智能財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理范文10篇

提要：大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理發(fā)生很大變化，開始面臨智能化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)，其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是成功經(jīng)營一家公司的基本要素。本文梳理在大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展現(xiàn)狀及成因，并提出合理有效的控制策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)狀與成因；對策優(yōu)化

近年來，大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用和電子商務(wù)的快速發(fā)展，正在不斷改變企業(yè)的商業(yè)模式和財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)是企業(yè)的命脈，做好財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根基。雖然信息化的發(fā)展可以在某些層面提高財(cái)務(wù)工作的效率，但同時(shí)也給財(cái)務(wù)管理過程帶來了很多風(fēng)險(xiǎn)。所以，大數(shù)據(jù)時(shí)代人工智能技術(shù)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，對企業(yè)財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)管理流程的綜合能力提出了更高的要求。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)一種系統(tǒng)的、綜合的、紀(jì)律性的方法，用于管理組織內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，以確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，為其利益相關(guān)者創(chuàng)造最大價(jià)值。作為幫助企業(yè)管理各類不確定性危機(jī)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的綜合框架，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起著不可或缺的作用，而做好信息時(shí)代財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作也成為企業(yè)成長過程中的一個(gè)既定任務(wù)。因此，企業(yè)如何在大數(shù)據(jù)背景下更好地管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，成為每個(gè)企業(yè)管理者首要考慮的問題。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)困境會(huì)帶來各種代價(jià)高昂的后果，風(fēng)險(xiǎn)管理工作的整體價(jià)值主要為了避免此類成本。風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)未知且充滿突發(fā)性和隨機(jī)性的事件，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)是企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的一個(gè)基本保障，任何時(shí)候都不能掉以輕心，正確認(rèn)識并隨時(shí)做好應(yīng)對計(jì)劃，是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)保持進(jìn)入資本市場的機(jī)會(huì)，以及實(shí)施其戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃所需的其他資源。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)理想框架是，保留了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體性、企業(yè)范圍的思維方式以及風(fēng)險(xiǎn)敞口的全面映射，同時(shí)允許企業(yè)管理層利用企業(yè)經(jīng)濟(jì)資本的概念來評估財(cái)務(wù)困境的可能性。

摘要：由于我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)所面對的風(fēng)險(xiǎn)也日益增多，對內(nèi)部控制提出了更高的要求。因此必須加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)，使之更加科學(xué)、合理，保證其有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。基于此，文章闡述了企業(yè)內(nèi)部控制對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，分析了企業(yè)內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用問題，根據(jù)提出對應(yīng)策略，為其企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供參考思路。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部控制；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，企業(yè)的機(jī)會(huì)越來越多，但也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。在當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境下，要保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，就要不斷地強(qiáng)化內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度、監(jiān)管機(jī)制、財(cái)務(wù)管理制度，使企業(yè)的內(nèi)部制度發(fā)揮到最大作用，以增強(qiáng)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

一、企業(yè)內(nèi)部控制對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前各大企業(yè)最為關(guān)心的問題之一，隨著經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越受到各大企業(yè)的重視，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營并不是相互獨(dú)立的，而是與企業(yè)的經(jīng)營方式、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營環(huán)境等密切相關(guān)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營不能正常進(jìn)行。由此可見，企業(yè)必須按照自身發(fā)展規(guī)律科學(xué)預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，只有科學(xué)地預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，才能做好應(yīng)對措施，從根本上找到風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的內(nèi)部控制是指企業(yè)通過不斷改進(jìn)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化內(nèi)部管理來達(dá)到發(fā)展目的的過程。通過建立健全監(jiān)督與管理制度，能夠增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，避免因經(jīng)營上的缺陷而造成不必要的損失。企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理并不是一個(gè)獨(dú)立的工作，二者具有很強(qiáng)的相關(guān)性，應(yīng)充分發(fā)揮二者的關(guān)聯(lián)性，強(qiáng)化管理，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營管理目的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中的潛在損失和股東利益的變動(dòng)。由于債務(wù)、租賃和優(yōu)先股融資在企業(yè)的資本構(gòu)成中占有越來越大的比例，企業(yè)的固定成本也就隨之上升，再加上各種業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)活動(dòng)，都會(huì)給企業(yè)帶來各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)失去償債的能力。如果企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，那么企業(yè)的利潤就會(huì)發(fā)生變化，很有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、利潤分配風(fēng)險(xiǎn)等四大風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，要對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。在進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)必須對其進(jìn)行有效的內(nèi)部控制，保證其在生產(chǎn)和運(yùn)營中所產(chǎn)生的所有財(cái)務(wù)行為都能夠得到及時(shí)、有效地控制，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的安全保障。同時(shí)在一定的條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在不確定性。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)的內(nèi)部管理者要樹立正確的內(nèi)控理念，樹立有效的內(nèi)控理念，制訂有效的內(nèi)控制度，以確保企業(yè)的經(jīng)營績效。

