職工大會制度范文10篇

非公有制企業職工代表大會實施細則

（年月日本企業職代會第一屆第一次會議通過生效）

第一章總則

第一條為了全面貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針，切實維護本企業職工合法權益和民主權利，充分發揮和調動職工積極性、創造性，提高企業經營管理水平和科學決策水平，促進企業健康發展，根據《上城區非公有制企業職工（代表）大會制度試行辦法》，結合本企業實際，特制定本實施細則。

第二條職工代表大會制度（以下簡稱“職代會”）是本企業實行民主管理的基本形式，是協調企業勞動關系的重要機制，是依靠職工辦好企業的有效途徑，是職工行使參與民主管理權利的組織機構。

第三條職代會接受本企業黨組織的領導和上級工會的指導。職代會尊重企業所有者的合法權益，與經營者合作共事，支持和服從企業正常的生產經營指揮，共謀企業發展。

編者按：本文主要從黨支部領導支持重視；工會組織建設；經濟技術創新；宣傳教育培訓；困難職工幫扶；職工大會建設、館務公開進行講述。其中，主要包括：加強基層工會建設是一項基礎性、全局性的工作、近年來，我館工會以創建“全國模范職工之家考核標準”為依據，圍繞新時期工會“建家”工作，從軟環境和硬指標兩方面進行突破，不斷深化建家工作，夯實建家基礎、館工會以業務技能競賽為突破口，開展職工素質工程實施，如舉辦館站干部培訓班、電腦應用操作比賽、專業干部交流研討等活動，在合理化建議，技術革新等方面取得較好成績、館工會重視和加強職工隊伍建設，按照“四有”職工的要求，經常對職工進行思想道德教育和崗位技能培訓，積極開展職工喜聞樂見的文體活動，提高職工隊伍的思想道德水平和科學技術素質、工會組織會員開展每年向災區、下崗職工、困難群眾獻愛心，送溫暖活動，積極捐款捐物，伸出援助之手、加強職工大會建設，通過職工大會制度實行民主決策等，具體材料請詳見：

**市文化館工會在上級工會及館黨支部的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會、市委八屆十次全會精神，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，緊緊圍繞全市工作大局，擴大工會工作覆蓋面，增強工會組織凝聚力，不斷完善工會組織領導下的維權機制，推進職工大會建設，提高職工隊伍素質，團結動員廣大職工為把工會工作提高到一個新的水平作出新貢獻。

一黨支部領導支持重視

加強基層工會建設是一項基礎性、全局性的工作。我館黨支部領導班子高度重視工會工作,每年定期召開工會工作報告會,認真聽取意見,針對提出的建議,通過領導班子專門會議予以研究解決。同時為保持領導對工會工作支持的制度化、常態化，我館還將工會工作納入黨建工作目標責任制，長抓不懈。對于上級工會制定的相關規定，均認真執行。館領導定期在職工大會上通報工作，如遇涉及職工切身利益的重大問題均交職工大會討論審議。我館每月嚴格按照職工工資總額2％向工會撥繳經費。館工會在現有的＂職工之家＂活動室的基礎上，積極開辟和拓展＂城隍廟展覽館＂、＂花戲樓＂兩處文化場所為工會的“第二基地”，既有利于開展工會日常活動，又能豐富本館職工的業余生活。我館工會積極配合全館開展文明創建工作，先后榮獲全省文化工作先進單位、全市思想政治工作先進單位、＂全市廠務公開，民主評議先進單位＂、＂模范職工之家＂等多項榮譽稱號。

二工會組織建設

近年來，我館工會以創建“全國模范職工之家考核標準”為依據，圍繞新時期工會“建家”工作，從軟環境和硬指標兩方面進行突破，不斷深化建家工作，夯實建家基礎。**市文化館工會現有會員24人。工會主席王友琦（兼職）、副主席劉曉霞（兼職）、委員1人（兼職）、兼職計劃生育委員1人。下設經費審查委員會、女職工委員會。職工入會率100％，會員證發放率100％。工會班子團結務實，開拓創新，能結合本館工作實際和業務特點，以工會組織為干群之間的黏合劑。注重突出重點，分類指導。有計劃、有步驟地開展工會各項活動，取得了顯著成效。

