招標(biāo)項目總結(jié)范文10篇

時間:2024-04-27 16:32:25

導(dǎo)語:這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗,為你推薦的十篇招標(biāo)項目總結(jié)范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。

招標(biāo)項目總結(jié)

項目管理不規(guī)范問題治理工作方案

一、總體要求

以政府投資和使用財政資金的項目為重點,著重解決規(guī)避招標(biāo)、低價中標(biāo)高價結(jié)算、項目建設(shè)手續(xù)不全等問題;規(guī)范和完善項目審批、項目管理及招標(biāo)投標(biāo)制度,促進工程建設(shè)公開、公平、公正;強化監(jiān)督執(zhí)法,加強協(xié)調(diào)配合,促進工程建設(shè)有序、快速、高效推進。

二、治理范圍

深入排查2012年以來工程建設(shè)項目管理中存在的問題,進一步完善各項制度建設(shè),創(chuàng)新管理方式,提高監(jiān)管效率,確保我縣工程建設(shè)項目健康有序開展。

(一)開展項目管理有關(guān)文件清理工作。重點清理與招標(biāo)比選政策規(guī)定相抵觸的文件,項目審批、結(jié)算審計、資金使用等不規(guī)范管理的規(guī)定。

(二)貫徹實施好各項文件規(guī)定。對國家發(fā)改委《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《省人民政府關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范國家投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)工作的意見》、《縣人民政府投資項目管理辦法》等文件規(guī)定嚴(yán)格貫徹落實,推動工程建設(shè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

查看全文

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)整治方案

為認(rèn)真抓好區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鳎凑罩醒搿⑹ ⑹袙吆诔龕簩m椂窢幹甘揪窈汀妒∽》亢徒ㄔO(shè)廳關(guān)于印發(fā)<全省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椪螌嵤┓桨?gt;的通知》要求,深入查找、治理區(qū)招投標(biāo)領(lǐng)域存在的突出問題,進一步規(guī)范招投標(biāo)市場秩序,提高招投標(biāo)管理水平,在區(qū)范圍內(nèi)開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椪涡袆印?/p>

一、整治目標(biāo)

通過開展專項整治加強區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)的監(jiān)督和管理,嚴(yán)厲查處招投標(biāo)中的違紀(jì)違法行為,深入治理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域惡意競標(biāo)、強攬工程、轉(zhuǎn)包、違法分包等現(xiàn)象,促進招標(biāo)人依法履行主體責(zé)任,規(guī)范招標(biāo)機構(gòu)和評標(biāo)專家行為,著力解決招投標(biāo)中存在的突出問題,維護公平競爭的建筑市場秩序。

二、組織機構(gòu)

成立區(qū)住建局工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

查看全文

招投標(biāo)法執(zhí)法檢查通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣政府各部門:

為進一步規(guī)范我縣招投標(biāo)工作,維護招投標(biāo)市場秩序,根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于開展招投標(biāo)法執(zhí)法檢查工作的通知》(政辦電〔2012〕70號),經(jīng)縣政府研究同意,定于2012年4月至5月,在全縣范圍內(nèi)開展招投標(biāo)法執(zhí)法檢查工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、檢查內(nèi)容

本次執(zhí)法檢查的內(nèi)容是:年1月以來,全縣各級各單位貫徹落實招投標(biāo)法規(guī)的情況,主要檢查縣政府規(guī)定50萬元以上項目招標(biāo)執(zhí)行情況,重點檢查招標(biāo)投標(biāo)法和省政府第306號令實施以來執(zhí)行情況。主要包括:

(一)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《省招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(省政府第306號令)和《省人民政府辦公廳關(guān)于在招投標(biāo)活動中防治圍標(biāo)串標(biāo)的通知》(政辦發(fā)〔〕64號)宣傳貫徹執(zhí)行情況、存在的突出問題及建議。

(二)按照國辦〔2000〕34號文件,各行業(yè)行政監(jiān)督部門是否對本行業(yè)的招投標(biāo)工作實施監(jiān)督管理,監(jiān)督程序是否規(guī)范,是否存在執(zhí)法不作為、多頭執(zhí)法和亂執(zhí)法等問題。