二、企業(yè)內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用問題

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，人工智能在各行各業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛，國內(nèi)企業(yè)也開始在財(cái)務(wù)領(lǐng)域引進(jìn)人工智能，人工智能技術(shù)的應(yīng)用在給傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式帶來沖擊的同時(shí)，也為現(xiàn)代財(cái)務(wù)發(fā)展提供了新的方向。在新的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)如何結(jié)合時(shí)展產(chǎn)物完成自身轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)管理人員如何適應(yīng)自身的新角色成為當(dāng)下需要探討的新課題。

關(guān)鍵詞：人工智能；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型；管理會(huì)計(jì)

一、引言

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)悄然來臨，云計(jì)算、人工智能在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用，一場新時(shí)代的數(shù)字革命正在潛移默化地進(jìn)行中。人工智能是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支，主要是生產(chǎn)出一種新的以人工智能相似的方式做出反應(yīng)的智能機(jī)器，該領(lǐng)域的研究包括機(jī)器人、語言識別、自然語言處理和專家系統(tǒng)等。人工智能自誕生以來，技術(shù)不斷發(fā)展，被應(yīng)用到越來越廣泛的領(lǐng)域，人工智能的發(fā)展前景不可預(yù)測，人工智能對社會(huì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的影響也無法估計(jì)。隨著企業(yè)越來越重視引進(jìn)人工智能，人工智能產(chǎn)品如何與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)深層融合，在新科技發(fā)展的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)何去何從以及財(cái)務(wù)人員如何提升自身素質(zhì)以應(yīng)對人工智能帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)應(yīng)該引起我們的關(guān)注和探索。

二、國內(nèi)外人工智能在會(huì)計(jì)上的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）國外會(huì)計(jì)行業(yè)人工智能應(yīng)用現(xiàn)狀

摘要:隨著企業(yè)處于生命周期的不同階段，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定，那么就會(huì)使企業(yè)有蒙受損失的可能性。通過實(shí)施公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)能夠正確分析各個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，并結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營狀況，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到公司利益最大化的目的。本文主要從流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面分析了華為公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題，并提出應(yīng)對策略，從而減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給華為帶來的損失。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；解決策略；華為公司

深圳華為技術(shù)有限公司(簡稱華為)成立于1987年，總部在深圳，專門從事通信設(shè)備研究、開發(fā)、制造與銷售的高科技民營企業(yè)，也是我國通信市場主要設(shè)備供應(yīng)商，并成功進(jìn)入全球電信市場，成為全球前50強(qiáng)企業(yè)。華為公司作為中國信息與通信技術(shù)供應(yīng)商領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，研究其公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其存在的問題，會(huì)有很大的參考意義。