編者按：本文主要從黨支部領導支持重視；工會組織建設；經濟技術創新；宣傳教育培訓；困難職工幫扶；職工大會建設、館務公開進行講述。其中，主要包括：黨支部領導班子高度重視工會工作,每年定期召開工會工作報告會,認真聽取意見,針對提出的建議,通過領導班子專門會議予以研究解決、工會以創建“全國模范職工之家考核標準”為依據，圍繞新時期工會“建家”工作，從軟環境和硬指標兩方面進行突破，不斷深化建家工作，夯實建家基矗、工會以業務技能競賽為突破口，開展職工素質工程實施、工會還積極開展＂大練兵＂活動、工會重視和加強職工隊伍建設，按照“四有”職工的要求，經常對職工進行思想道德教育和崗位技能培訓，積極開展職工喜聞樂見的文體活動、工會組織會員開展每年向災區、下崗職工、困難群眾獻愛心，送溫暖活動，積極捐款捐物，伸出援助之手、加強職工大會建設，通過職工大會制度實行民主決策等，具體材料請詳見：

**市文化館工會在上級工會及館黨支部的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會、市委八屆十次全會精神，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，緊緊圍繞全市工作大局，擴大工會工作覆蓋面，增強工會組織凝聚力，不斷完善工會組織領導下的維權機制，推進職工大會建設，提高職工隊伍素質，團結動員廣大職工為把工會工作提高到一個新的水平作出新貢獻。

一黨支部領導支持重視

加強基層工會建設是一項基礎性、全局性的工作。我館黨支部領導班子高度重視工會工作,每年定期召開工會工作報告會,認真聽取意見,針對提出的建議,通過領導班子專門會議予以研究解決。同時為保持領導對工會工作支持的制度化、常態化，我館還將工會工作納入黨建工作目標責任制，長抓不懈。對于上級工會制定的相關規定，均認真執行。館領導定期在職工大會上通報工作，如遇涉及職工切身利益的重大問題均交職工大會討論審議。我館每月嚴格按照職工工資總額2％向工會撥繳經費。館工會在現有的＂職工之家＂活動室的基礎上，積極開辟和拓展＂城隍廟展覽館＂、＂花戲樓＂兩處文化場所為工會的“第二基地”，既有利于開展工會日?；顒?，又能豐富本館職工的業余生活。我館工會積極配合全館開展文明創建工作，先后榮獲全省文化工作先進單位、全市思想政治工作先進單位、＂全市廠務公開，民主評議先進單位＂、＂模范職工之家＂等多項榮譽稱號。

二工會組織建設

近年來，我館工會以創建“全國模范職工之家考核標準”為依據，圍繞新時期工會“建家”工作，從軟環境和硬指標兩方面進行突破，不斷深化建家工作，夯實建家基矗**市文化館工會現有會員24人。工會主席王友琦（兼職）、副主席劉曉霞（兼職）、委員1人（兼職）、兼職計劃生育委員1人。下設經費審查委員會、女職工委員會。職工入會率100％，會員證發放率100％。工會班子團結務實，開拓創新，能結合本館工作實際和業務特點，以工會組織為干群之間的黏合劑。注重突出重點，分類指導。有計劃、有步驟地開展工會各項活動，取得了顯著成效。

省級文化系統各單位:

為了更有效地提高省級文化系統企事業單位的生產經營和管理水平,保證各項工作目標任務的順利完成,根據中央“兩辦”《通知》(中辦發[20**]13號)和《中共**省委辦公廳、省政府辦公廳關于深入實行廠務公開制度的通知》精神,經廳黨組研究,現就省級文化系統實行廠務(校務、院務、團務、館務、所務)公開制度提出如下實施意見：