查看全文

水利建筑市場秩序的工作方案

為認(rèn)真貫徹中共*市委、*市人民政府《關(guān)于集中整治和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》文件精神,全面深入地開展整頓和規(guī)范水利建筑市場招標(biāo)投標(biāo)工作,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,促進我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,結(jié)合我市水利建筑市場招標(biāo)投標(biāo)工作實際,制定如下工作方案。

一、提高思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、近年來,水利系統(tǒng)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《江西省實施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,采取了一系列措施,強化了對水利建筑市場招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)管力度,加強了對水利工程項目建設(shè)的管理,積極維護了水利建筑市場秩序。

但是,水利建筑市場招標(biāo)投標(biāo)活動中,借用企業(yè)資質(zhì)投標(biāo)、違法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象仍然存在,不僅影響擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位,還直接危及水利工程建設(shè)質(zhì)量和生產(chǎn)安全,影響水工程投資效益的發(fā)揮,影響水利建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。整頓和規(guī)范水利建筑市場招標(biāo)投標(biāo)秩序工作是認(rèn)真貫徹落實市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的迫切需要,并要深刻認(rèn)識整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序的重要意義,增強做好這項工作的政治責(zé)任感和歷史使命感,把進一步整頓和規(guī)范水利建筑市場招標(biāo)投標(biāo)秩序,作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要工作來抓。

2、按照市委、市政府的總體部署和水利部門的工作實際,成立了整頓和規(guī)范水利建筑市場招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,各科站室主要負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。研究制訂了整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序的工作方案,明確了任務(wù)、目標(biāo)、措施,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,堅決抓好水利建筑市場招標(biāo)投標(biāo)秩序的規(guī)范和整治工作,努力營造良好的、健康的、和諧穩(wěn)定的水利建筑市場招投標(biāo)環(huán)境。

二、指導(dǎo)思想

查看全文

招標(biāo)檔案規(guī)范化管理思考

招標(biāo)檔案是招標(biāo)工作的重要組成部分。通過對招標(biāo)檔案的規(guī)范化管理,可以有效掌握招標(biāo)項目運行的實際情況和進程,有效促進招標(biāo)工作的公平、公證和可持續(xù)發(fā)展。因此,必須高度重視招標(biāo)檔案的規(guī)范管理,以穩(wěn)步推進招標(biāo)工作的規(guī)范運行。

一、正確理解認(rèn)識招標(biāo)檔案管理工作的重要性

目前,只重視招標(biāo)工作而忽視招標(biāo)檔案的現(xiàn)象普遍存在,招標(biāo)檔案管理工作一般是在招標(biāo)結(jié)束以后才進入程序,亦或是進行一些所謂的補救工作。招標(biāo)檔案管理工作與招標(biāo)工作不同步進行,不僅導(dǎo)致材料歸檔不及時,更易導(dǎo)致招標(biāo)歸檔材料不齊全或材料缺失,致使材料歸檔后所體現(xiàn)出的招標(biāo)過程與實際進程銜接不合理。因此,要想做好招標(biāo)檔案的管理工作,必須充分認(rèn)識招標(biāo)檔案管理工作的重要性。(一)招標(biāo)檔案是招標(biāo)活動的重要組成部分。招標(biāo)檔案系統(tǒng)、完整、真實地記錄了招投標(biāo)活動的全過程,是檢驗招標(biāo)活動是否公開、公平、公正的依據(jù)。這些檔案資料真實可靠,一方面便于招標(biāo)人和有關(guān)部門、機構(gòu)對項目進行后期的管理、驗收、審核和備查,另一方面也有助于管理工作人員對招投標(biāo)工作進行學(xué)習(xí)研究、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),以提高以后的工作水平。(二)招標(biāo)檔案是完善業(yè)務(wù)服務(wù)的重要保障。隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,國際間的經(jīng)濟活動日趨頻繁,招標(biāo)工作也要與國際市場逐步接軌。在符合政策法規(guī)、合理程序的前提下,更重要的是要利用自身的優(yōu)勢和資源,為客戶提供富有價值的咨洵服務(wù),招標(biāo)檔案就是其中非常重要的資源。包含有招標(biāo)操作中形成的大量不同行業(yè)不同類型的招標(biāo)項目,積累了豐富的經(jīng)驗和資料,把這些資料規(guī)范管理和保存起來,可以為今后的招標(biāo)工作提供強有力的、真實的信息資源支持。在需要時,查閱提供相應(yīng)或類似項目以前的招標(biāo)資料,可以為客戶提供有效的信息服務(wù),以降低招標(biāo)項目風(fēng)險,為招標(biāo)工作的順利開展提供保障。(三)招標(biāo)檔案使招標(biāo)過程更加規(guī)范有序。招標(biāo)工作是嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》所規(guī)定的程序運作的,整個運作的程序和過程中都會形成格式化的檔案材料,執(zhí)行嚴(yán)格的檔案管理制度,確保這些材料收集齊全完整、及時歸檔、移交驗收,可以對招標(biāo)的各個程序是否規(guī)范運作進行檢查,這實際上也是保證招標(biāo)工作質(zhì)量的一道重要防線。