一、華為公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(financialexposure)，在財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程中，由于各種不可預(yù)測或控制的因素，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是不確定的，有發(fā)生虧損的可能性。根據(jù)金融活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)，可以將其分為流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。按控制程度可分為可控風(fēng)險(xiǎn)和不可控風(fēng)險(xiǎn)。本文主要分析的是華為公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控因素。(一)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指由于籌資不善、現(xiàn)金流不暢、停滯等原因?qū)е碌狡趥鶆?wù)無法償還的風(fēng)險(xiǎn)。華為公司的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理中對現(xiàn)金資本的管理和資產(chǎn)負(fù)債的管理做得并不是很完善。1.營運(yùn)資本管理截止2018年底，華為公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流合計(jì)人民幣74659百萬元，較2017年底的96336百萬元人民幣減少22.5%;現(xiàn)金與短期借款合計(jì)人民幣265857百萬元，較2017年底的199943百萬元人民幣增加了33.0%。由此可以看出，華為公司在2018年長短借款同比增長很多，且經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流也有所減少，這說明華為公司對營運(yùn)資本的管理不足，這就很容易造成企業(yè)資金的短缺或浪費(fèi)、出現(xiàn)現(xiàn)金流不暢的問題、損害企業(yè)的資本走向，從而增加華為公司財(cái)務(wù)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。2.資產(chǎn)負(fù)債管理資產(chǎn)負(fù)債率，它反映了公司總資產(chǎn)中有多少是通過負(fù)債籌集的，是衡量公司負(fù)債水平的綜合指標(biāo)。同時(shí)，也是衡量公司將債權(quán)資金用于經(jīng)營活動(dòng)能力的指標(biāo)，也反映了債權(quán)貸款的安全程度。對華為公司來說，資產(chǎn)負(fù)債率的適宜水平是40%～60%。因?yàn)椋绻A為公司資金不足，依靠欠債維持，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率超過70%，償債風(fēng)險(xiǎn)就應(yīng)該特別注意了，應(yīng)視為發(fā)出預(yù)警信號，企業(yè)應(yīng)提起足夠的注意。顯然華為公司近兩年的資產(chǎn)負(fù)債率接近預(yù)警值。由表1可知，為了能夠滿足在日益復(fù)雜的外部環(huán)境中客戶需求，華為公司2018年長短期借款同比增長較多，這就對公司的借貸能力有著很高的要求。而華為公司資產(chǎn)負(fù)債率對債權(quán)人來說是企業(yè)能否保持長期良好借貸能力的標(biāo)志，所以說，資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)越無法保證其償債能力，融資風(fēng)險(xiǎn)較大，企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)將由債權(quán)人承擔(dān)，這對債權(quán)人不利。那么，債權(quán)人對華為公司的借貸業(yè)務(wù)將采取保守管理，從而很可能影響到華為公司的日常經(jīng)營活動(dòng)。(二)匯率風(fēng)險(xiǎn)。華為公司的合并報(bào)表列報(bào)貨幣是人民幣，但華為公司有因銷售、采購和融資業(yè)務(wù)，其所產(chǎn)生的列報(bào)貨幣以外的外幣敞口主要是美元和歐元。在其他情況不變時(shí)，如果匯率發(fā)生變化，對公司凈利潤的影響如下表：由上表可得，在其他情況不變時(shí)，因美元和歐元匯率貶值5%，2017年可給企業(yè)的凈利潤帶來919百萬元的損失；2018年則能夠給企業(yè)的凈利潤帶來1599百萬元的損失。由此可以看出，外幣匯率的變動(dòng)會(huì)給華為公司的凈利潤帶來不小的風(fēng)險(xiǎn)。(三)利率風(fēng)險(xiǎn)。公司的利率風(fēng)險(xiǎn)一般來自融資過程中市場利率的變化。通過對利率風(fēng)險(xiǎn)敞口的分析，截止2018年12月31日，假設(shè)其他變量不變，如果加息50個(gè)基點(diǎn)，將導(dǎo)致華為公司凈利潤和所有者權(quán)益減少1.32億元(2017年：減少2700萬元)由此，公司的股東和投資者要密切關(guān)注利率風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響。(四)信用風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)2018年華為公司年報(bào)中財(cái)務(wù)報(bào)表所得，截至2018年底，華為公司應(yīng)收賬款合計(jì)人民幣91052百萬元，應(yīng)收票據(jù)合計(jì)人民幣4531百萬元，總計(jì)人民幣95583百萬元。華為公司主要是為了確保5G、云服務(wù)、人工智能、智能終端等領(lǐng)域投資的持續(xù)增長和面向未來的研究創(chuàng)新，品牌和渠道建設(shè)，與全球范圍內(nèi)的多方客戶進(jìn)行融資、投資等交易活動(dòng)。但如今全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性越來越大，外部環(huán)境不斷變化，企業(yè)的利潤狀況整體惡化，客戶們因各種原因不能按時(shí)足額還款的可能性增大，導(dǎo)致華為公司信用風(fēng)險(xiǎn)增大。一旦發(fā)生違約，華為公司將因未能獲得預(yù)期收益而承擔(dān)財(cái)務(wù)損失。