一、充分認識實行廠務公開制度的重要意義

實行廠務公開是在新的形勢下,加強基層民主政治建設,完善民主管理和民主監督的一項重要舉措,是實踐“**”重要思想的具體體現,是相信群眾依靠群眾調動群眾積極性的有效途徑;它既適應改革發展的要求,又符合職工群眾的意愿,是企業適應市場經濟發展要求,建立和完善現代企業制度,依靠職工辦好企業的內在要求;是搞好群眾監督,促進黨風廉政建設,加強企事業單位黨組織建設和領導班子建設的有力手段。搞好廠務公開工作對于密切黨與職工群眾的關系,鞏固黨的執政地位,促進改革、發展和穩定,具有重要的意義和作用。各單位黨政領導要進一步統一思想,從實踐“**”的高度,從加強基層民主政治建設的高度,從推進企事業改革、發展和穩定的高度去認識搞好廠務公開工作的重要意義,增強責任感和緊迫感,以高度負責的工作態度,采取切實有力措施,扎實有效地推行廠務公開工作。

二、廠務公開的主要內容

廠務公開的主要內容包括以下幾個方面:：

加強民主管理是促進企業健康發展的重要保證

——貴陽同興塑鋼有限公司珍

貴陽同興塑鋼有限公司是由中鐵二局第一工程有限公司控股的下屬企業，該公司于2002年9月正式掛牌，公司成立時，有職工28人。2兩年多來，公司堅持可持續性發展，經濟指標完成情況逐年上升，職工生活水平逐步得到改善。在企業的發展過程中，公司領導班子始終堅定不移地貫徹黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，緊緊依靠廣大職工不斷推進企業的改革和發展，企業與職工之間始終保持著和諧的勞動關系。公司工會在緊密圍繞生產經營的同時，結合新時期對工會工作的要求，把工作的重點放在突出服務和維護職能上。在黨支部的領導下，在行政的支持下，通過不斷的努力和探索，逐步走出了一條民主管理之路。

一、完善職工大會制度

從2003年開始，塑鋼公司工會逐步建立和完善了以職工大會為主要形式，實行公司、車間二級民主管理體制。2年多來，公司工會堅持與時俱進，在企業改革和發展穩定工作中，堅持職工大會制度，凡是涉及企業重大決策的問題及職工切身利益的問題，在企業做出決策前都要提交職工大會討論，經過職工大會審議通過后，才能實施。

1、建立健全組織機構

一黨支部領導支持重視

加強基層工會建設是一項基礎性、全局性的工作。我館黨支部領導班子高度重視工會工作,每年定期召開工會工作報告會,認真聽取意見,針對提出的建議,通過領導班子專門會議予以研究解決。同時為保持領導對工會工作支持的制度化、常態化，我館還將工會工作納入黨建工作目標責任制，長抓不懈。對于上級工會制定的相關規定，均認真執行。館領導定期在職工大會上通報工作，如遇涉及職工切身利益的重大問題均交職工大會討論審議。我館每月嚴格按照職工工資總額2％向工會撥繳經費。館工會在現有的＂職工之家＂活動室的基礎上，積極開辟和拓展＂城隍廟展覽館＂、＂花戲樓＂兩處文化場所為工會的“第二基地”，既有利于開展工會日?；顒樱帜茇S富本館職工的業余生活。我館工會積極配合全館開展文明創建工作，先后榮獲全省文化工作先進單位、全市思想政治工作先進單位、＂全市廠務公開，民主評議先進單位＂、＂模范職工之家＂等多項榮譽稱號。

