴重的溫室效應，世界對可再生能源的興趣持續升溫，技術最成熟、經濟最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀早期就積極開發小水電的西方發達國家，到70年代已經停止發展并廢棄了大量小水電站，這時又開始重新發展，包括新開發和恢復更新、改造舊電站。一批發展中國家，也紛紛制訂了宏偉的計劃，興建了一批小水電站。經過幾十年的運行，許多電站陸續開始老化。最近有一家“水電設備協會”（HEA）從在該協會登記的世界范圍小水電站機電設備訂貨清單中發現近10年來世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長。特別是北美洲與歐洲一些國家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的，它們所屬更新設備的份額在今后10年內估計將保持70％左右（見表1）。

從表1可看出，2004年的估計，北美和歐洲需要更新改造的小水電總容量達到680萬kW，這是個不小的數目。加上中、南美洲，中東及非洲，全球估計接近1000萬kW。他們對更新改造設備的投入按每千瓦100美元估計，共需10億美元。事實上，許多改造項目，每千瓦100美元是不夠的。

以上統計數字均未包括中國的。

中國小水電大規模建設始于70年代，許多電站迄今已運行10～30年以上不等。據前幾年不完全統計，大致情況如下（見表2）：

經初步了解，有更新改造、擴容需求的小水電站約為8000MW，這些電站普遍技術性能差，不同程度存在許多技術問題：如運行不穩定，長期在非優工況下運行，出力不足；或泥砂磨損與汽蝕嚴重，轉輪亟待更換；有的原設計、水文資料不足，使機組選型不當等等。

1世界小水電站改造、擴容的潛力估計

上世紀70年代以來，由于石油價格飛漲、礦石燃料儲蓄量的有限性及其嚴重的溫室效應，世界對可再生能源的興趣持續升溫，技術最成熟、經濟最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀早期就積極開發小水電的西方發達國家，到70年代已經停止發展并廢棄了大量小水電站，這時又開始重新發展，包括新開發和恢復更新、改造舊電站。一批發展中國家，也紛紛制訂了宏偉的計劃，興建了一批小水電站。經過幾十年的運行，許多電站陸續開始老化。最近有一家“水電設備協會”（HEA）從在該協會登記的世界范圍小水電站機電設備訂貨清單中發現近10年來世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長。特別是北美洲與歐洲一些國家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的，它們所屬更新設備的份額在今后10年內估計將保持70％左右（見表1）。

從表1可看出，2004年的估計，北美和歐洲需要更新改造的小水電總容量達到680萬kW，這是個不小的數目。加上中、南美洲，中東及非洲，全球估計接近1000萬kW。他們對更新改造設備的投入按每千瓦100美元估計，共需10億美元。事實上，許多改造項目，每千瓦100美元是不夠的。

以上統計數字均未包括中國的。

中國小水電大規模建設始于70年代，許多電站迄今已運行10～30年以上不等。據前幾年不完全統計，大致情況如下（見表2）：

經初步了解，有更新改造、擴容需求的小水電站約為8000MW，這些電站普遍技術性能差，不同程度存在許多技術問題：如運行不穩定，長期在非優工況下運行，出力不足；或泥砂磨損與汽蝕嚴重，轉輪亟待更換；有的原設計、水文資料不足，使機組選型不當等等。

1世界小水電站改造、擴容的潛力估計

上世紀70年代以來，由于石油價格飛漲、礦石燃料儲蓄量的有限性及其嚴重的溫室效應，世界對可再生能源的興趣持續升溫，技術最成熟、經濟最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀早期就積極開發小水電的西方發達國家，到70年代已經停止發展并廢棄了大量小水電站，這時又開始重新發展，包括新開發和恢復更新、改造舊電站。一批發展中國家，也紛紛制訂了宏偉的計劃，興建了一批小水電站。經過幾十年的運行，許多電站陸續開始老化。最近有一家“水電設備協會”（HEA）從在該協會登記的世界范圍小水電站機電設備訂貨清單中發現近10年來世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長。特別是北美洲與歐洲一些國家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的，它們所屬更新設備的份額在今后10年內估計將保持70％左右（見表1）。

從表1可看出，2004年的估計，北美和歐洲需要更新改造的小水電總容量達到680萬kW，這是個不小的數目。加上中、南美洲，中東及非洲，全球估計接近1000萬kW。他們對更新改造設備的投入按每千瓦100美元估計，共需10億美元。事實上，許多改造項目，每千瓦100美元是不夠的。

以上統計數字均未包括中國的。

中國小水電大規模建設始于70年代，許多電站迄今已運行10～30年以上不等。據前幾年不完全統計，大致情況如下（見表2）：

經初步了解，有更新改造、擴容需求的小水電站約為8000MW，這些電站普遍技術性能差，不同程度存在許多技術問題：如運行不穩定，長期在非優工況下運行，出力不足；或泥砂磨損與汽蝕嚴重，轉輪亟待更換；有的原設計、水文資料不足，使機組選型不當等等。

赴某省浦東、蘇州、昆山學習考察報告

赴浦蘇昆學習考察小組

（====年=月==日）

為進一步解放思想、開拓視野、學習先進經驗，按照黨工委、管委會統一要求和部署，=月==日至==日，由黨工委副書記鄭玉霞、管委會副主任梁作芹帶隊一行=人，赴某省浦東新區、蘇州工業園、昆山經濟技術開發區三地圍繞政府效能、行政審批、園區建設等方面進行了學習和考察。同時，拜訪了中國華源集團某省總部、新加坡駐某省總領事館，與寧波市外經貿局建立了初步聯系，為下一步招商引資打下了良好的基礎。現將學習考察情況以及招商情況報告如下：

一、三地經濟發展的基本現狀

（一）經濟總量不斷擴大。三地留給我們的最深印象是經濟發展富有生機和活力。====年浦東國內生產總值（gdp）達====億元，全社會固定資產投資===億元；地方財政收入==億元。蘇州工業園====年全區實現國內生產總值===.=億元；完成財政收入==.=億元；實現進出口==.=億美元。昆山====年全市gdp完成===.==億元，財政收入==.==億元，進出口總額==.==億美元。