二、明確招投標(biāo)檔案的歸檔案范圍和歸檔內(nèi)容

招投標(biāo)檔案的歸檔范圍,是指在招投標(biāo)活動中形成的有保存價值的全部資料都。對文件資料是否具有保存價值的判定,主要依據(jù)文件的內(nèi)容和性質(zhì)進行認(rèn)定。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),各監(jiān)管部門對招標(biāo)項目歸檔的內(nèi)容都作了規(guī)定,具體有以下幾個方面。1.項目立項及批復(fù)材料。如委托協(xié)議,招標(biāo)文件及論證材料,招標(biāo)文件確認(rèn)函等。2.項目的招標(biāo)材料。如招標(biāo)公告,招標(biāo)邀請函、詢價函或談判邀清函,已發(fā)出的招標(biāo)文件,已發(fā)出招標(biāo)文件的必要澄清或修改文件,購買招標(biāo)文件的登記記錄,供應(yīng)商的資格審查情況報告,邀請招標(biāo)的供應(yīng)商邀請記錄,詢價及競爭性談判的邀請對象,確定理由等材料以及答疑會記錄和紀(jì)要,現(xiàn)場勘察記錄和紀(jì)要,繳交投標(biāo)保證金情況表。3.項目的開標(biāo)文件材料。如投標(biāo)文件的登記記錄,參加開標(biāo)的供應(yīng)商簽到表,開標(biāo)會議議程,開標(biāo)時間地點過程的有關(guān)記錄,投標(biāo)文件的正本,已提交投標(biāo)文件的補充修改和撤回的文件記錄,投標(biāo)人不足三家的廢標(biāo)材料記錄,對開標(biāo)過程的公正書,評標(biāo)專家形成過程和名單。4.項目評審文件材料。如評標(biāo)委員會、監(jiān)督人員及有關(guān)工作人員簽到表,評審工程記錄及打分表,評審報告及附件,項目廢標(biāo)報告及處理意見,評審紀(jì)律材料,現(xiàn)場監(jiān)控錄音錄像材料。5.項目的中標(biāo)文件材料。如確定中標(biāo)人的文件材料(招標(biāo)結(jié)果的確定文件、中標(biāo)通知書),質(zhì)疑處理材料。6.項目采購階段的材料。如采購項目合同,項目的驗收文件材料,資金支付文件及證明。7.其他文件材料。如項目工作總結(jié),項目效益評估書,其他與招標(biāo)項目、過程及完成情況有關(guān)的文件材料。

三、做好招標(biāo)檔案規(guī)范化管理的措施

查看全文

市建設(shè)工程跟蹤檢查方案

為加強對工程中標(biāo)后的監(jiān)督管理,逐步建立“市場”和“現(xiàn)場”的聯(lián)動管理機制,確保中標(biāo)單位按招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和承包合同實施,保證工程質(zhì)量。根據(jù)《建設(shè)部*年整頓和規(guī)范建筑市場工作安排》和《廣東省*年整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作實施意見》的要求,針對當(dāng)前建筑市場存在的中標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為突出問題。決定在今年七月份開展建設(shè)工程中標(biāo)后跟蹤檢查。檢查方案如下:

一、檢查范圍

㈠*年10月1日后招標(biāo)投標(biāo)的工程項目(包括各類房屋及裝飾裝修、市政公用、水利、交通等工程項目),重點是政府投資的工程項目。

㈡各招標(biāo)工程項目的建設(shè)單位及施工、監(jiān)理等單位。

二、檢查內(nèi)容

㈠中標(biāo)后有無執(zhí)行法定建設(shè)程序辦理施工許可、質(zhì)安監(jiān)督。

查看全文

重點行業(yè)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)整治方案

為進一步加強對工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理,強化招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的廉政建設(shè),根據(jù)省紀(jì)委省監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察建議書和進一步優(yōu)化提升我縣營商環(huán)境,經(jīng)研究,定于2021年5月至11月在全縣開展重點行業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)專項整治行動,嚴(yán)厲打擊工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)違法違規(guī)行為,維護公平競爭的市場秩序。

一、整治目標(biāo)

深入貫徹落實《市人民政府辦公室關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整治工作的意見》(府辦字〔2021〕14號)文件精神,根據(jù)省紀(jì)委省監(jiān)委紀(jì)檢監(jiān)察建議書和進一步優(yōu)化提升我縣營商環(huán)境要求,找出影響和制約我縣招標(biāo)投標(biāo)活動公開公平公正的突出問題,集中查處領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”違規(guī)干預(yù)和插手工程建設(shè)項目招投標(biāo)行為;規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo);機構(gòu)、評標(biāo)專家不依法履職;不落實信息公開透明制度;監(jiān)管缺位越位等重點問題,嚴(yán)厲打擊和有效遏制招標(biāo)投標(biāo)違法違規(guī)行為,持續(xù)強化警示震懾作用和責(zé)任意識,建立公開、公正、公平和誠實守信的招投標(biāo)市場秩序。進一步促進我縣招標(biāo)投標(biāo)法制-2-化、規(guī)范化、透明化,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好地發(fā)揮政府作用,提高公共資源配置效率,規(guī)范和約束權(quán)力運行。

二、整治范圍和內(nèi)容

(一)整治范圍1.2020年1月1日至2020年12月31日期間根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》(國家發(fā)展改革委第16號令)和《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》(發(fā)改法規(guī)〔2018]843號)依法必須進行招標(biāo)的房建市政、交通、水利項目。2.2020年1月1日至2020年12月31日期間根據(jù)《政府采購法》實施的政府采購工程類項目;政府采購工程類項目專項整治行動由縣財政局參照本次整治行動模式組織實施。3.按照行業(yè)分工和分級管理(縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)))的原則,縣住建、交通、水利、財政部門分別對本部門監(jiān)管的工程建設(shè)項目開展專項整治行動,并指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展專項整治工作,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)責(zé)本地專項整治工作。