二、華為公司營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

第一篇：大數(shù)據(jù)技術(shù)在銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用

摘要：當(dāng)前，我國的銀行信用風(fēng)險(xiǎn)正面臨著較大的挑戰(zhàn)。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)有力地推動(dòng)了我國銀行的發(fā)展進(jìn)程，也為銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理工作帶來了新的機(jī)遇。本文就大數(shù)據(jù)背景下結(jié)合JS銀行對銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行深入分析與探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；銀行信用風(fēng)險(xiǎn)；數(shù)據(jù)管理

一、引言

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代浪潮的來臨，商業(yè)銀行開始逐漸重視數(shù)據(jù)信息的收集、分析與處理，大數(shù)據(jù)技術(shù)在銀行的各個(gè)業(yè)務(wù)尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理方面起到的作用越來越重要，為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，提高了銀行自身的競爭實(shí)力。

二、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的必要性

摘要：雖然我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速發(fā)展，但國內(nèi)國際政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，不確定性因素大，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中面對較大挑戰(zhàn)，如果不能有效應(yīng)對和解決風(fēng)險(xiǎn)，將影響企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，應(yīng)客觀分析企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，采取有效措施化解和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。近年來智能化、信息化不斷延伸，人們生活理念和生活方式快速變化，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展趨勢和規(guī)律，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況，打造專業(yè)且有競爭力的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，確保企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境下健康發(fā)展。本文客觀論述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念、程序及方法，從財(cái)務(wù)管理視角下，對集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并從提高資金管理能力、財(cái)務(wù)預(yù)算管理能力、投融資管理能力、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理能力等幾方面，提出了提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力措施，并以財(cái)務(wù)管理視角下，對集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出相應(yīng)的保障措施，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的有效實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)健康、良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范策略

全球經(jīng)濟(jì)一體化向各行各業(yè)滲透，我國企業(yè)得到快速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念和消費(fèi)方式逐步轉(zhuǎn)變。隨著智能移動(dòng)終端普及，我國企業(yè)發(fā)展運(yùn)作模式和經(jīng)營管理手段不斷創(chuàng)新，市場競爭形勢加劇，經(jīng)營管理、投資管理、融資管理是企業(yè)發(fā)展的重要工作。因此，企業(yè)應(yīng)充分了解外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，為企業(yè)把控好風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