二工會組織建設

近年來，我館工會以創建“全國模范職工之家考核標準”為依據，圍繞新時期工會“建家”工作，從軟環境和硬指標兩方面進行突破，不斷深化建家工作，夯實建家基礎。**市文化館工會現有會員24人。工會主席王友琦（兼職）、副主席劉曉霞（兼職）、委員1人（兼職）、兼職計劃生育委員1人。下設經費審查委員會、女職工委員會。職工入會率100％，會員證發放率100％。工會班子團結務實，開拓創新，能結合本館工作實際和業務特點，以工會組織為干群之間的黏合劑。注重突出重點，分類指導。有計劃、有步驟地開展工會各項活動，取得了顯著成效。

三經濟技術創新

館工會以業務技能競賽為突破口，開展職工素質工程實施，如舉辦館站干部培訓班、電腦應用操作比賽、專業干部交流研討等活動，在合理化建議，技術革新等方面取得較好成績。我館工會還積極開展＂大練兵＂活動，館黨支部會同工會成立大練兵領導小組，廣泛動員，要求全館干部特別是青年干部在思想政治，業務技能上有一個較大提高。通過＂三學＂＂三練＂呈現出你追我趕，蓬勃向上的嶄新局面。館工會還以我館業務骨干周路、劉曉黎、吳玉柱等同志為典型，開展學習先進的教育活動。工會認真做好女職工勞動保護工作：幾年來舉辦多期“女職工保健知識講座”，精心組織“三八”期間的文體活動，設立計劃生育宣傳欄，每年定期安排婦檢，女職工的“四期”保護得到了很好的落實，工會以上行動切實維護了我館女職工的特殊利益。館工會嚴格執行國家和地方政府有關勞動安全衛生的法律規定，建立了符合我館情的勞動安全、治安管理、安全保衛、衛生保潔等各項規章制度。通過各種形式認真落實。如組織會員學習消防設備的使用,成立以工會會員為主的民事調解小組等。在我館對大廟進行修繕的同時，工會積極協助相關部門搞好安全生產和勞動保護工作。并提出相應安全生產建議，對消除可能存在的事故隱患起到積極預防作用。

一、縣總工會在工業園區“中國夢”落實情況

縣總工會在工業園區落實“中國夢的過程中，主要展開了以下幾項工作

(一)組織學習十八大精神

開展了多種形式的學習工作會議，組織廣大員工認真了學習了黨的十八大精神，有關中國夢的論述以及《國務院關于支持贛南等原中央蘇區振興發展的若干意見》等。并認真總結了過去五年的工作經歷，增強了員工的工作責任心和工作緊迫感，為全面落實十八大精神作出鋪墊。

(二)明確落實崗位職責

通過對黨的十八大教育學習，要求員工將理論學習與實際工作相結合，充分認識到建設小康社會的重要性，并在贛南等原中央蘇區明確為每個員工分配了具體的工作職責，固定其工作崗位，要求其講究工作效果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，努力實現工作的高效和完美。并要具有默默無聞的奉獻精神，使其承擔自身的職責義務，為家鄉發展建功立業。

推行民主管理，工會組織應唱主角。但目前，農發行部分基層工會組織機構不盡健全，運行機制不夠完善，致使民主管理在某種程度上流于形式，主要表現在：

組織機構設置“有些空”。《工會法》第十六條規定：企事業有會員25人以上的，應當建立基層工會委員會；不足25人的，可單獨或聯合建立基層工會委員會，下設財務委員會、女工委員會、工會小組等組織機構。從當前基層行情況看，會員大多在25人左右（含社會化和市場化用工），雖建有工會委員會，但機構未建立，即使有，大都不盡完善，履職到位差。

工作職責履行“有點軟”。目前，基層行人數有限，工會主席、副主席、委員等全是兼職，且這些人大多是主管或業務骨干兼任，在業務崗位上有相應職責，很難按照《工會法》、工會章程等法律法規的要求分配落實工作任務，對人物是否完成沒有硬性考核獎懲。