(二)整治內(nèi)容1.領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”違規(guī)干預(yù)和插手工程建設(shè)項目招投標(biāo)行為。規(guī)避招標(biāo)、強制為招標(biāo)人指定機構(gòu),違規(guī)確定招標(biāo)方式、資格審查方式和違規(guī)設(shè)置資格審查條件,操縱或者暗示、指定等方式影響中標(biāo)結(jié)果,要求中標(biāo)后分包、轉(zhuǎn)包、指定工程重要設(shè)備材料和供應(yīng)商,以及其他違法違規(guī)干預(yù)招投標(biāo)活動等-3-行為。2.招標(biāo)人將必須進行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo);先確定中標(biāo)單位再進行招標(biāo)的虛假招標(biāo);相應(yīng)資金或者資金來源未落實進行招標(biāo);以不合理的條件限制或者設(shè)定非法程序排斥潛在投標(biāo)人。3.投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包、分包等違法犯罪行為,特別是借用多家資質(zhì)投標(biāo),多個投標(biāo)人串通投標(biāo),提供虛假業(yè)績、信用材料等騙取中標(biāo)。4.招標(biāo)機構(gòu)擅自提高資質(zhì)等級、設(shè)置歧視性排他性條款,操縱評標(biāo)專家為特定的投標(biāo)人中標(biāo)創(chuàng)造條件等。5.評標(biāo)專家不公正履職,與投標(biāo)人、招標(biāo)機構(gòu)等串通,給特定投標(biāo)人打高分,評標(biāo)后透露評標(biāo)內(nèi)容等。6.中標(biāo)單位不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù),將其承包的全部工程或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工;簽訂陰陽合同,低價中標(biāo),高價結(jié)算。7.監(jiān)督部門、交易服務(wù)機構(gòu)干預(yù)招標(biāo)人選定招標(biāo)機構(gòu);代收投標(biāo)保證金、強制擔(dān)保;非法設(shè)定管理程序或者將審查備案、監(jiān)管要求作為前置條件干涉招標(biāo)投標(biāo);參與評標(biāo)、定標(biāo)等活動。8.行政監(jiān)督部門監(jiān)管失察,未對招標(biāo)全過程進行跟蹤監(jiān)督,未暢通投訴渠道,不依法受理投訴等行為。請各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各部門突出工作重點,圍繞上述問題組織開展專項整治。對不屬于本次專項整治重點的其他招投標(biāo)違法違規(guī)行為,依法依規(guī)開展日常監(jiān)管執(zhí)法。

查看全文

工程項目招投標(biāo)風(fēng)險管理研究

[摘要]隨著我國科學(xué)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,企業(yè)工程管理更加的科學(xué)性、合理化,大大地降低了風(fēng)險的突發(fā)頻率,給予企業(yè)工程更加穩(wěn)健的發(fā)展空間。招投標(biāo)風(fēng)險管理對工程進行起著決定性的作用,風(fēng)險管理水平的高低將直接關(guān)系到整個工程的運作效率以及最終成果,所以為避免風(fēng)險,各個工程在初起步時就對招投標(biāo)方面進行了嚴(yán)格掌控。本文將從工程項目的招投標(biāo)風(fēng)險管理方面進行深入的分析研究,總結(jié)造成風(fēng)險的因素,尋求科學(xué)合理的招投標(biāo)管理方式。

[關(guān)鍵詞]工程項目;招投標(biāo);風(fēng)險分析;管理方法

1對工程項目進行風(fēng)險管理的現(xiàn)實性意義

如今,有關(guān)“豆腐渣”工程的新聞屢見不鮮,使得許多人對我國工程抱有懷疑,失去了民眾支持。為此,工程項目的建設(shè)要更加盡心盡力,杜絕壞影響的再次衍生。這就凸顯了對工程項目進行風(fēng)險管理的必要性,下面是對工程項目進行風(fēng)險管理的現(xiàn)實性意義進行闡述:1.1有助于促進項目決策的科學(xué)性和可實踐性。對工程進行科學(xué)性、系統(tǒng)化的規(guī)范和管理,能夠有效的對所遇風(fēng)險或者潛在風(fēng)險進行阻擋,在決策組織上減少失誤。在管理初,就對工程進行的各個環(huán)節(jié)進行合理規(guī)劃,減少材料短缺、技術(shù)不夠這種低端問題的出現(xiàn)。1.2是提升工程項目收益的重要手段。進行風(fēng)險管理能夠“以小制大”,用小成本換取高質(zhì)量的安全保障。這一方式能夠有效分化風(fēng)險,將風(fēng)險應(yīng)對融入到各個環(huán)節(jié)之中,產(chǎn)品、施工過程都有相對性保障。不僅減少了所用費用,還對工作效率、社會效益有所提升。1.3為工程項目提供暢通的發(fā)展環(huán)境。進行工程項目風(fēng)險管理的重要目的便是優(yōu)化市場環(huán)境對其造成的不良影響,給予良好的發(fā)展環(huán)境。為確保項目順利完成,在建設(shè)期間就對風(fēng)險量身定做應(yīng)急措施,消除項目后顧之憂,促使整個團隊全身心投入項目建設(shè)中去,推進項目進程。