一、財(cái)務(wù)管理視角下集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析

1.財(cái)務(wù)管理視角下集團(tuán)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)管理視角下，企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)包括政治環(huán)境、市場經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等方面。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入新常態(tài)，居民收入增長穩(wěn)中有升，房價(jià)趨于穩(wěn)定，人們消費(fèi)趨于理性，注重產(chǎn)品個(gè)性化和體驗(yàn)感。技術(shù)環(huán)境上越來越多借助人工智能、移動(dòng)支付技術(shù)，越來越迎合年輕客戶群體的消費(fèi)方式。企業(yè)經(jīng)營理念、管理模式和信息化建設(shè)程度不斷迭代升級，企業(yè)如果不能及時(shí)調(diào)整，不能順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)及社會(huì)環(huán)境變化，企業(yè)就難以建立可持續(xù)的核心競爭能力，難以在競爭激烈的環(huán)境下取得競爭優(yōu)勢，從而影響公司長期的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營收入。2.財(cái)務(wù)管理視角集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營過程中，企業(yè)應(yīng)對企業(yè)運(yùn)營能力和投資能力進(jìn)行高質(zhì)量分析與評價(jià)，包括凈資產(chǎn)收益率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率、銷售增長率、毛利率、資產(chǎn)負(fù)債率等重要指標(biāo)與同行業(yè)平均水平及本企業(yè)自身的橫向與縱向?qū)Ρ确治觯绻?cái)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)找準(zhǔn)問題根源，洞察財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。籌資是企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金短期或者投資需求時(shí)，通過籌資活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的目的，籌資有資金成本，如果企業(yè)預(yù)期收益未能達(dá)到要求，將會(huì)影響企業(yè)效益，引發(fā)籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)籌資包括所有者投入和債務(wù)融資兩種，如果籌資結(jié)構(gòu)不合理、不科學(xué)，對企業(yè)資金使用效率和效益產(chǎn)生一定負(fù)面影響。集團(tuán)企業(yè)長期和短期償債能力是決定企業(yè)是否能夠持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵因素，應(yīng)注重企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等償債能力指標(biāo)分析，如果企業(yè)長期和短期償債能力較強(qiáng)，表明企業(yè)當(dāng)前籌資風(fēng)險(xiǎn)較小。投資是指企業(yè)以當(dāng)前的運(yùn)營能力對未來經(jīng)營活動(dòng)的投入，投資收益和風(fēng)險(xiǎn)損失具有一定不確定性。資產(chǎn)報(bào)酬率直接反映企業(yè)的投入產(chǎn)出情況，是企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效益的重要指標(biāo)，資產(chǎn)報(bào)酬率低于行業(yè)平均值，表明企業(yè)運(yùn)營資產(chǎn)獲利能力較差。凈資產(chǎn)收益率是評價(jià)資本運(yùn)用效率的重要指標(biāo)，如果該指標(biāo)低于行業(yè)平均值，表明企業(yè)盈利能力不足。企業(yè)成長能力包括銷售增長率和利潤增長率，但銷售增長率和凈利潤增長率如果持續(xù)下降，表明企業(yè)發(fā)展存在一定下行風(fēng)險(xiǎn)。判斷企業(yè)營運(yùn)能力應(yīng)注重應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等重要指標(biāo)的分析與評價(jià)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)越高，表明企業(yè)資金回收能力越強(qiáng)，壞賬損失小，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，表明企業(yè)現(xiàn)金流就越好，企業(yè)變現(xiàn)能力越強(qiáng)。如果企業(yè)投資、盈利及發(fā)展能力低于行業(yè)平均水平，表明缺乏競爭力，企業(yè)發(fā)展有下滑趨勢的風(fēng)險(xiǎn)。3.財(cái)務(wù)管理視角集團(tuán)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)應(yīng)建立健全的財(cái)務(wù)管理體系，完善的全面預(yù)算管理和資金管理制度，執(zhí)行高效率的企業(yè)營運(yùn)管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，合理地使用資金，做好投資與融資的合理安排，并制定風(fēng)險(xiǎn)識別、分析與應(yīng)對管理機(jī)制，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識等。在經(jīng)營管理過程中，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)通過對集團(tuán)企業(yè)整體運(yùn)營狀況和財(cái)務(wù)狀況的進(jìn)行分析與評價(jià)，充分識別外部環(huán)境給企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，充分認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部的資源與能力，補(bǔ)足劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢，提高企業(yè)核心競爭力與風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

二、財(cái)務(wù)管理視角下集團(tuán)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力措施

［提要］近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，置身于其中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也受到一定的影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為影響企業(yè)運(yùn)營管理的核心要素，對電力企業(yè)未來發(fā)展及平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮著很大的作用。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在諸多弊端，已無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新環(huán)境，電力企業(yè)必須進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，以謀求高質(zhì)量發(fā)展。基于此，本文首先介紹當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型所處的時(shí)代背景，然后剖析電力企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵動(dòng)因，最后著重闡述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的有效路徑，希望通過對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑的探究，助力電力企業(yè)加快財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型建設(shè)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；數(shù)字經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型；業(yè)財(cái)融合；財(cái)務(wù)共享

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)代背景

目前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了非常重要的作用。作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將強(qiáng)滲透、廣覆蓋的數(shù)字技術(shù)運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，并以信息和知識等形式影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年全球共47個(gè)國家和地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的比重上升至43.7%，預(yù)計(jì)到2023年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值將占到全球GDP的62%，未來全球?qū)⑦~入由數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展、全面發(fā)力的新時(shí)代。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)也迎來了爆發(fā)式增長。我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的重要力量，正邁向蓬勃發(fā)展的階段，日益受到各行各業(yè)的高度重視。因此，作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電力行業(yè)更應(yīng)該借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，加快盈利模式改革，帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)增長。電力行業(yè)涉及發(fā)電、輸配電、變電、用電等多個(gè)環(huán)節(jié)，參與方包括燃料供應(yīng)商、電力企業(yè)以及終端用戶等。其中，電力企業(yè)是實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)持續(xù)發(fā)展、平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵角色。近年來，由于用電需求向好帶動(dòng)營收普遍增長，51家電力上市企業(yè)中僅有8家企業(yè)2021年?duì)I收相比2020年出現(xiàn)了負(fù)增長，其余企業(yè)基本保持穩(wěn)步向上發(fā)展的態(tài)勢。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)騰飛、市場競爭激烈的環(huán)境下，電力企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型來有效應(yīng)對市場波動(dòng)，保障市場競爭優(yōu)勢。財(cái)務(wù)部門作為電力企業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程中提高收益、降低成本和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的核心部門，也需要根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型。目前，我國電力企業(yè)的財(cái)務(wù)部門建設(shè)大多仍遵循傳統(tǒng)模式，方法體系與新時(shí)代社會(huì)發(fā)展脫節(jié)，嚴(yán)重制約了電力企業(yè)的發(fā)展速度。因此，電力企業(yè)如何把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇，選擇哪些路徑進(jìn)行財(cái)務(wù)改革，是當(dāng)下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型要重點(diǎn)解決的問題。