民主制度落實“有所堵”。一方面，部分基層行沒有嚴格按照要求建立職工工作評價機制和提合理化建議的激勵機制等基本制度辦法，加之職工對民主管理缺乏足夠的理解和認識，導致民主管理制度的落實缺乏基礎。另一方面，在民主管理推行過程中形式比較單一、渠道不夠暢通，職網工大會制度、提案征集制度、行務公開制度等落實到位差，有時把應由職工大會討論通過的事項放在支委會、行務會上討論決策，有行政化傾向。

職工權利兌現“有時難”。由于基層行對應享有的知情權、參與權、表達權、監督權等認識模糊，職工民主管理意識不強，工會干部對最基本的職工大會召開形式、內容、程序、操作方法不了解、不熟悉，有的甚至不知曉。有的工會組織在答復職工提案時含糊其詞，沒有實質內容；有的行雖對提案作了明確答復，但會后沒有及時辦理，或者沒有及時將辦理結果反饋，職工對實現民主權利信心不足。

針對基層行民主管理工作中存在的不足或問題，特提出“四個四”對策：

**集團總公司是一個有著輝煌歷史的大型國有企業。多年來，在上級領導的關心、支持和幫助下，在全體職工的共同努力下，不僅在生產經營、上繳利稅方面為國家做出了很大貢獻，在精神文明建設方面也碩果累累。北內曾獲得首批“全國模范職工之家”稱號，企業民主管理工作在北京市乃至全國都產生過深刻的影響。

隨著市場經濟的發展和汽車生產的激烈競爭，近十年，北內經歷了一個滑波虧損、資不抵債、賣地安置職工、改制重組、止虧贏利的過程。在深化企業改革、改制重組、重新爬坡的過程中，北內黨政工積極探索改制企業加強民主管理工作的途徑并取得了顯著成效。日前，北汽控股公司工會對此進行了調查，結果如下：

一、問題的提出

北內的企業民主管理工作有著悠久的歷史和良好的傳統，職工代表大會制度始終堅持，**年國務院頒布“三個條例”，曾將北內作為全國推行職代會制度的試點單位。北內的分廠、車間、班組的民主管理形成網絡，企業的各級領導都具有一定的民主意識，廣大職工則有著普遍的參與意識，兩個積極性的聚合，使得企業取得諸多的成就，企業發展一直比較平穩，在社會上有很高的知名度。

**年，市委、市政府決定，當時的北京汽車工業聯合公司改為北京汽車工業集團總公司，北內則力主脫離集團總公司，單獨對北京市獨立承包并更名為北內集團總公司，集團內部分緊密層企業和非緊密層企業，且跨地區跨省市。市場經濟的逐步完善，折射出北內不具有與之相適應的競爭力，產品老化、新產品開發滯后、企業管理戰線過長等諸多原因使企業從**年開始虧損，一虧就是7年多，累計虧損及潛虧達數十億，職工最多五個月拿不到工資。

企業虧損期間，民主管理工作也走過一段彎路，由于當時企業采取“分灶吃飯、分路突圍”的工作思路，加劇了企業的虧損且管理混亂，企業凝聚力急劇下降，從形式上依然堅持了職工代表大會，但會上講的不是職工們關心的事，企業的一些重大事項也不經民主程序了，職工們意見很大，認為民主管理己成為形式。

第一章總則

第一條為加強和改進企業工會工作，發揮企業工會作用，根據《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》，制定本條例。

第二條企業工會是中華全國總工會的基層組織，是工會的重要組織基礎和工作基礎，是企業工會會員和職工合法權益的代表者和維護者。

第三條企業工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹科學發展觀，堅持全心全意依靠工人階級根本指導方針，走中國特色社會主義工會發展道路，落實“組織起來、切實維權”的工作方針，團結和動員職工為實現全面建設小康社會宏偉目標作貢獻。

第四條企業工會貫徹促進企業發展、維護職工權益的工作原則，協調企業勞動關系，推動建設和諧企業。

第五條企業工會在本企業黨組織和上級工會的領導下，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作，密切聯系職工群眾，關心職工群眾生產生活，熱忱為職工群眾服務，努力建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。第二章企業工會組織