2工程項目招投標(biāo)風(fēng)險分析

對工程項目進行合理科學(xué)的招投標(biāo)風(fēng)險管理是對工程盡職盡責(zé)的體現(xiàn),所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,所以就要對風(fēng)險有所研究,下面是對工程招投標(biāo)風(fēng)險進行簡單闡述:2.1流程風(fēng)險分析招標(biāo)的整體流程分為“招標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)”三個階段,招標(biāo)所遇風(fēng)險就隱藏在這三個階段之中。在招標(biāo)階段,避規(guī)招標(biāo)、針對指定單位進行發(fā)包議標(biāo)、通過降低相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進行肢解招標(biāo)及逃避招標(biāo)、招投標(biāo)雙方的相互勾結(jié)進行利益捆綁的串通投標(biāo),這些都是在招標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的不合法的現(xiàn)象。由于監(jiān)管工作缺失,使得評標(biāo)階段也漏洞百出。開評弊漏、評論不公等都是風(fēng)險突出表現(xiàn)。2.2主體風(fēng)險分析招投標(biāo)的主體為招標(biāo)方和投標(biāo)方,如果這兩者有一方出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象都會影響整個進度的順利進行。如:招標(biāo)方違規(guī)招標(biāo)、招投標(biāo)雙方勾結(jié)、投標(biāo)方?jīng)]有資質(zhì)、招標(biāo)方暗中勾結(jié)破壞招標(biāo)秩序的公平性等現(xiàn)象就會阻礙招投標(biāo)的順利進行。

查看全文

工程項目招標(biāo)風(fēng)險管理研究

摘要:近年來,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們對建筑環(huán)境的要求越來越高。建筑工程項目招標(biāo)問題便被人們重視了起來,如何加強風(fēng)險意識,提高風(fēng)險管理水平和企業(yè)的整體管理水平,增強競爭力尤為重要。筆者主要是對建筑工程項目招標(biāo)的涵義、基本原則、招標(biāo)風(fēng)險管理的因素及如何做好招標(biāo)風(fēng)險管理進行分析論述,希望能夠提供一些有價值的參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程;招標(biāo)風(fēng)險;項目建筑

工程項目的招標(biāo)競爭十分的激烈,招標(biāo)的過程涉及多個方面,因此存在著巨大的風(fēng)險。招標(biāo)人想要在招標(biāo)活動中選擇最優(yōu)的投標(biāo)人,不但要做各方面的努力,還要對招標(biāo)過程中的風(fēng)險進行管理,對招標(biāo)過程中的各個階段的風(fēng)險進行預(yù)測合評估,分析找到解決風(fēng)險的辦法,保障招標(biāo)的順利進行。筆者將對建筑工程項目招標(biāo)風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容進行詳細(xì)的論述。

一、建筑工程項目招標(biāo)的概述

(一)建筑工程項目招標(biāo)的涵義

建筑工程招標(biāo)是為了確保在合理提高投資效益的前提下,在市場上形成良性競爭,確定優(yōu)質(zhì)的投標(biāo)單位,從而在保證工程項目質(zhì)量、節(jié)約建設(shè)投資成本、縮短建設(shè)工期基礎(chǔ)上,實現(xiàn)預(yù)期的投資效益。

查看全文

掛靠借用資質(zhì)和出借資質(zhì)清理方案

一、工作目標(biāo)

深入認(rèn)識交通建設(shè)過程中掛靠出借資質(zhì)問題專項清理工作的必要性,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、以《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》等有關(guān)法律為依據(jù),加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格行政執(zhí)法,嚴(yán)肅查處違規(guī)行為,完善管理制度,著力解決工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題,維護工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)秩序,促進交通運輸工程建設(shè)市場健康發(fā)展。

二、工作任務(wù)

清理范圍:2011年1月1日至2013年6月30日新開工、投資額500萬元以上的政府投資和使用國有資金的工程項目。

清理內(nèi)容:工程項目涉及的施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計、招標(biāo)等單位和個人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專,主要包括:

1、無資質(zhì)證書的企業(yè)、個人或者有關(guān)資質(zhì)證書的企業(yè)通過各種途徑和方式,利用其它企業(yè)的資質(zhì)及名義投標(biāo)或承接工程;

查看全文