二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因

（一）電力企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在弊端。目前，電力企業(yè)財(cái)務(wù)部門的主要職能為相關(guān)收入費(fèi)用的核算管理，財(cái)務(wù)管理工作存在諸多弊端。一是財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)流程脫節(jié)。由于理念認(rèn)知、職責(zé)劃分、信息系統(tǒng)建設(shè)等原因，財(cái)務(wù)人員重核算輕管理，較少參與電力企業(yè)的經(jīng)營決策活動(dòng)，對運(yùn)營規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程缺乏了解，導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)長期分離，無法有效發(fā)揮財(cái)務(wù)的預(yù)測、決策、控制職能。二是財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)單一，財(cái)務(wù)技能落后。由于電力企業(yè)工作環(huán)境較為穩(wěn)定，財(cái)務(wù)人員工作積極性不高、競爭意識薄弱，使財(cái)務(wù)人員知識、技能跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，仍然停留于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算階段。例如，目前很多電力企業(yè)依然憑借人工操作進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析，財(cái)務(wù)人員缺乏創(chuàng)新思維，有待提升綜合素養(yǎng)。

【摘要】數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)，數(shù)據(jù)應(yīng)用不僅有助于企業(yè)經(jīng)營決策，而且決定著企業(yè)未來的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，如何應(yīng)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵所在。文章就數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性，從財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理定位、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、業(yè)財(cái)融合、資金管理以及人才建設(shè)七個(gè)方面研究了企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的思路，旨在使企業(yè)適時(shí)而變，積極創(chuàng)新，提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型；必要性與思路；數(shù)據(jù)資源

一、引言

世界經(jīng)濟(jì)正向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。黨的報(bào)告提出要建設(shè)數(shù)字中國，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)；2020年政府工作報(bào)告也提出要壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，有效融合了信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展有著非常重要的意義。據(jù)世界銀行2018年調(diào)查和分析，數(shù)字化程度每提高10%，人均GDP將增長0.5%~0.62%。2018年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量為31.3萬億元人民幣，占GDP的三分之一，其規(guī)模位居世界第二。《數(shù)字經(jīng)濟(jì)白皮書》顯示，預(yù)計(jì)到2025年，數(shù)字技能和技術(shù)的應(yīng)用使全球經(jīng)濟(jì)總值的一半將來自于數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)增長的源動(dòng)力，已成為國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，是提高全要素生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。2020年5月11日中共中央國務(wù)院最新的《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》中再一次明確提出“要加快培育發(fā)展數(shù)據(jù)要素市場，建立數(shù)據(jù)資源清單管理機(jī)制，完善數(shù)據(jù)權(quán)屬界定、開放共享、交易流通等標(biāo)準(zhǔn)和措施，發(fā)揮社會(huì)數(shù)據(jù)資源價(jià)值；要健全勞動(dòng)、資本、土地、知識、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素，要由市場評價(jià)貢獻(xiàn)，按貢獻(xiàn)決定報(bào)酬的機(jī)制；要建立加快應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段進(jìn)行行政管理的制度規(guī)則”[1]。這表明知識、數(shù)據(jù)、技術(shù)將成為新的生產(chǎn)要素，并與傳統(tǒng)生產(chǎn)要素勞動(dòng)力、資本、土地等一同參與市場貢獻(xiàn)評價(jià)，參與市場收益分配；互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代科技技術(shù)正深刻變革著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，塑造著數(shù)字經(jīng)濟(jì)。我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)主要經(jīng)歷了以下五個(gè)形態(tài)，見圖1。（1）IT信息時(shí)代。20世紀(jì)80年代，隨著PC的快速普及，信息化成為這一時(shí)代的主要特征。（2）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。20世紀(jì)90年代，隨著通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息共享成為時(shí)代主題。（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。21世紀(jì)的前10年中，隨著智能手機(jī)的爆發(fā)和信息個(gè)性化的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)+成為時(shí)代主題。（4）大數(shù)據(jù)時(shí)代。紐約時(shí)報(bào)2012年2月稱大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來。哈佛大學(xué)社會(huì)學(xué)教授加里•金認(rèn)為這是一場革命，龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個(gè)領(lǐng)域開始了量化進(jìn)程。各種決策將日益基于數(shù)據(jù)和分析而做出。（5）AI時(shí)代。2016年后，AI時(shí)代來臨，“世界經(jīng)濟(jì)論壇”2016年年會(huì)中，基于對全球企業(yè)戰(zhàn)略高管和個(gè)人調(diào)查的報(bào)告稱，未來五年，機(jī)器人和人工智能等技術(shù)將崛起，這將是互聯(lián)網(wǎng)誕生以來第二次技術(shù)社會(huì)形態(tài)在全球的萌芽。當(dāng)今，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球共識，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也被稱為打開第四次工業(yè)革命之門的鑰匙，成為繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)后的一種新社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)[2]。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是基于信息通信技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)資源和引擎，以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的一種新經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)以使用數(shù)字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體，通過信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化[2]。其特征可概括為“1+2+3+4”。“1”是一要素，即數(shù)據(jù)是一種新型的生產(chǎn)要素；“2”是二部分，即數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化；“3”是三基礎(chǔ)，即數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施為“云—網(wǎng)—端”三位一體；“4”是四形態(tài)，即經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)平臺化、共享化、多元化和微型化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)在于信息化，它是一種速度型經(jīng)濟(jì)，具有快捷性、滲透性、經(jīng)濟(jì)性、可持續(xù)性等特點(diǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)有廣義和狹義之分，狹義的數(shù)字經(jīng)濟(jì)包含核心部分和非核心部分[3]，見圖2。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，資源共享和資源整合成為新的經(jīng)營理念，人才、技術(shù)、資本等要素可以借助數(shù)字化平臺自由組合、自由流動(dòng)、分工協(xié)作。區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能為代表的科技有力地推動(dòng)著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，描繪著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的藍(lán)圖。

一、鐵路運(yùn)輸企業(yè)可能潛在的資金安全風(fēng)險(xiǎn)

(一)企業(yè)資金太過分散，致使資金整體利潤率較低

國內(nèi)部分鐵路局或路段，由于內(nèi)部各級單位或智能部門設(shè)有單獨(dú)的財(cái)務(wù)管理部門，并且開設(shè)有單獨(dú)的銀行賬戶，這些部門看似單個(gè)占比不是很大，但是將所有總和起來約占總體資金額度的一般左右，這些資金大部分都比較閑散，因此，并不能提高整體資金的使用率，最終影響到企業(yè)整體資金的周轉(zhuǎn)速度。

(二)缺乏有效的管控機(jī)制，讓其有信譽(yù)受到影響

部分地方路局，當(dāng)下級單位多方經(jīng)營周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題時(shí)，一般會(huì)向當(dāng)?shù)芈肪稚暾堎Y金用以經(jīng)營周轉(zhuǎn)。但是當(dāng)借貸時(shí)間到期時(shí)，借款公司依然無法還款或缺乏還款能力，那么將會(huì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)芈肪殖霈F(xiàn)資金短缺，從而影響到企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)。

(三)投資盲目性，導(dǎo)致投資效益較低

【摘要】數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)，數(shù)據(jù)應(yīng)用不僅有助于企業(yè)經(jīng)營決策，而且決定著企業(yè)未來的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，如何應(yīng)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵所在。文章就數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性，從財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理定位、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、業(yè)財(cái)融合、資金管理以及人才建設(shè)七個(gè)方面研究了企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的思路，旨在使企業(yè)適時(shí)而變，積極創(chuàng)新，提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型；必要性與思路；數(shù)據(jù)資源

一、引言

世界經(jīng)濟(jì)正向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。黨的報(bào)告提出要建設(shè)數(shù)字中國，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)；2020年政府工作報(bào)告也提出要壯大數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，有效融合了信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展有著非常重要的意義。據(jù)世界銀行2018年調(diào)查和分析，數(shù)字化程度每提高10%，人均GDP將增長0.5%~0.62%。2018年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量為31.3萬億元人民幣，占GDP的三分之一，其規(guī)模位居世界第二。《數(shù)字經(jīng)濟(jì)白皮書》顯示，預(yù)計(jì)到2025年，數(shù)字技能和技術(shù)的應(yīng)用使全球經(jīng)濟(jì)總值的一半將來自于數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)增長的源動(dòng)力，已成為國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，是提高全要素生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。2020年5月11日中共中央國務(wù)院最新的《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》中再次明確提出“要加快培育發(fā)展數(shù)據(jù)要素市場，建立數(shù)據(jù)資源清單管理機(jī)制，完善數(shù)據(jù)權(quán)屬界定、開放共享、交易流通等標(biāo)準(zhǔn)和措施，發(fā)揮社會(huì)數(shù)據(jù)資源價(jià)值；要健全勞動(dòng)、資本、土地、知識、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素，要由市場評價(jià)貢獻(xiàn)，按貢獻(xiàn)決定報(bào)酬的機(jī)制；要建立加快應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段進(jìn)行行政管理的制度規(guī)則”[1]。這表明知識、數(shù)據(jù)、技術(shù)將成為新的生產(chǎn)要素，并與傳統(tǒng)生產(chǎn)要素勞動(dòng)力、資本、土地等一同參與市場貢獻(xiàn)評價(jià)，參與市場收益分配；互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代科技技術(shù)正深刻變革著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，塑造著數(shù)字經(jīng)濟(jì)。我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)主要經(jīng)歷了以下五個(gè)形態(tài)，見圖1。（1）IT信息時(shí)代。20世紀(jì)80年代，隨著PC的快速普及，信息化成為這一時(shí)代的主要特征。（2）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。20世紀(jì)90年代，隨著通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息共享成為時(shí)代主題。（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。21世紀(jì)的前10年中，隨著智能手機(jī)的爆發(fā)和信息個(gè)性化的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)+成為時(shí)代主題。（4）大數(shù)據(jù)時(shí)代。紐約時(shí)報(bào)2012年2月稱大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來。哈佛大學(xué)社會(huì)學(xué)教授加里•金認(rèn)為這是一場革命，龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個(gè)領(lǐng)域開始了量化進(jìn)程。各種決策將日益基于數(shù)據(jù)和分析而做出。（5）AI時(shí)代。2016年后，AI時(shí)代來臨，“世界經(jīng)濟(jì)論壇”2016年年會(huì)中，基于對全球企業(yè)戰(zhàn)略高管和個(gè)人調(diào)查的報(bào)告稱，未來五年，機(jī)器人和人工智能等技術(shù)將崛起，這將是互聯(lián)網(wǎng)誕生以來第二次技術(shù)社會(huì)形態(tài)在全球的萌芽。當(dāng)今，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球共識，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也被稱為打開第四次工業(yè)革命之門的鑰匙，成為繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)后的一種新社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)[2]。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是基于信息通信技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)資源和引擎，以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的一種新經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)以使用數(shù)字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體，通過信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化[2]。其特征可概括為“1+2+3+4”。“1”是一要素，即數(shù)據(jù)是一種新型的生產(chǎn)要素；“2”是二部分，即數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化；“3”是三基礎(chǔ)，即數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施為“云—網(wǎng)—端”三位一體；“4”是四形態(tài)，即經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)平臺化、共享化、多元化和微型化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)在于信息化，它是一種速度型經(jīng)濟(jì)，具有快捷性、滲透性、經(jīng)濟(jì)性、可持續(xù)性等特點(diǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)有廣義和狹義之分，狹義的數(shù)字經(jīng)濟(jì)包含核心部分和非核心部分[3]，見圖2。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，資源共享和資源整合成為新的經(jīng)營理念，人才、技術(shù)、資本等要素可以借助數(shù)字化平臺自由組合、自由流動(dòng)、分工協(xié)作。區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能為代表的科技有力地推動(dòng)著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，描繪著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的藍(lán)圖。